專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年監(jiān)測工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文（12篇）監(jiān)測工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制監(jiān)測工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格遵守作息時間，順從管理和工作精心安排。

2、嚴(yán)苛按照崗位責(zé)任制的建議工作，按操作規(guī)程作業(yè)，深入細(xì)致觀測監(jiān)測數(shù)據(jù)，按規(guī)定列印報表。存有問題及時報告并搞好記錄。

3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁耽誤和究問崗位。

4、保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁關(guān)閉系統(tǒng)聲光報警等裝置。

5、維持工作場所、儀器的清潔衛(wèi)生。

6、愛惜室內(nèi)設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁損毀、遺失。

7、發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告鑿錨隊輔助班長安全生產(chǎn)責(zé)任鑿錨隊輔助班長安全生產(chǎn)責(zé)任

班長在隊干部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班組員工的安全管理工作，在安全情況下順利完成旬、月的計劃任務(wù)，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、運用新工藝、新技術(shù)、新材料在采用前辨識出來潛在的安全風(fēng)險，制訂管控措施，嚴(yán)禁影響安全生產(chǎn)或者引致事故。

2、負(fù)責(zé)管理所帶班組的安全檢查工作，必須繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則，并為當(dāng)值安全第一責(zé)任人。

3、模范的繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，率領(lǐng)本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程和安全措施，勇于阻止各種違章行為和“三違”現(xiàn)象。

4、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮本班組人員工作，并檢查本班組工作任務(wù)的順利完成情況及工作質(zhì)量。

5、出現(xiàn)傷亡事故，按照建議對現(xiàn)場展開維護(hù)、提供更多有關(guān)資料。

6、每班舉行班前會，精心安排布置工作任務(wù)，向作業(yè)人員知會安全操作方式建議。

7、及時積極開展隱患排查，并展開自查。

8、出席班前會危險源識別及風(fēng)險評估，現(xiàn)場作業(yè)前對所有工序展開危險源識別，制訂管控措施并實行。

9、不得瓦斯超載作業(yè)。

10、按照規(guī)定實行防塵措施。

11、發(fā)動本班組人員不斷積極開展反“三違”、嚴(yán)防事故安全政企活動。強化安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與自學(xué)，強化班組人員的安全意識和崗位責(zé)任心。

11、存有瀝青征兆出現(xiàn)時，按建議及時撤走井下作業(yè)人員。

13、對因縣丞不妥當(dāng)，引起的故障，負(fù)有管理責(zé)任。

14、監(jiān)督檢查員工勞動防護(hù)用品應(yīng)用領(lǐng)域等情況。材料科車管副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科車管副組長全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科車管副組長全面負(fù)責(zé)管理材料科車輛管理工作。

第三條材料科車管副組長二要履行職責(zé)不好5項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司及礦黨政的有關(guān)文件精神，踐行全心全意為人民服務(wù)的思想，努力做到切實加強車輛管理，阻塞漏洞，提升使用率，確保全礦生產(chǎn)的正常用車。

二、在派車時深入細(xì)致按照用車提出申請批表上所列的項目，先由用車單位載明用車原因，主管領(lǐng)導(dǎo)和用車人蓋章蓋章，再由車隊調(diào)度寫下清司機姓名、車型、噸位、然后由車管組審查后方可以派車，否則一律不派遣。

三、對于長途用車除辦理一切相關(guān)手續(xù)外，還必須經(jīng)經(jīng)營礦長重要批示后再派車，不容許擅自主張公車私用或走黑車，一經(jīng)辨認(rèn)出必須追究責(zé)任。

四、在小四輪分配中，深入細(xì)致錄入用車單位的工作量大小和輕重緩急，根據(jù)實際情中遴選派車，本著先一線，后輔助的原則，杜絕公車私用和亂必須車現(xiàn)象。

五、秉持經(jīng)常深入細(xì)致下去介紹車輛的長途跋涉設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度設(shè)備設(shè)施、器材保護(hù)管理制度

為確保尾礦庫安全和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),保證設(shè)備設(shè)施充分發(fā)揮正常促進(jìn)作用,特制訂本制度：

設(shè)備設(shè)施和器材的保護(hù)必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格并獲得合格證的人員展開。

⑴機電設(shè)備檢修必須依照《礦山設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開,安全檢查電氣還必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

⑵機電設(shè)備檢修完出廠時,必須零部件齊全,檢修通電試車,由礦機電主管部門會同檢修單位展開外觀檢查和性能檢測;合格后雙方蓋章,核對驗收報告一式兩份備查;采用單位領(lǐng)用時,辦理更替相關(guān)手續(xù);

⑶高低壓控制器檢查完后，必須對其保護(hù)裝置檢驗;

⑷設(shè)備加裝采用在一個月內(nèi)因質(zhì)量出現(xiàn)問題,由監(jiān)造單位負(fù)責(zé)管理至現(xiàn)場撥用處置;嶄新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負(fù)責(zé)管理向生產(chǎn)廠家賠償;

⑸采用中的設(shè)備必須確保較完整狀態(tài),安全看管裝置齊全,動作可信,防爆設(shè)備更添自爆,并定期檢查、試驗,搞好記錄,不合格的不許采用;對有關(guān)設(shè)備關(guān)健部位,必須展開日常檢查和定期檢查;

⑹對設(shè)備、器材必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)、保護(hù),定期檢修、修理,保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全經(jīng)濟運行,不得設(shè)備超負(fù)荷或母舒氏運轉(zhuǎn),避免和杜絕跑冒滴漏,否則因修理疏于,導(dǎo)致設(shè)備停駛,按每停駛1小時600元展開行政處罰。無軌膠輪車運輸安全管理制度（寨崖底煤業(yè)）(一)、通常安全管理制度

1、無軌膠輪車司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并贏得司機駕駛證，否則不容許駕車膠輪車。

2、膠輪車司機在啟動車輛前必須檢查車輛各部件，在保證所有部件完備有效率后方可以駕車。

3、車輛在高速行駛過程中必須前存有照明設(shè)備，后存有白尾燈，滅火器，不得在沒照明設(shè)備，白尾燈的情況啟動車輛。

4、駕車前必須按響喇叭，告誡其它人員，不得在喇叭未鳴的情況下啟動車輛。

5、正常高速行駛時，嚴(yán)禁背對著前進(jìn)方向高速行駛，的確無法努力做到時，必須存有跟車工統(tǒng)一指揮。

6、在同一巷道中高速行駛的兩輛膠輪車之間的距離至少維持在50米以上。

7、車輛的剎車距離，每年至少測量一次，并合乎操作方式說明書的建議。

8、必須恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度指令，維持運輸中的通訊聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)禁隨意停用通訊裝置。

9、巷道中所有的信號標(biāo)志與調(diào)度指令均為車輛安全高速行駛的依據(jù)，所有車輛的運轉(zhuǎn)嚴(yán)禁違背。

10、所有在井底車場高速行駛的膠輪車，其運轉(zhuǎn)速度都嚴(yán)禁少于5km/h。

(二)行車安全管理制度

1、膠輪車在巷道口、坡度段，噪聲小的地段或突遇行人，以及前方存有障礙物或視線存有障礙時，都必須失速鳴笛，證實安全后，方可通過。

2、膠輪車司機必須隨身攜帶數(shù)瓦儀，當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，應(yīng)立即打火停機，查明原因;等待瓦斯?jié)舛壬儆诮抵?%以下時，方可駕車運轉(zhuǎn)。

3、膠輪車載人時，所有乘員均需趴在客廂座位上，不得趴在其它設(shè)備上。

4、上坡或者下坡應(yīng)當(dāng)使用高壓緩慢高速行駛。

5、不得用膠輪車頂扎其它物體。當(dāng)高速行駛途中因故障停放，需以其它膠輪車拖車時，必須繼續(xù)執(zhí)行專項措施，并使用專用的拖車裝置。

6、膠輪車司機操作方式時應(yīng)維持趴在駕車椅上、目視前方、雙手緊握方向盤(操作手把)的恰當(dāng)姿勢，不得將身體任何部位遮住車外，不得東站在車下駕車。

7、司機上崗后，嚴(yán)禁擅自返回崗位，不得在車輛未停好時返回司機室。司機暫時返回崗位時必須搞好機車剎車，依次搞好工作剎車、手閘剎車、瓦解離合器、柴油機怠速運轉(zhuǎn)、停機、鎖車等步驟。

8、司機必須按信號指令駕車，駕車前首先鳴笛示警，檢查證實周圍無人時，方可啟動。

9、司機停放返回駕駛室前，必須按規(guī)定釋放出來停放剎車電路和方向盤掌控電路的壓力，防止忽然釋放出來。

(三)停放安全管理制度

1、在井下裝卸貨物時必須剎車鎖車，但不點燃車燈。

2、運輸途中除可以使車外，通常不容許停放，必須停放時應(yīng)事先匯報調(diào)度或車隊，通告其它車輛并剎車鎖車、亮燈，斜巷還須要實行掩車措施。

3、停放時，必須保證停在在安全地段，并駛到距人行兩端幫忙部20cm以外，保證行人通行通暢的地方。

4、停放時，應(yīng)當(dāng)將車的駐車剎車手柄扎至有效率邊線、換檔手柄處在空擋和柴油機支撐不了后司機才可以返回駕駛室。

5、若在上下坡停放時，一定必須在輪胎Niederbronn楔墊楔住或把車輛開入煤柱中間邊線。

6、在下坡、平路停放時，合理操作方式制動閥，保證能有效率剎車。

7、當(dāng)司機步入或返回駕駛室時，不要把壓低閥桿當(dāng)樓梯。

(四)裝卸車安全管理規(guī)定

1、膠輪車在裝料運輸時，必須保證貨物先用穩(wěn)固，不得GT630M、極高、超員運輸，不得人貨混裝。

2、膠輪車在裝運材料或其它貨物時，必須剎車鎖車，嚴(yán)禁點燃車燈。

3、在載運大件、重型設(shè)備材料時應(yīng)充分考慮以下因素：上裝載重量的均勻分布;裝運地點的工作條件;運輸線路狀況;裝運順序與加裝順序等。

4、載運大型設(shè)備(例如液壓支架等)或車輛好像行，影響司機視線時，必須制訂專門措施，并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實行。

5、上裝大件物料時，應(yīng)先在頂板施工兩根以上的專用塔式起重錨桿。用手動葫蘆展開塔式起重時，必須首先對塔式起重錨桿穩(wěn)固情況展開檢查，證實有誤后，方可展開塔式起重。

6、滾大件物料時，應(yīng)當(dāng)采用專用塔式起重錨桿，用手動葫蘆展開塔式起重。

7、載運滅火材料時，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

8、Chambley地點距工作面須要大于50m。

(五)車輛可以車

1、必須在選定的會車硐室(地點)可以車，非會車地點不得可以車;

2、車輛可以車速度限制在5km/h內(nèi);

3、會車時車與車、車與兩幫的距離都嚴(yán)禁多于0.5米;

4、膠輪車在選定地點內(nèi)會車時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守空車使重車、下坡車使上坡車的原則;

5、并無可以車硐室(地點)的巷道，嚴(yán)禁對面存有高速行駛的車輛。

(六)收尾工作工作完結(jié)后，清掃車輛，努力做到干凈有序，將車駛到選定地點，并搞好記錄后方可以黃繼妍智能化綜采隊采煤機檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊采煤機檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須培訓(xùn)考試合格，上崗上崗，積極主動出席各級培訓(xùn)教育，熟識所用設(shè)備的型號、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2、負(fù)責(zé)管理采煤機截割部、除雪部、液壓系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等的日常檢修、保護(hù)工作，確保設(shè)備較完整，檢修后必須試運營。

3、嚴(yán)格執(zhí)行停水鎖上制度，步入刮板輸送機內(nèi)檢修前，必須槍機三機，并鎖上。

4、對工作面變化、設(shè)備故障及其他特定情況及時匯報至班長或老爹隊長，并明確提出解決方案。

5、秉持現(xiàn)場交接班制度，接班人時，及時介紹上一班發(fā)生的有關(guān)問題，交班時，必須將注意事項及存有的問題向上一班交代確切。

6、做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理井下采煤機常用件、易損件的儲備工作，并及時呈報備件計劃。

8、負(fù)責(zé)管理采煤機的“交舊領(lǐng)嶄新”工作，尤其就是截齒、油脂回收率必須達(dá)至有關(guān)規(guī)定。

9、作業(yè)期間必須全面落實不好職業(yè)病預(yù)防有關(guān)措施，及時配戴勞動保護(hù)用品。

10、津津樂道現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，介紹避災(zāi)路線。

11、津津樂道本崗位危險源，對作業(yè)現(xiàn)場及時展開風(fēng)險評估，制訂管控措施并繼續(xù)執(zhí)行。信號把鉤工崗位責(zé)任制（棗泉煤礦綜采隊）信號把鉤工崗位責(zé)任制(棗泉煤礦綜采隊)

1．信號把鉤工必須努力做到上崗上崗，必須熟識信號把鉤工的操作方式建議，嚴(yán)苛安章操作方式。

2．發(fā)信號時，必須集中精力，無法丑怪信號，導(dǎo)致絞車司機犯規(guī)以免導(dǎo)致事故。

3．必須展開檢查保護(hù)，信號與否靈敏可信，例如存有問題及時打聽維修工展開修理，保證信號阻攻靈敏可信。

4．必須對車輛展開深入細(xì)致檢查，證實車輛綁定牢固后，方可發(fā)出信號，并采用不好保險繩。綜采隊主管技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊主管技術(shù)員生產(chǎn)責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，對全隊的“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)安全技術(shù)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程及補足措施的編制工作，負(fù)責(zé)管理向全體職工貫徹落實作業(yè)規(guī)程及“五大災(zāi)害”的予防措施。

3、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，檢查作業(yè)規(guī)程及“一通三嚴(yán)防”安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、上不好技術(shù)課，做好安全日活動，不斷提升每個職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平。敘永煤礦通風(fēng)安全調(diào)度管理制度敘永煤礦通風(fēng)安全調(diào)度管理制度

一、通風(fēng)安全調(diào)度就是在礦長、總工程師、通風(fēng)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好井下安全生產(chǎn)。

二、通風(fēng)安全調(diào)度就是日常通風(fēng)瓦斯、煤塵、巷zeau瓦斯監(jiān)測等工作的指揮中心，代表礦長、總工程師、通風(fēng)科長等領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理日常通風(fēng)安全工作的非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)同均衡、檢查和嚴(yán)格執(zhí)行。

三、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“煤礦三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度命令，及時嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和個人積極主動采取措施，限期不予化解。

四、凡是出現(xiàn)重大事故,應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指令和有關(guān)規(guī)程規(guī)定，有權(quán)對人力、物力等展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)，積極主動非政府有關(guān)單位和人員快速展開救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；出現(xiàn)輕傷、喪生和關(guān)鍵性惡性事故，必須立即通告礦山救護(hù)隊增派救治。

五、建立健全完備的完整調(diào)度記錄資料，按時搜集各種有關(guān)的通風(fēng)安全數(shù)據(jù)和資料，按時核對各種圖表、牌板，各種登記簿、臺帳，確保隨時向領(lǐng)導(dǎo)提供更多有關(guān)通風(fēng)安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和資料。

六、按照瓦斯管理制度，秉持對瓦檢員每小班的原始記錄、瓦斯檢查“三蓋章”展開審查，按規(guī)定投檔當(dāng)天瓦斯日報表，送來總工程師簽閱。

七、熟識全系列井巷道布置，通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，對不能嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、耽誤、曠工、違章作業(yè)的職工有權(quán)提出批評教育、明確提出獎礦井工作面機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度礦井工作面機械設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

為了科學(xué)地管理不好工作面設(shè)備，并使工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作存有非政府、存有計劃、存有原則、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有規(guī)程地展開，以達(dá)至設(shè)備的使用壽命短、綜合效能低和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制訂本制度。

一、紙盒機組的分割：

1、采煤機紙盒機組：由檢修班的煤機司機及維修工共同組成，負(fù)責(zé)管理采煤機及其附屬裝置的檢查注油、套管各部螺栓、更改截齒、確定設(shè)備故障及設(shè)備較完整等檢查保護(hù)工作。

2、液壓支架紙盒機組：由檢修班的支架工及支架維修工共同組成。生產(chǎn)班支架工主要負(fù)責(zé)管理支架的正常采用，以及處置一些生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和問題;檢修班支架維修工主要負(fù)責(zé)管理支架的較完整、修理及維修保養(yǎng)。

3、刮板輸送機紙盒機組：由檢修班的刮板輸送機司機、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機司機及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺刮板輸送機的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

4、膠帶輸送機紙盒機組：由檢修班的膠帶輸送機司機及維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺膠帶輸送機的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

5、泵站紙盒機組：由檢修班的泵站司機及泵站維修工共同組成。共同負(fù)責(zé)管理乳化液泵站的操作方式、采用以及保護(hù)、維修保養(yǎng)等工作。

6、電氣設(shè)備紙盒機組：由檢修班的老爹電工共同組成，負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備的操作方式、采用、維護(hù)保養(yǎng)、故障確定及綜采工作面的電纜搬運與通訊、信號、照明設(shè)備裝置的巡回檢查、防爆設(shè)備的全面檢查修理等工作。

二、紙盒機組的職責(zé)

1、紙盒機組對所紙盒設(shè)備必須推行“三定”、“四包”。“三定”就是的定設(shè)備、的定人員、的定任務(wù)，“四包”就是紙盒采用、紙盒管理、紙盒修理、紙盒排除故障。在紙盒機組內(nèi)要把大范圍再分割成小范圍，必須把大指標(biāo)再分割成小指標(biāo)，根據(jù)分工將責(zé)任者全面落實至每個包機組成員，并在適當(dāng)?shù)脑O(shè)備或主要部件上一天兩天轉(zhuǎn)讓。

2、包機組成員必須深入細(xì)致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)日志，檢查、修理及環(huán)評日志，辨認(rèn)出設(shè)備故障必須積極主動展開處置，并及時向本班班長匯報，檢修班的包機組成員必須定期更改磨損的零件及生產(chǎn)班明確提出的設(shè)備故障，紙盒機組必須對設(shè)備經(jīng)常展開深入細(xì)致的觀測，分析和研究，不但應(yīng)當(dāng)把故障處置在原始社會狀態(tài)，而且應(yīng)當(dāng)及時明確提出設(shè)備的改良建議。

三、檢修維修保養(yǎng)項目

1、班檢、日檢項目：

(1)檢查設(shè)備各零部件與否齊全。

(2)檢查各失速箱、電機冷卻水與否正常。

(3)檢查各失速箱鏈輪、皮帶、滾筒，采煤機各運轉(zhuǎn)部機構(gòu)殺菌與否正常，油位與否符合標(biāo)準(zhǔn)，油脂與否合格。

(4)檢查各電機、失速箱運轉(zhuǎn)聲音與否正常，溫升與否正常。

(5)搖測各電機絕緣情況。

(6)套管各設(shè)備的螺栓，杜絕收緊現(xiàn)象。

(7)檢查各設(shè)備電纜絕緣情況。

(8)檢查控制器各項維護(hù)動作與否靈敏可信，絕緣情況，檢查各千斤頂腔室部件是否較完整。

(9)檢查采煤機滾筒截齒磨損情況，檢查采煤機內(nèi)、外噴霧情況。檢查采煤機電纜纏的損毀情況，檢查運輸機刮板鏈長短情況，刮板缺乏情況，檢查檢修各支架液壓件與否漏串液，供液壓力與否達(dá)至30MPa標(biāo)準(zhǔn)，檢查支架各低、擾動膠管與否齊全，裝設(shè)與否整齊，檢查各安全閥、液壓門鎖動作與否正常，檢查檢修支架噴霧，檢查檢修架間照明設(shè)備情況。

(10)檢查檢修必須存有完備記錄，并將當(dāng)天無法順利完成的問題匯報給工區(qū)，明確提出檢修所須要的配件計劃。

(11)檢修完結(jié)后，包機人、檢修班長必須在檢修記錄單上蓋章檔案。

2、旬檢項目：

(1)檢查各失速箱齒輪壓板情況，齒輪磨損情況、軸套磨損情況，更改油脂，堵塞各噴霧頭、更改各種損毀的膠管、接點等。

(2)搖測各電機絕緣情況和電纜、控制器情況。

(3)試驗各中電氣維護(hù)動作與否靈敏可信。

(4)檢修運輸機驅(qū)動機構(gòu)的各種對輪等聯(lián)結(jié)傳動裝置的磨損情況。

(5)檢查檢修各控制器內(nèi)隔絕控制器的采用情況，對照檢修標(biāo)準(zhǔn)，展開維修更改。

(6)檢查檢修運輸機頭、尾鏈輪磨損和殺菌情況。

(7)檢修采煤機液壓傳動部位的油脂情況，檢查檢臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度

第一條為強化我礦礦用設(shè)備器材的安全采用管理工作，確保礦用設(shè)備器材在計劃、選型、添置、采用、保護(hù)、檢修中合乎安全可靠、技術(shù)一流的建議，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，《設(shè)備管理規(guī)程》，《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等，融合煤業(yè)公司管理制度和我礦具體情況，特制訂本制度。第二條各有關(guān)部門在購買礦用設(shè)備器材時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團公司的有關(guān)安全管理的規(guī)定。本制度中所表示的礦用器材就是指用作煤礦生產(chǎn)的掘進(jìn)材料、滅火器材、風(fēng)筒、工程塑料拎、鋼絲繩、礦用電纜等對煤礦安全生產(chǎn)影響很大的材料。第三條礦用設(shè)備的選型應(yīng)遵從技術(shù)一流、性能可信、故障率高、操作方式直觀、修理便利的原則，購買的設(shè)備存有生產(chǎn)許可證和煤安標(biāo)志，并且就是有助于環(huán)境保護(hù)的產(chǎn)品。第四條井下采用的防爆電器設(shè)備必須具備《產(chǎn)品合格證》、《安全檢查合格證》、《煤礦礦用安全標(biāo)志準(zhǔn)用證》等。第五條鍋爐、壓力容器、壓力管道等特定設(shè)備及附件的添置高文瑞用經(jīng)國家特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可的、具備《特種設(shè)備生產(chǎn)許可證》和《產(chǎn)品質(zhì)量合格證》的生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品。第六條礦每年四季度必須向煤業(yè)公司明確提出年度礦用設(shè)備添置計劃（綜合固定資產(chǎn)，安措等建議計劃）。第七條明晰機電科對全礦設(shè)備統(tǒng)一管理，各專業(yè)部門根據(jù)業(yè)務(wù)保安分工及時介紹新技術(shù)嶄新規(guī)定明確提出添置建議和技術(shù)建議報機電科，機電科要非政府專業(yè)技術(shù)展開技術(shù)可行性，配套性，先進(jìn)性探討簽定技術(shù)協(xié)議。報煤業(yè)公司有關(guān)部門選型訂貨。第八條機電科要創(chuàng)建本單位的動態(tài)臺帳，努力做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳卡物一致。設(shè)備臺帳每月錄入一次。設(shè)備臺帳與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺帳每年錄入一次。第九條設(shè)備投入使用前，機電科必須對設(shè)備非政府內(nèi)部鑒別，并報煤業(yè)公司機電部門核準(zhǔn)，同時采用單位的系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)必須非政府有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備隨機資料編寫適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程以及維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，并公布實行。第十條機電科必須按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》建議制訂定期或不定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，采用單位嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，并使其維持較完整狀態(tài)，保證設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全，動作靈敏可信，防爆設(shè)備善處自爆，并定期對設(shè)備展開監(jiān)督檢查。第十一條機電科必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》對井下防爆電器設(shè)備的規(guī)定及GB3836標(biāo)準(zhǔn)建議，汪把防爆設(shè)備入井第一關(guān)。第十二條規(guī)定安全檢查檢查員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建健全的防爆設(shè)備管理制度，井下防爆電器設(shè)備（不含小型電器）入井前必須經(jīng)專職安全檢查檢查員檢查，安全檢查性能證實合格，核發(fā)“安全檢查合格證”后方可以下井采用。第十三條由機電科負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“三新技術(shù)”，實行設(shè)備故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù)，強化設(shè)備的動態(tài)檢測，提升設(shè)備故障診斷的準(zhǔn)確性，科學(xué)的指導(dǎo)制訂檢修計劃，保證設(shè)備的高效率、安全運轉(zhuǎn)。第十四條機電科、安全科要嚴(yán)苛審查特種設(shè)備修理單位供應(yīng)的資質(zhì)，所持《特種設(shè)備加裝改建修理許可證》和《特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安全普遍認(rèn)可證》的修理單位，方可展開礦修成業(yè)務(wù)。第十五條機電科按照設(shè)備采用標(biāo)準(zhǔn)建議和規(guī)章制度建議，制訂年度設(shè)備大修理計劃，報煤業(yè)公司。自行委外的維修項目，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用內(nèi)部具備維修資質(zhì)的專業(yè)廠點。第十六條設(shè)備委外大修理時，由機電部門對委外單位展開資質(zhì)審查，必須將設(shè)備委外APQ8060資質(zhì)的單位展開修理，委外維修必須嚴(yán)格執(zhí)行委外修理管理制度及辦法。第十七條設(shè)備大修后的質(zhì)量環(huán)評，機電科非政府有關(guān)部門的有關(guān)人員共同出席。環(huán)評后必須寫下測評意見，出席人員必須分別親筆簽名。第十八條單臺維修費用少于煤業(yè)公司規(guī)定的設(shè)備，由煤業(yè)公司負(fù)責(zé)管理審查技術(shù)方案并參予環(huán)評。煤業(yè)公司參予鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備大修理的環(huán)評。第十九條機電科負(fù)責(zé)管理按設(shè)備管理建議及管理制度精心安排礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備的檢查和測試，確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備安全、可信、符合國家規(guī)定。第二十條生產(chǎn)系統(tǒng)推行機電設(shè)備月度定期停工檢修，節(jié)假日檢修天數(shù)每年嚴(yán)禁多于6天（員）第二十一條月度機電設(shè)備停工檢修計劃，由礦井領(lǐng)導(dǎo)組審查批準(zhǔn)后，提早6天呈報煤業(yè)公司審核，第一次施工或工藝存有變化的關(guān)鍵性工程必須制訂施工非政府措施及技術(shù)安全措施。第二十二條礦井機電檢修時，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)選定詳盡的作業(yè)計劃，努力做到五全面落實，即為項目、人員、材料、安全措施、工具全面落實，每次檢修必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并貫徹落實后，方可檢修。第二十三條每次計劃精心安排的檢修項目已經(jīng)核定的計劃嚴(yán)禁隨意修改，如果特定情況須要調(diào)整時，應(yīng)進(jìn)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，重點項目更改應(yīng)當(dāng)向煤業(yè)公司匯報。第二十四條對重點檢修項目，由礦井分管領(lǐng)導(dǎo)會同，非政府機電及有關(guān)部門環(huán)評，合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)，出席環(huán)評人員必須蓋章。第二十五條月度和年度停工檢修順利完成后，必須展開總結(jié)和分析，沒順利完成的項目必須載明原因和強化管理的措施，在檢修后的5個工作日內(nèi)，機電科將《停工檢修總結(jié)》上報煤業(yè)公司機電部門。第二十六條電器設(shè)備的檢查、調(diào)整必須按照《煤礦安全規(guī)程》、《三小維護(hù)整定細(xì)則》的規(guī)定展開。第二十七條固定設(shè)備按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議，委托存有資質(zhì)的單位展開定期測試和試驗，機電科負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行全面落實。第二十八條嶄新添置的固定設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前須要展開技術(shù)測試，合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)，由煤業(yè)公司機電部門負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行全面落實。第二十九條主提升機嶄新加裝和大修理后展開一次技術(shù)測量，以后每三年展開一次技術(shù)測量，主通風(fēng)機嶄新加裝盒大修理后展開一次技術(shù)測量，以后每五年展開一次技術(shù)測量；主排水泵、空壓機每年展開一次技術(shù)測量，由機電科負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行全面落實。第三十條特種設(shè)備按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)建議，定期展開檢測、檢驗，由機電科負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行全面落實。第三十一條為了優(yōu)化設(shè)備資源配置，盤活存量資產(chǎn)，保證國有資產(chǎn)保值變現(xiàn)，礦對閑置設(shè)備推行調(diào)劑管理。第三十二條以下設(shè)備列為閑置設(shè)備：（1）已連續(xù)停止使用一年以上或嶄新供貨設(shè)備兩年以上，本單位無法投入使用或設(shè)計變更無法采用的設(shè)備。（2）由于產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整，本單位不再采用的設(shè)備。（3）列為固定資產(chǎn)的配件、備件、輔機和附件等，固定資產(chǎn)閑置而須要展開調(diào)劑的。第三十三條對須要調(diào)劑的閑置設(shè)備，由礦機電部門核對《固定資產(chǎn)價使按程序單》，經(jīng)礦井分管領(lǐng)導(dǎo)證實后，報煤業(yè)公司審核。第三十四條凡合乎以下情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時更新或除役：（1）由于技術(shù)狀態(tài)滯后、能耗低、效率高或少于規(guī)定采用年限的老、舊有、鹵設(shè)備。（2）輕微污染環(huán)境，危害人身安全、身心健康，展開改建不經(jīng)濟的設(shè)備。（3）一次維修費用少于重置價值80%的設(shè)備。（4）遭遇不幸災(zāi)害，損毀輕微，無法復(fù)原的設(shè)備。（5）國家或有關(guān)部門規(guī)定出局的設(shè)備。第三十五條設(shè)備除役程序：（1）設(shè)備除役時凈殘值必須等同于3%，否則予以辦理正常除役相關(guān)手續(xù)。（2）等待除役設(shè)備由礦井機電部門非政府有關(guān)部門展開鑒別報礦井審核，由礦機電部門負(fù)責(zé)管理將除役設(shè)備明細(xì)表報煤業(yè)公司設(shè)備管理中心。（3）煤業(yè)公司設(shè)備管理中心根據(jù)煤業(yè)公司精心安排，對合乎除役條件的設(shè)備經(jīng)“設(shè)備除役小組”鑒別后，統(tǒng)一匯總，經(jīng)煤業(yè)公司董事會研究通過后，通告礦機電科準(zhǔn)備工作固定資產(chǎn)（除役）審批表等有關(guān)材料，統(tǒng)一至山西煤運集團公司辦理正常除役相關(guān)手續(xù)。第三十六條職責(zé)分割：（1）煤業(yè)公司物資供應(yīng)公司及有關(guān)部門就是煤業(yè)公司礦用器材的供應(yīng)部門，負(fù)責(zé)管理礦用器材的采購供應(yīng)管理，對供應(yīng)礦用器材合乎安全標(biāo)準(zhǔn)就有關(guān)安全規(guī)定正數(shù)全責(zé)。（2）各生產(chǎn)單位就是礦用器材的采用單位，負(fù)責(zé)管理礦用器材的采用、保護(hù)、維修、更新和除役等管理。第三十七條礦用器材采用前的檢驗和檢測。（1）礦用器材訂貨部門在訂貨器材時，必須對所采用的礦用器材與否存有國家所規(guī)定的有關(guān)證件（例如營業(yè)執(zhí)照、出廠檢驗合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證書或安全檢查合格證或生產(chǎn)許可證）展開檢驗，并檔案備查，凡沒國家所規(guī)定的有關(guān)證件的不許訂貨和供應(yīng)。（2）礦用器材采用前采用單位必須對國家存有規(guī)定的證件展開環(huán)評，還要由煤業(yè)公司具備專業(yè)資質(zhì)的檢測部門分別對礦用器材展開檢測，檢測合格就可以采用。（3）礦用器材的檢測程序，必須按照編報檢測計劃，抽取或呈交檢測樣品，實行材料檢測等程序展開檢測。（4）礦用器材的檢測方法必須使用機械，儀器和人力結(jié)合的方法展開，以確保檢查結(jié)果有效率。（5）采用單位必須按照《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或說明書，非政府采用部門環(huán)評合格后方可以投入使用。第三十八條礦用器材采用中的管理和保護(hù)（1）礦用器材的采用必須建立健全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，交接班制，維護(hù)保養(yǎng)等制度。（2）礦用器材的加裝、調(diào)試、操作方式、保護(hù)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗。（3）礦用器材的操作方式（采用）和保護(hù)人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程及各項規(guī)章制度。第三十九條礦用器材的更新和除役（1）礦用器材的更新由供應(yīng)部門明確提出計劃，報煤業(yè)公司物資供應(yīng)中心，由煤業(yè)公司物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)管理采購供應(yīng)，采用單位加裝。（2）滅火器材的除役封存處置由采用單位明確提出計劃，報煤業(yè)公司滅火器材采用管理領(lǐng)導(dǎo)組審核，經(jīng)審核后由采用單位非政府有關(guān)部門和人員按規(guī)定地點展開處置。（3）單體液壓支柱的除役優(yōu)勢用單位提出申請，報煤業(yè)公司生產(chǎn)處審核。（4）除滅火器材、單體液壓支柱外，其它礦用器材的除役按照煤業(yè)公司除役設(shè)備程序規(guī)定展開除役。（5）除役的礦用器材由采用單位的采用部門分散至供應(yīng)部門選定的地點堆滿，不得亂堆隨地。第四十條除役礦用器材的處置，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，不得任何單位和個人自行處理。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全員管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦安全員管理制度

第一條根據(jù)山西煤運及煤業(yè)公司安全員專職管理的建議，為了更好的充分發(fā)揮安全員現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)促進(jìn)作用，推動現(xiàn)場安全管理，特制訂本制度。第二條管理機構(gòu)安全科設(shè)立安全監(jiān)察隊，負(fù)責(zé)管理對安全員的管理。設(shè)立隊長1名、技術(shù)員1名，安全監(jiān)察隊隊長按主辦級待遇繼續(xù)執(zhí)行。第三條安全監(jiān)察隊職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理對井下現(xiàn)場檢查作業(yè)工程全方位的監(jiān)督檢查，嚴(yán)苛全面落實安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程措施的有關(guān)規(guī)定，保證制度在現(xiàn)場全面落實；2、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場隱患的自查，努力做到典型隱患問題現(xiàn)場緊盯處置，著重過程監(jiān)督全面落實、努力做到及時自查；3、負(fù)責(zé)管理作業(yè)過程中職工規(guī)范操作方式的監(jiān)督指導(dǎo)，對不能規(guī)范作業(yè)犯罪行為展開阻止并指導(dǎo)規(guī)范，對三違犯罪行為展開阻止并嚴(yán)格考核；4、負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的過程監(jiān)督及環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，搞好班組質(zhì)量環(huán)評考核工作；5、每周一上午舉行安全員安全討論會，深入細(xì)致非政府不好礦及上級安全管理規(guī)定及會議精神的自學(xué)貫徹落實，保證落在妥當(dāng)；6、每月六號負(fù)責(zé)管理舉行月度工作可以，搞好對安全員工作績效及職責(zé)履行職責(zé)的總結(jié)小結(jié)，精心安排本月安全管理，不斷提升監(jiān)察工作質(zhì)量。第四條安全員的分類根據(jù)安全員工作性質(zhì)相同，安全員分后兩類管理：一類就是駐隊安全員，一類就是動態(tài)安全員。第五條駐隊安全員的管理1、駐隊安全員，負(fù)責(zé)管理對冶煉、上開各頭面作業(yè)全過程的老爹監(jiān)督檢查指導(dǎo)，努力做到與駐隊組職工同上同下。2、按頭面布局。每面不少于4名駐隊安全員（雙頭8名），確保沒個頭面、生產(chǎn)小班都存有駐隊安全員老爹監(jiān)督；3、駐隊安全員的工作建議：出席所跟班組的班前會、負(fù)責(zé)管理對所跟班組的安全情況管理、隱患自查嚴(yán)格執(zhí)行、職工規(guī)范操作方式的監(jiān)督、當(dāng)值質(zhì)量環(huán)評考核、當(dāng)班人員記錄辦理手續(xù)、典型隱患三違問題的意見反饋及處置（隊組、安全信息東站）、班評估表的核對、安全調(diào)度三匯報；4、安全監(jiān)察隊負(fù)責(zé)管理駐隊安全員的管理，存有工作調(diào)整及人事任免權(quán)，對瀆職失職人員吊銷其安全資格、情節(jié)嚴(yán)重的歸還人力資源科自行工作精心安排；隊組負(fù)責(zé)管理對駐隊安全員的工作質(zhì)量展開考核評價、存有建議調(diào)整權(quán)，并深入細(xì)致履行職責(zé)儲備后備安全員的建議，嚴(yán)苛按照培訓(xùn)中心安全員資質(zhì)儲備的工作建議、精心安排人員培訓(xùn)。第六條動態(tài)安全員的管理動態(tài)安全員，負(fù)責(zé)管理礦井井下生產(chǎn)場所各個施工點作業(yè)的監(jiān)督檢查，特定作業(yè)的老爹監(jiān)督，駐隊安全員崗位職責(zé)履行職責(zé)監(jiān)督。1、動態(tài)安全員安全監(jiān)察隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，共同組成兩個小組，原則在四點班和零點班活動；2、動態(tài)安全員布局不少于12名，其中必須備有檢查通防監(jiān)測、機電運輸、地質(zhì)預(yù)防水、頂板掘進(jìn)管理等專業(yè)的檢查人員。第七條安全員供職條件1、安全第一的思想穩(wěn)固，責(zé)任心弱、政策性弱、思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、堅持原則，勇于同不良傾向搞斗爭；2、存有三年以上井下工齡、初中以上文化程度；3、掌控煤礦安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識，具備推論災(zāi)害事故能力、掌控應(yīng)急買盤科學(xué)知識，具備非政府職工處置事故和避災(zāi)脫險的能力；4、所需獲得“安全員”特定工種崗位操作方式資格證。第八條安全員的職責(zé)權(quán)利1、負(fù)責(zé)管理所劃歸區(qū)域的安全檢查和隱患處置，異常情況必須及時采取措施緊盯處置，并匯報所跟隊組、安全信息東站，努力做到不安全不生產(chǎn)；2、有權(quán)阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、威脅安全的作業(yè)犯罪行為，保護(hù)班組職工的合法權(quán)益；3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督和檢查隱患的處置，有權(quán)對質(zhì)量問題的工程考核，對隱患、三違責(zé)任人追責(zé)，按規(guī)定行使罰款權(quán)利；4、負(fù)責(zé)管理參予所駐隊作業(yè)規(guī)程、安全措施的會審，并嚴(yán)苛在現(xiàn)場的全面落實；規(guī)定措施與現(xiàn)場相符時，存有規(guī)定措施修正的建議權(quán)；5、負(fù)責(zé)管理參予事故的分析、追責(zé)，提供更多詳情請、精確的信息；6、負(fù)責(zé)管理順利完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。第九條安全員的撤職辨認(rèn)出存有以下犯罪行為，中止安全員資格并調(diào)離工作崗位；1、違反安全管理紅線和安全操作方式紅線的；2、責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)事故，經(jīng)分析為輕易責(zé)任者或應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；3、利用職務(wù)之便收受賄賂錢物的或故意責(zé)罵職工的；4、多次被檢查人員嚴(yán)肅查處老爹區(qū)域存有隱患問題較多的；5、現(xiàn)場非政府隱患問題的處置不積極主動，導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患出現(xiàn)的；6、末位出局考核、已連續(xù)3次位列最后的；7、民主測評，職工滿意率超過沒80%的；8、區(qū)隊干已連續(xù)2次明確提出調(diào)整的；第十條安全員分檔管理為進(jìn)一步拓寬全員培育和采用渠道，給每位安全員提供更多同時實現(xiàn)自我價值、無私奉獻(xiàn)企業(yè)的機構(gòu)，確保安全監(jiān)察隊伍平衡、安全檢查質(zhì)量和效果，工作能力分成四個檔次；1、副科級待遇安全員：從區(qū)隊、車間政治調(diào)整至安全檢查隊伍，且出任隊組整治期間沒出現(xiàn)過安全事故，享用副科級待遇（一線人均工資2倍）；2、主辦級待遇安全員：從區(qū)隊、車間副職調(diào)整至安全監(jiān)察隊伍，在任職期間出現(xiàn)過安全事故，但并無管理過錯責(zé)任，享用主辦級待遇（一線人均工資的1.7倍）；3、主管級待遇安全員：主要就是區(qū)隊原安全副隊長、班長級別的人員，具備某專業(yè)特長且所持安全員特定工種證，享用主管級待遇（一線人均工資的1.4倍）；4、通?？茊T級安全員：所持安全員特定工種證的工作人員（一線人均工資的1.1倍）。第十一條按掌控專業(yè)知識分成四個序列1、通防和預(yù)防水類：可以檢查瓦斯及有毒氣體、掌控通防及突水預(yù)兆基本知識，具備安全買盤非政府能力，對具體內(nèi)容問題能夠展開協(xié)同處置；2、機電運輸類：掌控機電較完整標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、小中運輸系統(tǒng)等檢查標(biāo)準(zhǔn)，對直觀問題能夠明確提出合理化建議并能夠組織協(xié)調(diào)處置；3、頂板掘進(jìn)和小運輸類：掌控挖掘施工工藝、頂板掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)及頂板保護(hù)的基本知識，掌控絞車較完整加裝建議、大運輸軌道較完整標(biāo)準(zhǔn)，具備安全買盤非政府能力，對具體內(nèi)容問題能夠展開協(xié)同處置；4、其他類：掌控地面安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識（包含焦化安全管理），具備安全買盤非政府能力，對具體內(nèi)容問題能夠展開協(xié)同處置。第十二條安全員提高檔次辦法1、通常級安全員必須掌控某項專業(yè)知識，在此基礎(chǔ)上每減少一類業(yè)務(wù)知識，其檔次級別下調(diào)一級；2、安全監(jiān)察大隊創(chuàng)建所有安全員檔案，安全科非政府、培訓(xùn)科協(xié)調(diào)對安全員展開一次摸底，沒安全工作資格證的一律嚴(yán)禁上崗；3、安全員可以根據(jù)自身情況明確提出晉級提出申請，遞交安全監(jiān)察隊，礦每年在二季度非政府一次等級考核工作；4、安全員級別檔次晉級工作由安全處會同非政府，礦人力資源管理籌辦公司負(fù)責(zé)管理，有關(guān)業(yè)務(wù)科室依據(jù)審查標(biāo)示展開資質(zhì)測評。測評結(jié)果必須及時通告有關(guān)單位及本人。第十三條安全員的工資待遇安全員工資繼續(xù)執(zhí)行計時工資（即為基本工資提獎金），安全復(fù)齒脂資。1、基本工資，包含崗位工資、輔助工資等。2、創(chuàng)建工資，根據(jù)其工作性質(zhì)及南莫伯隊組工資水平聯(lián)責(zé)。（1）動態(tài)安全員獎勵部分，按安全科室獎金比例落空，繼續(xù)執(zhí)行人力資源支付建議，安全科負(fù)責(zé)管理考核；（2）駐隊安全員獎勵部分，按所駐隊工均工資0.8為基礎(chǔ)展開“百分百制”考核。安全科考核40%，包含：崗位職責(zé)履行職責(zé)，當(dāng)值安全生產(chǎn)情況、當(dāng)值職工安全操作方式情況、當(dāng)值工作面繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程措施情況、班評估核對情況等；所駐隊考核60%，包含：執(zhí)勤情況、勞動紀(jì)律、隱患處置全面落實等。具體內(nèi)容考核明細(xì)表見到附表1、附表