1絕密文件嚴(yán)禁外傳絕密文件嚴(yán)禁外傳中高級(jí)管理人員鼓勵(lì)機(jī)制建議〔咨詢成果文件編號(hào)：071〕俱北京奔新華偉信管牽理顧業(yè)問有邀限公疏司心20薄03床年躲9遍月1炸目川刮錄TOC\o"1-3"\h\z歡中高慣層管虎理人巖員激匯勵(lì)機(jī)趕制建君議受1由第一錯(cuò)章瘦鼓勵(lì)溜機(jī)制宋概述糕1莊一、于建立澡鼓勵(lì)報(bào)機(jī)制韻的意出義奇1消二、板上市柏公司登常見胡鼓勵(lì)殃模式摩1尸三、港鼓勵(lì)灰機(jī)制牢的外刻部環(huán)受境約盆束兇5泳四、我電廣多傳媒樂鼓勵(lì)揉機(jī)制令的內(nèi)竊部制牧約因封素到7千五、朋電廣曾傳媒業(yè)鼓勵(lì)舟機(jī)制客模式婚建議望7傳第二鳥章己電廣譽(yù)傳媒亂鼓勵(lì)圣機(jī)制曾操作宜建議些11剖一、鬼績效嫁考核啞11騎二、取績效嗚工資漸13辟三、封效益蒜獎(jiǎng)金柄13奸四、牢業(yè)績督股票單17艱五、置下屬議公司恐持股偶方案封20棍六、悶職位丸調(diào)整孩23羊七、楊單項(xiàng)羊獎(jiǎng)懲寶23宿中高希層管健理人傾員激瓣勵(lì)機(jī)首制建砍議胞鼓勵(lì)攀機(jī)制趨概述增建立嘴鼓勵(lì)倍機(jī)制淺的意址義誼鼓勵(lì)括機(jī)制障缺位舒是我召國上障市公運(yùn)司普侵遍存摩在的地體制沖問題降，也葛是更“幅上市句公司和好不柱過三曲年覽〞餃論斷譯的根血源所講在。手在上獲市公轉(zhuǎn)司現(xiàn)跟行的扔鼓勵(lì)陵機(jī)制少中，注高級(jí)伴管理嘉人員挨〔包事括業(yè)丈務(wù)骨付干〕應(yīng)的勞釣動(dòng)得拔不到旅充分零而應(yīng)灣有的妄認(rèn)可玉和利壺益體短現(xiàn)，冒鼓勵(lì)廉缺乏去和激欲勵(lì)不剝當(dāng)已擠經(jīng)使藝得企吵業(yè)組棍織行嘉為處撇于低飽效狀刪態(tài)。首如果團(tuán)這個(gè)灣問題稻不解典決，拜勢(shì)必昆導(dǎo)致爪人才凍危機(jī)燥和創(chuàng)封新危關(guān)機(jī)，牌最終模危及惱公司神的長鞋期發(fā)立展。務(wù)現(xiàn)代像企業(yè)貸理論賽認(rèn)為錄，企獻(xiàn)業(yè)是式人力音資本跡與物舍質(zhì)資泳本的巧有機(jī)前結(jié)合翠體。度同質(zhì)減的物滔質(zhì)資旬本提愚供企閉業(yè)經(jīng)杰營的鵝必要偵條件計(jì)，而糧不同糧質(zhì)的卸人力涂資本察主觀碧能動(dòng)浸性的路發(fā)揮牙對(duì)企敞業(yè)創(chuàng)突造利縣潤的鍬波動(dòng)謊性有腐著極炊大的待影響祝。因藍(lán)此，播如不趕將創(chuàng)謠造利主潤的筋波動(dòng)憶性與翁對(duì)人查力資功本主虹觀能倘動(dòng)性忍發(fā)揮競(jìng)的激厭勵(lì)聯(lián)錄系起檢來，味那么創(chuàng)近造更躬多利去潤，的承當(dāng)擇更多辯風(fēng)險(xiǎn)璃的機(jī)頌制不蛋可能捉真正鳴建立典起來步。傳齒統(tǒng)企喂業(yè)理瓶念不荒成認(rèn)逃人力界的資破本性吧，而密將其凍看作個(gè)是資汽本的鞠雇傭攤對(duì)象察，因詳此相尾應(yīng)的傅分配弟機(jī)制召是人各力資謊本獲妖取工論資與紙獎(jiǎng)金榮及其公它福春利薪虎酬，捕而物英質(zhì)資癥本獲渠得剩文余分枝配權(quán)驕，這脫正好翠與這增兩種距資本智本身炮是否鄉(xiāng)同質(zhì)膜的特伯點(diǎn)，掘與其植創(chuàng)造區(qū)價(jià)值歐的可辯能性坡相悖?！，F(xiàn)魔代較蘭前沿災(zāi)的理接論認(rèn)岸為，版不是夜物質(zhì)南資本燈雇傭鄭人力葵資本攪，而巡是人肚力資器本雇趨傭物籌質(zhì)資沃本。鄭所有頌的員偏工，悶尤其貢是從輕經(jīng)營撓管理課層的珠角度晚來看纏，人杏力與溉資本百無非礦都是恒資源疊而已償，而御人力投資源絮更進(jìn)機(jī)一步起的是誼可以翼運(yùn)用木物質(zhì)躁資源咸進(jìn)而柴創(chuàng)造饞更多店的物菌質(zhì)資伶源的問資源召。說上市沸公司晃常見哥鼓勵(lì)蝕模式附為充四分發(fā)宵揮經(jīng)苗營者遇積極紐性和臨主觀銹能動(dòng)糧性，幼我國拆上市筍公司臺(tái)在激父勵(lì)機(jī)腎制上繩做了猶很多轎大膽腔的嘗患試，罰鼓勵(lì)壘方式題也不啞盡相爹同，洽可謂誕“忽八仙飲過海殃，各膝顯神役通曉〞彩。根農(nóng)據(jù)新塌華信緒的調(diào)爛查研者究，戒目前月較為捐常見餃的激撤勵(lì)模約式包幸括以鄭下十控種。俗業(yè)績仰股票避業(yè)績?nèi)惫善蓖谥谢蕠夏泄克竟刹睓?quán)激貪勵(lì)機(jī)述制中失占較影大的翻比例猛，是爽目前碑被采希用最傳廣泛匠的一而種激射勵(lì)模困式。正業(yè)績忠股票乖〔也妙可稱供為業(yè)式績股謎權(quán)〕銳，是朽指公款司根雀據(jù)被場(chǎng)鼓勵(lì)歌者業(yè)炕績水機(jī)平，任以普求通股祥作為絞長期期鼓勵(lì)阻形式哀支付院給經(jīng)休營者校。通容常是平公司節(jié)在年貌初確協(xié)定業(yè)偷績目漏標(biāo)，掃如果礎(chǔ)鼓勵(lì)榨對(duì)象聽在年董末達(dá)異到預(yù)拿定目夾標(biāo)，薪那么公換司授扶予其擁一定針數(shù)量碗的股等票或初提取族一定寫的獎(jiǎng)?lì)w勵(lì)基皆金購鹽買公隔司股凳票。遷在業(yè)障績股假設(shè)票激害勵(lì)模衰式中亮，很仁多公旅司以劣凈資押產(chǎn)收助益率撿〔努Re士tu蓬rn徹O賢n尺Eq確ui賞ty京,R斜O(jiān)E驗(yàn)〕作險(xiǎn)為考還核標(biāo)惕準(zhǔn)。廁在這治種模竊式中絨，公洲司和經(jīng)受激爆勵(lì)者錢通常謝以書越面形問式事威先約激定業(yè)拴績股酸票獎(jiǎng)裹勵(lì)的六基線飄。巷RO訪E殖到達(dá)這某一完標(biāo)準(zhǔn)瞎，公環(huán)司即寺按約土定實(shí)題施股醫(yī)票激蠢勵(lì)，陷經(jīng)營急者得吉到股倚票；稿RO墨E撿每增異加一免定比菠例，博公司印相應(yīng)冶采用回比例坑或累課進(jìn)的亦形式雅增加梁股票貍鼓勵(lì)銜數(shù)量虎。爹上市名公司姻業(yè)績控股權(quán)艇鼓勵(lì)甚方案得都是聽每年奔提取夏一定瓣數(shù)額或的獎(jiǎng)須勵(lì)基獵金，碑局部轉(zhuǎn)或全亮部用蟲來購兇買本偷公司盜的股導(dǎo)票。潔它們率具有譯以下洲幾個(gè)布共同非特點(diǎn)仇：高何管人妹員的臭年度茄鼓勵(lì)方獎(jiǎng)金客建立懇在公園司當(dāng)奮年的暴經(jīng)營趴業(yè)績事根底伸之上讓，直謠接與社當(dāng)年駝利潤亂掛鉤援，一短般與太當(dāng)年淺公司僻的凈柱資產(chǎn)輝收益哨率相肌聯(lián)系屢；公遺司每互年根散據(jù)高舞管的玉表現(xiàn)勉，提草取一貫定的宋獎(jiǎng)勵(lì)摟基金績；公鬼司的娘獎(jiǎng)勵(lì)佩基金蜻是通永過按敘當(dāng)時(shí)貿(mào)的市杰價(jià)從制二級(jí)依市場(chǎng)恢上購苦買本奉公司霸股票性的方眉式完唯成，禁從而摔繞開寫了目篩前?從公司歐法?俯中有谷關(guān)股擊票期澡權(quán)的搏法律緊障礙顯；高墳層管滑理人綠員持栽有的煮本公護(hù)司股恭票在圣行權(quán)饞時(shí)間例上均源有一定定限赤制；許高層該管理尾人員窗的激嫌勵(lì)獎(jiǎng)榜金在訓(xùn)一開鍛始就流全部耳或部濃分轉(zhuǎn)其化為條本公慈司的暴股票毛，實(shí)歉際上蛾在股潑票購謊買上桐有一匪定的囑強(qiáng)制臟性。滋股票柿增值退權(quán)盛股票遠(yuǎn)增值牽權(quán)〔干St筑oc和k悟Ap墓pr丸ec馬ia饑ti欲on終R畝ig型ht紅s逼，屯SA油Rs帖〕是侍指公鉛司給扶予激作勵(lì)對(duì)池象一撈種權(quán)昌利：關(guān)經(jīng)營造者可笨以在艦規(guī)定頌時(shí)間輝內(nèi)獲慕得規(guī)滋定數(shù)爹量的警股票說股價(jià)篩上升鑄所帶煎來的痛收益智，但參不擁倦有這差些股嘉票的紐所有勇權(quán)，奪自然悠也不票擁有柳表決藏權(quán)、曲配股洲權(quán)。拍按照未合同球的具椒體規(guī)蝶定，壺股票企增值畢權(quán)的纏實(shí)現(xiàn)干可以晴是全污額兌謊現(xiàn)，霞也可送以是慣局部常兌現(xiàn)峰。另首外，撲股票嘩增值壘權(quán)的守實(shí)施裂可以續(xù)是用植現(xiàn)金底實(shí)施活，也柄可以婦折合均成股呢票來板加以賣實(shí)施踏，還版可以美是現(xiàn)寸金和布股票糞形式設(shè)的組桿合。鑄股票硬增值繡權(quán)經(jīng)忽常在辰三個(gè)掃條件司下使衡用，魯?shù)谝粌?chǔ)個(gè)是敗股票現(xiàn)薪酬宏方案搶可得頑股票回?cái)?shù)額哥有限慰，第隔二個(gè)擱是股尿票期戰(zhàn)權(quán)或際股票共贈(zèng)與惜導(dǎo)致貞的股馬權(quán)稀難釋太來大，巨第三醒個(gè)是擴(kuò)封閉單公司稀，沒蛛有股著票給服員工仙。軟股票騰期權(quán)微在國簡外，辟股票纖期權(quán)科鼓勵(lì)杯已有冠相當(dāng)者長的鍛歷史差。但醫(yī)在中某國，纖由于榆金融踏市場(chǎng)墊的不刷成熟沿，加請(qǐng)上政餃策和挪法規(guī)易一直譽(yù)的限意制，班中國低企業(yè)巡股票丟期權(quán)嬸的探嘆索一疤直行真走在危政策勵(lì)的邊侵緣。齒和國扮外通辟行的咳方案缸相比迎，中仍國的狐股票趁期權(quán)糕方案幼具備趟自己盒的特亡色。券哭股票扮期權(quán)類〔攜St離oc輪k鳴Op猴ti唯on肝s杯〕是尋以股裝票為饒標(biāo)的災(zāi)物的診一種懂合約者，期手權(quán)合念約的蒙賣方校也稱泰立權(quán)屢人，匆通過安收取榴權(quán)利兼金將員執(zhí)行纖或不主執(zhí)行僑該項(xiàng)遣期權(quán)腿合約泄的選吹擇權(quán)牲讓渡存給期偏權(quán)合話約的勉買方棍，也臉稱持腹權(quán)人宵。持豈權(quán)人塑將根疫據(jù)約態(tài)定價(jià)冊(cè)格和帽股票傷市場(chǎng)午價(jià)格城的差漠異情川況決背定執(zhí)飛行或辮放棄岸該期趨權(quán)合督約。氧在美型國，價(jià)那些壤進(jìn)入奮指數(shù)船的股少票，疾一般享都有裁標(biāo)準(zhǔn)響化的滅期權(quán)猴合約頸在市顧場(chǎng)上止交易槐，這另些股孩票期授權(quán)合度約的墓交易剖與發(fā)住行股佳票的殼公司笑無關(guān)垮。蘆股票臭期權(quán)嗓作為蜜公司唯給予伯經(jīng)理英人員萌購置步本公糊司股束票的濱選擇栽權(quán)，凳是公疫司長劃期激扛勵(lì)制墻度的轎一種甚。持季有這傭種權(quán)佩利的舒人員塌，即壁股票轟期權(quán)擔(dān)受權(quán)呈人，屋可以盞按約汽定的屈價(jià)格秋和數(shù)尊量在長受權(quán)掀以后擊的約腿定時(shí)蹤間內(nèi)那購置血股票育，并舍有權(quán)揚(yáng)在一蠅定時(shí)貞間后幸將所箏購的為股票晚在市喚上出票售，嫂但股曬票期辦權(quán)本窄身不絞可轉(zhuǎn)巾讓。招股票僵期權(quán)盟的設(shè)問計(jì)原藝?yán)砼c近股票互增值窯近似翠，區(qū)誓別在角于：嘆認(rèn)購霞股票眉期權(quán)納時(shí)，眠持有勻人必音須購鍛入股舅票；疫而股冠票增撕值權(quán)澡的持羅有者混在行暑權(quán)時(shí)夾，可與以直阿接對(duì)世股票伏的升凝值部倆分要筐求兌傳現(xiàn)，內(nèi)無需潑購置弦股票穴。晌受權(quán)寄人通堅(jiān)過股棗票期匙權(quán)獲民得的圓收入疲一般遺由行盯權(quán)價(jià)扯差收扇入和誕轉(zhuǎn)售峰增值糾收入之兩部倍分組敏成。碎如果釣在約爆定的崖行權(quán)鹽期股能票市差價(jià)高丙于約狠定價(jià)巧〔行臺(tái)權(quán)價(jià)型〕，舒股票托期權(quán)兄受權(quán)黃人就濤會(huì)向鐵公司模購置客約定守?cái)?shù)量放的股潤票〔麥行權(quán)座〕，刑從而職獲得餅價(jià)差蜻收入貸；如折果所澡購股禮票的衣市價(jià)您在行炸權(quán)后討繼續(xù)吼上升鳴，受乒權(quán)人簡就通觸過股獅票轉(zhuǎn)伶售獲隔得股幫票增詠值轉(zhuǎn)粱讓收衣入。雨在股蘭票市林價(jià)低壤于約夠定價(jià)慈格時(shí)索，被糧授予立者可篇以放敲棄行湖購置泳股票德的權(quán)無利。傭受權(quán)枕人行話權(quán)需杜滿足耽一定規(guī)的條姑件，鄙如從營受權(quán)媽到行陪權(quán)有捕一定俯的時(shí)膛間限吸制等櫻。公典司向鄰受權(quán)顆人提蓮供的記股票傍，可奏以是閉公司物從市鄭場(chǎng)上要購置胃的股疾票〔莫即回縫購股誕票〕肚，也父可以怎是公滾司新蠟發(fā)行是的股澆票〔沉增發(fā)壞股票算〕。說受權(quán)么人的臂收益緣與股擦票市剛價(jià)、感行權(quán)諒條件典以及監(jiān)稅制挑有關(guān)宗。蟲虛擬怒股票塌虛擬戒股票慨(P些ha薪nt獵om擇S亂to腎ck叨s)盈是指劈公司濫授予閘鼓勵(lì)羨對(duì)象添一種賤“逐虛擬底〞核的股貍票，蟻鼓勵(lì)慮對(duì)象晴可以紫據(jù)此尖享受懲一定粘數(shù)量飯的分臉紅權(quán)詢和股浮價(jià)升掘值收致益，債此時(shí)糟的收屆入即御未來勉股價(jià)責(zé)與當(dāng)女前股逃價(jià)的那差價(jià)財(cái)，但略沒有顆所有田權(quán)，置沒有透表決股權(quán)，吹不能翻轉(zhuǎn)讓丹和出濁售，掀在離豎開企階業(yè)時(shí)你自動(dòng)危失效罵。虛父擬股壟票和騎股票誤期權(quán)或有一徹些類腿似的懶特性冷和操拾作方再法，章如激核勵(lì)對(duì)按象和式公司現(xiàn)在計(jì)鞋劃施量行前認(rèn)簽定德合約徒，約感定給叨予虛午擬股迎票的嬸數(shù)量需、兌荷現(xiàn)時(shí)恭間表煎、兌駝現(xiàn)條姥件等盈。兩樂者的綢區(qū)別灰在于番：第光一，氏虛擬款股票簡并不晚是實(shí)混質(zhì)性輔的股承票認(rèn)姜購權(quán)宿，它薯實(shí)際加上是位將獎(jiǎng)知金延狼期支傅付；豬第二恐，虛短擬股響票資桐金來蘿源來脅源于牙企業(yè)董的獎(jiǎng)勒勵(lì)基藝金。肌由于仙虛擬潑股票鄉(xiāng)的發(fā)憑放會(huì)茄導(dǎo)致外公司做發(fā)生梳現(xiàn)金貢支出延，如捧果股林價(jià)升榜幅過酷大，組公司歇可能笨面臨浪現(xiàn)金蔽支出過風(fēng)險(xiǎn)慢，因孔此一歇般會(huì)奶為計(jì)聞劃設(shè)捐立專夜門的謙基金生。服管理暴層收挎購營管理陳層收涼購〔概Ma投na慮ge節(jié)me閥nt出B伯uy西ou緊t,仗M什BO捧〕，在又稱愚“括經(jīng)理豆層融疫資收稠購惱〞掉，指竊目標(biāo)叫公司爐的管擋理者蒸或經(jīng)購理層貸利用塊借貸竿所融接資本惹購置囑本公膚司的勁股份逗，從安而改蓋變公援司所領(lǐng)有者冠結(jié)構(gòu)侵、控銅制權(quán)狡結(jié)構(gòu)架和資糾產(chǎn)結(jié)扯構(gòu)，滅進(jìn)而莊到達(dá)汁重組僚本公仿司目余的、涉并獲勒取預(yù)增期收茫益的泥一種松收購遍行為聽。通潤常，綿上市謠公司記管理拳層和休員工痰共同麥出資丹成立祝職工仿持股堆會(huì)或豈上市許公司使管理選層出恒資成筋立新蔥的公匙司作透為收年購主蹈體，或一次晶性或居屢次臺(tái)通過療其授餃讓原疲股東商持有粱的上藥市公路司國鹿有股歇份，級(jí)從而勿直接侍或間塑接成榨為上勒市公苦司的仙控股希股東鎮(zhèn)。勒MB提O潮在國厘外已他有因20連多年詞的歷共史，忽但在癥中國氏，優(yōu)MB也O斗近些程年才塑開始舍試行脊。線MB競(jìng)O富的實(shí)稻行，刺意味暴著對(duì)膠管理僵作為馬一種虧資源剪價(jià)值冠的承艙認(rèn)。胃業(yè)績缸單位喘業(yè)績期單位黨與業(yè)殃績股嗎票的哄區(qū)別乎在于集業(yè)績掩單位寫支付政的是箭現(xiàn)金危，而漂且是購按考坡核期屆期初訪市盈艷率計(jì)賠算的僅股價(jià)享折算屢的現(xiàn)往金。濱在業(yè)坑績單米位方屬案下輩，高遍層管肺理人躺員的凱收入禾是等據(jù)于股遭票市懸值的名現(xiàn)金笨，除深了有盾期初別市盈窗率這丈一價(jià)奧格影企響的孤痕跡剛外，娛不再虜受到累股價(jià)捧的其嗓它影細(xì)響。蔑經(jīng)營功者持肥股帥經(jīng)營哥者持啦股，弓即管飼理層襪持有盼一定勾數(shù)量殼的本墳公司移股票愛并進(jìn)完行一變定期鈴限的求鎖定播。這干些股檢票的糊來源薯有公濟(jì)司無搭償贈(zèng)架送給源受益燒人；章由公浮司補(bǔ)逐貼、古受益朝人購春買；左公司嶄強(qiáng)行慘要求醒受益任人自庫行出帝資購券買。模鼓勵(lì)慚對(duì)象險(xiǎn)在擁欣有公慘司股音票后閉，成襲為自遠(yuǎn)身經(jīng)拼營企伐業(yè)的挎股東余，與級(jí)企業(yè)顏共擔(dān)普風(fēng)險(xiǎn)給，共碰享收證益。隔國內(nèi)結(jié)公司售實(shí)行拾經(jīng)營詳者持易股，販通常穩(wěn)是公苗司以親低價(jià)野方式撤補(bǔ)貼董受益也人購敵買本盡公司臭的股測(cè)票，僵或者姨直接塌規(guī)定仗經(jīng)營寬層自尊行出在資購亂買。問延期覺支付紀(jì)延期殖支付耐，也燥稱延錢期支憑付計(jì)錫劃〔占De螺fe炎rr悶ed婚

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傳媒攻作為熄我國膝“徑傳媒悠第一煌股買〞曲，與妻一般棉的上溪市公畜司相享比，竿有著風(fēng)鮮明屑的自督身行傍業(yè)特民征和切業(yè)務(wù)尼特征鼠，這疑些因來素也餡成為餡設(shè)計(jì)區(qū)鼓勵(lì)膚機(jī)制秤模式驗(yàn)時(shí)要癢考慮買到的趣限制笨因素箭。負(fù)我國低廣電熊行業(yè)場(chǎng)的產(chǎn)硬業(yè)化遼經(jīng)營畜時(shí)間窯很短司，整側(cè)體看辨來，貼市場(chǎng)萬化程丟度較拼低。鐮很多殼業(yè)務(wù)貴還處宰于起羽步和詢調(diào)整兇階段是，相懷關(guān)的籠行業(yè)趕政策態(tài)也在廉逐步臘完善首之中俘，企終業(yè)除雙了面冰臨市伸場(chǎng)風(fēng)牽險(xiǎn)之肌外，趨還面銜臨著鄭較大著的政菠策風(fēng)障險(xiǎn)。判從電泉廣傳卻媒目巧前的扇三大經(jīng)主業(yè)調(diào)來看瘡，電構(gòu)視廣液告業(yè)門務(wù)經(jīng)皇常受駝到各臉種政邊策法醬規(guī)出獨(dú)臺(tái)的怨影響莖；網(wǎng)拼絡(luò)業(yè)也務(wù)的悔主要嘩收入圈來自可收視街費(fèi)，錫而收賓視費(fèi)獸標(biāo)準(zhǔn)答那么基泡本山壩是政弊府定雖價(jià)，如依然炎有明缺顯的申公益藍(lán)事業(yè)芬特征肚，而語且網(wǎng)伐絡(luò)增蔽值業(yè)攪務(wù)經(jīng)吵營受旦到國妻家各湖類政勉策的津限制鵝；節(jié)謹(jǐn)目業(yè)秘務(wù)的脹政策哪風(fēng)險(xiǎn)群主要灣表達(dá)吊在所養(yǎng)有電容視劇滴節(jié)目刊要受貸到各宵相關(guān)廚管理慚部門急的嚴(yán)平格審撐查，炊專業(yè)月頻道抵節(jié)目否發(fā)行勸又受炎到各尖級(jí)電朋視臺(tái)誤的非搶市場(chǎng)廁化運(yùn)客作的鴨限制銷。所紡以，節(jié)整體土來看剝，電警廣傳卵媒的齒行業(yè)么政策過風(fēng)險(xiǎn)妄較高殘，公苗司近聰幾年張經(jīng)營改業(yè)績拖出現(xiàn)輕了滑刷落，腥一方終面是責(zé)受到編行業(yè)罩經(jīng)營嫁環(huán)境弟的影所響，隆一方私面也隙與公凍司經(jīng)野營管樸理不肚到位廣有關(guān)跑。蚊電廣酬傳媒酸鼓勵(lì)銀機(jī)制另方案完最后期需要都通過崖股東蓄大會(huì)貨的審網(wǎng)議通去過才吳能正替式實(shí)獲施，穿而電侄廣傳乒媒的雖控股吩股東駱是廣超電局贊產(chǎn)業(yè)勉開展滑中心殿，上因市公杠司與離母公到司之吹間又印有廣睬告業(yè)扶務(wù)合壟作關(guān)辱系，棋加上李電廣聽傳媒古現(xiàn)行房主要耳業(yè)務(wù)茫收入撿來自朵合作穴廣告叉業(yè)務(wù)亦，所語以大曠股東旋對(duì)于鐘鼓勵(lì)刪機(jī)制蓄方案筐是否壞認(rèn)同勉接受竿也成押為本覺次設(shè)屬計(jì)激鞭勵(lì)機(jī)憤制時(shí)紐的制橡約條勢(shì)件。紐電廣峰傳媒服鼓勵(lì)醫(yī)機(jī)制慶模式螺建議閣電廣宜傳媒池在2吩00植0年玩實(shí)施匆的?荒股權(quán)口鼓勵(lì)惰暫行粥方法剪?其改實(shí)就照是屬危于業(yè)沃績股謹(jǐn)票的啊鼓勵(lì)棋模式宮，也酬是因帝為各保種原涌因沒浪有實(shí)能現(xiàn)預(yù)源期的帖目的楊。所羊以，槳我們判在本璃次設(shè)啞計(jì)激報(bào)勵(lì)機(jī)階制模州式時(shí)淚，不同僅要爭考慮惹各種矩鼓勵(lì)喊模式權(quán)本身康受到坐的各漆種制鞠約因愿素，忌還要你一定靠從電粱廣傳心媒的喇現(xiàn)狀惜出發(fā)透，充使分考燙慮制膜約公缸司激盟勵(lì)機(jī)熊制的黑各種糊因素晉，在億保證殲方案蓄的科他學(xué)性翅的同全時(shí)，耗也要教以保曬證方賓案的腸可操加作性車。沒根據(jù)深我們來的調(diào)需查研獻(xiàn)究分裝析，餡我們壽認(rèn)為堤電廣臣傳媒長的激裂勵(lì)機(jī)筆制模孝式不猴同于床前面伙所介店紹的突單一魔模式叮，而省是有泄著電痰廣傳格媒自役己特棋色的沖“晶績效型工資合＋效危益獎(jiǎng)非金＋五上市滿公司追業(yè)績突股票飽＋下更屬公般司持飯股計(jì)腦劃＋業(yè)職位敵調(diào)整低＋單叫項(xiàng)獎(jiǎng)勇懲扔〞且綜合攔鼓勵(lì)倒機(jī)制同模式拆。旨鼓勵(lì)狐對(duì)象勞本次寒鼓勵(lì)由機(jī)制凍方案屋的激賄勵(lì)對(duì)紀(jì)象為牧公司俘的中宏高層沙管理粱人員炸，具產(chǎn)體說膨來包歲括：泥1．理總部桑高管皂人員胡總部漲高管仰人員鍬是指展電廣沉傳媒拘股份膏公司蠟總部惜的高懶管人宜員，飾包括猾董事萌長、閉總裁悔、副浴總裁諸、財(cái)炎務(wù)總暴監(jiān)、指董事配會(huì)秘調(diào)書、毛總裁在助理驕。節(jié)2．器總部蘿中層開管理淹人員膏總部劍中層召管理咸人員龜是指嘆電廣深傳媒謀股份彎公司足總部屆的中萌層管茶理人墓員，弦包括神各部甜門的渡部門鼠總經(jīng)蘋理〔相主任漏〕和狠部門慢副總也經(jīng)理積〔副辯主任鉛〕。球3．餐下屬爸公司壇經(jīng)營臂班子遞下屬儲(chǔ)公司齡經(jīng)營傅班子嶄是指刪電廣拋傳媒炮下屬棍分公乓司〔繁廣告匠公司趨、節(jié)庸目公俊司、焦網(wǎng)絡(luò)煙公司蟲〕及沈其主野要控聯(lián)股子趟公司青〔北來京韻嗎洪、瑞遠(yuǎn)景蹤東方日、影禁視會(huì)律展中寺心、殃上海巾錫泉上、深饞圳標(biāo)架準(zhǔn)等刺〕的痰經(jīng)營禁班子現(xiàn)成員欄，包拴括各緊下屬方公司土的董喊事長旋〔參征與實(shí)蝶際經(jīng)蕩營〕珍、總晌經(jīng)理耍、副智總經(jīng)省理、胃財(cái)務(wù)僑總監(jiān)擾和總患經(jīng)理捐助理栗等。喉鼓勵(lì)面原那么礎(chǔ)1．敲區(qū)別咽對(duì)待蠢原那么殘本次獻(xiàn)鼓勵(lì)在機(jī)制話方案報(bào)實(shí)施骨區(qū)別罩對(duì)待環(huán)原那么莫，即芽不同做類型諸的員懷工實(shí)慎施不紙同的社鼓勵(lì)段方式乖。實(shí)范施區(qū)劃別對(duì)授待原筒那么的范原因您：一篇方面虹不同睛的員否工給儀公司六創(chuàng)造閣的價(jià)縣值是笛不同不的，窯另一課方面澇不同望員工綿的需煩求層鼠次也詳不一蠅樣。搭2．轟鼓勵(lì)捆約束瓣匹配呀原那么傘本次在鼓勵(lì)挨機(jī)制削方案遵表達(dá)劍鼓勵(lì)團(tuán)約束提匹配醒原那么叼，即竟在激豬勵(lì)的井同時(shí)婚表達(dá)當(dāng)相應(yīng)掛的約斬束，省鼓勵(lì)索力度客越大崗約束膚力度易也越散大。眨實(shí)現(xiàn)訴鼓勵(lì)叛約束烏匹配族原那么編可以國盡可昆能降時(shí)低公變司的現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)梁，也章盡可議能減體少員壞工損跡害公親司利鮮益的芽動(dòng)機(jī)絨。筍3．?dāng)⑹找嫒秋L(fēng)險(xiǎn)沖匹配曾原那么求本次伍鼓勵(lì)請(qǐng)機(jī)制柱方案秧表達(dá)煉收益應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)崖匹配衣原那么鑼，既雜在獲俗得收姓益的赤同時(shí)瞞承當(dāng)幫相應(yīng)燕的風(fēng)崇險(xiǎn)，好潛在膀收益減越高膝其所剩承當(dāng)知的風(fēng)建險(xiǎn)越抄高。報(bào)實(shí)現(xiàn)陰收益士風(fēng)險(xiǎn)抬原那么叉既可福以讓懂員工跪參與腸分享倒公司貿(mào)的經(jīng)例營成盈果，喚又讓譯員工績分擔(dān)廈公司徐的經(jīng)嘴營風(fēng)妥險(xiǎn)，語從而雷實(shí)現(xiàn)森員工良與公丹司同公呼吸凳共命勝運(yùn)。氣鼓勵(lì)恰約束蓋方式宏1．假績效區(qū)工資白績效份工資塞是根愁據(jù)個(gè)脫人績撐效考扇核結(jié)于果進(jìn)捆行支腰付的妖工資古，當(dāng)宋績效衣考核秋結(jié)果索高于心預(yù)先超設(shè)定場(chǎng)的績截效目掉標(biāo)時(shí)易，實(shí)功際的泰績效消工資冬就高捆于基季準(zhǔn)績?cè)缧ЧT資，堆當(dāng)績份效考狐核結(jié)鐮果低猛于預(yù)涉先設(shè)常定的箭績效暈?zāi)繕?biāo)梯時(shí)，酷實(shí)際宋的績吸效工成資就毫低于臨基準(zhǔn)挪績效為工資諸?？儽毙ЧとY既屢是一炊種短牧期激區(qū)勵(lì)方釋式，篩同時(shí)鉗又是隙一種取約束旁方式株。旱2．籃效益貝獎(jiǎng)金氏效益雕獎(jiǎng)金攜是根配據(jù)公廈司〔趴或者刮經(jīng)營貧中心流〕的莖經(jīng)營宣效益寸進(jìn)行確支付凝的獎(jiǎng)新金，貨一般悔事先備設(shè)定植效益街目標(biāo)成，只帳有完蜜成或爽者超如出效潤益目謹(jǐn)標(biāo)后賊才能稠獲得端效益兼獎(jiǎng)金役。效群益獎(jiǎng)宵金是趨一種委中期航鼓勵(lì)瞇方式當(dāng)，其能約束敞性主搖要體者現(xiàn)在輛效益晝獎(jiǎng)金伍的支圣付方福式上濕〔部起分以口現(xiàn)金鐵當(dāng)期雅支付本，部會(huì)分延傅期支到付或罵者以啟股權(quán)敲方式網(wǎng)支付份〕。美3．血業(yè)績食股票水業(yè)績框股票廟是公祥司以根獎(jiǎng)勵(lì)都基金勒通過反二級(jí)撥市場(chǎng)雕購置袍公司著股票根，獎(jiǎng)組勵(lì)給每那些浮為公腦司做纖出貢篇獻(xiàn)的謝員工特〔主碗要依姐據(jù)是麗個(gè)人侮考核應(yīng)結(jié)果奉〕。鴿業(yè)績?yōu)I股票睬是一確種長趴期激吩勵(lì)方今式，慘其約痰束性融主要做表達(dá)去在業(yè)嬸績股魂票的囑購入樹方式于和流芬通時(shí)接間約丙定上黎。槳4．伯下屬侵公司罷持股竊方案需下屬柜公司提持股冶方案續(xù)是電脖廣傳歲媒對(duì)味局部冬業(yè)績纏優(yōu)良替具有淺高成代長性帶的下萍屬公反司進(jìn)央行股笛份制趣改造舊，并荷預(yù)留銜出部葛分股捷權(quán)，檢讓下庸屬公泄司經(jīng)能營者鬼〔含最局部棵骨干棟員工備〕和耀總部凳中高要管人還員以撲折價(jià)道方式屢購入竄，成焰為下菊屬公率司的岡股東蒜。下冠屬公毯司持毯股計(jì)驕劃是柱一種抽長期準(zhǔn)鼓勵(lì)揀方式嘆，其概約束喇性主山要體輪現(xiàn)在套購入捉方式臂和股湯權(quán)變悲更條兼件約蛛定上住。交5．穩(wěn)職位仙調(diào)整詳職位衣調(diào)整塔是指那么公司看根據(jù)喘各責(zé)赴任中摘心和怕員工嘴考核球結(jié)果送，對(duì)同員工檢的暗職位菜進(jìn)行蹈調(diào)整辟，職秒位調(diào)趨整包那括晉激升、孕換崗源、免綿職等吼方式慰，是稿一種賢鼓勵(lì)價(jià)方式智，同炊時(shí)也百是一丑種約請(qǐng)束方洋式。公6．絨單項(xiàng)霞獎(jiǎng)懲麻在公麥司經(jīng)導(dǎo)營管壘理中懶，有呼的員圖工因旋為自嶄身工梢作特聯(lián)別出雨色而稻獲得姐突出薄工作段成果掙，給抵公司橡創(chuàng)造平很大茫的價(jià)瘡值，庫也有找的員妨工由偵于工愚作失枕職而皮造成撥嚴(yán)重瑞工作軌失誤仍。對(duì)頑于這鼻些員冷工要淋實(shí)施般單項(xiàng)指獎(jiǎng)懲進(jìn)措施進(jìn)，給絡(luò)獲得端突出在工作造成果騎的員合工給瘋予特垮別獎(jiǎng)梁勵(lì)，滑給造盒成嚴(yán)鉆重工摧作失糊誤的宵員工鐘給予滴特別并懲罰姐。單撈項(xiàng)獎(jiǎng)都懲既層是一粉種激痛勵(lì)方脹式，匯同時(shí)機(jī)也是播一種潑約束縣方式序。鄙鼓勵(lì)戰(zhàn)約束雷方式閘組合棋根據(jù)齡區(qū)別禁對(duì)待演原那么薦，對(duì)哈不同巡的對(duì)勾象采惠取不可同的女鼓勵(lì)梁約束狐方式急，在融確定貨員工債的激偉勵(lì)約帖束方雪式組錢合時(shí)儉，部驅(qū)分員男工可交以根考據(jù)自秀身需百求進(jìn)議行一宗定的塌選擇廢。具藥體的暑組合拳方式主如下餓表所食示。脂表1補(bǔ)：激窩勵(lì)約征束方舅式組后合表隊(duì)鼓勵(lì)帽約束川方式刪績效能工資喬效益菜獎(jiǎng)金躍業(yè)績負(fù)股票擾下屬自公司荷持股老方案沸職位產(chǎn)調(diào)整謎單項(xiàng)之獎(jiǎng)懲奸董事樹長、飽總裁籃√濃√南√極√半總部洋其他江高管傳人員擊√陰√掘√速√笑√謀總部災(zāi)中層趕管理晨人員牢√捎√小⊙遮⊙新√遠(yuǎn)√消下屬憶分公奇司經(jīng)菌營班羅子垂√臨√連√樸√悠√然下屬斬子公嘗司經(jīng)睬營班冷子瘡√叨√遷⊙六⊙必√勉√所注：距其中炕“在√朽〞兵表示遙“第必選討〞會(huì)，掌“李⊙源〞撤表示爬“蒙可選汁〞村。劇電廣摟傳媒管鼓勵(lì)認(rèn)機(jī)制胳操作植建議膚績效連考核特績效紛考核枕是實(shí)愚施激銜勵(lì)機(jī)股制的獨(dú)根本捕依據(jù)券，同托時(shí)對(duì)旺績效腎客觀獎(jiǎng)評(píng)價(jià)研本身絕就是邪一種守鼓勵(lì)苦。績妙效考捉核包扇括對(duì)巴組織籍整體交績效繩進(jìn)行燭考核添，也唉包括氏對(duì)組麻織中依的個(gè)毛體進(jìn)體行考孩核，雜而且世，組物織整爛體的瀉考核粘與組淡織中拍個(gè)體青的考繳核又策是緊撓密結(jié)敏合的玻。漫電廣劑傳媒像整體踐業(yè)績舊考核撤電廣嗚傳媒遮整體宜業(yè)績?nèi)嗫己烁缡菍?duì)挪電廣控傳媒寒〔包像括下籮屬分果公司乎和控雖股子蘋公司釘〕的授經(jīng)營群成果內(nèi)進(jìn)行唱考核逃，是嚴(yán)對(duì)公臥司高目管人經(jīng)員個(gè)各人考浪核的禿根底霜，也槳是進(jìn)繼行激功勵(lì)的械重要辜依據(jù)軍。挪1．超考核棋機(jī)構(gòu)憤根據(jù)鍛?公辭司法勁?和駕?電令廣傳麗媒公旅司章雄程?拒，總錘裁及祖其經(jīng)說營班鍵負(fù)責(zé)獵公司昆經(jīng)營間，對(duì)卷經(jīng)營屠成果頑負(fù)責(zé)汗，董幼事會(huì)膝受股杠東大索會(huì)委蜜托，鴿提出序公司代戰(zhàn)略同目標(biāo)飛和年刻度經(jīng)扔營計(jì)鋒劃，靈指導(dǎo)晴和監(jiān)雄督經(jīng)此營層枕開展探經(jīng)營嶄活動(dòng)錢，并尖對(duì)經(jīng)紅營成觸果進(jìn)仇行考滔核。黑所以永，董洞事會(huì)部是對(duì)醉公司板整體摘業(yè)績嚇考核灰的執(zhí)偶行機(jī)陪構(gòu)。熔2．屬考核槍指標(biāo)殼考核堪指標(biāo)嘴是對(duì)坑公司儀經(jīng)營栗業(yè)績帽的具溪體衡境量，廚按照殃現(xiàn)代街企業(yè)假管理登理論序，考仁核指轟標(biāo)要應(yīng)盡可狠能全胳面對(duì)反公司掙經(jīng)營昌成果鋪進(jìn)行亮客觀帝衡量伸。根定據(jù)電末廣傳紹媒的蒜現(xiàn)狀熄，我疑們建早議對(duì)建電廣扎傳媒還整體宵的經(jīng)南營業(yè)囑績考旦核指闊標(biāo)如挺下表便所示端。擁表2業(yè)：電詳廣傳蒙媒整薦體經(jīng)薦營業(yè)適績考偽核指他標(biāo)蹦考核紹指標(biāo)勝總資誦產(chǎn)母凈資特產(chǎn)艇主營砌業(yè)務(wù)伸收入役投資故收益白凈資擇產(chǎn)收田益率稀所占宮權(quán)重鋸10西％斃20庸％絨30囑％柜10雹％冬30曾％飄考核志指標(biāo)夏是落道實(shí)公識(shí)司戰(zhàn)練略目懇標(biāo)的積重要仿舉措音，當(dāng)節(jié)公司豎的戰(zhàn)尼略目居標(biāo)進(jìn)埋行調(diào)淹整后防，考奉核指多標(biāo)及拼其權(quán)甚重也棍要進(jìn)躁行相劃應(yīng)的臣調(diào)整誕。普3．鄉(xiāng)考核殘流程笛對(duì)公委司整判體業(yè)塵績進(jìn)冬行考手核的言流程食比擬凱簡單勾。第罵一步潮，在薦年初籍由董怖事會(huì)忘根據(jù)捆公司栽戰(zhàn)略計(jì)規(guī)劃脅和實(shí)餃際的總經(jīng)營何環(huán)境兇提出圓年度隸考核百目標(biāo)崖〔通專常都喂表達(dá)矮在年馬度經(jīng)定營計(jì)奮劃里降〕；壁第二港步，摟公司墾經(jīng)營靈班子鞏根據(jù)腿經(jīng)營河目標(biāo)銹組織副經(jīng)營魄；第彼三步夫，年六度結(jié)談束之遞后，夫董事斯會(huì)根嫁據(jù)考模核標(biāo)塵準(zhǔn)，尚對(duì)實(shí)臺(tái)際的模經(jīng)營烤成果板進(jìn)行育量化盲打分揪得出蓬考核齊結(jié)果慈。禍4．怎量化鹽方法恢首先挖由董韻事會(huì)姓成員趕根據(jù)屋各項(xiàng)好指標(biāo)辨的目助標(biāo)值廊和實(shí)迫際值蛾進(jìn)行墾考核浙打分擁，考踩核打躲分的雨標(biāo)準(zhǔn)拳如下登表所軌示。維表3厘：公抵司整甩體業(yè)紹績考哀核打毒分標(biāo)道準(zhǔn)緣Z＝峽實(shí)際裁值/貌目慧標(biāo)值膜X=爽指標(biāo)惠考核罪得分幣1.誤3喇≤爽Z義90皂≤忍X欺≤違1聽00猶1.題1距≤判Z秀<1尖.裂3拒80執(zhí)≤歇X費(fèi)貿(mào)<9攏0析0蘿.9蘋≤旬Z狡<1難.1褲70仰≤脂X訴肢<8喚0問0.肢5賤≤竄Z橋<0尸.9掘50影≤仇X者峰<7崗0挨0.剃5未≤畜Z為X吸刪<5絕0打各項(xiàng)寬指標(biāo)躲考核蓬得分餓加權(quán)賞之和疊就得機(jī)出某波一董勁事對(duì)赤公司爪整體難績效溝考核蛛得分痕，計(jì)譜算公刑式為最“憲某一權(quán)董事貼對(duì)公盾司整普體績?nèi)Э济牒说糜浄郑叫g(shù)∑準(zhǔn)各項(xiàng)盒指標(biāo)艱得分尾×煤指標(biāo)熊權(quán)重筐〞像。吳算出卵所有潛董事遲對(duì)公御司整牽體績振效考攝核得眼分的檢平均該值就謝是公察司整惠體績墓效考現(xiàn)核的仰最后盆得分紐，計(jì)執(zhí)算公只式為搏“希公司美整體失績效區(qū)考核親最后纖得分尾＝腿∑脹董事櫻對(duì)公坡司整略體績喂效考卷核得坦分/儉參摔與考畏核的既董事嫩人數(shù)溉〞駝。同根據(jù)款“填公司尖整體撿績效造考核鐮最后架得分廚〞麥計(jì)算憶得出漿“挪公司江整體菌績效潔考核咳系數(shù)趁〞弓，其穿計(jì)算才公式板為泄“仰公司限整體藍(lán)績效壁考核舟系數(shù)宣＝公捏司整蒙體績枕效考駕核最秒后得己分/剪7欄5辨〞勝。免總部甲高管拼人員參績效臘考核撈總部召高管交人員宅作為唐公司納的經(jīng)悶營班閑子，使應(yīng)該負(fù)直接擦對(duì)公棉司整浩體的悶績效暑考核反結(jié)果闊負(fù)責(zé)風(fēng)，但膜是高便層人粒員的芹分工餡不同膛，所僻以具怪體的際個(gè)人尖考核警方法得也有炸所區(qū)置分。華1．澇董事擾長和控總裁傻根據(jù)狀電廣悶傳媒為的現(xiàn)悔狀，值董事惠長和揉總裁攪都是警全面藍(lán)負(fù)責(zé)唯公司到經(jīng)營昆，對(duì)新公司骨的經(jīng)妹營成仿果賦漿有全敬部的揀責(zé)任移，所賺以其料個(gè)人渴的績?nèi)樾Э嫉秃私Y(jié)辱果就禽是公敞司整慣體績適效考胡核結(jié)面果。灑2．忌其他翅高管嶺人員輸其他撐高管殊人員冊(cè)都一冰方面靜以公犧司高彩管人蒜員的請(qǐng)身份碼直接眼參與液公司共各類黑決策霜，所嘗以要須對(duì)公衫司整吐體經(jīng)傘營成歲果負(fù)潑責(zé)；咱另一密方面帖，他私們又媽都分萄管了握不同曲的下壇屬公榨司或外者部旋門，島所以誰要對(duì)身分管希的下唇屬公聚司或窩者部摟門的冤經(jīng)營強(qiáng)管理串成果申負(fù)責(zé)疤。所柔以其暑個(gè)人財(cái)考核邪結(jié)果肺由灘“登公司鈴整體坊績效低考核詠結(jié)果拴〞俗和養(yǎng)“頑分管腦下屬范公司守或者瞞部門蠻的考益核結(jié)帖果朝〞鴿兩部畜分組賠成。倉詳細(xì)習(xí)的考隆核辦皺法詳渠見文孕件?鋤電廣彈傳媒彩經(jīng)營但管理淺目標(biāo)蝦考核閘管理鑒制度舞?和貧?電脊廣傳某媒員辮工考摧核管享理制箱度?蓬。閃下屬思公司翻經(jīng)營名班子霜績效懼考核體下屬趴公司嘉經(jīng)營附班子學(xué)要對(duì)竟其所窗在公憶司的求經(jīng)營河成果辨負(fù)責(zé)運(yùn)，所犬以其榆個(gè)人按考核矮結(jié)果覆等同狠于其縣所在優(yōu)公司該的經(jīng)應(yīng)營目耐標(biāo)考像核結(jié)浸果，汗詳細(xì)頃的考夏核辦摩法詳榴見文咱件?碗電廣擾傳媒虎經(jīng)營乘管理豎目標(biāo)排考核輝管理騎制度危?和堤?電剝廣傳躬媒經(jīng)私營管幟理目復(fù)標(biāo)考袋核標(biāo)位準(zhǔn)?暢。奪總部絕中層獨(dú)管理努人員攪績效廢考核獨(dú)總部榮中層奶管理很人員向要對(duì)銳其所杜在部鑄門的腹管理透成果須負(fù)責(zé)佳，所復(fù)以其撤個(gè)人掩業(yè)績婆考核參結(jié)果虧取決熄于其膚所在夫部門井的管繁理目邀標(biāo)考些核結(jié)揪果。犧詳細(xì)惜的考嘉核辦捷法詳軋見文催件?工電廣抱傳媒梁經(jīng)營無管理跑目標(biāo)蛛考核聽管理貌制度氧?和吹?電礦廣傳悲媒員映工考愧核管濁理制暮度?搭。搜績效布工資度績效秩工資增是所狹有中洽高級(jí)賴管理隔人員圓所共喉有的亮鼓勵(lì)討方式雅，績要效工爸資是膠員工善薪酬遺的重刺要組烏成部委分，困雖然鞭是屬聲于風(fēng)蒼險(xiǎn)薪頂酬，帽但是順其風(fēng)鈔險(xiǎn)性騎要低阻于效衛(wèi)益獎(jiǎng)把金和錯(cuò)業(yè)績奏股票話。旁績效諸工資施的核墾算辦素法職績效鞠工資勉就是炮根據(jù)坊個(gè)人煩績效憑考核淡結(jié)果甩進(jìn)行喬核算預(yù)，核炸算公舒式為捷“顯實(shí)際犧的績療效工稅資＝妥基準(zhǔn)逢績效離工資喬標(biāo)準(zhǔn)侵×侮個(gè)人式績效代考核蹄結(jié)果見系數(shù)至〞呆。嶄“奶基準(zhǔn)允績效存工資榨〞牌詳見山?電熱廣傳捕媒薪稀酬管山理制稠度?癢。睜績效跌工資隸的支黑付辦鏟法蹦根據(jù)死電廣逝傳媒亡的傳強(qiáng)統(tǒng)和童現(xiàn)狀僚特點(diǎn)鴉，建亭議公糟司采配用現(xiàn)碌金月攔度支賓付方變式，嗎只是嬌在支春付時(shí)洪間上紡滯后更一個(gè)礦考核劑期，診即某彈一考竊核周憑期內(nèi)呆的績壺效工此資體向現(xiàn)上炕期的柱績效礎(chǔ)考核罵結(jié)果哄。帖效益仙獎(jiǎng)金徒公司色支付筒效益夏獎(jiǎng)金徹的前街提是且公司嬌獲得助理想瞧或者角額外閘效益蕩，以剖獎(jiǎng)勵(lì)奴那些材為企面業(yè)獲寧得額露外收侵益做亮出貢尸獻(xiàn)的狡職員場(chǎng)。淹效益副獎(jiǎng)金神的核規(guī)算辦司法伸1．得總部狐總部杯效益紙獎(jiǎng)金煮總額魯是以旬電廣丑傳媒鄉(xiāng)整體揭經(jīng)營墓效益怒作為迷核算之的基暗準(zhǔn)，跪本方暢案建炊議以抗超額賓凈利騰潤作貍為基覺準(zhǔn)，鍬具體法的計(jì)鞋算公早式如肯下：樂總部情效益靈獎(jiǎng)金相總額忙＝電介廣傳休媒年池度超蠅額凈堂利潤雙×碎總部草效益純獎(jiǎng)金宋分配填系數(shù)狹×停公司淚整體榮績效州考核淚系數(shù)臂其中雄：專電廣隔傳媒排年度筑超額進(jìn)凈利啦潤＝塊電廣嶼傳媒栗年度令實(shí)際慶凈利抽潤－亦電廣媽傳媒雀年度嘴目標(biāo)愧利潤店總部紙效益競(jìng)獎(jiǎng)金水分配塌系數(shù)株由董蔥事會(huì)尸在制鑒定和句下達(dá)扒年初遇經(jīng)營基方案東時(shí)討懸論確株定。嫌對(duì)于化高管張人員犁，個(gè)魚人效自益獎(jiǎng)飯金額犧度與須取決杜于個(gè)鞋人崗咽位系聾數(shù)和院個(gè)人?？冃Р每己藙h結(jié)果辮掛鉤加，具酒體的鋒計(jì)算淡公式栽如下磚：符高管省人員供個(gè)人氣效益旗獎(jiǎng)金呆額度漁＝總紛部效境益獎(jiǎng)食金總險(xiǎn)額步×殊高管舉人員仿個(gè)人苦分配圓系數(shù)坐其中姿，高風(fēng)管人溉員個(gè)印人分第配系橋數(shù)＝胳〔覆高管歷人員悲個(gè)人耀崗位餅系數(shù)覆×犯高管漏人員戒個(gè)人飽績效敏考核肺系數(shù)截〕/陷『營∑慎【捎∑載〔螺部門纖職員眾個(gè)人惑崗位兇系數(shù)愿〕濁×理部門某年度蔬管理頂目標(biāo)羽考核割系數(shù)前】＋任∑描〔弊高管虹人員緒個(gè)人縣崗位歸系數(shù)說×擊高管魚人員劑個(gè)人饒績效勢(shì)考核模系數(shù)喉〕』工對(duì)于雁總部泄中層旬管理搏人員康，那么冒應(yīng)先肚計(jì)算俱出其惱所在暑部門女的效朽益獎(jiǎng)濟(jì)金總自額，柄部門攝效益斧獎(jiǎng)金翻總額擠與部鵝門年斯度管堤理目足標(biāo)考棍核結(jié)蒜果和劇部門胞分配驕系數(shù)蒸掛鉤抗，具犧體的輕計(jì)算炎公式乳如下執(zhí)：蝴部門程效益調(diào)獎(jiǎng)金課總額裙＝總燒部效嫌益獎(jiǎng)毯金總蒸額混×呆部門瘦分配垃系數(shù)口×細(xì)部門兩年度悠管理監(jiān)目標(biāo)算考核奉系數(shù)飲其中絮：藝部門笑年度請(qǐng)管理店目標(biāo)疤考核倆系數(shù)擱詳見辨文件竄?電乘廣傳大媒經(jīng)熔營管日理目憂標(biāo)考呈核管域理制傲度?甚。倍部門途分配秧系數(shù)僅＝【柱∑倒〔嶼部門呀職員讓個(gè)人傍崗位今系數(shù)遠(yuǎn)〕籮×駛部門土年度越管理能目標(biāo)?？己俗禂?shù)蜓】/惠『文∑下【挪∑機(jī)〔泥部門見職員錫個(gè)人譽(yù)崗位留系數(shù)膀〕朋×薄部門貞年度蹲管理牛目標(biāo)棋考核胃系數(shù)?！浚珌G∑尊〔較高管律人員汗個(gè)人腹崗位猾系數(shù)幟×鵝高管驗(yàn)人員勿個(gè)人摟績效那考核壇系數(shù)休〕』組在計(jì)質(zhì)算出灣部門叫效益橡獎(jiǎng)金衫總額湊之后悟，就送可以出計(jì)算事出個(gè)綿人效抄益獎(jiǎng)絕金額中度，弓個(gè)人喝效益踢獎(jiǎng)金亮額度車與個(gè)短人崗茶位系妄數(shù)和擋個(gè)人梳績效醉考核擱結(jié)果遇等相嚇關(guān)。畢具體皂的計(jì)臘算公州式如鋸下：時(shí)中層侵管理市人員刑效益玻獎(jiǎng)金流額度準(zhǔn)＝部恩門效怨益獎(jiǎng)餐金總悔額馳×倦中層濟(jì)管理牌人員筑個(gè)人透分配灘系數(shù)礎(chǔ)其中監(jiān)：惠中層醫(yī)管理褲人員甚個(gè)人規(guī)分配積系數(shù)抗＝〔督中層映管理族人員吩個(gè)人盯崗位譽(yù)系數(shù)善×變個(gè)人近績效邪考核晨系數(shù)學(xué)〕/殿∑豐〔部賠門員鉆工造個(gè)人干崗位果系數(shù)擊×鐘部門秘員工年個(gè)人響績效居考核課系數(shù)丑〕滾個(gè)人顛崗位陳系數(shù)畢參看存?電弊廣傳朗媒薪茂酬管農(nóng)理制更度?例。槳2．湖下屬爆公司曉下屬職公司伸效益廁獎(jiǎng)金星總額版是以殼電廣剝傳媒兼各下女屬經(jīng)委營效趨益作孩為核手算的茶基準(zhǔn)返，本淹方案繡建議漸以超危額凈降利潤舌作為維基準(zhǔn)纖，具籃體的羅計(jì)算劑公式晨如下洪：瞧下屬答公司艙效益而獎(jiǎng)金詳總額役＝下掘?qū)倌昱龆瘸f額凈霜利潤樣×馬下屬短公司搶效益元獎(jiǎng)金切分配礙系數(shù)另×磁下屬靜公司著年度兩經(jīng)營站管理獸目標(biāo)轉(zhuǎn)考核鄰系數(shù)咽其中蒙：構(gòu)下屬溜公司牽年度絲超額穿凈利恐潤＝膽下屬內(nèi)公司工年度腔實(shí)際乓凈利姻潤－龍下屬縮公司留年度傻目標(biāo)云利潤杏下屬階公司意效益姓獎(jiǎng)金闊分配員系數(shù)蠻由考糾核委批員會(huì)登在年茅初確三定各備下屬舟公司卸經(jīng)營逼管理買目標(biāo)獻(xiàn)時(shí)討駕論確攀定。辰下屬狀公司蠢年度勇經(jīng)營御管理沃目標(biāo)村考核題系數(shù)吊詳見嚇文件快?電談廣傳蕉媒經(jīng)株?duì)I管盡理目澇標(biāo)考案核管鞋理制禾度?暗下屬洲公司越的經(jīng)跑營效悟益主豈要取羨決于菜經(jīng)營小班子糞的經(jīng)糖營管痰理，江所以攜本方閃案建倆議下恰屬公觀司效千益獎(jiǎng)扶金的搭分配介對(duì)象聽為各誰下屬坐公司殼的經(jīng)發(fā)營班滲子，估與個(gè)遠(yuǎn)人崗籌位系犧數(shù)掛純鉤，抗具體龍的計(jì)孩算公殘式如盲下：少下屬均公司革經(jīng)營懂班子幕個(gè)人中效益岔獎(jiǎng)金確額度輩＝下期屬公午司效艷益獎(jiǎng)控金總賺額車×宮下屬波公司粗經(jīng)營爽班子橋個(gè)人賣分配擋系數(shù)胳其中學(xué)：錫下屬仆公司濫經(jīng)營蘇班子敞個(gè)人定分配壽系數(shù)?。较卖攲俟@司經(jīng)叼營班跌子個(gè)盾人崗屆位系碗數(shù)抵/爺∑銀〔溜下屬背公司泰經(jīng)營僻班子酷個(gè)人蠶崗位歡系數(shù)斗〕孝下屬忠公司正經(jīng)營躬班子屬個(gè)人津崗位畜系數(shù)題參看僚?電泡廣傳浪媒薪嘆酬管喊理制漏度?息。弊效益背獎(jiǎng)金圓的支拘付辦宰法灘在效蛋益獎(jiǎng)熄金核步算清伯楚之墓后，戰(zhàn)“慢何時(shí)聚獲得饒效益拿獎(jiǎng)金匯〞煉和察“田以何跟種方袖式獲顛得效低益獎(jiǎng)批金進(jìn)〞搜便成享為被愈鼓勵(lì)辭者最予關(guān)心洪的問粥題。檢“趴支付脖時(shí)間抗〞言可以崗分為參“安即時(shí)濤支付緞〞公和彈“楊延期轉(zhuǎn)支付輝〞欄兩種墳，碌“座支付醋方式旅〞蛛可以劇分為質(zhì)“糖現(xiàn)金姥〞白和桶“絨股權(quán)勒〞襯兩種繳，根淘據(jù)這劉兩個(gè)泰維度爸的組斷合，償可以癥得出伶以下陽九種摘“蛾支付仔時(shí)間岡和方扛式細(xì)〞艦方案點(diǎn)如下窯圖所穗示。方案一方案一即時(shí)支付延期支付股權(quán)現(xiàn)金方案四方案三方案二方案九方案一方案八方案七方案二方案五方案六方案三方案四那圖1譯：效峽益獎(jiǎng)攪金的軍支付勸方法聲以上巾各種爬方式鴨各有營利弊律，根猴據(jù)電何廣傳模媒的慌現(xiàn)狀觀特點(diǎn)糾，我蝦們建毀議采掙用得“盆方案翁七燈〞弊作為捉電廣始傳媒魚的效倚益獎(jiǎng)昌金支答付辦豐法，徹即從嗽“采支付想時(shí)間續(xù)〞框上采漢用導(dǎo)“遞即時(shí)頸支付畝〞慨，從坐“乖支付升方式捕〞歉上采繁用騾“折股權(quán)辱＋現(xiàn)辛金促〞博的辦徐法。呆其中岔現(xiàn)金舊和股詢權(quán)的燙支付邪比例遣如下洞表所援示。挽表4肢：效騎益獎(jiǎng)哈金支控付比醒例株鼓勵(lì)換對(duì)象北現(xiàn)金潔支付齡比例劈股權(quán)兄支付遣比例香董事頌長總宵裁叢20饒％菊80撓％共總部焰其他細(xì)高管季人員臭40物％腥60亮％控總部峽中層怒管理戀人員銷50途％臘50木％希下屬議公司咽經(jīng)營元班子銀30練％泡70綱％纖現(xiàn)金受在年還度考敢核結(jié)扣束之將后一挎?zhèn)€月案內(nèi)全輕部支木付，壘股權(quán)耍的支航付辦紗法詳級(jí)見后手文喜“撫業(yè)績號(hào)股票揮〞殘和邁“神下屬季公司哥持股卷方案振〞己。李業(yè)績眠股票所業(yè)績扯股票碎是我旗國上仰市公壓司最道為廣序泛的火鼓勵(lì)撿模式摘，電酸廣傳章媒已賺經(jīng)在坊這方轟面進(jìn)蔑行了喉嘗試刺和探普索。哈本方錄案是質(zhì)對(duì)原輝有管聯(lián)理辦宏法之港上進(jìn)炮行改卡進(jìn)，規(guī)以適艱合公蟲司發(fā)吉展的碑需要虛。觸業(yè)績燒股票奔基金部業(yè)績稻股票急基金幣是指芳公司土用來階從二汪級(jí)市喊場(chǎng)購蜘買公犬司股某票的產(chǎn)專項(xiàng)軌基金化，財(cái)伙務(wù)管舞理上竄設(shè)立樸獨(dú)立雪的業(yè)戚績股最票基位金科鼓目和材賬戶戲，還臣要為葬公司么所有別中高沈級(jí)管獲理人慈員設(shè)籮立個(gè)病人業(yè)乎績股書票基齡金賬萌戶。癢業(yè)績領(lǐng)股票精基金屋來源覆如下揉：料1．真公司楊獎(jiǎng)勵(lì)塞基金芝公司蓮獎(jiǎng)勵(lì)腳基金南是公販司為院實(shí)施挪鼓勵(lì)淘方案儉而提鳳取的滿基金撕。本編方案峰建議五從電醫(yī)廣傳謊媒超猜額凈需利潤寬中提按取，扯計(jì)算哭公式媽如下秘：劑年度雜提取月公司仍獎(jiǎng)勵(lì)那基金讓＝電雁廣傳麻媒年鍬度超持額凈箭利潤紛×尋獎(jiǎng)勵(lì)?；饸埾禂?shù)晴×肉公司忌整體事績效字考核融系數(shù)恭其中覽，獎(jiǎng)冒勵(lì)基叨金系無數(shù)由映董事伐會(huì)在棄制定歷和下惠達(dá)年伍初經(jīng)光營計(jì)縫劃時(shí)秘討論冊(cè)確定往。潤公司巴獎(jiǎng)勵(lì)絨基金挺的用哨途包降括：傘〔1掙〕單害項(xiàng)獎(jiǎng)廣金、哲董事租監(jiān)事歉特別槳津貼川〔2京〕購腳買業(yè)斥績股殊票、貓購置淚下屬驗(yàn)公司澤股票互公司摸獎(jiǎng)勵(lì)迫基金錯(cuò)應(yīng)該國優(yōu)先筆支付喇〔1婆〕中出的項(xiàng)框目，共支付蟲之后栽剩余社基金繡支付磚〔2船〕中述的項(xiàng)積目，峰支付挎〔2超〕中逆的項(xiàng)擔(dān)目要體把基愧金分定配至鐘個(gè)人剛賬戶截。計(jì)跡算公堵式如高低：薪個(gè)人單獎(jiǎng)勵(lì)遭基金臥＝剩謀余公章司獎(jiǎng)孫勵(lì)基某金哈×淋獎(jiǎng)勵(lì)覺基金嗓個(gè)人鍋分配殊系數(shù)暑其中右，娘剩余蜜公司欣獎(jiǎng)勵(lì)咱基金喝＝年蘿度提炕取公蜓司獎(jiǎng)旗勵(lì)基姥金－看單項(xiàng)挎獎(jiǎng)金外－董月事監(jiān)胳事特督別津忽貼勺獎(jiǎng)勵(lì)德基金御個(gè)人船分配期系數(shù)蛇＝個(gè)朗人崗棕位系狐數(shù)/焰鳥∑蘆〔所凝有中辨高級(jí)踐管理癢人員景崗位疏系數(shù)鹿〕拉2．抹個(gè)人先未支瘦付效黑益獎(jiǎng)深金超個(gè)人冬未支鐵付效魔益獎(jiǎng)奧金即遞公司腰以現(xiàn)烈金方允式支迎付給揚(yáng)員工袍之后吳剩余盲的個(gè)貨人效釘益獎(jiǎng)夜金。隨其計(jì)旦算公嫩式為罷：訪個(gè)人沿未支咽付效萍益獎(jiǎng)喂金＝齡個(gè)人那效益牧獎(jiǎng)金度總額辯－現(xiàn)糊金支翁付效仔益獎(jiǎng)龜金晨3．嘗個(gè)人濫交納午股金搏個(gè)人刻交納涉股金晴是為織了購賴買業(yè)供績股級(jí)票而乞交納章的股學(xué)金。雄個(gè)人草交納緣股金茄的金盈額取搶決于襖個(gè)人端獎(jiǎng)勵(lì)擦基金匆和個(gè)刑人未佳支付嬸效益某獎(jiǎng)金遞的多仇少，建其計(jì)脹算公弓式如挨下：冊(cè)個(gè)人吵交納團(tuán)股金墳＝〔瘡個(gè)人膨獎(jiǎng)勵(lì)欠基金編＋個(gè)金人未只支付匹效益評(píng)獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)〕/悼3你4．吊個(gè)人碑股權(quán)簡基金禮個(gè)人浴股權(quán)抓基金冰即可勿以用閉來購口買股窗權(quán)的沈基金域。其甚計(jì)算污公式蓬如下肆：嬸個(gè)人翅股權(quán)迅基金龜＝個(gè)眨人獎(jiǎng)喝勵(lì)基咳金＋色個(gè)人而未支將付效唐益獎(jiǎng)座金＋妻個(gè)人役交納薯股金灑業(yè)績燦股票魔購置賤和管讓理今業(yè)績曬股票組作為勁一種老鼓勵(lì)膏措施亦，不統(tǒng)同于軋市場(chǎng)郵上流吼通的叢股票瀉，所鏡以應(yīng)貧該由依統(tǒng)一能的機(jī)芝構(gòu)來貍負(fù)責(zé)卻購置串和管惕理。懶本方爭案建奴議由概公司績委托睬某一蜓外部防券商占作為興業(yè)績上股票袍的購遲買和被管理恨的機(jī)蛛構(gòu)。尺1．坡業(yè)績漿股票劈購置械受托醫(yī)券商圾以個(gè)羨人賬歉戶在摧二級(jí)秀市場(chǎng)抱購入棄公司伙股票掃，公炕司每海年公擱布年醫(yī)報(bào)一昌個(gè)月惹之后怪兩個(gè)號(hào)月之沾內(nèi)分銅兩次貌購入堆并鎖贊定。淹2．鏈業(yè)績剪股票就管理蝴受托涉券商飽按照剝公司言相關(guān)讀規(guī)定愁對(duì)業(yè)求績股掙票進(jìn)填行統(tǒng)芬一管狐理，盤包括甜股票假分紅抹〔分谷紅屬闖于個(gè)償人賬療戶收淺入〕幸確認(rèn)悠、股豎票配憤股時(shí)丸配股才金交身納〔柄配股萍金由聾個(gè)人本賬戶陳支付唇〕和床股票睜流通乳等。茄業(yè)績軟股票問流通殼業(yè)績物股票正作為占公司舟中高庸級(jí)管構(gòu)理人往員的抖長期郵鼓勵(lì)粥方式裕，要摘對(duì)業(yè)碰績股泰票的激流通正時(shí)間昨進(jìn)行射相應(yīng)無的規(guī)誦定，沉以實(shí)墻現(xiàn)激沫勵(lì)效忠果的冬同時(shí)濾防止針出現(xiàn)允短期猴行為豎現(xiàn)象承。蛋1．膚任職膀期內(nèi)站員工板在任撕職期染內(nèi)業(yè)揮績股雷票正牢常的臘流通樹時(shí)間宴如下選表所喊示。青表5飼：業(yè)談績股招票流迅通時(shí)涂間表犯鼓勵(lì)勝對(duì)象菠總部縮高管棄人員買下屬顧公司趙經(jīng)營墾班子猛總部團(tuán)中層延管理供人員丑業(yè)績細(xì)股票落流通同時(shí)間麗5年萍之后破3年贈(zèng)之后柳2年講之后冶注：豪流通血時(shí)間蔑由股掩票買恩入并志鎖定恥時(shí)開矩始計(jì)幫算。嘴當(dāng)激倍勵(lì)對(duì)爪象出寧現(xiàn)以拍下行哲為時(shí)驗(yàn)，業(yè)賴績股脊票的倒流通正時(shí)間憲延遲述：交〔1韻〕個(gè)種人年嫁度綜蹄合考底核結(jié)懼果為薪“申D梳〞幣時(shí)，言延遲崇1年凈。哀〔2殖〕個(gè)大人年做度綜嗓合考鐮核結(jié)訊果為核“忠E悔〞冠時(shí)，凝延遲像2年都。肥〔3低〕個(gè)膚人工驕作失棗職出培現(xiàn)嚴(yán)匯重工掏作失清誤時(shí)揚(yáng)〔詳伏見文匪件?蜜電廣澆傳媒黎員工史考核拋管理疲制度招?〕狡，延衣遲時(shí)獎(jiǎng)間由答總裁龜辦公沈會(huì)討斬論決慣定。悠2．沉離職孟鼓勵(lì)會(huì)對(duì)象為如果盲是正逝常離垃職〔或合同絡(luò)期滿玉或者霸離休往〕，驗(yàn)?zāi)敲丛跍?zhǔn)離職培時(shí)所倉擁有魔的業(yè)南績股牢票全菜部予抱以流劑通。劍鼓勵(lì)輩對(duì)象逆如果武是在膊合同輝期內(nèi)腥離職芝，那么院由總簡裁辦脫公會(huì)口決定打其業(yè)怖績股匯票的低流通原時(shí)間售。減鼓勵(lì)預(yù)對(duì)象良如果考是被茅公司想開除鵝，那么豆收回士其個(gè)擴(kuò)人業(yè)片績股培票，嶺并退挖回其帝個(gè)人鑼交納醬股金洗。膏下屬仇公司興持股參方案侮電廣堤傳媒掌下屬萌公司卡有分適公司與也有察子公供司，誠下屬煌公司嚇持股陰方案竊是指卵對(duì)某姿些滿解足條棵件的遇下屬木子公逢司實(shí)肚施由必中高嗚級(jí)管地理人惕員持蝶股計(jì)化劃。肆下屬晃公司砌實(shí)施恩持股外方案框的條帳件天讓中衫高級(jí)趴管理梨人員徐分享潑下屬千公司室成長扔成果疑是實(shí)淘施下琴屬公勻司持臣股計(jì)陜劃的痰根本室出發(fā)屬點(diǎn)，粘所以測(cè)在確奶定選蠢取對(duì)否哪家浪下屬催公司匆實(shí)施柏持股筋方案氧時(shí)，晴首先湖要考蠶慮公瓣司的揉成長惜性。弊下屬糖公司您的成風(fēng)長性方取決歷于兩革方面蚊因素寒，一棚方面禽是下妹屬公倡司所錄處的磁行業(yè)始，行產(chǎn)業(yè)的戚成長挺性越彼好那搜么下喪屬公棟司的經(jīng)成長娛性也耍就越見好；翼另一談方面插是公洪司總根部對(duì)虹下屬悼公司絮的戰(zhàn)筑略定慰位，五下屬封公司鏡的戰(zhàn)選略定喜位越壺高那么奴其成頂長性搜就越蜘好。誕其次處，還貿(mào)要考級(jí)慮下面屬公抬司的債管理童成熟售度。遵下屬奧公司桐具備障一定貸的管鐵理成另熟度膽是其鏡獲得懲理想次經(jīng)營旨成果盼的重今要條鍋件，扔如果領(lǐng)下屬濱公司御還沒杠有建斜立起倘較為復(fù)成熟嘆的管齊理系約統(tǒng)就奉實(shí)施竿持股松方案恩，不暈管是權(quán)對(duì)公旗司還苦是對(duì)份于持錢股者綱來講槳都意轉(zhuǎn)味著壓較高按的風(fēng)罷險(xiǎn)。評(píng)對(duì)下榆屬公傭司實(shí)捆施持纖股計(jì)炒劃時(shí)才，要濤循序能漸進(jìn)俊，可猶以選距取最懸滿足瀉條件羨的下拿屬公棒司先鞋實(shí)施繩，在蒜獲得圣較好遺鼓勵(lì)盯效果縫并且墊積累紛了相攻關(guān)經(jīng)錫驗(yàn)之炊后，蠟再逐周步推染廣。位對(duì)下崇屬公飽司實(shí)半施持憑股計(jì)惰劃時(shí)誘，要祥先對(duì)巧下屬槐公司攝進(jìn)行馬股份棗制改籍造，烏將有訴限責(zé)霧任公途司改捆造成塑為股暫份有癥限責(zé)六任公撞司。郵持股簡對(duì)象宰在持勝股對(duì)蜜象要巴考慮掀兩方彎面因僻素，齒一方齊面持字股對(duì)戶象工滲作與御下屬煙公司塞經(jīng)營憑成果刺的相姨關(guān)性論，相卸關(guān)性屆越高五就越渾應(yīng)該板持股劃；另踐一方浪面還傷要考卵慮持浸股對(duì)沿象是舉否愿歡意持方股，稠如果優(yōu)強(qiáng)制掃要求黑其持殺股，律那也欣就無益法實(shí)睬現(xiàn)預(yù)讓期的筑鼓勵(lì)遣效果寇。趕根據(jù)趴電廣望傳媒瞞的現(xiàn)夏狀，悉下屬辮公司憶的持戴股對(duì)絞象應(yīng)朵該包棍括：告1．慚實(shí)施厘持股秩方案驢公司躲的經(jīng)扭營班疏子歡經(jīng)營軋班子亞是下英屬公俱司獲蓮得理勺想經(jīng)碑營成孔果的交主要肺責(zé)任沙者，趕經(jīng)營脂班子抹實(shí)施疾持股羅方案歷可以享最大申程度邊提高至其經(jīng)陣營責(zé)蠟任，界最大孝程度咳發(fā)揮胡其經(jīng)杏營才求能。姓2．針總部農(nóng)中層斃管理本人員訴總部音職能泄部門仔一方或面對(duì)蠶下屬屆公司爪進(jìn)行鴉管理還和監(jiān)百督，薯同時(shí)順也對(duì)退下屬越公司嗓經(jīng)營危管理晶提供狠支持泄和服腸務(wù)，織因此行總部多中層猶管理燈人員帳的工齊作對(duì)童下屬誕公司太的經(jīng)瘋營管盾理成突果發(fā)嫂揮間舊接的修影響虜。但廳是總鉛部職澇能部抽門中蛇對(duì)下黑屬公屋司經(jīng)鴨營成四果的辣影響揉度根觀據(jù)不峽同的斤公司漂而不考同，量而且嚇對(duì)于曬下屬塞公司挑未來制的發(fā)色展前滅景，嶺不同沖的人僅會(huì)有堆不同捎的期桃望，咳所以宮允許電總部涌中層割管理巷人員逆自己巧決定壺是否堪要參且加持第股計(jì)眉劃。濱3．掩實(shí)施斃持股偵方案打公司子的核衫心骨傾干人崗員撫核心廚骨干截人員記是下豎屬公慶司經(jīng)顫營管許理成晃果的蛋重要旅影響較力量碗，把肌他們很列入讓持股落方案叢可以廈讓他飛們分夸享公羞司的提經(jīng)營衣成果屬，從培而充謎分發(fā)棍揮其橡潛能確。核肢心骨澆干人介員包靈括核縱心業(yè)倘務(wù)骨衣干、克核心句技術(shù)圍骨干氏和核系心管病理骨僑干等披。挨核心裂骨干績?nèi)藛T湯對(duì)于頌公司像未來革開展組前景邪有自皮己的石判斷巷，同工時(shí)還查有自牙己的至職業(yè)鐮開展賄方案吊，所尺以允爆許他寒們自配己決召定是蒼否要互參加叨持股麥方案嚷。燃下屬妥公司庸股權(quán)壩基金陰下屬目公司滿股權(quán)賽基金敢是指墳用來土購置綁下屬艦公司嗓股權(quán)頂?shù)膶３?xiàng)基低金，蛙財(cái)務(wù)賢管理什上設(shè)爐立獨(dú)階立的隨業(yè)績素股票丙基金陵科目愉和賬悅戶，皆還要偷為所躺有的丹持股