施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理制度一、前言隨著城市化進(jìn)程的加速和建筑業(yè)的不斷進(jìn)展，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也漸漸受到了重視。基礎(chǔ)設(shè)施管理作為施工現(xiàn)場(chǎng)的緊要一環(huán)，包括場(chǎng)地、道路、排水、供水等方方面面，與施工質(zhì)量、進(jìn)度緊密相關(guān)。本文旨在編制一份完整的施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理制度，以保障施工現(xiàn)場(chǎng)的順當(dāng)進(jìn)行。二、管理體系1.組織體系施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程部、安全部、后勤部等部門共同負(fù)責(zé)。2.責(zé)任制（1）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總體管理，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）工程部負(fù)責(zé)施工圖紙的審核，現(xiàn)場(chǎng)勘察和監(jiān)理，并訂立基礎(chǔ)設(shè)施施工管理方案。（3）安全部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施施工在安全方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行引導(dǎo)。（4）后勤部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理。3.職責(zé)分工（1）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)管理和日常巡查記錄。（2）工程部：訂立基礎(chǔ)設(shè)施施工管理方案，搭配施工計(jì)劃訂立施工進(jìn)度表。（3）安全部：訂立基礎(chǔ)設(shè)施施工安全管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督和事故處理。（4）后勤部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施施工物資供應(yīng)，處置廢棄物、回收材料等。三、現(xiàn)場(chǎng)管理1.場(chǎng)地管理（1）建立場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)管理制度，明確場(chǎng)地秩序、衛(wèi)生、保潔等方面的規(guī)定。（2）對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物適時(shí)清理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的乾凈。（3）嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)上燃放煙花爆竹，不得使用易燃、易爆品。（4）對(duì)道路進(jìn)行規(guī)劃管理，配備必要的交通標(biāo)志、標(biāo)線。2.道路管理（1）依照規(guī)定建設(shè)和維護(hù)車輛通行路線，確保車輛和行人安全順暢通行。（2）維護(hù)車輛通行路線上的綠化帶、道牙子、路燈等設(shè)施，確保其完好無(wú)損。（3）設(shè)立必要的維護(hù)和修理站點(diǎn)，適時(shí)清理道路上的雜物、泥漿等。3.排水管理（1）訂立分階段分段分批次的凈化計(jì)劃，完善污水處理設(shè)施，防止污水滲漏。（2）實(shí)行現(xiàn)代化整治工藝，盡可能削減施工過(guò)程中產(chǎn)生的污水，將排放達(dá)標(biāo)。（3）保護(hù)周邊環(huán)境和水源，對(duì)污水進(jìn)行集中處理和重金屬等有害物的處理及排放。4.供水管理（1）訂立水資源利用計(jì)劃，規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)供水責(zé)任和管理，并進(jìn)行評(píng)估。（2）選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的水源及水處理設(shè)備，確保供水質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（3）實(shí)行節(jié)水措施，盡可能削減用水量，保證用水安全。四、紀(jì)律要求1.注意文明施工，敬重周邊居民生命財(cái)產(chǎn)安全。2.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切行為必需符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁施工過(guò)程中帶有個(gè)人不安全品進(jìn)場(chǎng)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施必需按規(guī)定駕駛，違者將視情況認(rèn)定事故責(zé)任，并予以處理。4.在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，除施工需要外，任何車輛、人員、物品均需經(jīng)核對(duì)合法通行。五、管理流程基礎(chǔ)設(shè)施管理流程包括五個(gè)步驟：1.訂立并發(fā)布管理規(guī)定，定義各項(xiàng)責(zé)任和職權(quán)。2.組織專業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施施工監(jiān)管，審核各項(xiàng)計(jì)劃，遵從相關(guān)法律法規(guī)。3.在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛必要交通標(biāo)志、警示標(biāo)志等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全牢靠、持續(xù)穩(wěn)定。5.通過(guò)整改措施解決存在的問(wèn)題，同時(shí)提示員工做好安全意識(shí)，形成良好的管理氛圍。六、總結(jié)只有嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)設(shè)施管理制度才能有效避開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施施工過(guò)