經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)-53

（總分：147.00,做題時(shí)間：90分鐘）

一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：60,分?jǐn)?shù)：60.00）

1.公司制企業(yè)中最具代表性的是一。

A.無(wú)限公司

B.有限公司J

C.兩合公司

D.合伙公司

2.《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會(huì)的成員一般為一人。

A.3—13V

B.5—10

C.3—10

D.3—9

《公司法》第45條第1款規(guī)定：“有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)，其成員為三人至十三人；但是，本法第五十

一條另有規(guī)定的除外?！惫蔬xA。

3.在員工自我職業(yè)管理過(guò)程中，現(xiàn)實(shí)審查階段的任務(wù)是確定一。

A.職業(yè)開(kāi)發(fā)需求

B.長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)

C.短期職業(yè)目標(biāo)

D.哪些職業(yè)需求具有開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)性V

4.代理人可能利用其信息優(yōu)勢(shì)與職務(wù)便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風(fēng)險(xiǎn)屬于一?

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.道德風(fēng)險(xiǎn)J

本題考查道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是指從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用的同時(shí)做出不利于他人的

行動(dòng)。題干中的行為將會(huì)使企業(yè)面臨道德風(fēng)險(xiǎn)。

5.技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的_問(wèn)題。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇4

技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問(wèn)題。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為尖端

技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級(jí)技術(shù)和原始技術(shù)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇適用的技術(shù)。

6.盈余公積金包括法定盈余公積金和任意盈余公積金兩類，法定盈余公積金按稅后利潤(rùn)做相關(guān)扣除后的

來(lái)提取。

A.5%

B.10%4

C.15%

D.20%

盈余公積金是稅后利潤(rùn)作相關(guān)扣除后的10%o

7.下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營(yíng)者健康的職業(yè)心態(tài)的是._。

A.自知和自信

B.精湛的業(yè)務(wù)能力V

C.寬容和忍耐

D.意志和膽識(shí)

一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)具備以下素質(zhì)：精湛的業(yè)務(wù)能力、優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)和健康的職業(yè)心態(tài)。其中，健康的

職業(yè)心態(tài)包括：自知和自信；意志和膽識(shí)；寬容和忍耐；開(kāi)放和追求。依據(jù)題意，應(yīng)選B。

8.合同爭(zhēng)議行政調(diào)解的原則包括一o

A.自愿原則、公平原則、公正原則

B.自愿原則、公平合理原則、不公開(kāi)原則7

C.自愿原則、公開(kāi)原則、合法原則

D.自愿原則、合法原則、公正原則

9.企業(yè)成本控制的主體和核心是__。

A.采購(gòu)成本，

B.財(cái)務(wù)成本

C.倉(cāng)儲(chǔ)成本

D.管理成本

本題考查企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能。采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于企業(yè)成本控制的主體和核心掌握不牢固。

10.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)是__.

A.減少換產(chǎn)時(shí)間與生產(chǎn)提前期

B.減低庫(kù)存，最終降為零庫(kù)存

C.控制生產(chǎn)成本

D.消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)最大的節(jié)約V

浪費(fèi)表現(xiàn)的是非生產(chǎn)性資源，消除浪費(fèi)現(xiàn)象能夠解放資源，提高生產(chǎn)率。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的出發(fā)點(diǎn)是最大

限度降低浪費(fèi)，進(jìn)行不斷改善。故選D。

11.當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同是一。

A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同-J

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)許可合同

本題考查技術(shù)開(kāi)發(fā)合同的概念。技術(shù)開(kāi)發(fā)合同是指當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研

究開(kāi)發(fā)所訂立的合同。

12.下列不屬于績(jī)效考核的功能是一?

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能J

D.增進(jìn)績(jī)效功能

績(jī)效考核的功能是管理功能、激勵(lì)功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能和增進(jìn)績(jī)效的功能。

13.杜邦分析法是基于一的戰(zhàn)略控制方法。

A.預(yù)算指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)J

C.審計(jì)指標(biāo)

D.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)

本題考查杜邦分析法。杜邦分析法是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于杜邦分析法的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)掌握不正確。

14.在使用郵寄調(diào)查法時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題是._。

A.擴(kuò)大調(diào)查范圍

B.加強(qiáng)對(duì)調(diào)查對(duì)象的控制

C.為提高回收率，調(diào)查之前要對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行廣泛的確認(rèn)V

D.提高郵寄調(diào)查的時(shí)效性

在使用郵寄調(diào)查法時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：①為提高回收率，調(diào)查之前要對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行廣泛的確認(rèn)，以

獲得一份有效的郵寄名單，調(diào)查中可用電話或跟蹤信提醒；②注意提前通知和致謝；③需設(shè)置一定的物質(zhì)

獎(jiǎng)勵(lì)；④附上回信信封并貼上郵票；⑤問(wèn)卷設(shè)計(jì)要便于回答，便于匯總，篇幅要短。故答案C為正確項(xiàng)。

15.一是長(zhǎng)期以來(lái)人們對(duì)質(zhì)量的定義。

A.符合性質(zhì)量J

B.適應(yīng)性質(zhì)量

C.廣義質(zhì)量

D.標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

16.擁有支配公司的全部權(quán)力的是__o

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.經(jīng)理

D.全體股東J

公司的全體股東擁有支配公司經(jīng)營(yíng)的全部權(quán)力，即所有權(quán)決定了使用權(quán)和收益分配權(quán)。

17.關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是一。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程J

D項(xiàng)，企業(yè)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要隨著企業(yè)內(nèi)外部情況的變化而采取針對(duì)性的方法和手段。

18.轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點(diǎn)是一

A.尋找經(jīng)驗(yàn)豐富的專家

B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

C.綜合考慮各部門的人力資源需求情況

D.找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系J

轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。

其關(guān)鍵點(diǎn)是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系，由此，推斷出企業(yè)

各類人員的需求量。故選九

19.抽樣檢驗(yàn)不適用的情況包括.。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.產(chǎn)品數(shù)量小，對(duì)質(zhì)量要求高J

C.測(cè)算對(duì)象是連續(xù)體

D.檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期長(zhǎng)

20.在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)階段，有重要成果的工業(yè)應(yīng)用價(jià)值和固定的表現(xiàn)形式的階段是_.。

A.創(chuàng)意的形成階段

B.開(kāi)發(fā)中試階段J

C.應(yīng)用開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)化階段

D.反饋與修改階段

開(kāi)發(fā)中試階段可分為兩個(gè)方面：一是技術(shù)開(kāi)發(fā)，二是應(yīng)用開(kāi)發(fā)。這一階段的成果有重要的工業(yè)應(yīng)用價(jià)值和

固定的表現(xiàn)形式。

21.口標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為一o

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無(wú)需求-J

D.負(fù)需求

無(wú)需求是指消費(fèi)者由于對(duì)某種產(chǎn)品不了解、未感到需要等原因而漠不關(guān)心，不欲購(gòu)買。

［錯(cuò)因分析］對(duì)無(wú)需求概念知識(shí)點(diǎn)記憶不牢。

22.技術(shù)創(chuàng)新的核心是--。

A.發(fā)明家

B.工程師

C.企業(yè)家J

D.科學(xué)家

創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為，技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)出成果是新產(chǎn)品和新工藝等，其目的是獲

取潛在的利潤(rùn)，而市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)是檢驗(yàn)創(chuàng)新成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

23.下列有關(guān)企業(yè)資源計(jì)劃表述錯(cuò)誤的是一。

A.適應(yīng)混合型生產(chǎn)方法

B.能體現(xiàn)精益生產(chǎn)、并行工程、敏捷生產(chǎn)的思想

C.以企業(yè)生產(chǎn)線為主J

D.更加貼近市場(chǎng)，功能更加強(qiáng)大

24.經(jīng)理是董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它的選任和解聘均由一決定。

A.股東大會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.董事會(huì)7

D.職工大會(huì)

經(jīng)理是董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，它的選任和解聘均由董事會(huì)決定。

25.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)之間的并購(gòu)屬于__。

A.縱向并購(gòu)

B.混合并購(gòu)J

C.善意并購(gòu)

D.整體并購(gòu)

混合并購(gòu)即處于不相關(guān)行業(yè)的企業(yè)所進(jìn)行的并購(gòu)。故選B.

26.企業(yè)傾注全力將大量資源投入到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，甚至不惜影響現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略J

27.在實(shí)際中，專有技術(shù)援引的法律不包括一.

A.《商標(biāo)法》V

B.《合同法》

C.《防止侵權(quán)行為法》

D.《刑法》

專有技術(shù)是一種無(wú)形的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，它除需用保密手段得到保護(hù)以外，也需要法律的保護(hù)。在實(shí)際中，專有

技術(shù)是援引《合同法》《防止侵權(quán)行為法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《刑法》取得保護(hù)的。故選A。

28.企業(yè)通過(guò)宣傳報(bào)道等方式提高其知名度和聲譽(yù)，這是促銷組合當(dāng)中的一?

A.人員推銷

B.廣告

C.營(yíng)業(yè)推廣

D.公共關(guān)系J

企業(yè)通過(guò)宣傳報(bào)道等方式提高其知名度和聲譽(yù)，這是促銷組合當(dāng)中的公共關(guān)系。

29.在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的一形式。

A.職位轉(zhuǎn)換

B.輪崗

C.調(diào)動(dòng)

D.晉升V

本題考杳晉升的相關(guān)內(nèi)容。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的晉升形式。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于晉升的相關(guān)內(nèi)容考生掌握不全面。

30.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，宜采用一。

A.在制品定額法

B.生產(chǎn)周期法J

C.提前期法

D.實(shí)時(shí)調(diào)度法

本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法一一生產(chǎn)周期法。生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)

劃編制。

31.夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等屬于一。

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬V

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的

報(bào)酬，主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式。故選B。

32.“創(chuàng)新”這一概念是由一首次提出的。

A.索羅

B.熊彼特V

C.繆爾塞

D.泰羅

1912年美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在他的德文著作《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中，首次提出了“創(chuàng)新”的概念。

33.企業(yè)對(duì)員工非正常時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬稱為

O

A.激勵(lì)薪酬

B.補(bǔ)償薪酬J

C.直接薪酬

D.間接薪酬

本題考查補(bǔ)償薪酬的含義。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于補(bǔ)償薪酬的含義記憶不清楚。

34.按照馬克思主義觀點(diǎn)，企業(yè)的形成是一。

A.伴隨人類社會(huì)產(chǎn)生的

B.社會(huì)分工發(fā)展的結(jié)果4

C.因?yàn)榻灰踪M(fèi)用比市場(chǎng)低

D.社會(huì)收益的需要

35.企業(yè)管理的社會(huì)屬性主要取決于一。

A.社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)4

B.生產(chǎn)力的發(fā)展水平

C.勞動(dòng)的社會(huì)化程度

D.勞動(dòng)分工的專業(yè)化程度

36.我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是一。

A.以人為本、安全重要

B.安全第一、講究科學(xué)

C.安全第一、預(yù)防為主V

D.發(fā)動(dòng)群眾、確保安全

安全生產(chǎn)的基本方針是勞動(dòng)過(guò)程中做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作必須遵守的基本原則，我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針

是：安全第一、預(yù)防為主。

37.商標(biāo)專用權(quán)只在注冊(cè)地所在的_有效是商標(biāo)專用權(quán)的地域特征。

A.國(guó)家V

B.省、自治區(qū)、直轄市

C.地區(qū)

D.不完全適用于注冊(cè)原則

注冊(cè)商標(biāo)的專用權(quán)的地域性即商標(biāo)在哪國(guó)注冊(cè)只能在哪國(guó)有效。

38_____組織的優(yōu)點(diǎn)是命令統(tǒng)一、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。

A.矩陣結(jié)構(gòu)

B.內(nèi)企業(yè)家

C.事業(yè)部制

D.直線制V

直線制組織的優(yōu)點(diǎn)是命令統(tǒng)一、職責(zé)明確和結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。

39.企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，這是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的一。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型J

增長(zhǎng)型的是企業(yè)的戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

40.行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來(lái)越少的是一.

A.形成期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期V

行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小，留下的企業(yè)越來(lái)越少的是衰退期.

41.下列招聘方法中，一較難核實(shí)各種證明和進(jìn)行背景調(diào)查。

A.海外招聘V

B.中介機(jī)構(gòu)

C.獵頭公司

D.校園招聘

對(duì)一些高級(jí)管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球的范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取海外招

聘的方法。進(jìn)行海外招聘的好處是獲得更高質(zhì)量的人才，有助于引進(jìn)多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同

時(shí)也符合企業(yè)進(jìn)軍世界市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。但是也會(huì)遇到很多困難，如各種證明的核實(shí)和背景調(diào)查等，

應(yīng)選擇合理的招聘方式和測(cè)試方法，故答案為Ao

42.按照員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)可分為一。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

D.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出J

員工流動(dòng)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下類型：（D按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否，通常分為自愿性流動(dòng)和非自

愿性流動(dòng)：（2）按照員工流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)可分為員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出；（3）按照員

工流動(dòng)的走向可分為地區(qū)流動(dòng)、層級(jí)流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)：（4）按照員工流動(dòng)個(gè)人主觀原因分為人事不適流動(dòng)、

人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)。故選D。

43.在一模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型V

在增長(zhǎng)型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。它的關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與

實(shí)施完善的戰(zhàn)略，使企業(yè)的能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實(shí)力得到增長(zhǎng)。故選及

44.董事會(huì)會(huì)議由_.召開(kāi)和主持。

A.監(jiān)事會(huì)主席

B.董事長(zhǎng)J

C.最大股東

D.獨(dú)立董事

董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召開(kāi)和主持。

45.自主上市是指企業(yè)依法改造為_(kāi)^或依法新組建起_,,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，公開(kāi)發(fā)行股票，從而

成為上市公司的上市模式。

A.合伙企業(yè)

B.合資公司

C.股份有限公司V

D.有限責(zé)任公司

公司上市方式有自主上市和買殼上市兩種。自主上市是指企業(yè)依法改造為股份有限公司或依法新組建起股

份有限公司后，經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，公開(kāi)發(fā)行股票，從而成為上市公司的上市模式。故選C.

46.按一劃分，可以把品牌分為新晶牌、上升品牌、成熟晶牌和衰退品牌。

A.輻射區(qū)域

B.市場(chǎng)地位

C.生命周期J

D.使用主題

按生命周期劃分，可以把品牌分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。

47.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，_應(yīng)該是企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的主要形式。

A.自行研制開(kāi)發(fā)J

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.合作開(kāi)發(fā)

D.結(jié)合開(kāi)發(fā)

48---常用于企業(yè)中層和基礎(chǔ)管理人員的績(jī)效考核。

A.民主評(píng)議法7

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.比較法

49.下列各項(xiàng)中，不會(huì)對(duì)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是一。

A.原始投資

B.現(xiàn)金流量

C.計(jì)算期

D.貼現(xiàn)率J

投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部報(bào)酬率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是原始投資、現(xiàn)金流量和計(jì)算期。

50.根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)一日前通知全體董事。

A.10.7

B.15

C.20

D.25

本題考查董事會(huì)會(huì)議。根據(jù)我國(guó)《公司法》,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)10日前通知全體黃事。

51.董事會(huì)就公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資方案作出決定，體現(xiàn)了董事會(huì)是公司的一?

A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)

B.經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)V

C.法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)

D.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案、公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

和高級(jí)管理人員的聘任，需要由董事會(huì)作決定。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于董事會(huì)的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)。

52.在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)以._為依據(jù)。

A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

B.查定生產(chǎn)能力

C.計(jì)劃生產(chǎn)能力V

D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力和計(jì)劃生產(chǎn)能力適用情況不同。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和確定

擴(kuò)建、改建方案，采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度

計(jì)劃時(shí)，以計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。故選C。

53.適用于高科技企業(yè)采用的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織形式是一o

A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)

B.新產(chǎn)品部

C.產(chǎn)品經(jīng)理制V

D.創(chuàng)業(yè)小組

產(chǎn)品經(jīng)理制主要適合于規(guī)模較大、資源豐富、實(shí)力雄厚，而且新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)比較重、主要依靠新產(chǎn)品參

與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，尤其適合高科技企業(yè)采用。

54.是指對(duì)全局有長(zhǎng)遠(yuǎn)、重大影響的決策。

A.戰(zhàn)略決策4

B.戰(zhàn)術(shù)決策

C.長(zhǎng)期決策

D.業(yè)務(wù)決策

從決策的重要性分類，經(jīng)營(yíng)決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。戰(zhàn)略決策即高層決策或宏觀決策，

是指對(duì)全局有長(zhǎng)遠(yuǎn)、重大影響的決策。這種決策通常是由組織中的最高領(lǐng)導(dǎo)層作出，具有戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性、

穩(wěn)定性。故選A.

55.排他性強(qiáng)、費(fèi)用高、保護(hù)期中等，并且無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的是一.

A.專利法V

B.版權(quán)法

C.技術(shù)秘密

D.商標(biāo)法

專利法排他性強(qiáng)、費(fèi)用高、保護(hù)期中等和并且無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。

56.企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為一的規(guī)劃。

A.1年或1年以內(nèi)

B.1?5年V

C.5年

D.5年以上

企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為1~5年的規(guī)劃。

57.在技術(shù)改造的諸項(xiàng)內(nèi)容中，企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料，加工制造方法，技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行的

改造與革新屬于

A.設(shè)備更新改造

B.產(chǎn)品年更新?lián)Q代

C.工藝改造J

D.公用工程的改造

考核了工藝改革的概念

58.一處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn)，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)V

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

董事會(huì)處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn)，是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，董事會(huì)工作效率的高低對(duì)公司的發(fā)展

有著決定性的影響。

59.流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是._。

A.商標(biāo)

B.設(shè)備

C.技術(shù)

D.現(xiàn)金J

現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以貨幣形式存在的資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金?，F(xiàn)金是流

動(dòng)性最好的資產(chǎn)。

60.在MRP11上能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的問(wèn)題，這屬于MRPH結(jié)構(gòu)一特

點(diǎn)。

A.計(jì)劃的一貫性和可行性

B.數(shù)據(jù)的共享性

C.模擬的預(yù)見(jiàn)性V

D.物流、資金流的統(tǒng)一性

在MRPH上能解決計(jì)劃、物流、資金流等“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見(jiàn)性閘題，在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間期

限內(nèi)，將展現(xiàn)有可能發(fā)生的事情，以做出防范。

二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：20,分?jǐn)?shù)：39.00）

61.下列適用順序移動(dòng)方式的有一。

A.單件小批量V

B.生產(chǎn)任務(wù)急

C.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化V

D.大量大批

E.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化

62.在資源配置和生產(chǎn)組織過(guò)程中，與市場(chǎng)相比，企業(yè)的弱勢(shì)表現(xiàn)為—

A.進(jìn)行有效控制的手段少

B.信息傳遞易確實(shí)V

C.交易成本高

D.激勵(lì)機(jī)制小李弱J

E.易產(chǎn)生官僚內(nèi)耗現(xiàn)象J

考核企業(yè)與市場(chǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)

63.獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動(dòng)的員工的薪酬，其類型主要有一。

A.績(jī)效獎(jiǎng)金J

B.建議獎(jiǎng)金V

C.員工股票期權(quán)

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金V

E.節(jié)約獎(jiǎng)金V

獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動(dòng)的員工的薪酬，具有單一性、靈活性、及時(shí)性和榮譽(yù)性等優(yōu)點(diǎn)。

企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有績(jī)效獎(jiǎng)金、建議獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金、節(jié)約獎(jiǎng)

金。

64.短期有價(jià)證券的投資風(fēng)險(xiǎn)主要有一。

A.違約風(fēng)險(xiǎn)J

B.利率風(fēng)險(xiǎn)4

C.購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)-J

D.變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)J

E.沉沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)

65.下列說(shuō)法屬于電話調(diào)查法的缺點(diǎn)是一.

A.了解問(wèn)題不夠深入也無(wú)法使用調(diào)查的輔助工具J

B.訪問(wèn)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，因此調(diào)杳的內(nèi)容難以深入V

C.對(duì)于回答問(wèn)題的真實(shí)性很難做出正確的判斷V

D.占用被調(diào)查者的時(shí)間較多E.調(diào)查費(fèi)用較高

電話調(diào)查法的缺點(diǎn)是（1）了解問(wèn)題不夠深入也無(wú)法使用調(diào)查的輔助工具；（2）訪問(wèn)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，因此調(diào)查

的內(nèi)容難以深入；（3）被調(diào)查者只限于能通電話的地方；（4）對(duì)于回答問(wèn)題的真實(shí)性很難做出正確的判斷。

留置調(diào)查法是指將事先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷當(dāng)面交給被調(diào)查者、說(shuō)明填寫要求并留下調(diào)查問(wèn)卷，請(qǐng)被調(diào)查者

自行填寫，再由調(diào)查人員定期收回的一種獲取信息資料的調(diào)杳方法。介于面談?wù){(diào)查法和郵寄調(diào)查法之間。

留置調(diào)查法的缺點(diǎn)是：（D調(diào)查費(fèi)用較高；（2）占用被調(diào)查者的時(shí)間較多。因此，DE是留置調(diào)查法的缺點(diǎn)并

非電話調(diào)查法的缺點(diǎn)，故ABC為正確選項(xiàng)。

66.股權(quán)的主要權(quán)限包括一.

A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)7

B.對(duì)股票或其他股份憑證的處分權(quán)J

C.公司決策的參與權(quán)J

D.公司人事的任命權(quán)E.公司利益參與分配的權(quán)利

股權(quán)的主要權(quán)限包括對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)、對(duì)股票或其他股份憑證的處分權(quán)、公司決策的參與

權(quán)、公司利益參與分配的權(quán)利。

67.我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一。

A.著作權(quán)J

B.專利權(quán)J

C.商標(biāo)權(quán)4

D.商業(yè)秘密J

E.商業(yè)信息

我國(guó)承認(rèn)并以法律形式加以保護(hù)的主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)為：（D著作權(quán)；（2）專利權(quán)；（3）商標(biāo)權(quán)；（4）商業(yè)秘密；

（5）其他有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

68.導(dǎo)致非抽樣誤差的原因主要有一。

A.測(cè)試誤差

B.抽樣框誤差V

C.無(wú)應(yīng)答誤差7

D.經(jīng)驗(yàn)誤差

E.應(yīng)答誤差J

非抽樣誤差是指除抽樣誤差之外，由其他原因引起的樣本統(tǒng)計(jì)量與總體真值之間的差異。導(dǎo)致非抽樣誤差

的原因主要有：（1）抽樣框誤差，是指因不準(zhǔn)確或不完整的抽樣框而引起的誤差；（2）無(wú)應(yīng)答誤差，主要表

現(xiàn)為低的答復(fù)率、不具代表性的樣本；（3）應(yīng)答誤差，主要表現(xiàn)為力圖給出一個(gè)愉悅調(diào)查人員的答復(fù)、錯(cuò)誤

的記憶等。故選項(xiàng)BCE正確。

69.企業(yè)內(nèi)部招聘的不足之處有__。

A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”，

B.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)生另一個(gè)職位的空缺，這個(gè)空缺也同時(shí)需要彌補(bǔ)J

D.若協(xié)調(diào)不好，還會(huì)造成員工的不滿和效率的降低J

E.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾V

B是外部招聘的不足之處。

70.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是適時(shí)適量生產(chǎn)，采取的主要方法有一。

A.生產(chǎn)同步化-J

B.生產(chǎn)均衡化V

C.計(jì)算機(jī)控制

D.采用“看板”V

E.全面質(zhì)量管理

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的核心是適時(shí)適量生產(chǎn)，采取的主要方法有生產(chǎn)同步化、生產(chǎn)均衡化、采用“看板”這種極

其重要的管理工具。

71.技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中，技術(shù)幫助的缺點(diǎn)是一。

A.難以找到合適的專家參與V

B.管理較為困難V

C.增加企業(yè)獲取技術(shù)的成本

D.不利于人員之間的技術(shù)交流

E.政府要給予財(cái)政支持V

技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式多種多樣，技術(shù)幫助是其中一種。技術(shù)幫助是指大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)提供技術(shù)援助，包

括派員指導(dǎo)、解決技術(shù)問(wèn)題等。其優(yōu)點(diǎn)是：能在關(guān)鍵時(shí)刻滿足企業(yè)的特殊需耍，可減少企業(yè)獲取技術(shù)的成

本，能促進(jìn)人員之間的技術(shù)交流；缺點(diǎn)是：難以找到合適的專家參與，管理較為困難，政府要給予財(cái)政支

持等。故選項(xiàng)ABE正確。

72.設(shè)備維護(hù)要做到_的要求。

A.整齊V

B.清潔V

C.潤(rùn)滑V

D.安全4

E.緊固

73.員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括一。

A.工作本身V

B.工作環(huán)境J

C.企業(yè)文化J

D.班車服務(wù)

E.帶薪休假

班車服務(wù)、帶薪休假屬于間接薪酬。

74.在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)充分考慮的影響因素有一?

A.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求V

B.企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)的方法

C.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束V

D.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響7

E.企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響V

本題考查影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素，選項(xiàng)B不包括在內(nèi)。

［錯(cuò)因分析］對(duì)于影響人力資源需求預(yù)測(cè)的因素包括的內(nèi)容記憶不準(zhǔn)確。

75.調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括___o

A.了解、分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等的需求狀況V

B.了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)J

C.了解與分析本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足，對(duì)本企業(yè)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)

行全面的比較研究J

D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度V

調(diào)杳研究是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)調(diào)查研究，了解和分析市場(chǎng)上出現(xiàn)的新需求和新情況。調(diào)查研究

工作包括：①了解、分析與本企業(yè)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)等的

需求狀況；②了解與分析國(guó)內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢(shì)；③了解與分析

本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與不足；④了解與分析企業(yè)自身的條件。

76.按產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量，將離散型生產(chǎn)分為一。

A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)

C.單件生產(chǎn)1).連續(xù)型生產(chǎn)

A.J

B.V

C.V

D.

E.

77.從絕對(duì)量的構(gòu)成看，資本成本包括一。

A.薪資費(fèi)用

B.生產(chǎn)成本

C.用資費(fèi)用J

D.籌資費(fèi)用J

E.機(jī)會(huì)成本

本題考查資本成本的內(nèi)容。資本成本從絕對(duì)量的構(gòu)成來(lái)看，包括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分。

78.績(jī)效作為一種結(jié)果和工作行為具有,_的特點(diǎn)。

A.多因性-J

B.多維性J

C.變動(dòng)性，

D.多樣性

E.多元性

79.員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程大致包括的步驟有一。

A.執(zhí)行V

B.循環(huán)

C.反饋7

D.監(jiān)控E.修正

員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程大致包括四個(gè)步驟或環(huán)節(jié)，即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。

80.M即的主要依據(jù)是__。

A.客戶訂單

B.主生產(chǎn)計(jì)劃V

C.物料清單-J

D.庫(kù)存處理信息V

E.銷售預(yù)測(cè)

MRP的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息。

三、案例分析題(總題數(shù)：5,分?jǐn)?shù)：48.00)

某小家電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種廚房家電。項(xiàng)目投資額為2000萬(wàn)元，目標(biāo)投費(fèi)報(bào)酬率為20%,固定成本為1000

萬(wàn)元，產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3000元，單位生產(chǎn)成本為4250元，預(yù)計(jì)銷售量為8000臺(tái)。

根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：(分?jǐn)?shù)：8.00)

⑴.如果企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為400萬(wàn)元，則該產(chǎn)品出廠價(jià)格為一元/臺(tái)。

A.3625

B.4250

C.4750V

D.4875

(2).該產(chǎn)品的臨界點(diǎn)價(jià)格為一元，臺(tái)。

A.3550

B.3625

C.3825

D.4250J

(3).下列關(guān)于臨界點(diǎn)價(jià)格、實(shí)際銷售價(jià)格、銷量之間的關(guān)系表述正確的是一。

A.當(dāng)實(shí)際銷售價(jià)格等于臨界點(diǎn)價(jià)格時(shí)，企業(yè)能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)

B.當(dāng)實(shí)際銷售價(jià)格等于臨界點(diǎn)價(jià)格時(shí)，企業(yè)總收入能補(bǔ)償總成本J

C.當(dāng)實(shí)際銷售價(jià)格等于臨界點(diǎn)價(jià)格時(shí)，企業(yè)可通過(guò)增加銷量來(lái)減少虧損

D.當(dāng)實(shí)際銷售價(jià)格高于臨界點(diǎn)價(jià)格時(shí)，企業(yè)的臨界點(diǎn)銷售量因補(bǔ)償變動(dòng)成本而提高

(4).企業(yè)在降價(jià)的情況下確保利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段是一o

A.發(fā)行股票

B.降低固定成本-J

C.降低變動(dòng)成本-J

D.減少股利支付

某企業(yè)在年終對(duì)自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)。通過(guò)對(duì)比2001-2010年銷售部門人力資源

人員變動(dòng)情況的分析，得到人員變動(dòng)矩陣表如下：

某企業(yè)銷售部門人員變動(dòng)矩陣表

人員調(diào)動(dòng)概率

職務(wù)銷售經(jīng)業(yè)務(wù)主離職率

銷售總監(jiān)業(yè)務(wù)員

理管

銷售總監(jiān)0.70.3

銷售經(jīng)理0.150.650.2

業(yè)務(wù)主管0.20.70.1

業(yè)務(wù)員0.20.650.15

該企業(yè)2010年有業(yè)務(wù)員40人，業(yè)務(wù)主管20人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。

(1).該企業(yè)采取的人力資源供給預(yù)測(cè)方法是._.

A.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法J

該企業(yè)采用的是馬爾可夫模型來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給狀況。馬爾可夫模型是用來(lái)預(yù)測(cè)具有時(shí)間間隔(如

一年)的時(shí)間點(diǎn)上，各類人員分布狀況的方法。該方法的基本思路是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之

間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企、業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。故選D。

(2).2011年業(yè)務(wù)員離職的人數(shù)預(yù)計(jì)為一人。

A.6J

B.7

C.8

D.9

2011年業(yè)務(wù)人員離職人數(shù)預(yù)計(jì)為：40X0.15=6(人)。故選A。

(3).該企業(yè)2011年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為一人。

A.18

B.20

C.22-J

D.24

按馬爾可夫模型法計(jì)算，2011年的業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量預(yù)計(jì)為：0.7X20+0.2X40=22(人)。故選C。

(4).如果該企業(yè)通過(guò)內(nèi)部招聘的方法來(lái)補(bǔ)充銷售經(jīng)理，其優(yōu)點(diǎn)有一。

A.為企業(yè)帶來(lái)新鮮空氣

B.有助于員工安心工作，防止和減少企業(yè)人才的流失J

C.管理者對(duì)被聘任員工的才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確的了解V

D.有利于企業(yè)拓展視野

選項(xiàng)BC是企業(yè)實(shí)行內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)，故應(yīng)選。選項(xiàng)AD是企業(yè)進(jìn)行外部招聘的優(yōu)點(diǎn)，故依據(jù)題意，應(yīng)排除。

(5).該企業(yè)可采用的人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有一。

A.管理人員判斷法7

B.德?tīng)柗品↗

C.人員核查法

D.馬爾可夫模型法

選項(xiàng)AB屬于企業(yè)可采用的人力費(fèi)源需求預(yù)測(cè)方法，故選。選項(xiàng)CD屬于企業(yè)可采用的人力資源供給預(yù)測(cè)，

故排除。

某電器股份有限公司，2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.3億元，公司2008年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表

如下：

資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)

強(qiáng)制單位：某電器股份有限公司2008年12月31日單位：億

元

項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)項(xiàng)目年初數(shù)年末數(shù)

銀行存款0.50.8流動(dòng)負(fù)債1.00.8

應(yīng)收賬款1.51.3長(zhǎng)期負(fù)債1.21

存貨0.81.2負(fù)債合計(jì)2.21.8

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2.83.3所有者權(quán)益3.85.2

非流動(dòng)資產(chǎn)合

3.23.7

計(jì)

負(fù)債與權(quán)益合

資產(chǎn)合計(jì)：6767

計(jì)

(1).該公司2008年度的凈資產(chǎn)報(bào)酬率為一。

A.4.62%

B.5.15%

C.5.77%

D.6.67%J

(2).該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為一次。

A.2

B.2.14V

C.3

D.3.11

(3).如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力，根據(jù)現(xiàn)有資料，還可計(jì)算一。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.流動(dòng)比率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率7

D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率V

(4).該公司2008年度應(yīng)收賬款減少，有利于公司減少__。

A.壞賬損失J

B.機(jī)會(huì)成本V

C.銷售費(fèi)用

D.收賬費(fèi)用J

(5).該公司2008年度所有者權(quán)益增加，可能是由于公司一。

A.股本增加4

B.未分配利潤(rùn)增加，

C.貸款增加

D.長(zhǎng)期投資增加

2005年1月，某市化工廠工人趙紅到本市最大的熱水器市場(chǎng)購(gòu)買了一臺(tái)本市熱水器制造廠生產(chǎn)的特價(jià)燃?xì)?/p>

熱水器，該市場(chǎng)負(fù)責(zé)上門安裝。當(dāng)晚，趙紅與孩子一起洗澡，結(jié)果造成煤氣中毒，趙紅的孩子搶救無(wú)效死

亡，雖然趙紅生命保住了，卻成了植物人，她的家人悲痛欲絕，將熱水器市場(chǎng)與熱水器生產(chǎn)廠告上法庭。

法院受理此案后，查取了大量證據(jù)，并委托當(dāng)?shù)責(zé)崴髻|(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為產(chǎn)品有

嚴(yán)重泄漏現(xiàn)象，屬不合格產(chǎn)品，且該熱水器市場(chǎng)的安裝人員安裝不當(dāng)，造成局部一氧化碳超標(biāo)，引發(fā)事故。

根據(jù)上述資料，請(qǐng)回答：

(1).本案例中的違法行為違反了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中有關(guān)一的規(guī)定。

A.消費(fèi)者享有知悉其購(gòu)買、使用商品或者接受服務(wù)的真實(shí)情況的權(quán)利

B.消費(fèi)者在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利V

C.經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)保證其提供的商品或者服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求J

D.消費(fèi)者在購(gòu)買商品或者接受服務(wù)時(shí)，有權(quán)獲得質(zhì)量保障、價(jià)格合理、計(jì)量正確等公平交易條件

依據(jù)我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，消費(fèi)者共有九大權(quán)利：①安全權(quán)；②知情權(quán)；③選擇權(quán)；④公平交易權(quán)；

⑤求償權(quán)；⑥結(jié)社權(quán)；⑦獲得知識(shí)權(quán)；⑧獲得尊重權(quán)；⑨監(jiān)督權(quán)。安全權(quán)包括兩方面：?是人身安全權(quán)；

二是財(cái)產(chǎn)安全權(quán)。本案例中，違法行為違反了安全權(quán)。

(2).本案例中，享有求償權(quán)的主體可以是,_。

A.趙紅J

B.趙紅的孩子J

C.熱水器經(jīng)銷商

D.熱水器安裝技術(shù)工人

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第十一條規(guī)定，消費(fèi)者因購(gòu)買、使用商品或者接受服務(wù)受到人身、財(cái)產(chǎn)損害的，享

有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利。而在本案例中，趙紅和其孩子均因熱器質(zhì)量問(wèn)題而受到人身、財(cái)產(chǎn)損害，因此均

享有依法獲得賠償?shù)臋?quán)利.

(3).在實(shí)際生活中，消費(fèi)者往往處于弱勢(shì)地位，因此需要國(guó)家站在消費(fèi)者的立場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益予以特

別保護(hù)，以平衡社會(huì)關(guān)系，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，下列選項(xiàng)中，不屬于我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益行政保護(hù)部門的

是一。

A.衛(wèi)生防疫站

B.商品檢驗(yàn)局

C.工商行政管理局

D.消費(fèi)者協(xié)會(huì)V

《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，各級(jí)人民政府工商行政管理部門和其他行政部門應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī)的規(guī)定，

在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，采取措施，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。這就決定了我國(guó)消費(fèi)者權(quán)益的行政部門是以工

商行政管理部門和其他行政管理部門