體系變更的策劃(全)_第1頁
體系變更的策劃(全)_第2頁
體系變更的策劃(全)_第3頁
體系變更的策劃(全)_第4頁
體系變更的策劃(全)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

體系變更的策劃1目的有效控制各類變更,以保持體系的完整性、充分性、有效性。2范圍適用于質(zhì)量體系、產(chǎn)品、過程的變更3職責3.1涉及到技術(shù)、工程類的變更由技術(shù)部門歸口管理;3.2涉及代體系、過程的變更由品質(zhì)部負責歸口管理;3.3其它管理變更由管理部門負責落實管理;具體分工見本規(guī)范4.2條。4工作內(nèi)容和要求4.1影響質(zhì)量管理體系的變動因素包括“人機料法環(huán)測”六要素。人:一切過程中的員工,比如新員工上崗、員工轉(zhuǎn)崗、新培訓員工上崗、崗位人數(shù)變化(增加或減少)等因素會造成員工崗位技能或崗位要求變化;機:泛指用于生產(chǎn)的所有機器設(shè)備、工裝夾具等,比如新增、維修、保養(yǎng)等會改變機器狀態(tài),需點檢確認;料:用于生產(chǎn)的物料(原材料和輔料),比如變更供應商、供應商工程變更、儲存期、本公司物料變更等引起物料狀態(tài)變化;法:生產(chǎn)工藝方法,比如工藝流程變更、工藝要求變更等引起工藝方法變化;環(huán):環(huán)境,比如由于氣候變化引起環(huán)境的溫度、濕度、潔凈度、靜電等狀態(tài)變化;由于燈光、、噪音、工作時間引起員工工作狀態(tài)變化等;測:測量,即對生產(chǎn)的工藝、質(zhì)量的檢驗檢測狀態(tài),比如電子組裝生產(chǎn)中的在線測試、功能測試、目視檢查等工藝檢驗和IPQC的抽檢巡檢等狀態(tài)改變。4.2變更策劃--(IATF16949--6.3變更策劃)各部門按系統(tǒng)化的方式及時進行策劃變更,并充分考慮:a變更的目的及其后果b質(zhì)量管理體系的完整性c資源的獲得d職責權(quán)限的分配與再分配過程分類變更評審歸口部門備注4組織的情境4.1理解組織及其背景高層管理-總經(jīng)理4.2理解相關(guān)方的需求和期望高層管理-總經(jīng)理4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍高層管理-總經(jīng)理4.4質(zhì)量管理體系及其過程高層管理-總經(jīng)理5領(lǐng)導5.1領(lǐng)導力和承諾高層管理-總經(jīng)理5.2質(zhì)量方針高層管理-總經(jīng)理5.3組織角色職責和權(quán)限高層管理-總經(jīng)理\行政部6質(zhì)量管理體系策劃6.1應對風險機會的措施總經(jīng)理、各部門經(jīng)理6.2質(zhì)量目標和實現(xiàn)計劃品質(zhì)部6.3變更策劃品質(zhì)部7支持7.1資源行政部、生產(chǎn)部、采購部7.2能力行政部7.3意識行政部7.4溝通行政部7.5文件化信息品質(zhì)部8運行8.1運行的策劃和控制品質(zhì)部8.2產(chǎn)品和服務要求的確定銷售部8.3產(chǎn)品和服務的設(shè)計與開發(fā)技術(shù)部8.4外部提供過程產(chǎn)品和服務控制采購部8.5生產(chǎn)和服務提供生產(chǎn)部8.6產(chǎn)品和服務的放行品質(zhì)部8.7不合格輸出的控制品質(zhì)部9績效評價9.1監(jiān)視測量分析評價品質(zhì)部、銷售部9.2內(nèi)部審核品質(zhì)部9.3管理評審總經(jīng)理、行政部10改進.10.2不合格和糾正措施品質(zhì)部10.3持續(xù)改進品質(zhì)部4.3文件化信息的變更(IATF16949--7.5.2編制和更新文件)文件的主管部門在編制、更新文件時,應確保適當?shù)模篴)標識和說明(如標題、日期、作者、文件編號等)b)格式(如語言、軟件版本、圖示)和媒介(如:紙質(zhì)、電子)c)評審和批準以確保適宜性和充分性)具體填寫《文件制/修/廢申請通知單》執(zhí)行。4.4產(chǎn)品和服務要求的變更(IATF16949-8.2產(chǎn)品和服務要求的變更)無論售前還是售后,若產(chǎn)品和服務要求發(fā)生變更,組織應確保相關(guān)文件得到修改,并確保相關(guān)人員了解更改的要求。產(chǎn)品和服務要求變更時,應確保相關(guān)文件(如合同、產(chǎn)品標準、技術(shù)和工藝規(guī)范、采購規(guī)范、檢驗規(guī)范等)得到修改,確保與變更相關(guān)的人員知道已變更的要求。產(chǎn)品要求變更時的處理要注意:a)顧客提出更改時,組織宜請顧客出具書面憑證,并評審。b)組織提出更改時,應根據(jù)需要及時評審并通知顧客,得到顧客確認(如簽字確認)后執(zhí)行。對已實現(xiàn)的部分產(chǎn)品,應與顧客協(xié)商,妥善處理。所有的更改,由相關(guān)部門負責填寫《工程變更申請單》、《工程變更通知單》進行辦理更改手續(xù)。4.5設(shè)計和開發(fā)變更(IATF16949-8.3.6設(shè)計和開發(fā)的更改):應識別評審產(chǎn)品和服務的設(shè)計和開發(fā)期間或后續(xù)過程中的更改進行必要的控制,以確保對符合要求沒有負面影響;按《工程規(guī)范及變更控制規(guī)范》進行控制,并保持以下方面的文件信息:a)設(shè)計開發(fā)的變更-《工程變更申請單》、《工程變更通知單》b)評審的結(jié)果-(設(shè)計和開發(fā)評審單》c)變更的授權(quán)-《工程變更通知單》d)所采取的預防負面影響的措施-《糾正(預防)措施表》在適當時,應對設(shè)計和開發(fā)的更改進行驗證和確認,并在實施前得到批準,具體按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)規(guī)范》執(zhí)行。設(shè)計和開發(fā)更改的評審應包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。更改評審結(jié)果及任何必要措施的記錄應予以保持。注:設(shè)計和開發(fā)更改包括產(chǎn)品項目生命周期內(nèi)的所有技術(shù)性更改。4.6產(chǎn)品實現(xiàn)變更(IATF169498.5.6更改控制)按《產(chǎn)品實現(xiàn)更改控制規(guī)范》對以下產(chǎn)品實現(xiàn)管理過程的更改進行控制:8.1運行的策劃和控制8.2產(chǎn)品和服務要求的確定8.3產(chǎn)品和服務的設(shè)計與開發(fā)8.4外部提供過程產(chǎn)品和服務控制8.5生產(chǎn)和服務提供8.6產(chǎn)品和服務的放行8.7不合格輸出的控制5相關(guān)文件化信息5.1QD7.5.1-2016《文件信息控制規(guī)范》5.2QD8.3.1-2016《設(shè)計開發(fā)控制規(guī)范》5.3QD8.3.2-2016《工程規(guī)范及變更控制規(guī)范》5.4QD8.5.5-2016《產(chǎn)品實現(xiàn)更改控制規(guī)范》5.5QR6.3-01《管理體系變更處理單》5.6QR

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論