青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料

篇一：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代"愚公移山'的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神奇的面紗。而扼守著鄭州鐵路局洛陽供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，如同太行山深處候月線上一顆燦爛奪目的明珠，正閃耀著刺眼的光線，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......

地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔(dān)負(fù)著晉煤外運(yùn)億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修修理任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團(tuán)員15人，占50%，平均年齡26歲。面對(duì)鐵路進(jìn)展的新形勢(shì)、新要求，xx網(wǎng)工區(qū)始終堅(jiān)持以"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動(dòng)為載體，提倡"不拋棄、不放棄，一個(gè)都不能少'的品牌理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、平安可控的效果。先后榮獲"全國青年文明號(hào)'、"全國五四紅旗團(tuán)支部'、"全路五四紅旗團(tuán)支部'、"河南省總工會(huì)模范職工之家'、"其次屆中原鐵道十大青年標(biāo)兵集體'、鄭州鐵路局"民兵號(hào)'等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、動(dòng)力之源：建機(jī)制、帶隊(duì)伍，提升平安生產(chǎn)意識(shí)

"青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)'。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊(duì)伍建設(shè)放在首位，在平安生產(chǎn)上搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素養(yǎng)過硬的青工隊(duì)伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建設(shè)上向擔(dān)心全行為"說不'；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展平安訓(xùn)練，使平安第一的意識(shí)深化人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機(jī)制

xx網(wǎng)工區(qū)在開展"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動(dòng)中，得到了局、段領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)支配，為創(chuàng)建活動(dòng)指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參加，集思廣益，為創(chuàng)建活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開展，車間成立了由黨總支書記負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)工區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；以車間團(tuán)總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年平安示范崗創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《青年平安示范崗創(chuàng)建實(shí)施方法》、《青工素養(yǎng)崗位達(dá)標(biāo)制度》、《平安管理自控、互控、他控》體系、《青年平安示范崗小組競賽方法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核方法，使青年平安示范崗創(chuàng)建有"法'可依、有"法'必依，為創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展供應(yīng)了制度保障。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實(shí)際建立健全了《平安設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《平安獎(jiǎng)懲制度》、《自控互控他控體系》、《危急源卡控措施》、《一日平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序》等一系列制度

2.拓寬方式，注意訓(xùn)練提素養(yǎng)。

xx網(wǎng)工區(qū)主要實(shí)行"日提示、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)'。即每天施工作業(yè)前，由施工負(fù)責(zé)人依據(jù)當(dāng)天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等，查找對(duì)人身和設(shè)備有潛在威逼的"危急源'，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行提示，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用分工會(huì)、預(yù)想會(huì)、收工會(huì)等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的平安通報(bào)、事故通報(bào)等，每月召開一次平安分析會(huì)，對(duì)平安隱患進(jìn)行查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，并列出每月的平安"四關(guān)鍵'（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間），分別制定落實(shí)措施，嚴(yán)格卡控；重培訓(xùn)就是對(duì)新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級(jí)的"三新'人員進(jìn)行為期一周的崗前平安訓(xùn)練培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對(duì)青工的作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范等，以達(dá)到習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更簡單讓青工理解和接受，xx網(wǎng)工區(qū)注意突出平安訓(xùn)練的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊(cè)》和宣揚(yáng)展板，定期對(duì)青工進(jìn)行事故案例訓(xùn)練。同時(shí)，請(qǐng)工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)受，開展敘述"平安小故事'活動(dòng)，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到訓(xùn)練。

3.制造條件，師徒結(jié)對(duì)育人才。

xx網(wǎng)工區(qū)堅(jiān)持"以人為本，以德為先，以進(jìn)展為主題'的人才培育新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，通過各種形式展現(xiàn)青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深化實(shí)施青工技能"登高'方案，助推青年成進(jìn)步程。他們支配了9位閱歷豐富的老職工與9名新職青工通過"拜師學(xué)藝'結(jié)對(duì)子，開展"傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)'主題訓(xùn)練活動(dòng)，將青工的平安訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為"師帶徒'的考評(píng)內(nèi)容，與"師傅'的工資獎(jiǎng)懲掛鉤。從而不斷增加全體青工專業(yè)技能和素養(yǎng)。

二、動(dòng)力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)

他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn)，開展了"業(yè)務(wù)對(duì)抗賽'、"拓展訓(xùn)練'、"平安大棚車'等活動(dòng)，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素養(yǎng)。

1.樹形象，搭建才藝展現(xiàn)舞臺(tái)。

2024年以來，以"創(chuàng)新'為主題，開展了"強(qiáng)素養(yǎng)、展風(fēng)采、促和諧'青年才藝展現(xiàn)活動(dòng)，這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項(xiàng)特色活動(dòng)，也是實(shí)施青年人才創(chuàng)新機(jī)制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展現(xiàn)，發(fā)覺和挖掘基層班組的特別人才，為儲(chǔ)備人才動(dòng)態(tài)資源供應(yīng)后備動(dòng)力。班組18名選手參與這次活動(dòng)，段領(lǐng)導(dǎo)和段團(tuán)委應(yīng)邀指導(dǎo)這次活動(dòng)，活動(dòng)包括才藝展現(xiàn)和理論考試兩項(xiàng)內(nèi)容，通過活動(dòng)，搭建青年展現(xiàn)風(fēng)采的舞臺(tái)，營造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步鼓舞青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展現(xiàn)才華、有所作為，為和諧供電段的進(jìn)展而貢獻(xiàn)青春和才智。

2."勤練兵'，打造能征善戰(zhàn)隊(duì)伍。

針對(duì)青工較多業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊的實(shí)際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深化開展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日?；?，xx網(wǎng)工區(qū)建立了"一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比'的提素活動(dòng)。即利用每天的分工會(huì)，由施工負(fù)責(zé)人依據(jù)當(dāng)天的檢修項(xiàng)目，對(duì)參與施工作業(yè)的青工進(jìn)行一次平安技術(shù)提問；依據(jù)段、車間兩級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵項(xiàng)目，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素養(yǎng)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對(duì)抗活動(dòng)，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，激勵(lì)他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵(lì)成長。同時(shí)，結(jié)合精品創(chuàng)建活動(dòng)利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年平安文化長廊。扎實(shí)開展"青工平安承包'、"青工勞動(dòng)百日平安競賽'、"青工平安標(biāo)準(zhǔn)崗'等系列活動(dòng)，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在平安生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

3.共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當(dāng)一流。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評(píng)價(jià)機(jī)制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核方法，將"青年平安生產(chǎn)示范崗'創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立"業(yè)務(wù)素養(yǎng)幫扶隊(duì)'，分別由業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、現(xiàn)場閱歷豐富的青工骨干擔(dān)當(dāng)隊(duì)長，充分調(diào)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的樂觀性和主動(dòng)性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域始終位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時(shí)，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和精神激勵(lì)。

三、動(dòng)力之根：保平安、重落實(shí)，爭當(dāng)崗位先鋒

1.在制度落實(shí)上下功夫。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對(duì)繁多的平安管理制度，突出在制度落實(shí)上下功夫。他們依據(jù)崗位不同的特點(diǎn)，要求管理人員全面把握、一般青工重點(diǎn)執(zhí)行的落實(shí)機(jī)制。為了保證作業(yè)過程中"三控'體系作用的充分發(fā)揮，特地設(shè)立了"一日平安檢查員'制度，建立"平安講評(píng)'制度，由工區(qū)職工輪番擔(dān)當(dāng)平安員，負(fù)責(zé)當(dāng)天作業(yè)平安，并對(duì)當(dāng)天的平安狀況在收工會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，以達(dá)到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強(qiáng)化青工的平安責(zé)任意識(shí)，擴(kuò)大青工在平安生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團(tuán)支部在青工中開展了團(tuán)員青年設(shè)備包保和重點(diǎn)設(shè)備包?；顒?dòng)，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機(jī)制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備，依據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個(gè)大區(qū)段、27個(gè)小區(qū)段，將27名青工分為4個(gè)設(shè)備包保組，實(shí)行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設(shè)備巡察檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每個(gè)包保人對(duì)各自包保設(shè)備的平安及質(zhì)量負(fù)責(zé)，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。先后有16名團(tuán)員青年包保設(shè)備無缺陷受到嘉獎(jiǎng)，此做法目前已在全段團(tuán)組織中推廣。

2.在設(shè)備管理上出實(shí)招。

xx網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴(yán)峻，設(shè)備運(yùn)行平安極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備平安供電，團(tuán)員青年不斷探究，總結(jié)閱歷，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了"隧道煤塵清洗作業(yè)法'、"隧道打冰工作法'、"鳥害防治法'、"外圍環(huán)境整治法'等獨(dú)特的作業(yè)方法。

針對(duì)管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴(yán)峻，易造成設(shè)備跳閘故障的實(shí)際狀況，xx網(wǎng)工區(qū)團(tuán)員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時(shí)，他們發(fā)覺煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，簡單引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個(gè)天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探究，實(shí)行高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時(shí)省力，一個(gè)天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。

3.在應(yīng)急保障上當(dāng)先鋒。

陽城接觸網(wǎng)工區(qū)非常重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用，每年依據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展?fàn)顩r，成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長的青年突擊隊(duì)，在重點(diǎn)施工中亮出"青'字號(hào)品牌，在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中，先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競賽，組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標(biāo)桿。

他們?cè)诙伟l(fā)132項(xiàng)接觸網(wǎng)故障應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，依據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備詳細(xì)狀況，將應(yīng)急預(yù)案擴(kuò)充至163項(xiàng)，每一項(xiàng)新預(yù)案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。團(tuán)支部編寫了《接觸網(wǎng)工應(yīng)知必會(huì)及應(yīng)急故障處理手冊(cè)》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工依據(jù)應(yīng)急手冊(cè)勝利解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。

在創(chuàng)建目標(biāo)的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立15年平安無事故的好成果。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美妙將來譜寫新時(shí)代的和諧樂章！

篇二：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

宏廈一建礦二項(xiàng)目部741隊(duì)全體青年職工樂觀響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，仔細(xì)扎實(shí)的開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'的活動(dòng)，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成果，也為本單位制造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2024年,該隊(duì)被集團(tuán)公司授予"青年突擊隊(duì)'榮譽(yù)稱號(hào)。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。

自開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動(dòng)'的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向常常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道進(jìn)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素養(yǎng)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，樂觀與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了《青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。依據(jù)下發(fā)的《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報(bào)等樂觀宣揚(yáng)創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是"效率優(yōu)先、平安第一'，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安訓(xùn)練活動(dòng)?；顒?dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量平安訓(xùn)練活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量平安訓(xùn)練紀(jì)錄和檢查排解質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。樂觀響應(yīng)公司團(tuán)委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌'活動(dòng)的開展，深化開展青年平安突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行制造了條件。該隊(duì)二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順當(dāng)進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評(píng)為"明星崗'和"星級(jí)員工'。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)閱歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年"在我身邊無事故'平安競賽活動(dòng)，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)平安精神，長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)覺違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，并舉一反三準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練青工要留意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的榜樣。每年"五四'和年底，我們都將評(píng)比出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。并在工地制作排版\條幅\宣揚(yáng)版報(bào)，對(duì)其事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)了青工參加活動(dòng)比超先進(jìn)的樂觀性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深化開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注意學(xué)習(xí)，提高青工素養(yǎng)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培育過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得更加的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培育和提高員工的思想道德水平和崗位操作力量作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒'工作制，工人工作時(shí)間長，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干'。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了"每日一題'、"崗位練兵'、"青工拜師學(xué)技'活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里把握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展"先鋒工程'和"一帶四'活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成果顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和嘉獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱忱，而且對(duì)項(xiàng)目部創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2024年，該隊(duì)選擇出6名青工參與集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能競賽'。取得了不錯(cuò)的成果，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和嘉獎(jiǎng)。

四、樹立青工成本意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓舞青工努力降低成本，堅(jiān)固樹立青工的成本意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密各種機(jī)械日檢次數(shù)，從而有效的保證了各種機(jī)械的平安性能和使用壽命。他們將每天的成本支出狀況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的連續(xù)使用。2024年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的修理技能和成本意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)"學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益'的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。隊(duì)里準(zhǔn)時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的狀況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和樂觀性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

近年來，通過開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素養(yǎng)過硬，技術(shù)素養(yǎng)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素養(yǎng)和服務(wù)生產(chǎn)的力量。該隊(duì)全體員工表示，將借這次"創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗'，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇三：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

平班公司發(fā)電部在xxx年的平安生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年平安生產(chǎn),被平班公司評(píng)為xxx年度青年平安生產(chǎn)示范崗,詳細(xì)事跡如下:

第一,平安思想訓(xùn)練方面:

發(fā)電部一向重視平安思想訓(xùn)練,每一次會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是平安訓(xùn)練。發(fā)電部購買了平安訓(xùn)練書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看平安訓(xùn)練光蝶。每周一次的平安活動(dòng)上,班組都要對(duì)本周的平安生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當(dāng)公司有平安文件下發(fā)時(shí),發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有平安事故的通報(bào)下發(fā)時(shí),發(fā)電部也要開會(huì)學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,平安月活動(dòng),平安學(xué)問答卷,平安學(xué)問競賽等活動(dòng)讓平安訓(xùn)練形式更多樣話,更深化人心,大大的提高了每一個(gè)職工的平安意識(shí)。

其次,平安技能訓(xùn)練方面:

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路敏捷、視野開闊的特點(diǎn)以及2#,3#機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇,多次邀請(qǐng)廠家、設(shè)代、施工人員等對(duì)員工進(jìn)行各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請(qǐng)了老電廠人員對(duì)發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急搶救等發(fā)面的培訓(xùn)。另外樂觀開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng),充分營造一種學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動(dòng)班組成員的學(xué)習(xí)樂觀性。

第三,平安監(jiān)督管理方面:

發(fā)電部充分熟悉到平安監(jiān)督管理對(duì)平安生產(chǎn)之間的重要性,仔細(xì)踏實(shí)地做好平安管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化平安意識(shí),把平安生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組平安管理規(guī)章制度及考核方法,使班組的平安工作變成每位職工的自覺活動(dòng),形成了一種"我要平安'的良好氛圍,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組平安管理緊密結(jié)合起來,漸漸形成了平班水電站的平安管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的平安工作制度,確保班組平安工作的新路子。

篇四：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年樂觀響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，仔細(xì)扎實(shí)的開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'的活動(dòng)，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成果，也為本單位制造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。20002024年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦"青年平安生產(chǎn)示范崗'榮譽(yù)稱號(hào)。2024年9月被集團(tuán)公司評(píng)為"青年平安生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位'，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。

自2000年開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動(dòng)'的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向常?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道進(jìn)展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素養(yǎng)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，樂觀與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了《青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。依據(jù)下發(fā)的《青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報(bào)等樂觀宣揚(yáng)創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，講求的是"多拉快跑、平安第一'，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安訓(xùn)練活動(dòng)?；顒?dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量平安訓(xùn)練活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量平安訓(xùn)練紀(jì)錄和檢查排解質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。樂觀響應(yīng)礦團(tuán)委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌'活動(dòng)的開展，深化開展青年平安突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)?，時(shí)值運(yùn)煤高峰，針對(duì)這種狀況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動(dòng)，進(jìn)行挖溝、清漿，始終干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲乏的身子回家里休息。沒有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行制造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順當(dāng)進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評(píng)為"明星崗'和"星級(jí)員工'。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)閱歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年"在我身邊無事故'平安競賽活動(dòng)，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)仔細(xì)落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)平安精神，長期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)覺違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，并舉一反三準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練青工要留意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的榜樣。每年"五四'和年底，我們都將評(píng)比出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。并在廣播、閉路電視中開拓風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣揚(yáng)，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)了青工參加活動(dòng)比超先進(jìn)的樂觀性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深化開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注意學(xué)習(xí)提高青工素養(yǎng)。

隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培育過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得更加的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培育和提高員工的思想道德水平和崗位操作力量作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒'工作制，工人工作時(shí)間長，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干'。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了"每日一題'、"崗位練兵'、"青工拜師學(xué)技'活動(dòng)。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里把握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展"先鋒工程'和"一帶四'活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成果顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和嘉獎(jiǎng)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱忱，而且對(duì)井隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2024年9月，該隊(duì)選擇出6名青工參與集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能競賽'。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個(gè)人第一名的好成果，其余5名青工取得其次、三名的較好成果，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和嘉獎(jiǎng)。

四、樹立青工成本意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓舞青工努力降低成本，堅(jiān)固樹立青工的成本意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的平安運(yùn)輸。他們將每天的成本支出狀況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的連續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的修理技能和成本意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)"學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益'的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次討論改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短到現(xiàn)在的1.3小時(shí)。隊(duì)里準(zhǔn)時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的狀況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和樂觀性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

幾年來，通過開展創(chuàng)建"青年平安生產(chǎn)示范崗'活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素養(yǎng)過硬，技術(shù)素養(yǎng)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素養(yǎng)和服務(wù)生產(chǎn)的力量。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評(píng)比自治區(qū)"青年文明號(hào)'活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇五：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際動(dòng)身，營造全員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，提高平安生產(chǎn)技能，投身平安生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支平安意識(shí)過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素養(yǎng)過硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成平安工作化，工作平安化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠"平安生產(chǎn)示范崗'的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠平安成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時(shí)將平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度緊密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題