人資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案_第1頁(yè)
人資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案_第2頁(yè)
人資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案_第3頁(yè)
人資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案_第4頁(yè)
人資企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩6頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)化。心，我我們的企業(yè)文化業(yè)專(zhuān) 的業(yè)高就由意味著付出，因?yàn)樽鹬貓F(tuán)結(jié)當(dāng)他 公司企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施企業(yè)文化的具體實(shí)施主要靠?jī)蓚€(gè)方面：宣傳、培訓(xùn)（、事策二、宣1.2.3.4.白板3三、宣傳欄的容1.2.文章者畫(huà)內(nèi)作3.四、宣欄使和管理1.2.3.進(jìn)行。2012 自2012年4 2012年第四季培分析 培訓(xùn)安排22年 題

限象

1 2

5人以新職

理而 345

編'

6

扁T

7 所需 費(fèi)用的70外部培培的

"

""

人 "六、潛在問(wèn)題分析 ，一 到。 00為0分 八、培 中九、附、員、培訓(xùn)效果進(jìn)

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束導(dǎo)行附件一：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表 位/ 、樣描述作?附5題 5題 號(hào)：C/12分D/8 E/4 A/20B/16第1第2第3第4 A.B.C.當(dāng).當(dāng)E、A.時(shí)D.時(shí)理

B. C.理E.時(shí)合理、對(duì) A.表 B.C. 語(yǔ)受.語(yǔ)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論