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作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度一、前言作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度是確保作業(yè)過程中工人人身安全和設(shè)備設(shè)施安全的緊要保障,也是生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)遵從的法律法規(guī)。為了保障作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn),避開因違法違規(guī)、人為疏忽等原因?qū)е碌陌踩鹿?,生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)組建專業(yè)的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),訂立符合國家法律法規(guī)及生產(chǎn)單位自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)管理制度。二、管理團(tuán)隊(duì)1、安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全主管和安全管理員構(gòu)成,負(fù)責(zé)全面管理生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作;2、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備較高的安全意識(shí)和管理本領(lǐng),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督并組織實(shí)施安全生產(chǎn)措施,對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患適時(shí)進(jìn)行矯正,確保安全生產(chǎn)的日常運(yùn)行;4、安全管理員負(fù)責(zé)訂立、調(diào)整和完善安全管理措施,幫助安全主管管理安全防護(hù)設(shè)施。5、每位工人都應(yīng)當(dāng)履行屬于本身的安全管理職責(zé),積極地發(fā)覺并報(bào)告工作中存在的安全隱患。三、安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)當(dāng)明確生產(chǎn)過程中各個(gè)角色的安全職責(zé)和權(quán)利,并依據(jù)生產(chǎn)單位本身的特點(diǎn)與法律法規(guī)訂立;2、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)在生產(chǎn)工廠區(qū)域訂立對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,如清潔車間的生產(chǎn)過程不同于機(jī)械加工車間等,制度也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)分;3、管理員對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn),使其諳習(xí)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,并定期組織安全演練,培育他們的應(yīng)變本領(lǐng);4、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施,并對(duì)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng);5、生產(chǎn)過程中的設(shè)備和機(jī)器應(yīng)當(dāng)具備安全防護(hù)措施,并設(shè)置警示信號(hào)和安全門,避開因?yàn)E用機(jī)器或未遵守安全操作規(guī)程而導(dǎo)致事故發(fā)生。四、應(yīng)急處理1、定期組織安全演習(xí),以檢驗(yàn)檢修應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)一步完善;2、針對(duì)可能顯現(xiàn)的安全事故或突發(fā)事件訂立應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)責(zé)任及預(yù)案實(shí)施步驟;3、設(shè)立安全管理哨,每天統(tǒng)計(jì)安全隱患及事故,在顯現(xiàn)情況時(shí)快速應(yīng)對(duì)。五、工人個(gè)人安全的責(zé)任作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的核心是安全,而安全的保障需要其他措施共同完成。為了更有效、更適時(shí)、更全面的保障工人的安全,每位工人應(yīng)當(dāng)自發(fā)履行個(gè)人安全管理職責(zé),把握安全工作學(xué)問和方法,具備正確識(shí)別安全隱患和威逼的本領(lǐng),參加安全培訓(xùn),督促身邊的同事正確使用、維護(hù)安全設(shè)施設(shè)備,引導(dǎo)不自發(fā)違反安全制度的同事,信任此舉將為安全生產(chǎn)加添保障。六、總結(jié)作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,是公司防止安全事故發(fā)生的根本保障,是保障工人人身安全和設(shè)備設(shè)施安全的緊要手段。生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)規(guī)程訂立安全管理制度
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