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員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度一、訂立目的為保障員工個(gè)人衛(wèi)生安全,促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展,訂立本制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部非管理人員,即全部從業(yè)人員,包括公司全職、兼職及勞務(wù)派遣制的從業(yè)人員,并與《勞動(dòng)合同》等法律法規(guī)搭配使用。二、職責(zé)及義務(wù)1.員工的基本衛(wèi)生保?。簡T工本人應(yīng)依照國家相關(guān)規(guī)定,參加體檢,遵守公司衛(wèi)生保健相關(guān)制度,自發(fā)維護(hù)個(gè)人衛(wèi)生。2.飲食衛(wèi)生:員工就餐時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):保持餐具、環(huán)文、食品衛(wèi)生干凈,膳食均衡、營養(yǎng)豐富、胃口適合;集體用餐時(shí)應(yīng)定時(shí)清掃餐桌與餐具,不能餐桌吸煙;勿隨地吐痰、亂扔垃圾,應(yīng)保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。3.個(gè)人衛(wèi)生:員工應(yīng)保持身體外表乾凈干凈,切勿大聲喧嘩、斗毆、任意吐痰。4.環(huán)境衛(wèi)生:員工應(yīng)維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)外桶、地面、墻壁干凈衛(wèi)生,衛(wèi)生區(qū)劃分與管理規(guī)定。5.疾病上崗:員工在有疾病時(shí),應(yīng)自動(dòng)上報(bào)管理人員,避開對(duì)其它員工造成影響,按規(guī)定審查后經(jīng)公司面試,醫(yī)療檢查后方可上崗。6.個(gè)人清潔衛(wèi)生:員工應(yīng)注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,并保持個(gè)人衛(wèi)生用品的干凈,如:毛巾、拖鞋、洗手液、肥皂、洗發(fā)水等應(yīng)定期更新。7.辦公室清潔衛(wèi)生:員工應(yīng)注意辦公室清潔衛(wèi)生,保持桌面、椅子、座墊、衛(wèi)生間、垃圾桶等干凈衛(wèi)生。切勿在辦公室吃東西,禁止吸煙,維護(hù)辦公區(qū)乾凈有序。8.衛(wèi)生意識(shí)教育:公司要提高員工衛(wèi)生意識(shí),對(duì)非管理人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健制度的宣揚(yáng),加添員工自主管理衛(wèi)生的本領(lǐng)。三、訂立程序1.立項(xiàng):公司領(lǐng)導(dǎo)在了解員工個(gè)人衛(wèi)生管理現(xiàn)狀情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)為有必要訂立非管理人員個(gè)人衛(wèi)生管理制度。經(jīng)公司ABCD四層級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審核同意,確定本制度的立項(xiàng)。2.訂立組織:依據(jù)立項(xiàng)結(jié)果,公司ABCD四層級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)指派專人或?qū)B毿〗M負(fù)責(zé)訂立工作。3.論證:訂立小組進(jìn)行了多方面的考慮和認(rèn)真論證,依據(jù)員工的實(shí)際情況進(jìn)行訂立,分別就各個(gè)方面訂立了員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度的條款。4.討論:訂立小組將制度草案提交給公司領(lǐng)導(dǎo)層審議,對(duì)已訂立條款進(jìn)行了討論。5.頒布:經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審議通過后,公示、頒發(fā)、宣揚(yáng)后生效并在全公司實(shí)施。四、措施為更好地執(zhí)行員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度,企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和員工的特點(diǎn),訂立有針對(duì)性的措施如下:1.在辦公區(qū)設(shè)立衛(wèi)生區(qū),配備個(gè)人保潔工具。廁所門上張貼廁所使用規(guī)定告示,保持廁所定期消毒;2.在就餐區(qū)設(shè)立衛(wèi)生區(qū),并配備個(gè)人保潔工具,哺乳室與茶水間間禁止吸煙,每次用完食品后立刻清洗。每日定時(shí)清洗餐具、餐桌與地面;3.調(diào)動(dòng)員工參加衛(wèi)生工作,設(shè)置衛(wèi)生保潔部,加強(qiáng)員工衛(wèi)生保潔的責(zé)任感、榮譽(yù)感及義務(wù)感,吸引更多員工參加,使員工共同維護(hù)公司乾凈及員工個(gè)人衛(wèi)生;4.就餐期間每周設(shè)置談話會(huì),討論衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行結(jié)果,適時(shí)解決所涉及到的問題,加強(qiáng)宣揚(yáng)教育;五、制度改進(jìn)和完善對(duì)于員工個(gè)人衛(wèi)生管理制度,應(yīng)定期進(jìn)行檢查、評(píng)估,適時(shí)發(fā)覺問題,適時(shí)修改,完善制度,使其重視實(shí)際并得到廣泛認(rèn)可,以達(dá)到持續(xù)健康的企業(yè)進(jìn)展目的。本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后即行施
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