PAGE17方山縣北大山養(yǎng)殖有限公司標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)項目可行性研究報告目錄第一章總論1.1項目提出背景1.2項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價1.3項目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理可行性分析第二章項目產(chǎn)品及市場需求分析2.1市場前景分析2.2牛肉市場需求第三章項目建設(shè)地選擇及主要工程設(shè)計3.1項目建設(shè)地及條件評價3.2項目建設(shè)主要工程設(shè)計第四章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模第五章項目建設(shè)期及分期實施計劃項目投資概算及資金籌措6.1投資概算6.2資金籌措第七章環(huán)境保護(hù)與安全第八章項目實施組織與管理第九章結(jié)論第一章總論1.1項目提出的背景方山縣北大山養(yǎng)殖有限公司位于山西省方山縣馬坊鎮(zhèn)赤堅嶺村，緊靠209國道，交通便利。該村共有耕地6570畝，林草地3500畝，主要收入來源是養(yǎng)殖、種植。在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，充分利用?dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，購買當(dāng)?shù)鼗纳狡路N草600畝開展優(yōu)種肉牛養(yǎng)殖，牧草豐富，有良好的飼養(yǎng)條件和防動物疫病屏障。目前公司擁有5000平方米養(yǎng)殖場一個，養(yǎng)殖肉牛300頭，小尾寒羊700頭。公司利用優(yōu)越的自然條件和便利的交通優(yōu)勢，面向市場，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉牛品種，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)銷結(jié)合的市場機(jī)制，具有重要的社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。1.2項目經(jīng)濟(jì)及社會必要性評價隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，畜產(chǎn)品的消費(fèi)需求還將繼續(xù)增加，國內(nèi)市場具有較大的消費(fèi)潛力，與此同時，隨著人們對食品安全意識的增強(qiáng)，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高，傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)模式在畜產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量上已不能適應(yīng)市場的需要，規(guī)?；B(yǎng)殖成為畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為此，大力發(fā)展畜牧業(yè)是加速我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)是實現(xiàn)粗放經(jīng)營的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)向商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。建立以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行生產(chǎn)的畜牧產(chǎn)業(yè)化道路建設(shè)是我公司畜牧業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)競爭的必然趨勢。1.3項目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理可行性分析1、該項目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營性投資項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。2、資源優(yōu)化配置的客觀需要提出開發(fā)養(yǎng)殖業(yè)的因素是其獨(dú)特的資源和條件優(yōu)勢，具有豐富的飼草、飼料資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢。3、農(nóng)村致富奔小康的需要發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)牛羊風(fēng)險小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動農(nóng)戶，將會大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性。養(yǎng)殖業(yè)還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財稅，同時加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。4.提高人民生活水平的需要人們的膳食結(jié)構(gòu)以碳水化合物為主，蛋白質(zhì)尤其是動物蛋白偏少，影響了人們體質(zhì)的增強(qiáng)，若系統(tǒng)開發(fā)肉牛、羊肉的深加工提供優(yōu)質(zhì)化、多樣化、高檔化的牛羊肉綠色食品，有利于優(yōu)化膳食結(jié)構(gòu)，提高人民的生活水平。5、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。從生態(tài)學(xué)觀點看，牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)牛羊，通過其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。此外，通過養(yǎng)牛羊過腹還田，增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，形成“牛羊多—肥多—糧多—秸稈多—牛羊多”的良性循環(huán)，能減輕畜牧業(yè)依賴的負(fù)擔(dān)。發(fā)展牛羊養(yǎng)殖，對保護(hù)土質(zhì)資源，增加糧食供給，確保“米袋子”充足，優(yōu)化農(nóng)村生態(tài)環(huán)境具有重要意義。6.實現(xiàn)我縣畜牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化的需要。目前，我國畜牧業(yè)產(chǎn)值接近農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%，但是畜牧業(yè)仍處于分散粗放階段，產(chǎn)業(yè)鏈條不長。據(jù)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)成功的經(jīng)驗證明，當(dāng)畜牧業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化后，使其與種植業(yè)產(chǎn)值之比為1：1左右時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能達(dá)到結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、效益最大化，種植業(yè)和畜牧業(yè)相得益彰，這要求畜牧業(yè)要從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型向現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從地產(chǎn)地銷為主的畜產(chǎn)品購銷體制向培育市場、放開經(jīng)營、搞活流通和貿(mào)易多元化轉(zhuǎn)變。通過系列的開撥牛羊養(yǎng)殖基地，引導(dǎo)千家萬戶農(nóng)民進(jìn)入日益發(fā)展的市場，提高組織化程度，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化發(fā)展，實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)、牧科教等一體化，用產(chǎn)業(yè)化推動畜牧業(yè)向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。第二章項目產(chǎn)品及市場需求分析隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，膳食結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展變化，對肉、蛋、奶的需求量將越來越大，每年將以20％的速度遞增。牛羊肉及其制品在肉食結(jié)構(gòu)中的比例逐步加大，需求量逐步增加。我國每年從國外進(jìn)口牛羊肉大約30萬噸，需要花費(fèi)大量外匯，可見國內(nèi)市場前景十分看好。在北京、上海等地區(qū)作為國家金融和旅游城市，人口眾多，每天的人口流量就達(dá)300－500萬人次，而周邊城市又無大規(guī)模的養(yǎng)?；睾图庸S，牛肉需求量更大，引育雜交后西門塔爾牛以肉質(zhì)細(xì)嫩、味道鮮美，營養(yǎng)豐富，享有較高的聲譽(yù)，是國家重點推廣品種之一。特別是西部大開發(fā)的實施，中原西部油田的開發(fā)，其產(chǎn)品將由國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，市場更加廣闊，可見該項目的實施，將會填補(bǔ)這一國內(nèi)市場的空缺。通過項目的示范和推廣，可建立一批育肥場，將可提高牛羊的出肉量和肉產(chǎn)品質(zhì)量，提高肉類的飼養(yǎng)效益，據(jù)調(diào)查經(jīng)育肥（60天）后一頭?？啥喈a(chǎn)肉30kg以上，直接經(jīng)濟(jì)效益500元以上。因此通過項目的建設(shè)和推廣可促進(jìn)山西養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。第三章項目建設(shè)地選擇及主要工程設(shè)計3.1項目建設(shè)地及條件評價項目實施地在方山縣馬坊鎮(zhèn)赤堅嶺村，交通方便，距縣城40公里，緊靠209國道。3.1.1資源條件：可開發(fā)利用用于牛羊養(yǎng)殖的草場面積600多畝,土質(zhì)為壤土，保水、保肥性能較好。3.1.2氣候條件：年平均氣溫16.8℃--16.9℃,年平均降雨量1200mm,無霜期270天,適宜各種農(nóng)作物和家畜的生長繁殖。3.1.3交通條件：距離縣城40公里，交通條件較為便利，有利于產(chǎn)品的運(yùn)輸。3.1.4電力通訊：通過變壓器輸電，移動通訊已覆蓋。3.2項目建設(shè)主要工程設(shè)計3.2.1項目目標(biāo):用一年左右的時間完成項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并投入種蓄調(diào)購，后半年開始良種擴(kuò)繁，到第二年實現(xiàn)年出欄商品肉牛200多頭，首批引進(jìn)種羊300多只，通過滾動發(fā)展，爭取到2015年羊群存欄數(shù)擴(kuò)大到3000只的規(guī)模，并逐步建立起一套完善的產(chǎn)銷服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。3.2.2技術(shù)措施：引進(jìn)西門塔爾優(yōu)質(zhì)肉牛進(jìn)行繁育養(yǎng)殖，依托現(xiàn)有養(yǎng)殖設(shè)施，對肉牛育肥綜合技術(shù)進(jìn)行示范，并對公司員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；對農(nóng)戶進(jìn)行肉牛育肥綜合技術(shù)應(yīng)用和推廣?！皟?yōu)質(zhì)商品肉牛繁育技術(shù)”緊緊圍繞提高肉牛養(yǎng)殖效益這個中心，綜合應(yīng)用了品種、雜交、縮短產(chǎn)犢間隔、玉米秸稈微貯、高效添加劑、暖棚育肥、直線育肥、防疫驅(qū)蟲并加大了獸醫(yī)防疫物資等技術(shù)，充分發(fā)揮了技術(shù)的組裝效應(yīng)。通過同期排卵、人工冷配等技術(shù)措施改良本地牛，提高本地牛的生產(chǎn)性能和產(chǎn)品質(zhì)量，綜合應(yīng)用科學(xué)化，規(guī)范化的舍飼養(yǎng)殖技術(shù)，提高飼草報酬，縮短飼養(yǎng)周期，特別是肉牛育肥可以實現(xiàn)商品肉牛的工廠化養(yǎng)殖，通過舍飼圈養(yǎng)和飼草的開發(fā)利用，有利于生態(tài)環(huán)境的修復(fù)和水土保持。3.2.3項目建設(shè)內(nèi)容：占地50畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)化牛羊舍、干草棚、青貯窯洞、獸醫(yī)室、消毒池、堆糞場、辦公用房等，總面積占800㎡。人工種植玉米300畝，引進(jìn)西門塔爾公牛5頭，母牛60頭，冷凍精液2000粒；小尾寒羊種公羊20頭，母羊200頭。購進(jìn)配套設(shè)備器械6臺。水、電、路三通，地基平整，挖水塘、打水井各一口。第四章項目投資概算及資金籌措4.1投資概算125.7萬。4.1.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)65萬元4.1.1.1標(biāo)準(zhǔn)化牛羊舍434平方米×600元/㎡26.04萬元4.1.1.2干草棚264平方米×240元/㎡6.336萬元4.1.1.3獸醫(yī)室62平方米×600元/㎡3.72萬元4.1.1.4青貯窖1080平方米（3個）×180元/㎡19.44萬元4.1.1.5消毒池4×6×50元/㎡0.12萬元4.1.1.6堆糞場5×8×4×80元/㎡1.28萬元4.1.1.7修繕現(xiàn)有閑置窯洞7萬元4.1.2人工種植玉米300畝×250元/畝7.5萬元4.1.3引種投資萬元4.1.3.1引進(jìn)人工冷凍精液1000?！?02萬元4.1.3.1西門塔爾公牛5頭×108875.45萬元4.1.3.2西門塔爾后備母牛60頭×18609.3萬元4.1.3.3小尾寒羊種公羊20頭×20504.1萬元4.1.3.4小尾寒羊后備母羊200頭×65013萬元4.1.4設(shè)備器械總采購6臺，預(yù)計投資9.09萬元4.1.4.1玉米稈草機(jī)1臺2.7萬元4.1.4.2立式混合飼料機(jī)1臺1.8萬元4.1.4.2型草機(jī)1臺1.2萬元4.1.4.2多功能粉碎機(jī)1臺1.34萬元4.1.4.3獸醫(yī)診療器械1臺1.35萬元4.1.4.4人工受精器械1臺0.7萬元4.1.5養(yǎng)殖場機(jī)構(gòu)、制度、檔案建設(shè)1萬元4.2資金籌措項目投資概算125.7萬元。用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、牧草種植、種畜購入、設(shè)備機(jī)械采購和養(yǎng)殖場機(jī)構(gòu)制度建設(shè)等。其中公司自籌資金55萬元，申請資助70萬元。第五章項目組織與管理企業(yè)組織機(jī)構(gòu)（一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖本項目管理機(jī)構(gòu)本著精干、高效、合理的原則進(jìn)行設(shè)置，項目法人組織機(jī)構(gòu)組成見圖5-1。項目法人（總經(jīng)理）項目法人（總經(jīng)理）副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)室原料部技術(shù)部銷售部生產(chǎn)部辦公室項目部（二）項目法人的主要管理職責(zé)項目法人對項目的立項、籌資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營，以及保值增值的全過程負(fù)責(zé)，并承擔(dān)投資風(fēng)險。1、負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金，落實所需外部配套條件，做好各項前期工作。2、按照國家有關(guān)規(guī)定，審查或?qū)彾üこ淘O(shè)計、概算、集資計劃和用款計劃。3、負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備采購和施工的招標(biāo)工作，審定招標(biāo)方案。要對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行全面審查，綜合評選，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。4、審定項目年度和建設(shè)計劃；審定項目財務(wù)預(yù)算、決算；按合同規(guī)定審定歸還貸款和其它債務(wù)的數(shù)額，審定利潤分配方案。5、建立建設(shè)情況報告制度，定期向主管部門報送項目建設(shè)情況。6、項目投產(chǎn)前，要組織運(yùn)行管理班子，培訓(xùn)管理人員，做好各環(huán)節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。7、項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件內(nèi)容建成后，要及時組織驗收和辦理竣工決算。二、勞動定員建設(shè)期結(jié)束后，根據(jù)本項目經(jīng)營期的工作性質(zhì)，裁減組織管理機(jī)構(gòu)，僅保留總經(jīng)理、財務(wù)室、技術(shù)部、生產(chǎn)部，根據(jù)機(jī)構(gòu)的的設(shè)置分別測算工作量，按照各個環(huán)節(jié)的職位測算定員，勞動定員為40人，管理人員5人、專業(yè)技術(shù)人員5人、銷售人員5人，固定工人25人。根據(jù)生產(chǎn)和銷售的實際情況可雇傭臨時工人。三、經(jīng)營管理措施（1）工程管理：嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行工程預(yù)算、決算及資金審計制度。遵守建筑安裝安全操作規(guī)范，實施責(zé)任追究制，確保工程順利完成。（2）財務(wù)管理：按照國家企業(yè)財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金與項目管理辦法》，財政資金實行專款專用、專人負(fù)責(zé)、專戶存儲、專帳核算，資金封閉運(yùn)行。資金使用、報帳嚴(yán)格執(zhí)行財政資金縣級報賬制。項目竣工后，由審計部門審計項目資金使用情況，并提出審計報告。結(jié)合本企來實際情況，建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，建好各類財務(wù)帳薄，財務(wù)人員要綜合考慮企業(yè)內(nèi)部各部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)，使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)營效益。（3）經(jīng)營管理模式：公司采取“公司+基地+農(nóng)牧戶”的運(yùn)作模式，為農(nóng)牧戶提供優(yōu)質(zhì)種畜，向市場提供高質(zhì)量的牛肉。公司與飼料種植戶、養(yǎng)殖戶、農(nóng)牧民協(xié)會、合作社簽定飼料種植、產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)合同，實行訂購訂銷，以確保公司與農(nóng)牧戶雙方的利益。（4）營銷管理：設(shè)專職營銷人員5個，兼職營銷人員若干個。根據(jù)銷售的實際情況，加大與肉類加工企業(yè)聯(lián)營或發(fā)展訂單養(yǎng)殖的力度；加快建立營銷網(wǎng)絡(luò)，直接與肉產(chǎn)品批發(fā)市場聯(lián)系，同時建立配送業(yè)務(wù)，拓寬營銷市場；盡早建立合作社或協(xié)會等專業(yè)組織，充分發(fā)揮專業(yè)組織在銷售中的職能，培育形成分工比較專業(yè)化的現(xiàn)代市場體系。四、技術(shù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)方式項目建設(shè)中科技、生產(chǎn)、管理相結(jié)合，科技部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，管理部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)搞好工程建設(shè)，專業(yè)技術(shù)人員必須參加工程建設(shè)。聘請專家長期合作，積極推廣新成果、新技術(shù)，及時將新成果、新技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在項目建設(shè)期，對管理、技術(shù)人員安排兩次培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員要求達(dá)到懂技術(shù)、會管理的水平。在建設(shè)期和經(jīng)營期均要因地制宜、因時制宜地采取多元化的培訓(xùn)方式。（1）專家培訓(xùn)聘請農(nóng)牧業(yè)院校、農(nóng)牧業(yè)科研部門、農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣部門等農(nóng)牧業(yè)專家或技術(shù)能人，進(jìn)基地對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人進(jìn)行集中培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。（2）科技人員培訓(xùn)將本地有理論深度和實踐經(jīng)驗的技術(shù)工人充實到基地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師隊伍里，合理安排舉辦技術(shù)培訓(xùn)或進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。（3）媒體培訓(xùn)采用放映科技電影、廣播、電視、錄音、錄像、互聯(lián)網(wǎng)等形式，對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工人、農(nóng)牧民進(jìn)行廣泛培訓(xùn)，普及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)配套技術(shù)，全面提高致富本領(lǐng)和科技文化素質(zhì)。2、培訓(xùn)內(nèi)容（1）高效養(yǎng)殖技術(shù)；（2）防疫規(guī)程；（3）人工授精技術(shù)；（4）動物營養(yǎng)學(xué)和飼料配方技術(shù)；（5）市場營銷理論、模式、策略和方法等；（6）企業(yè)經(jīng)營管理辦法、制度建設(shè)等。第六章項目投資效益評價項目投資成本回收期為3年，屆時固定資產(chǎn)將達(dá)到200萬元以上。2015年，項目本金將增值兩倍左右。該項目建成后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值年增加70萬多元，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著，一方面提高了公司經(jīng)濟(jì)效益，另一方面通過“合作社+農(nóng)戶”的模式有效促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了土地資源的合理開發(fā)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，有效地解決了農(nóng)村富余勞動力，促進(jìn)農(nóng)民增收。本項目的建設(shè)帶動了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，將促進(jìn)農(nóng)戶利用草山草坡種草養(yǎng)牛，有利于防治水土流失。變廢為寶，充分利用酒糟、秸稈養(yǎng)牛，避免了焚燒秸稈帶來的環(huán)境污染。牛糞還田，增加了土壤肥力，利用牛糞種植食用菌，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，可見，生態(tài)效益十分可觀。綜上所述，本項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。第七章環(huán)境保護(hù)與安全一：建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀標(biāo)準(zhǔn)化牛羊飼養(yǎng)場離居民區(qū)較遠(yuǎn)，環(huán)境安靜，周圍無污染源，是較為理想的養(yǎng)殖生產(chǎn)基地。二：設(shè)計只限的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)1、污水排放標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行現(xiàn)行污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)牛羊?qū)儆诙壩鬯?，二級污水排放?biāo)準(zhǔn)如下：序號污染物最高允許排放濃度1PH692色度803懸浮物（SS）200mg/14生化需氧量(BDD)60mg/15化學(xué)需氧量(COD)150mg/12、煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)。排放濃度執(zhí)行現(xiàn)行鍋爐煙塵排放標(biāo)準(zhǔn)。三：主要污染物及污染源飼養(yǎng)場的牛糞、羊糞混合物。四：采取的環(huán)保措施為了達(dá)到“設(shè)計執(zhí)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)“，必須采取相應(yīng)的措施。這些措施有：1、牛羊糞、牛羊尿混合物進(jìn)入沼氣池，沼氣渣做成有機(jī)肥返還到農(nóng)田。2、定期檢查排放的污水。五：安全生產(chǎn)1、根據(jù)：建筑設(shè)計防火規(guī)范“的規(guī)定，場設(shè)有滿足消防要求的通道，并設(shè)有消火栓、消防專用水池、消防用具。2、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，制定各種崗位安全操作制度。①電器系統(tǒng)的危險區(qū)設(shè)有保護(hù)裝置。②飼料車間設(shè)有防塵裝置，操作人員備有防塵面具。③道具有人管理。第七章項目結(jié)論及建議該項目符合國家綠色保健食品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)政策，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，更符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)民方向，項目技術(shù)成熟，市場前景廣闊，該項目投資雖很大，但回報率高，風(fēng)險小，具有良好的社會效益，生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)興家的好路子，實現(xiàn)該項目是十分可行的。本項目工程建設(shè)中應(yīng)多聽取有關(guān)專家的意見和建議，有關(guān)論證、設(shè)計、施工要緊密配合，對于建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析、比較、論證。在設(shè)計和施工中，吸取國內(nèi)同類行業(yè)建設(shè)經(jīng)驗，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段，確保工程的順利建成。因為本項目施工質(zhì)量要求較高，投資又大，建設(shè)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場施工，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學(xué)地控制建設(shè)成本，降低工程造價。同時，有關(guān)部門積極支持項目實施，協(xié)助搞好項目建設(shè)工作，促使項目早日建成。目錄第一章工程概況和系統(tǒng)說明 1第一節(jié)編制依據(jù) 1第二節(jié)工程概況 1一、工程簡介 1二、管理單位 2第三節(jié)系統(tǒng)說明 2第二章關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)技術(shù)措施 2一、減少噪音擾民措施 2二、環(huán)境污染防治措施 3三、注意文明施工、禮貌言行 3第三章項目管理目標(biāo)及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié)項目管理目標(biāo) 3一、質(zhì)量管理目標(biāo) 3二、工期管理目標(biāo) 3三、安全管理目標(biāo) 3四、環(huán)境管理目標(biāo) 3第二節(jié)項目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 4一、總則 4二、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 4三、公司總部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系 4第三節(jié)項目部主要人員崗位職責(zé) 5一、項目經(jīng)理 5二、項目生產(chǎn)經(jīng)理 5三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 5四、專業(yè)施工員 6五、專業(yè)質(zhì)量檢查員 6六、安全員 7七、材料員 7八、技術(shù)員 8九、資料員 8第一節(jié)總體施工準(zhǔn)備部署 8第二節(jié)施工準(zhǔn)備計劃 9一、勞動力準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備 9二、物資供應(yīng)準(zhǔn)備 10三、施工機(jī)具準(zhǔn)備 10第三節(jié)勞動力計劃 10二、勞動力保證措施 11二、施工機(jī)具設(shè)備使用管理制度 12三、機(jī)械設(shè)備保證措施 12第五節(jié)施工執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集 12第一節(jié)施工臨設(shè) 13第二節(jié)臨水和臨電方案 14一、臨電方案 14二、臨水方案 14第三節(jié)臨時用地表 15第一節(jié)工期目標(biāo) 15第二節(jié)施工進(jìn)度計劃表 16第三節(jié)確保工期的措施 16一、建立完善的計劃保證體系 16二、人、財、物和勞動力的保障 16三、技術(shù)工藝的保障 17四、采用預(yù)制法以增加工效 18五、采用科學(xué)管理 18第七章施工工藝 18第八章管道防腐與保溫 24第九章質(zhì)量控制措施 25第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 25第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系 26第三節(jié)主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 26一、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 26二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé) 27三、專業(yè)施工員的質(zhì)量職責(zé) 28四、質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé) 29五、材料員的質(zhì)量職責(zé) 29六、資料員的質(zhì)量職責(zé) 30七、施工班組長的質(zhì)量職責(zé) 30一、建立質(zhì)量保證責(zé)任制 30二、質(zhì)量控制流程圖： 31三、加強(qiáng)質(zhì)量教育 32四、嚴(yán)格執(zhí)行“會診制度”和“獎罰制度” 32五、對材料設(shè)備的質(zhì)量控制措施 32六、嚴(yán)格按方案施工 33七、責(zé)任到位、賞罰分明的管理制度 33八、加強(qiáng)成品保護(hù) 34第六節(jié)安全管理防護(hù)措施 36第七節(jié)現(xiàn)場臨時用電安全管理措施 37第八節(jié)消防保衛(wèi)管理措施 39第十章文明施工管理 40第一節(jié)文明施工管理 40一、指導(dǎo)方針 40二、管理目標(biāo) 40三、組織保證措施 40四、制度保證措施 40