2017年護(hù)士長年度個人工作總結(jié)

2017年護(hù)士長年度個人工作總結(jié)一、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。1.護(hù)理部門明確各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自行更換吊瓶、自行拔針等不良現(xiàn)象。2.貫徹堅持查對制度：(1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄；(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；(3)填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯。3.認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。4.監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展。二、提高護(hù)士長管理水平1.堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長于每月5日前將護(hù)士長手冊交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，監(jiān)測實施效果，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。2.堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的缺點，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。3.每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。4.組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1.繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。2.分別于本月份，組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。3.開展健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4.為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。2.與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。3.各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。4.三八婦女節(jié)舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。5、我們加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。這有助于提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率。6、我們堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。7、針對今年新進(jìn)院的護(hù)士，我們在9月份至11月份進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識。我們組織護(hù)士長每人講課，提高護(hù)士長帶教水平。8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大?？荚?，有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授，這有助于提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。五、我們加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、我們嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度，確保患者的安全。2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了外科切口無一例感染的成績。3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄消毒過程。我們每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測，確保消毒效果。4、我們及時毀形、浸泡、集中處理一次性用品，定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終了消毒。我們還清理床頭柜，并用IIIIV消毒液擦拭，確保病房的清潔衛(wèi)生。6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡，確保手術(shù)過程中的無菌環(huán)境。7、我們建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測，確保消毒物品的有效性。六、我們護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作1、我們堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，積極開展無陪護(hù)試點病房。我們給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理及自我保健等知識。我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評。以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作工作總結(jié)。我們在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作。我們感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。1、護(hù)理部強(qiáng)調(diào)了各級護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。例如，責(zé)任護(hù)士和巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自行更換吊IV、自行拔針等不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度，要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄。在護(hù)理操作時要求三查七對，堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核。要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果。要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度。按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面。例如，5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期或不定期測評滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)