1/1節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度(匯總6篇)節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度第1篇1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個(gè)產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的.技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)*臺(tái)。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時(shí)間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對(duì)鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)*臺(tái)。投入10萬元，依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級(jí)催化綠色冶鎂、老陳醋自動(dòng)化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項(xiàng)目還輻射和帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既減少了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，受到了同行的認(rèn)可，帶動(dòng)我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個(gè)技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施，改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個(gè)品種，形成了一個(gè)富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采用煤氣直接燃管式加熱，簡(jiǎn)化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。三是實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實(shí)際，積極實(shí)施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項(xiàng)目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔(dān)實(shí)施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項(xiàng)目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚(yáng)。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%，編寫尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動(dòng)了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會(huì)，我們大力實(shí)施了大型沼氣技術(shù)推廣項(xiàng)目，利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進(jìn)行沼氣發(fā)酵，采用集中供氣技術(shù)，向全村農(nóng)戶供氣，供農(nóng)戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項(xiàng)目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進(jìn)和試驗(yàn)工作。秸桿汽化爐，通過對(duì)秸桿等易燃物加熱，產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃?xì)?，通過管道輸送到灶上，可直接點(diǎn)火用于做飯、燒開水等活動(dòng)。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高，堅(jiān)固耐用，加料方便快捷，節(jié)能，衛(wèi)生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗(yàn)，正準(zhǔn)備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌，比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%，比管灌節(jié)水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內(nèi)濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術(shù)，提高了品種質(zhì)量和配種的有效率，降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費(fèi)用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù)，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念，實(shí)現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷，而且作物長(zhǎng)勢(shì)旺，產(chǎn)量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進(jìn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強(qiáng)勝12號(hào)玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認(rèn)可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持，提高了生產(chǎn)水*，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的鏈接能力，實(shí)現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

3、機(jī)關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器，并堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不用都關(guān)閉以減少耗電，全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面，壓縮公務(wù)用車規(guī)模，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時(shí)，能用一輛開展工作，堅(jiān)決不用兩輛，并嚴(yán)格控制公車私用。通過引導(dǎo)教育，我局機(jī)關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的風(fēng)尚，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了全體人員的科技意識(shí)和為民服務(wù)意識(shí)，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。

總之，在今年的節(jié)能工作中，雖然在縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的努力，我局節(jié)約能源工作取得了一定的成績(jī)，但應(yīng)該看到，離上級(jí)要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節(jié)能意識(shí)還待進(jìn)一步提高；二是在工農(nóng)業(yè)節(jié)能工作上，由于力量薄弱，發(fā)展不*衡，存在一手硬，一手軟的現(xiàn)象；三是工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進(jìn)步伐還需加快；四是農(nóng)民節(jié)能意識(shí)還待進(jìn)一步提高。針對(duì)以上不足，結(jié)合我們工作實(shí)際，特提出

節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度第2篇節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，積少成多，以此推動(dòng)分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎(jiǎng)罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。

通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

Xx分公司

為了更好的把我廠20xx年工作，做到“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”，結(jié)合我廠實(shí)際特制定20xx年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定：

1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作檢查小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在廠內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在廠宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)*時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在廠內(nèi)進(jìn)行宣傳。

6、根據(jù)廠部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、組織節(jié)能工作人員，參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì)。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施，拓寬員工節(jié)能降耗工作思路，濾布加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念。

8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

10建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，推行清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

12、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全廠職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。

總之，20xx年我們將密切配合廠部，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益。

開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機(jī)的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長(zhǎng)、控成本”大做文章，前廳、營(yíng)銷、旅行社幾大前臺(tái)部在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢(shì)下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標(biāo)提供了重要保障。

為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活開展情況總結(jié)如下：

節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度第3篇1、砼：

采用商品砼，對(duì)供貨單位承包資質(zhì)、實(shí)際供貨能力、市場(chǎng)信譽(yù)等方面進(jìn)行實(shí)際考察，采用投標(biāo)報(bào)價(jià)確定供貨單位；對(duì)到場(chǎng)砼進(jìn)行塌落度檢查、外觀質(zhì)量檢查、試塊制備試壓，材質(zhì)單存檔等常規(guī)檢查；

2、鋼筋：

采用大型廠家的鋼筋，對(duì)供貨商進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)廠家最近社會(huì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估，選用質(zhì)量有保證，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，報(bào)價(jià)合理的廠家，對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)鋼筋要求有材質(zhì)單、合格證，并對(duì)鋼筋外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)材料進(jìn)行物理化學(xué)復(fù)試，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，造成工程質(zhì)量、工期影響；

3、水泥：

針對(duì)目前水泥市場(chǎng)，采用以往使用過且質(zhì)量一直趨于穩(wěn)定有資質(zhì)的廠家供貨，對(duì)于水泥的強(qiáng)度安定性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，合格證、資質(zhì)等手續(xù)與實(shí)際相吻合，對(duì)每次進(jìn)廠的同一批號(hào)的水泥及時(shí)送檢，合格后方可使用，對(duì)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用到施工中；

4、輕骨料砼空心砌塊：

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，隔墻選用輕骨料砼空心砌塊，對(duì)于砌塊的強(qiáng)度、吸水率、容重等進(jìn)行嚴(yán)格要求，選擇強(qiáng)度高，重量輕的砌塊作為隔墻材料，對(duì)于機(jī)制粘土磚限量使用；

5、砂、石子：

對(duì)于砂、石子的粒徑有機(jī)物、泥塊含量進(jìn)行檢查，強(qiáng)度等進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)于泥塊含量超標(biāo)、有機(jī)含量不合格的砂、石子嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)；

6、模板：

采用質(zhì)量好、便于加工的九夾板作為主要材料，下料前對(duì)材料計(jì)算、周轉(zhuǎn)使用等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保做到以有限的模板，保證施工質(zhì)量的情況下，多次周轉(zhuǎn)，對(duì)廢舊模板按照尺寸、周轉(zhuǎn)次數(shù)整理堆放，做到料盡其活完場(chǎng)地清；

7、其他材料：

對(duì)于其他進(jìn)廠的材料，如防水材料、保溫材料等嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料的常規(guī)性能進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格材料質(zhì)量控制，為工程質(zhì)量做好前期準(zhǔn)備工作；

節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度第4篇1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計(jì)算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計(jì)算機(jī)各種配件等。

2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)或人為損壞。

3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個(gè)人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個(gè)人自理；以舊換新的用品更換時(shí)須提供原件，否則不予更換。

節(jié)能工作計(jì)劃及責(zé)任制度第5篇1)宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）

各部門要高度重視，嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動(dòng)精神和具體工作要求，制定本部門切實(shí)可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動(dòng)，積極行動(dòng)起來，保證節(jié)能降耗工作順利實(shí)施。

2)鞏固實(shí)施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）

各部門認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查，對(duì)各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查，落實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作。

3)總結(jié)評(píng)估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）

行政辦負(fù)責(zé)做好資料編寫、活動(dòng)記錄，認(rèn)真做好活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)選節(jié)能降耗先