水暖隊(duì)司泵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、前言近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，建筑行業(yè)、水利工程、冶金等領(lǐng)域?qū)λ?duì)的需求不斷增長，成為了現(xiàn)代建設(shè)的不可或缺的一環(huán)。而隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患也越來越大，為了保證水暖隊(duì)司泵工的生命安全和身體健康，建立一套完善的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制特別必要。二、崗位責(zé)任制的必要性安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的建立可以使管理機(jī)構(gòu)與操作一線形成一種既相互依存又實(shí)現(xiàn)互動(dòng)的管理模式，形成更為完善、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。崗位責(zé)任制分為崗位重要職責(zé)和行為規(guī)范兩部分，對于高危作業(yè)的水暖隊(duì)司泵工而言，是非常必要的。1.完善管理制度完善安全生產(chǎn)管理制度，對于削減生產(chǎn)事故具有緊要的意義。建立完整的制度文件，培訓(xùn)工人把握制度，同時(shí)，不斷加強(qiáng)對于制度的宣揚(yáng)和強(qiáng)調(diào)，使之深入人心，落實(shí)到實(shí)際操作中。2.建立安全意識(shí)水暖隊(duì)司泵工作為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人員，應(yīng)加強(qiáng)崗位安全意識(shí)教育，加強(qiáng)崗位安全意識(shí)的貫徹與執(zhí)行力度。堅(jiān)持上崗前必需進(jìn)行安全教育、擁有相關(guān)操作資質(zhì)及持證上崗。崗位責(zé)任制的一大作用就是要求水暖隊(duì)司泵工必需遵守本職工作的技術(shù)規(guī)程、安全制度，發(fā)覺隱患適時(shí)報(bào)告，并承當(dāng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。3.加強(qiáng)安全防范作為水暖隊(duì)司泵工，在操作過程中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻重視安全防范措施，防止事故的發(fā)生。有安全工具和設(shè)施，要用好用劣，遵守操作要求；沒有安全工具和設(shè)施，要積極自動(dòng)爭取實(shí)行必要的安全措施。事前、事中、事后全過程要堅(jiān)守“安全第一”的原則，切實(shí)保障本身和他人的生命安全。三、崗位責(zé)任劃分1.公司領(lǐng)導(dǎo)層公司領(lǐng)導(dǎo)層是負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制的最高層級(jí)，要對公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度進(jìn)行建立和更新，確定重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、訂立更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩?guī)定，對崗位責(zé)任劃分進(jìn)行歸納總結(jié)，并對各崗位上的人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)引導(dǎo)和培訓(xùn)。2.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理需要在進(jìn)行項(xiàng)目策劃、實(shí)施的過程中，將安全生產(chǎn)問題全部列入安全保障措施之中。需要對崗位進(jìn)行安全待遇改善，規(guī)范管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管，落實(shí)《安全技術(shù)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》的要求，全程跟進(jìn)項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行的整體效能。3.安全主管安全主管負(fù)責(zé)確定工程安全生產(chǎn)的基本要求、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，建立安全技術(shù)資料、技術(shù)法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立并不斷完善安全電子檔案管理系統(tǒng)，通過定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查、摸底調(diào)查、事故分析等方式，檢查總結(jié)降生產(chǎn)過程中存在的安全缺陷，并供給合理、科學(xué)、可行的解決方法。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員負(fù)責(zé)進(jìn)行有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，采納專業(yè)的技術(shù)手段進(jìn)行量化分析，訂立出合理、可行、科學(xué)的避險(xiǎn)措施，確保生命和財(cái)產(chǎn)得以全面保護(hù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員的工作是特別緊要的，需要結(jié)合實(shí)際情況，充分了解工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，訂立相關(guān)的安全預(yù)警保障措施。5.生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管要貫徹公司訂立的崗位責(zé)任制，在生產(chǎn)過程中，依照崗位職責(zé)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)管，將安全生產(chǎn)文化根植于員工中，進(jìn)行安全生產(chǎn)的全面措施落實(shí)，嚴(yán)抓監(jiān)管和工作落實(shí)，對風(fēng)險(xiǎn)事件、生產(chǎn)異常情況適時(shí)進(jìn)行分析，針對性策劃和部署，嚴(yán)格處理和懲處有關(guān)責(zé)任人員。6.操作員操作員目前還是處于崗位責(zé)任規(guī)制的最前端，需要全面把握安全操作規(guī)程和安全防范制度，清楚了解不安全操作流程和工作環(huán)境的特點(diǎn)，嚴(yán)格遵守“人人上崗，人人負(fù)責(zé)”的原則，從大小動(dòng)作方面都要保證安全的嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)，擁有肯定的安全生產(chǎn)技能，確保安全防范的全面推動(dòng)。四、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施在實(shí)施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分關(guān)注人性因素的影響，充分發(fā)揮人員之間的合作和共同協(xié)作作用，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任、建立安全管理機(jī)制、強(qiáng)化安全文化品質(zhì)、整合崗位資源和要素，建立安全文化認(rèn)知、安全生產(chǎn)執(zhí)行、全面安全保障三大體系，以優(yōu)質(zhì)的崗位責(zé)任劃分來改善企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)生存環(huán)境。1.加強(qiáng)崗位職責(zé)推行首先，需要加強(qiáng)崗位職責(zé)規(guī)范訂立和推動(dòng)完善，在訂立規(guī)范時(shí)，需要堅(jiān)決杜絕盲目、敷衍的現(xiàn)象，遵從實(shí)際、科學(xué)、可行的原則開展工作，逐一核定崗位責(zé)任，落實(shí)崗位操作，細(xì)化崗位流程，規(guī)范安全流程并訂立崗位責(zé)任清單，使員工實(shí)施更為明確和規(guī)范。2.加強(qiáng)規(guī)章制度宣揚(yáng)在執(zhí)行工作方面，首先需要完全遵奉并服從制度執(zhí)行，加強(qiáng)制度的宣揚(yáng)和培訓(xùn)推廣工作，讓員工充分認(rèn)知安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的緊要性，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守制度規(guī)程，發(fā)覺并適時(shí)報(bào)告生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，快速解決生產(chǎn)事故，避開損失的結(jié)果產(chǎn)生。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理在安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施中，監(jiān)督、考核和評(píng)估也是特別緊要的，它能夠適時(shí)發(fā)覺問題和缺口，訂立相應(yīng)的上報(bào)程序、訂立改進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)也可以適時(shí)把握生產(chǎn)運(yùn)行情況，落實(shí)安全預(yù)警機(jī)制，把企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)處理有組織地分解和運(yùn)作。4.建立保障機(jī)制為了保障安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的全面有效實(shí)施，還必需建立相應(yīng)的安全保障機(jī)制。長期以來，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中漸漸形成了本身的學(xué)問庫、工作流，這使得企業(yè)在實(shí)施安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的過程中，需要借鑒一些其他公司的好閱歷，以提升企業(yè)的生產(chǎn)效益和安全保障水平。五、總結(jié)對于水暖隊(duì)司泵工的高危作業(yè)，確立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是一種有效的制度布置，也是防備生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)事故或隱患的有效措施。建立崗