醫(yī)聯(lián)體解決方案交流目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)大型醫(yī)院之痛，如何持續(xù)發(fā)展醫(yī)生價值無法體現(xiàn)中心醫(yī)院人滿為患醫(yī)患關(guān)系緊張日均門診量過萬，單次累計候診時間超240分鐘三級醫(yī)院病床利用率遞增，2012年高達104%77%的醫(yī)生每周工作超過6天80%的醫(yī)生每天工作8～12小時67%的醫(yī)生曾連續(xù)工作超過36小時院前急救費30元/次VS大閘蟹50元/只2013年醫(yī)療糾紛累計約7萬件，累計傷醫(yī)130宗（增長30%）37%的醫(yī)務人員感到執(zhí)業(yè)環(huán)境差11.7%的醫(yī)生感覺不被尊重或信任盈利空間縮小，發(fā)展規(guī)模受限醫(yī)?？傤~控制破除以藥養(yǎng)醫(yī)限制床位、大型醫(yī)療設(shè)備增加限制醫(yī)院大興土木，進一步擴張基層醫(yī)院之痛，如何當好健康守門人萬元以上設(shè)備和床位數(shù)占總量0.04%和0.19%社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)病床利用率57%人才匱乏，正高1.3%，副高9%，中級41%服務能力不足68.3%受訪者不信任社區(qū)醫(yī)院水平62.9%受訪者不會選擇社區(qū)醫(yī)院與大醫(yī)院的協(xié)作機制沒有真正建立，無法實現(xiàn)檢驗檢查結(jié)果互認缺乏公信力工資水平低。廣州老城區(qū)社區(qū)醫(yī)生2-3萬年收入，不及職工平均工資4.5萬人才難留。浙江首批培訓上崗的全科醫(yī)生一年后流失率達2/3醫(yī)生缺乏積極性BCD業(yè)務模式醫(yī)院等級A社區(qū)衛(wèi)生服務

中心地市醫(yī)院所轄范圍社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心縣級

醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室社區(qū)衛(wèi)生服務中心?？漆t(yī)生全科醫(yī)生國內(nèi)頂級醫(yī)院專家醫(yī)聯(lián)體類型松散型：技術(shù)協(xié)作、經(jīng)營托管緊密型：人、財、物統(tǒng)一管理?

疑難雜癥?

危癥重癥?

科研攻關(guān)?

常見病、多發(fā)病、慢性病?

社區(qū)首診

院后康復

健康管理?醫(yī)養(yǎng)結(jié)合省級醫(yī)院所轄范圍社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心模式一：產(chǎn)權(quán)型醫(yī)聯(lián)體模式二：技術(shù)支持型模式三：縣域醫(yī)聯(lián)體地級地級地級市三市二市二市區(qū)縣級醫(yī)級醫(yī)級醫(yī)三級二級二級院院院醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體構(gòu)建新型醫(yī)療模式醫(yī)聯(lián)體基本運營模式—以患者為核心的整合醫(yī)療中心醫(yī)院基層醫(yī)療機構(gòu)疑難雜癥危癥重癥科研攻關(guān)院后康復健康管理醫(yī)養(yǎng)結(jié)合?

雙向轉(zhuǎn)診?

遠程會診?

交流培訓?

知識共享?

雙向轉(zhuǎn)診?

遠程會診?

交流培訓?

知識共享?

雙向轉(zhuǎn)診?

遠程會診?

交流培訓?

知識共享統(tǒng)一的管理平臺與管理體系共享的醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)生資源標準的知識系統(tǒng)與服務流程統(tǒng)一的診療標準與操作規(guī)范常見病慢性病多發(fā)病目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)“醫(yī)”：嚴肅的醫(yī)療性質(zhì)、具有整合醫(yī)療的概念?！奥?lián)”：聯(lián)系—>聯(lián)合—>協(xié)作—>互操作?！绑w”：是一個責任組織，政治婚姻、大醫(yī)院自組織、資本接入等因素，虛擬與實體組織?！搬t(yī)”+“聯(lián)”+“體”我們對醫(yī)聯(lián)體的再理解主要目的：第一，系統(tǒng)管理和協(xié)調(diào)病人的治療全過程，提高醫(yī)療質(zhì)量；第二，通過提高醫(yī)療質(zhì)量、減少不必要的檢查治療、避免醫(yī)療事故，節(jié)省和控制醫(yī)療費用。三位一體：利益共同體、責任共同體、發(fā)展共同體。在醫(yī)學上，醫(yī)聯(lián)體實施整合醫(yī)療符合“整體醫(yī)學觀”的治病救人理念。在經(jīng)濟學上，顯著的特點是醫(yī)、患、保三方博弈，醫(yī)聯(lián)體可以權(quán)衡各方利益，達到一個相對的內(nèi)在平衡。醫(yī)聯(lián)體與醫(yī)學觀念、經(jīng)濟學博弈將各層次的衛(wèi)生保健工作者聯(lián)系起來的有組織的、協(xié)調(diào)的、相互協(xié)作的服務網(wǎng)絡(luò)，為特定的患者人群和社區(qū)居民提供配合協(xié)調(diào)、縱向連續(xù)統(tǒng)一的醫(yī)療服務，它不僅在臨床上要為居民的整體健康狀況負責，而且在財務上也承擔著控制醫(yī)療成本的責任。我們對于醫(yī)聯(lián)體的定義醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的思考135如何讓醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的治療資源協(xié)作起來，為病人提供全病程的醫(yī)療服務。如何讓老百姓在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)接受連續(xù)性、接續(xù)性、整體性的醫(yī)療服務。如何讓人才在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)流動起來，為醫(yī)生的多點執(zhí)業(yè)構(gòu)建一個服務平臺。如何讓醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的運營管理成本降低、整體醫(yī)療質(zhì)量提升、整體競爭力提升。24如何保障醫(yī)聯(lián)體內(nèi)相關(guān)治療路徑、知識、方法論能夠統(tǒng)一與執(zhí)行76如何更好的為醫(yī)聯(lián)體實現(xiàn)科學化、精準化的決策、支持運營與管理。89如何讓老百姓在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)享受到無差別的醫(yī)療服務，感受到便捷的就醫(yī)環(huán)境。如何讓老百姓信任基層醫(yī)療醫(yī)生，與基層醫(yī)生建立長期穩(wěn)固的關(guān)系。如何醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同類型的醫(yī)生資源供需雙方能夠銜接起來，提升體系內(nèi)弱勢醫(yī)院？組織醫(yī)生患者縣醫(yī)院腫瘤醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體需要能夠支持多種業(yè)務模式市級醫(yī)院中心醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務中心腫瘤醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務中心縣醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院三級網(wǎng)絡(luò)縱向聯(lián)合體學科聯(lián)合體紫荊山社區(qū)仁和區(qū)醫(yī)院托管聯(lián)合體市級醫(yī)院縣級醫(yī)院縣級醫(yī)院醫(yī)院聯(lián)合體滿足對于多種醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)的配置與監(jiān)管，支持分級分層、多級多層。具有單一型、聯(lián)邦型等配置模式。醫(yī)院可以根據(jù)自己需求，參與多個醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)，高等級醫(yī)療機構(gòu)定向投放優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務資源到醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)內(nèi)。實現(xiàn)定向協(xié)助的目標。在醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，提供醫(yī)療服務資源的醫(yī)院可以與需要醫(yī)療服務資源的醫(yī)院簽訂服務協(xié)議，明確服務職責與服務結(jié)算方式、服務價格。123延邊縣中醫(yī)院米易人民醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體需要支持“云化”醫(yī)療資源與全程醫(yī)療服務跨醫(yī)院實施多學科聯(lián)合診療，臨床信息流驅(qū)動資源數(shù)據(jù)流、經(jīng)濟數(shù)據(jù)流?？玑t(yī)院的醫(yī)生服務團隊提供連續(xù)性、整體性的醫(yī)療服務。醫(yī)聯(lián)體藥房醫(yī)聯(lián)體病床基層醫(yī)生上級醫(yī)生協(xié)同醫(yī)聯(lián)體會診醫(yī)聯(lián)體檢驗醫(yī)聯(lián)體檢查導診診斷治療照護康復健教社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合共同體康復醫(yī)院?？漆t(yī)院綜合醫(yī)院全病程化服務醫(yī)療資源醫(yī)生服務團隊臨床信息流驅(qū)動資源數(shù)據(jù)流經(jīng)濟數(shù)據(jù)流以“協(xié)同醫(yī)療、協(xié)同辦公管理”為重點，對數(shù)字化醫(yī)院信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)、生產(chǎn)力架構(gòu)優(yōu)化增強，推進集團醫(yī)院信息化建設(shè)，從而合理配置集團內(nèi)醫(yī)療資源，優(yōu)化集團格局，提高醫(yī)療效率。1）實現(xiàn)集團內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診，實現(xiàn)集團內(nèi)多級機構(gòu)的協(xié)同醫(yī)療。2)通過信息化手段，加強集團內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)的協(xié)作，加強醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部臨床、護理、醫(yī)技部門的協(xié)同。我們對于醫(yī)聯(lián)體信息化的一些思考通過建立醫(yī)聯(lián)體信息資源平臺將在多院區(qū)間實現(xiàn)臨床、財務與管理數(shù)據(jù)的整合。建設(shè)以病人為中心的跨院區(qū)臨床信息集成，加強對臨床決策的支持，以輔助醫(yī)院管理決策，為教學、科研提供支撐，形成集團數(shù)據(jù)中心。建立醫(yī)聯(lián)體診療業(yè)務協(xié)作與協(xié)同機制，實現(xiàn)資源按需自由流動。1)作為集團臨床醫(yī)護人員的臨床統(tǒng)一工作平臺，圍繞患者實現(xiàn)連續(xù)性的治療服務。將整合病歷書寫、連續(xù)性電子醫(yī)囑、電子檢查檢驗申請，內(nèi)嵌臨床路徑及質(zhì)量監(jiān)控模塊。2)通過統(tǒng)一操作規(guī)范、標準，實現(xiàn)臨床路徑、結(jié)構(gòu)化電子病歷提高病歷質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。3)通過建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，使用質(zhì)量控制模塊對關(guān)鍵臨床活動進行實時監(jiān)控，從而提高患者安全。4)加強對用藥、手術(shù)、檢查、檢驗的質(zhì)控，依托臨檢中心，在集中檢查、統(tǒng)一質(zhì)控的基礎(chǔ)上就可以實現(xiàn)醫(yī)療集團內(nèi)各個醫(yī)療機構(gòu)之間的檢驗檢查結(jié)果互認?；菝穹?，院外、院中、院后醫(yī)聯(lián)體CDR，全程醫(yī)療服務協(xié)同醫(yī)療、辦公管理惠民服務，患者對于醫(yī)聯(lián)體的感知，聯(lián)結(jié)患者入網(wǎng)。1）建設(shè)集團預約系統(tǒng)，使居民通過多渠道方便地預約門診掛號，縮短病人排隊等候時間、減少門診大廳人流量2）通過檢查資源的排班為集團內(nèi)的各個醫(yī)療機構(gòu)及居民提供準確的、便捷的檢查預約服務3）根據(jù)臨床路徑應用指南、醫(yī)保要求，通過臨床路徑的依從性指標，控制病人的門診、住院平均費用。建立統(tǒng)領(lǐng)財物管理的預算管理平臺、核算體系的財務管理平臺、物流供應的物資管理平臺、核算單元的固定資產(chǎn)管理平臺、績效評價的人力資源管理平臺、綜合績效考評的營HRP系統(tǒng)。目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的內(nèi)容（五大服務，兩大體系）醫(yī)聯(lián)體運營管理服務（OMS：

OperationsManagement

services）醫(yī)療健康管理軟件服務（HIAS:

healthcare

information

systemas

services）醫(yī)療資源整合平臺(MRCP:

Medical

resourcesconformityplatform)基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺(BTSP:

Basic

technologysupportplatform)?？茣\綜合會診遠程教育醫(yī)技協(xié)同更多……慢病管理醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療服務門戶（MSP：

Medicalserviceportal

）運行管理與機制保障體系標準管理與安全保障體系平臺一：基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺（BTSP）終端整合與衛(wèi)計委、醫(yī)院系統(tǒng)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)充分整合支持第三方符合通用標準的可穿戴智能終端設(shè)備接入支持第三方符合通用標準的醫(yī)療器械接入通用技術(shù)標準接口支持第三方平臺與應用接入數(shù)據(jù)整合設(shè)備整合平臺整合整合跨地域、跨機構(gòu)的優(yōu)秀醫(yī)療資源、研究成果、知識與方法等資源整合--開放互聯(lián)、信息共享標準整合引進行內(nèi)先進標準，向用戶提供專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺二級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療資源縣人民醫(yī)院縣中醫(yī)醫(yī)院婦幼保健院鄉(xiāng)醫(yī)院鄉(xiāng)醫(yī)院鄉(xiāng)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心資源投放資源投放醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)A醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)B區(qū)醫(yī)院區(qū)醫(yī)院第三方醫(yī)學專業(yè)機構(gòu)醫(yī)療資源第三方專業(yè)化醫(yī)療服務機構(gòu)資源管理供給側(cè)種類價格數(shù)量頻率資源配置資源使用評估動態(tài)優(yōu)化配置平臺二：醫(yī)療資源整合平臺——新型區(qū)域醫(yī)療業(yè)務模式的服務和運營支撐平臺醫(yī)療互聯(lián)，促進醫(yī)療服務資源有效流動，讓需要資源的人在正確的時間獲得最合適的資源。二級以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療資源縣人民醫(yī)院縣中醫(yī)醫(yī)院婦幼保健院鄉(xiāng)醫(yī)院鄉(xiāng)醫(yī)院鄉(xiāng)醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心資源投放資源投放醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)A醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)B區(qū)醫(yī)院區(qū)醫(yī)院第三方醫(yī)學專業(yè)機構(gòu)醫(yī)療資源第三方專業(yè)化醫(yī)療服務機構(gòu)資源管理供給側(cè)種類價格數(shù)量頻率資源配置資源使用評估動態(tài)優(yōu)化配置平臺二：醫(yī)療資源整合平臺——新型區(qū)域醫(yī)療業(yè)務模式的服務和運營支撐平臺醫(yī)療互聯(lián)，促進醫(yī)療服務資源有效流動，讓需要資源的人在正確的時間獲得最合適的資源。平臺三：醫(yī)療健康管理系統(tǒng)平臺（HIAS）基于醫(yī)療資源管理平臺，通過云方式，靈活彈性地部署健康管理、疾病預防、居家養(yǎng)老等IT系統(tǒng)工具。借助開放式技術(shù)服務平臺，也可以支持第三方醫(yī)療應用系統(tǒng)入駐，提供IT服務。家庭醫(yī)生遠程門診臨床會診專科會診雙向轉(zhuǎn)診區(qū)縣級醫(yī)院二級以上綜合性醫(yī)院基層醫(yī)療服務機構(gòu)服務機構(gòu)慢病管理指導基層團隊慢病管理慢病隨訪發(fā)起遠程?？崎T診發(fā)起疑難會診受理基層、區(qū)縣遠程?？崎T診發(fā)起疑難會診受理基層、區(qū)縣影像/病理會診發(fā)起影像/病理會診向?qū)？妻D(zhuǎn)診向?qū)？妻D(zhuǎn)診向?qū)＜肄D(zhuǎn)診向社區(qū)轉(zhuǎn)診飲食運動指導發(fā)起遠程?？崎T診受理基層遠程?？崎T診發(fā)起影像會診發(fā)起心電會診受理基層影像/心電會診發(fā)起影像/病理會診受理區(qū)縣級醫(yī)院疑難會診向社區(qū)轉(zhuǎn)診?？漆t(yī)生指導基層資源共享共享病床共享號源、檢驗、檢查設(shè)備資源、藥品共享號源、檢驗、檢查設(shè)備資源、藥品醫(yī)學教育醫(yī)學教學、培訓醫(yī)學教學、培訓、示教第三方醫(yī)療服務機構(gòu)醫(yī)療保險/健康險第三方遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)區(qū)域臨檢/影像中心社會藥房第三方支付醫(yī)聯(lián)服務網(wǎng)絡(luò)設(shè)定運營中心成員醫(yī)院成員醫(yī)院資質(zhì)管理醫(yī)聯(lián)體決算管理醫(yī)療服務項目設(shè)定成員醫(yī)院賬戶管理。。。成員醫(yī)院平臺四：醫(yī)聯(lián)體運營管理服務（OMS）? 簽約醫(yī)生經(jīng)衛(wèi)生局認證? 服務過程受衛(wèi)生局監(jiān)管? 質(zhì)量受專業(yè)團隊評估保證運營高效安全可靠? 保障支付過程的安全? 保障平臺的可靠運行? 保障數(shù)據(jù)的隱私安全圍繞醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院，提供醫(yī)聯(lián)體運營管理服務，自由組建多種醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)，支持日常醫(yī)療服務項目的服務管理與運營結(jié)算。健康監(jiān)護終端手機APPWEB網(wǎng)站多樣化的醫(yī)療健康服務提供方式健康管理康復服務委托檢驗養(yǎng)老服務家庭醫(yī)生遠程會診藥事服務預約掛號遠程心電監(jiān)護健康體檢服務慢病隨診第三方檢驗檢查家庭健康監(jiān)護……醫(yī)院對醫(yī)院、醫(yī)院對患者的服務平臺五：醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療服務門戶（MSP）——居民服務門戶、醫(yī)生服務門戶、運營管理門戶目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)醫(yī)聯(lián)體平臺數(shù)據(jù)中心綜合決策分析醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)絡(luò)配置與醫(yī)療資源醫(yī)聯(lián)體運營決算中心（醫(yī)院對醫(yī)院）醫(yī)院A醫(yī)院C醫(yī)院B患者統(tǒng)一支付一卡通惠民：1、實現(xiàn)預繳金的跨醫(yī)院通用2、多渠道充值、查詢惠政：3、統(tǒng)一監(jiān)管醫(yī)聯(lián)體運營決算中心（醫(yī)院對患者）提供病人院前、院中、院后的持續(xù)性健康照護，醫(yī)生團隊共同努力，運營出院計劃、照護管理、院內(nèi)即院外資源等，提供個案適當?shù)慕】到换?，達到個案照護需求。健教會診、轉(zhuǎn)診、預約。根據(jù)病人情況進行調(diào)劑轉(zhuǎn)介。引導就診。社區(qū)健康教育、飲食、運動與營養(yǎng)指導治療與康復的銜接，康復訓練、評估、干預醫(yī)院、社區(qū)、家庭全程健康照護導診康復照護整合組織內(nèi)跨地域、跨機構(gòu)的優(yōu)秀醫(yī)療資源，協(xié)助醫(yī)生診斷。診斷治療連續(xù)性治療，團隊性治療。上級醫(yī)院與下級醫(yī)院協(xié)同治療的模式。遠程病床監(jiān)控整合醫(yī)療全科醫(yī)生/健康管理師上級醫(yī)生分工協(xié)作醫(yī)生團隊服務全病程服務管理以連續(xù)性電子病歷為基礎(chǔ)的整合醫(yī)療模式醫(yī)生工作平臺醫(yī)療服務資源輔助工具視頻、白板、文字交互工具影像、心電、病理數(shù)據(jù)處理工具電子病歷、健康檔案展示委托藥房處方流轉(zhuǎn)及費用結(jié)算委托檢驗處方流轉(zhuǎn)及報告查詢遠程臨床會診遠程?？茣\遠程門診協(xié)助健康咨詢服務醫(yī)聯(lián)體醫(yī)生工作平臺—專科、全科、醫(yī)生團隊醫(yī)療服務網(wǎng)絡(luò)中的資源?？漆t(yī)生全科醫(yī)生健康管理師醫(yī)生團隊提升效率提升能力為入駐的醫(yī)療機構(gòu)提供醫(yī)聯(lián)體醫(yī)生工作站，利用平臺上的醫(yī)療資源開展醫(yī)療、健康管理活動。可以使用醫(yī)聯(lián)體平臺上入駐的會診資源、委托檢驗資源、影像診斷資源，健康管理服務、遠程健康咨詢服務、遠程處方開立等。醫(yī)聯(lián)體醫(yī)生協(xié)同工作平臺模式——跨機構(gòu)醫(yī)療協(xié)同服務，支持獨立系統(tǒng)與接口嵌入兩種模式醫(yī)聯(lián)體內(nèi)電子病歷數(shù)據(jù)共享醫(yī)院醫(yī)生工作站嵌入跨醫(yī)院醫(yī)技服務醫(yī)院醫(yī)生工作站嵌入處方外派、第三藥店接單醫(yī)聯(lián)體內(nèi)數(shù)據(jù)采集智能前置終端星果一體機東軟基層版本webHIS3.0系統(tǒng)東軟基層公共衛(wèi)生系統(tǒng)東軟基層婦幼系統(tǒng)東軟HIS\LIS\EMR系統(tǒng)中聯(lián)HIS系統(tǒng)杭創(chuàng)HIS\LIS\EMR系統(tǒng)金仕達HIS\LIS\RIS\PEIS系統(tǒng)天網(wǎng)HIS系統(tǒng)（區(qū)縣級醫(yī)院）亞創(chuàng)HIS系統(tǒng)海天HIS系統(tǒng)用友HIS系統(tǒng)立捷HIS\PACS系統(tǒng)湖北飛博HIS系統(tǒng)星果（DBox）醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)支持支撐平臺平臺數(shù)據(jù)中心HSB衛(wèi)生服務總線業(yè)務系統(tǒng)醫(yī)聯(lián)體服務門戶為各大醫(yī)療機構(gòu)、基層醫(yī)療機構(gòu)及機構(gòu)內(nèi)醫(yī)生資源接入到平臺，發(fā)布對外公共服務（預約掛號、檢驗檢查）、第三方專業(yè)的醫(yī)學檢驗服務、以及遠程醫(yī)療服務等。區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的透明化服務窗口，服務價格、服務資源情況、醫(yī)生情況、病人評價信息等。不同類型醫(yī)院之間供需銜接的平臺，醫(yī)院與患者之間供需銜接的平臺，支持遠程醫(yī)療服務、公共服務、連續(xù)性醫(yī)療服務的應用系統(tǒng)?！獦?gòu)建嚴肅、可信賴的分級醫(yī)療服務入口智能導診就醫(yī)——建立專業(yè)、便捷、有效的導診服務，精準預約在患者見到醫(yī)生之前，通過智慧衛(wèi)生門戶網(wǎng)站提供的智能導診系統(tǒng)，能夠根據(jù)患者病情方便、快捷的找到他最需要的醫(yī)院及醫(yī)生，從而患者的疾病可以得到更加專業(yè)、合理的診治?；颊呒彝メt(yī)生患者預約服務

患者健康檔案患者VIP服務（孕期保健）患者預約服務，家庭醫(yī)生預約目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)醫(yī)聯(lián)體影像診斷中心跨機構(gòu)影像報告共享患者身份索引服務醫(yī)學影像信息共享服務醫(yī)學影像報告共享服務調(diào)取病人相關(guān)歷史影像數(shù)據(jù)標準化化服務報告界面一致不區(qū)分院內(nèi)院外提供統(tǒng)一診斷服務區(qū)域內(nèi)服務同質(zhì)化遠程檢查預約服務基層醫(yī)療機構(gòu)患者轉(zhuǎn)檢預約二三級醫(yī)院患者檢查基層醫(yī)療機構(gòu)患者報告區(qū)域影像質(zhì)控管理對影像的質(zhì)量控制工作實行信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。影像質(zhì)量評價、設(shè)備管理、人員管理、權(quán)限管理、工作量管理等。遠程閱片診斷/審核社區(qū)醫(yī)院拍片中心端完成報告中心端審核發(fā)布社區(qū)端打印報告與膠片報告TAT管理醫(yī)聯(lián)體醫(yī)學檢驗中心標本流轉(zhuǎn)檢驗社區(qū)完成標本采集中心端接收標本與物流信息對接樣本跟蹤管理確標本的質(zhì)量與安全基于知識庫檢驗報告危急值智能預警智能審核機制臨床意義提醒修改記錄查詢跨機構(gòu)信息提取建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)質(zhì)控體系，對醫(yī)聯(lián)體內(nèi)檢驗中心設(shè)備使用情況和臨床檢驗質(zhì)量進行實時監(jiān)控。檢驗質(zhì)控管理通過數(shù)據(jù)精細化抽取和有效共享實現(xiàn)對全市范圍內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)進行高效監(jiān)管監(jiān)管有效性取決于抽取數(shù)據(jù)的精細度，因此，系統(tǒng)保證抽取信息的完整性和準確性數(shù)據(jù)監(jiān)管跨院申請查看檢驗項目資源情況醫(yī)生開立檢驗中心申請單申請代理收費電子申請單傳遞醫(yī)聯(lián)體遠程會診中心遠程臨床會診病例異地同步顯示和操作具有語音和視頻交流功能會診后返回診斷建議保留會診診斷記錄遠程?？茣\遠程放射影像會診遠程超聲影像會診遠程內(nèi)鏡影像會診遠程心電影像會診遠程病理影像會診遠程視頻會議多人同步觀察相同病例/影像多人視頻面對面同期語音同期輸入顯示可對影像做同步標注管理員進行會議管理遠程在線培訓遠程會診平臺點播等視頻資源進行學習觀摩一對多在線培訓同期語音自帶錄像，可將培訓/示教過程進行錄制目錄

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CONTENTS0102醫(yī)聯(lián)體背景分析醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的理解醫(yī)聯(lián)體平臺架構(gòu)介紹醫(yī)聯(lián)體平臺相關(guān)功能介紹03060504醫(yī)聯(lián)體運營介紹醫(yī)聯(lián)體內(nèi)三個中心的建設(shè)衛(wèi)計委中心