紙房頭鄉(xiāng)、黃遞鋪鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二十六標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)目錄編制依據(jù)及原則工程概況施工部署施工準(zhǔn)備主要工程項(xiàng)目施工工藝、方法六、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保障措施七、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施八、施工安全措施計(jì)劃九、文明施工措施計(jì)劃十、施工環(huán)保措施十一、冬、雨季施工措施十二、施工總平面布置十三、成品保護(hù)和工程保修的措施和承諾十四、緊急情況的處理措施及應(yīng)急預(yù)案十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合十六、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表第一章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)1、招標(biāo)期間業(yè)主發(fā)布的修改書(shū)和其他函件。2、滄縣紙房頭鄉(xiāng)、黃遞鋪鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件。3、現(xiàn)行《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程預(yù)算定額》及《預(yù)算編制辦法》以及各種公路工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和其他有關(guān)文件。4、我公司擁有的科技成果、工藝成果、管理水平，技術(shù)裝備以及多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制原則通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、研究施工圖設(shè)計(jì)等有關(guān)資料并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察，我公司向業(yè)主保證在中標(biāo)后將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定和業(yè)主在質(zhì)量、工期、安全文明生產(chǎn)等方面提出的要求，將本工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)高效是我公司一貫的、明確的施工原則。我公司將強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并將ISO9001：2000質(zhì)量管理體系中的內(nèi)容貫徹在施工的全過(guò)程中。在施工中結(jié)合我公司多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)廣泛采用新設(shè)備、新技術(shù)，提高施工水平和勞動(dòng)效率，確保創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、確保工期的原則我公司在施工中將統(tǒng)籌安排、精心組織，根據(jù)業(yè)主的要求編制科學(xué)、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接和進(jìn)度控制，優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，落實(shí)雨季施工措施，確保工程連續(xù)施工，確保滿(mǎn)足業(yè)主的要求。4、精心配置的原則根據(jù)本工程的具體情況，我公司將調(diào)集公司內(nèi)的精銳管理人員和雄厚的技術(shù)力量以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，組成一個(gè)精干得力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在施工中全面平衡人工、材料、機(jī)械的需求量，力求均衡施工，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，有無(wú)挪用建設(shè)資金。5、合理布局的原則從節(jié)省臨時(shí)用地、減少植被破壞、搞好環(huán)境保護(hù)、防止水土流失的角度出發(fā)，我公司將妥善安排生產(chǎn)、生活場(chǎng)地，充分利用永久占地，少占周?chē)r(nóng)田。工程結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)原貌。第二章工程概況一、本工程為滄縣紙房頭鄉(xiāng)、黃遞鋪鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，本合同段（二十六標(biāo)段）工程共包括1條村道，見(jiàn)下表：片區(qū)一標(biāo)段路段工程位置長(zhǎng)度（米）工程量（平方米）施工工藝26T48李三橋—義和莊—周莊子339013560磚路二、路面結(jié)構(gòu)T48李三橋—義和莊—周莊子：120mm厚面磚+150mm厚3:7灰土路基+150mm厚素土攤鋪。三、設(shè)計(jì)參數(shù)磚路設(shè)計(jì)參數(shù)表片區(qū)道路編號(hào)現(xiàn)狀路面材質(zhì)長(zhǎng)度路面寬度冷再生路基寬度三七灰土路基寬度路肩寬度占地面積位置mmmmmhm2片區(qū)一T48土路33904--50.51.6950李三橋—義和莊—周莊子第三章施工部署1、施工總體計(jì)劃安排：2015年3月1日計(jì)劃開(kāi)工，2015年5月31日計(jì)劃竣工，總工期90日歷天。2、施工目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、總的施工原則是先地下后地上，即先進(jìn)行地下施工，回填后根據(jù)挖填需要進(jìn)行路基整形，然后進(jìn)行路面結(jié)構(gòu)層施工。橋涵工程穿插在路基土石方工程過(guò)程中。4、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員安全員資料員采購(gòu)員財(cái)務(wù)計(jì)劃員預(yù)算員倉(cāng)庫(kù)保管員技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員資料員采購(gòu)員財(cái)務(wù)計(jì)劃員預(yù)算員倉(cāng)庫(kù)保管員技術(shù)負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組3、施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置及職責(zé)（1）、項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開(kāi)展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。根據(jù)我公司以往對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)量、工期、成本、文明施工評(píng)定考核及業(yè)主、監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)、項(xiàng)目工作人員的評(píng)價(jià)和從事類(lèi)似工程經(jīng)歷，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我公司決定選派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理將常駐現(xiàn)場(chǎng)，直到工程竣工。（2）、技術(shù)負(fù)責(zé)人a.作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。b.負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)在技術(shù)工作中貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)。c.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工圖會(huì)審。負(fù)責(zé)審定重大工程施工技術(shù)方案。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全工程的質(zhì)量保證體系，組織項(xiàng)目部開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)解決工程質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)。主持技術(shù)培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作。d.負(fù)責(zé)施工中技術(shù)、質(zhì)量、安全的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的計(jì)劃落實(shí)情況與檢查。負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程中資料的收集與整理。負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、工程移交等工作。e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)工程技術(shù)方面的要求。4、項(xiàng)目管理層人員根據(jù)我公司項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。（1）施工員組織施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，處理施工過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，參加隱蔽驗(yàn)收、中間交接驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，參與樣板的審議、修改、檢驗(yàn)、實(shí)施與自檢，組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)組的施工，抓好施工進(jìn)度，按合同質(zhì)量目標(biāo)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行管理。編制與調(diào)整周進(jìn)度計(jì)劃。（2）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督和各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)中間檢查和負(fù)責(zé)本工程管理的主要人員竣工驗(yàn)收，并參加驗(yàn)收；參加工程材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)及設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)工作；監(jiān)督施工質(zhì)量管理按公司《管理手冊(cè)》和相關(guān)程序文件的規(guī)定有效地運(yùn)行。（3）采購(gòu)員編制物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)工程材料，且質(zhì)量符合合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，提供合格物資供應(yīng)單位名單及各種參考要素，參與對(duì)重要物資供應(yīng)單位質(zhì)量保證能力的考核確認(rèn)工作，組織物資定貨合同中質(zhì)量條款的會(huì)簽工作，制訂重要、關(guān)鍵的物資定貨采購(gòu)控制方法。及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。（4）保管員對(duì)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)。對(duì)物資檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并將試（檢）驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收保管、發(fā)放負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)收集材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。（5）資料員執(zhí)行公司管理體系文件，執(zhí)行國(guó)家和地方技術(shù)資料管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)上述記錄和資料的收集、分類(lèi)、整理、移交。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的行政文件、資料的配置、傳遞和保管；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議記錄、紀(jì)要整理。（6）安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，協(xié)助施工員布置施工現(xiàn)場(chǎng)。使工程項(xiàng)目在安全狀態(tài)下運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和文明施工的監(jiān)督檢查工作。（7）預(yù)算員負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算，進(jìn)行竣工結(jié)算。（8）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度款、結(jié)算款的辦理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包的核算和財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)工作，根據(jù)形象計(jì)劃，合理安排工程資金的使用；并于每月二十五日定期向業(yè)主、監(jiān)理和公司呈報(bào)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)表和工程價(jià)款結(jié)算單。（9）計(jì)劃員根據(jù)月度施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配材料、設(shè)備。第四章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)、生產(chǎn)、材料經(jīng)營(yíng)管理人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行圖紙會(huì)審，形成會(huì)審結(jié)果記錄，并同時(shí)向甲方及設(shè)計(jì)院提出申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)交底，然后組織經(jīng)理部技術(shù)人員向基層施工隊(duì)進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底。2、根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件要求以及甲方、監(jiān)理工程師的要求，編制較詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)理工程師審核，等待批復(fù)。3、建立測(cè)量控制系統(tǒng)在工程開(kāi)工前向甲方申請(qǐng)交接樁，并同時(shí)組織經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員將接樁結(jié)果有異議的地方及時(shí)反饋給甲方，待甲方答疑后確定結(jié)果與設(shè)計(jì)文件相符無(wú)誤后，組織經(jīng)理部工程師、質(zhì)檢部有關(guān)人員及施工隊(duì)有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行恢復(fù)定線(xiàn)、復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)、并加密栓樁、路軸線(xiàn)控制點(diǎn)并加固。并同時(shí)進(jìn)行橫斷放樣，核對(duì)工程量，并將測(cè)量記錄整理成測(cè)量資料，交監(jiān)理工程師核查，并按施工需要測(cè)設(shè)滿(mǎn)足精度要求的測(cè)量控制網(wǎng)，將定位樁位置加以妥善保護(hù)。4、建立試驗(yàn)室控制系統(tǒng)（1）建立工地試驗(yàn)室，進(jìn)行水泥砼主要指標(biāo)的檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，并根據(jù)材料的物理性能指標(biāo)、材料數(shù)量編制檢、試驗(yàn)計(jì)劃。計(jì)算出檢測(cè)頻率，部分試驗(yàn)（材料）進(jìn)行外委檢驗(yàn)。用于結(jié)構(gòu)的主材在開(kāi)工前拿到試驗(yàn)報(bào)告單及有關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)。（2）計(jì)量器具檢定：開(kāi)工前試驗(yàn)室、測(cè)量組的試驗(yàn)器具及測(cè)量?jī)x器等工程用檢測(cè)、試驗(yàn)、測(cè)量等計(jì)量器具送交國(guó)家承認(rèn)的計(jì)量器具檢定部門(mén)進(jìn)行檢定。并相應(yīng)計(jì)算出相應(yīng)計(jì)量器具的檢定周期，送檢的計(jì)量器具在填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告之前，拿到檢定報(bào)告證書(shū)或檢定數(shù)據(jù)。5、根據(jù)以上四項(xiàng)工作準(zhǔn)備，組織技術(shù)人員編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，送交監(jiān)理工程師及甲方審核等待開(kāi)工批復(fù)。6、根據(jù)招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范及甲方駐地監(jiān)理的要求，確定施工原始記錄，檢測(cè)記錄等施工內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)及范圍及填寫(xiě)方法，及時(shí)反饋給各施工作業(yè)隊(duì)，以便使各分項(xiàng)工程、各工序的施工內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)準(zhǔn)確，各分項(xiàng)工程施工時(shí)照相并形成照片原始記錄。7、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工藝的施工方案，質(zhì)量控制措施報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)。二、施工材料準(zhǔn)備工程開(kāi)工前，按已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)編制材料計(jì)劃，并按已采樣試驗(yàn)合格的材料確定料場(chǎng)及半成品加工廠，由經(jīng)理部統(tǒng)一組織各種材料的采購(gòu)和供應(yīng)，并利用本身當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸力量，購(gòu)置和運(yùn)輸材料。采購(gòu)原則：所購(gòu)材料符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，“就近購(gòu)置，擇優(yōu)選用”。三、完成臨建工程1、臨時(shí)占地根據(jù)本標(biāo)段施工總體布置及工程特點(diǎn)需要的臨時(shí)占地位置及數(shù)量，正式開(kāi)工前組織經(jīng)理部綜合協(xié)調(diào)部門(mén)有關(guān)人員在甲方的協(xié)調(diào)引見(jiàn)下，與當(dāng)?shù)厣贤恋夭块T(mén)和土地所有者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定征地費(fèi)用，達(dá)成征用協(xié)議，及時(shí)交付臨建工程使用，并同時(shí)劃分作業(yè)專(zhuān)場(chǎng)占地的使用范圍。2、臨時(shí)用水、用電開(kāi)工前，組織經(jīng)理部協(xié)調(diào)部門(mén)在甲方的引薦下當(dāng)?shù)夭块T(mén)取得聯(lián)系，在場(chǎng)地附近的高壓輸電線(xiàn)路上開(kāi)口，修建輸電線(xiàn)路，接到工地變電所上，完成設(shè)電。施工用水采用市政用水。3、修建生活、施工臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前，施工現(xiàn)場(chǎng)做到“三通一平”即通水、通電、通訊、施工現(xiàn)場(chǎng)平整，搭建材料堆放場(chǎng)地，及臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)，機(jī)械維修，存放場(chǎng)地，油庫(kù)及駐地監(jiān)理辦公室、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室等。第五章主要工程項(xiàng)目施工工藝、方法(一)、土方挖運(yùn)、回填施工（1）開(kāi)挖施工順序土方開(kāi)挖首先對(duì)施工沿線(xiàn)進(jìn)行測(cè)量放樣，將各樁號(hào)位置和控制點(diǎn)在地面準(zhǔn)確定位并做好點(diǎn)位樁。分別從各個(gè)作業(yè)面同時(shí)開(kāi)挖。施工順序?yàn)椋翰荚O(shè)施工控制網(wǎng)→施工前地形測(cè)量和放樣→分坡段人工配合機(jī)械清理→機(jī)械推、挖、裝運(yùn)至設(shè)計(jì)高程以上20cm→人工開(kāi)挖設(shè)計(jì)坡面以上20cm厚保護(hù)層機(jī)械配合出渣→修整→平臺(tái)成型后的地形測(cè)量。（2）技術(shù)要求a、開(kāi)挖過(guò)程中，測(cè)量人員隨時(shí)對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢測(cè)，并設(shè)置控制標(biāo)高，保證開(kāi)挖最終清基輪廓，嚴(yán)禁欠挖，避免超挖。b、開(kāi)挖過(guò)程中設(shè)置好臨時(shí)縱橫向排水溝，作好坡面施工區(qū)的排水工作，確保坡面不被雨水沖刷及浸泡。c、對(duì)已完成的清基面及時(shí)清理并報(bào)監(jiān)理進(jìn)行查驗(yàn)，若監(jiān)理確認(rèn)有不良地質(zhì)段無(wú)法滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求時(shí)，則根據(jù)監(jiān)理要求處理。d、施工基面經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行下道工序，以免對(duì)基面產(chǎn)生擾動(dòng)。e、加強(qiáng)施工機(jī)械維修保養(yǎng)，認(rèn)真作好雨季防汛工作，確保設(shè)備完好，保證施工進(jìn)度要求的使用率。（3)、土方填筑施工基槽開(kāi)挖完成后進(jìn)行回填碾壓，土方回填過(guò)程中將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，保證工期進(jìn)度以及工程質(zhì)量。（二）、3：7灰土路基施工工藝驗(yàn)收路槽、施工放樣驗(yàn)收路槽、施工放樣鋪筑土層材料檢驗(yàn)石灰材料檢驗(yàn)測(cè)試含水量拌合機(jī)拌合穩(wěn)壓及整形灑水或翻曬碾壓測(cè)試壓實(shí)度養(yǎng)生報(bào)監(jiān)理工程師調(diào)整NO1、3:7石灰土拌和石灰土拌和采用在取土場(chǎng)集中拌合，采用挖掘機(jī)與推土機(jī)配合進(jìn)行拌和。a、先將石灰與土初拌后打堆，悶料2天；b、用推土機(jī)、挖掘機(jī)翻拌6—7遍，每天上、下午各測(cè)一次原材料的含水量，調(diào)整原材料的進(jìn)料數(shù)量，使混合料中含水量略大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)左右。c、拌和好的灰土應(yīng)色澤均勻，無(wú)離析、成團(tuán)塊現(xiàn)象。d、拌和的灰土在雨季應(yīng)打堆，并再悶料2—3天，即可使用；e、拌好的灰土悶料2—3天后，應(yīng)盡快使用，堆放時(shí)間超過(guò)10天應(yīng)重新檢測(cè)；f、試驗(yàn)人員應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行灰劑量及含水量的檢測(cè)。2、運(yùn)輸、攤鋪集料石灰土在拌合場(chǎng)拌合悶料完成經(jīng)檢測(cè)合格后，挖掘機(jī)裝車(chē)，以自卸汽車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攤鋪。石灰土采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸，推土機(jī)平整工藝進(jìn)行施工，將料均勻地鋪攤在預(yù)定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。同時(shí)檢驗(yàn)松鋪材料層的厚度，看其是否符合設(shè)計(jì)要求。攤鋪石灰表面應(yīng)沒(méi)有空白表面，在測(cè)量石灰的松鋪厚度的同時(shí)，根據(jù)石灰土的含水量和干密度，校核石灰用量是否合適。3、整形、碾壓石灰土均勻攤鋪在路基上，用8T兩輪壓路機(jī)初壓1-2遍。緊接著用平地機(jī)進(jìn)行整形，整形時(shí)注意接縫處的平整，并檢查松鋪厚度。整型后，當(dāng)混合料處于最佳含水量時(shí)，用20t振動(dòng)壓路機(jī)在全范圍內(nèi)由兩側(cè)向中心碾壓。一般需6-8遍，直至達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度為止，碾壓時(shí)后輪重疊1/2輪寬。碾壓速度頭兩遍為1.5-1.7Km/h，以后采用2.0-2.5Km/h，兩側(cè)應(yīng)多壓2-3遍。在碾壓結(jié)束之前，再終平一次。在碾壓過(guò)程中，石灰改良土的表面應(yīng)始終保持濕潤(rùn)，如表面水蒸發(fā)較快，及時(shí)補(bǔ)灑少量的水；如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌和，使其達(dá)到質(zhì)量要求。石灰改良土應(yīng)分層碾壓，如下層石灰改良土碾壓完畢，檢測(cè)合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，上層填料能連續(xù)施工時(shí)可不安排專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)生期，否則應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)生。4、養(yǎng)生石灰土的養(yǎng)生：石灰土碾壓成型后的第二天開(kāi)始養(yǎng)生。a、采用灑水養(yǎng)生，每天灑水次數(shù)視天氣條件而定，使其不變干，表面保濕，養(yǎng)生不少于7天。b、灑水養(yǎng)生時(shí)，應(yīng)使噴出的水成霧狀，不得將水直接噴射或沖擊改良土基層表面，將表面沖成松散狀態(tài)或產(chǎn)生新的集料窩(帶)。c、養(yǎng)生期間，除灑水車(chē)外，應(yīng)封閉交通。（三）、磚路面施工工藝方法1、工藝流程：灰土墊層→找標(biāo)高、拉線(xiàn)→馬路牙子→鋪砌路面磚→灌縫2、灰土墊層：在已夯實(shí)的基土上進(jìn)行灰土墊層的分項(xiàng)操作，按設(shè)計(jì)要求的厚度分層進(jìn)行，厚度不應(yīng)小于100mm?；彝翂|層應(yīng)采用熟化石灰與粘土的拌合料鋪設(shè)，拌合料的體積比宜為3∶7（熟化石灰∶粘土），粘土不得含有機(jī)雜質(zhì)，使用前應(yīng)予過(guò)篩，其粒徑不得大于15mm。熟化石灰可采用磨細(xì)石灰，并按體積比與粘土拌合灑水堆放8h后使用?；彝涟韬狭蠎?yīng)拌合均勻，顏色一致，并保持一定濕度?；彝涟韬狭蠎?yīng)分層隨鋪隨夯，每層虛鋪厚度宜為150～250mm，夯實(shí)干密度最低值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、找標(biāo)高、拉線(xiàn)：灰土墊層打完之后，根據(jù)建筑物已有標(biāo)高和設(shè)計(jì)要求的路面標(biāo)高，延路長(zhǎng)進(jìn)行砸木樁（或鋼筋棍），用水準(zhǔn)儀抄平后，拉水平線(xiàn)。4、安馬路牙子：測(cè)量出路面寬度，在道路兩側(cè)根據(jù)已拉好的水平標(biāo)高線(xiàn)，進(jìn)行預(yù)制混凝土馬路牙子安裝。先挖槽量好底標(biāo)高，再進(jìn)行埋設(shè)，上口找平、找直，灌縫后兩側(cè)培土掩實(shí)。5、鋪砌路面磚對(duì)進(jìn)場(chǎng)的路面磚進(jìn)行挑選，將有裂縫、掉角、翹曲和表面上有缺陷的板塊剔出，強(qiáng)度和品種不同的板塊不得混雜使用。拉水平線(xiàn)，根據(jù)路面場(chǎng)地面積大小可分段進(jìn)行鋪砌，先在每段的兩端頭各鋪一排混凝土板塊，以此作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碼砌。鋪砌前將灰土墊層清理干凈后，鋪一層25mm厚的砂漿結(jié)合層（配合比按設(shè)計(jì)要求），不得鋪的面積過(guò)大，隨鋪漿隨砌，板塊鋪上時(shí)略高于面層水平線(xiàn)，然后用橡皮錘將板塊敲實(shí)，使面層與水平線(xiàn)相平。板塊縫隙不宜大于6mm，要及時(shí)拉線(xiàn)檢查縫格平直度，用2m靠尺檢查板塊的平整度。在鋪砌前均要根據(jù)路面寬度進(jìn)行排磚，如有非整磚，要均分排在路寬的兩側(cè)邊，用現(xiàn)澆混凝土補(bǔ)齊，與馬路牙子相接，其強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于20MPa，若不設(shè)馬路牙子時(shí)，要注意路邊的順直，并要培土保護(hù)。6灌縫：磚鋪砌后2d內(nèi)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的材料（砂或砂漿）進(jìn)行灌縫，填實(shí)灌滿(mǎn)后將面層清理干凈，待結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后，方可上人行走。第六章質(zhì)量管理體系與質(zhì)量保障措施1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)(1)質(zhì)量方針：信守合同、精心施工、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(2)質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%；顧客滿(mǎn)意率100%以上；爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程；全力打造一流企業(yè)。工程質(zhì)量達(dá)到土地整理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（中華人民共和國(guó)國(guó)土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/10111013-2000）及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求2質(zhì)量管理措施2.1建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定質(zhì)量崗位責(zé)任制工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量檢查制度，實(shí)行各級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到層層落實(shí)，層層分解，使工地每個(gè)員工都明確各自的質(zhì)量責(zé)任。各工種隊(duì)及各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本部門(mén)及本班組的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，每個(gè)施工人員都必須為提高工程質(zhì)量而恪守自己的職責(zé)。2.1.1項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，執(zhí)行質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，制定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證工程質(zhì)量。2.1.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對(duì)業(yè)主的承包合同，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊部位、復(fù)雜部位制定技術(shù)和質(zhì)量控制方案，解決施工技術(shù)難題，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，控制質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2.1.32.2人員配備，為順利實(shí)施本工程，我公司擬成立該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，選派有較強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工、管理。同時(shí)根據(jù)總工期安排，配足輔助性用工數(shù)量，按照項(xiàng)目法施工要求，從嚴(yán)進(jìn)行控制。2.3施工設(shè)備配置。為了確保工程質(zhì)量，本工程將配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備配置計(jì)劃，勞動(dòng)力計(jì)劃和資源保證措施等。2.4對(duì)原材料進(jìn)行控制及對(duì)產(chǎn)品追蹤開(kāi)工后編報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，原材料在采購(gòu)前，必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，選擇優(yōu)質(zhì)的原材料，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)行采購(gòu)。原材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后用于本工程。對(duì)主要材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方于本工程。對(duì)采購(gòu)的原材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量、狀態(tài)進(jìn)行記錄，以便有計(jì)劃進(jìn)行使用。2.5嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度在工程施工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。對(duì)工程檢驗(yàn)實(shí)行三級(jí)檢查制度。經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)，必須附有自檢記錄和必要的檢查記錄，監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。2.6加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、檢驗(yàn)、測(cè)量和試設(shè)備在施工過(guò)程中必須進(jìn)行有效的控制，以保證設(shè)備的測(cè)量精度和準(zhǔn)確性，對(duì)使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，開(kāi)工前建立檢測(cè)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行周檢，到有相當(dāng)資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1、編制依據(jù)a、招標(biāo)文件對(duì)總工期的要求；b、技術(shù)規(guī)范及圖紙；c、節(jié)點(diǎn)控制形象目標(biāo)要求；d、結(jié)合我公司投入工程的人力、設(shè)備資源以及以往的工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2、編制原則時(shí)，其它施工項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。施工進(jìn)度安排力求均衡生產(chǎn)、合理配置設(shè)備、人力資源，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。3、施工進(jìn)度計(jì)劃3.1工期目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年3月1日；計(jì)劃竣工日期：2015年5月31日；3.24.保證工期的主要技術(shù)措施4.1有關(guān)技術(shù)人員施工前認(rèn)真審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)和甲方，設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，以協(xié)商解決，保證施工順利進(jìn)行。4.2采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)、完備的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，為生產(chǎn)大干快上創(chuàng)造有利條件，提前在基地生產(chǎn)制作既減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又為工程大干快上創(chuàng)造了條件，爭(zhēng)取了時(shí)間。4.3從圖紙會(huì)審到各項(xiàng)方案的編制均考慮施工的可操作性、防止施工中因過(guò)多的技術(shù)條件而影響工期。4.4組織技術(shù)人員進(jìn)行難點(diǎn)攻關(guān)，做到施工問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)及早提供合理的施工技術(shù)方案。4.5盡可能采用新工藝，新技術(shù)等，在提高工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。4.6做好施工調(diào)度工作、主要進(jìn)行的工作內(nèi)容有：（1）督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況。（2）檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，根據(jù)工程進(jìn)度的需要合理調(diào)配人力、材料、半成品、構(gòu)件和施工機(jī)具，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問(wèn)題，及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各單位之間的矛盾和關(guān)系。（4）檢查施工總平面圖的布置和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)道路、供水、供電及場(chǎng)地中出現(xiàn)的矛盾。（5）檢查協(xié)調(diào)半成品、構(gòu)件生產(chǎn)、施工機(jī)具供應(yīng)情況，督促有關(guān)單位及時(shí)備齊施工所需的各項(xiàng)物資。（6）組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，檢查上次調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況，解決存在的問(wèn)題。（7）做好各項(xiàng)施工完成情況的檢查、記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作、（8）重點(diǎn)組織進(jìn)行場(chǎng)地準(zhǔn)備、物資供應(yīng)、進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)具供應(yīng)，著眼解決施工程序問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題、材料問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題進(jìn)行信息傳遞，進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，采取必要措施滿(mǎn)足科學(xué)的合理的組織施工。5.材料機(jī)具，設(shè)備，資金的保證5.1投入足夠的人力、物力、財(cái)力、保證滿(mǎn)足施工中各種材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)。5.2制定科學(xué)合理的供應(yīng)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)工程所用的材料提前準(zhǔn)備安排。5.3建立內(nèi)部銀行，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字誰(shuí)也不得動(dòng)用資金。5.4合理使用資金，分輕重緩急，確保施工不受影響。5.5若建設(shè)單位資金不到位時(shí)，公司積極多方籌措資金，相應(yīng)墊付部分資金，保證工程進(jìn)度。6、節(jié)假日及農(nóng)忙保勤措施6.1臨近節(jié)假及農(nóng)忙季節(jié)，要做好職工的思想工作，開(kāi)展“愛(ài)崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，教育職工對(duì)工作盡職盡責(zé)。6.2勞資部門(mén)在臨近農(nóng)忙季節(jié)時(shí)對(duì)可能請(qǐng)假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)節(jié)好勞動(dòng)力盡可能性滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。6.3利用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)作用，減少請(qǐng)假回家人數(shù)，在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，提高工資待遇，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。7停電、停水施工措施7.1項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人和供電、供水部門(mén)聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)確了解供水、供電情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋異常情況。7.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)供電、供水情況統(tǒng)籌調(diào)整工序、工時(shí)，防止窩工，停工現(xiàn)象發(fā)生，以保證工期。8管理保證措施現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)密切配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍和協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，保證工程順利有序地進(jìn)行。a.調(diào)用本公司正式工人進(jìn)行施工，保證麥?zhǔn)諘r(shí)不放假。b.對(duì)本工程所用的構(gòu)配件，提前組織訂貨采購(gòu)，使其能夠滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。c.做好對(duì)施工人員生活的后勤保障，提高福利標(biāo)準(zhǔn)，使施工人員能以旺盛的精力進(jìn)行施工。d.建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，確保工期準(zhǔn)點(diǎn)：e.其宗旨是以施工合同為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期到達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，通過(guò)信息反饋對(duì)計(jì)劃工期實(shí)行全過(guò)程有效控制。f.根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、資源需量計(jì)劃，并及時(shí)追蹤檢查，確保人力、資源滿(mǎn)足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。g.通過(guò)跟蹤反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)行有效的控制，使施工進(jìn)度始終沿著計(jì)劃軌道推進(jìn)，各主要分部都能準(zhǔn)點(diǎn)或提前到達(dá)，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。h.安排追趕計(jì)劃：建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣有時(shí)可能由于難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)，即進(jìn)行研究分析，著手安排追趕計(jì)劃。施工安全措施計(jì)劃一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五無(wú)目標(biāo)（一無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；二無(wú)火災(zāi)事故；三無(wú)重大違法犯罪案件；四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民；五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象）。二、保障措施設(shè)置專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。建立安全檢查制：公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育方能上崗。具體措施：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴(yán)格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題。建立、健全各級(jí)安全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。充分發(fā)揮各級(jí)專(zhuān)職安檢人員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2、進(jìn)行全面的、針對(duì)性的安全技術(shù)交底。3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。4、安全教育要經(jīng)?；⒅贫然?。提高全體員工的安全意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，。對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對(duì)新職工及合同工必須進(jìn)行項(xiàng)目部、工區(qū)和班組三級(jí)安全教育和定期培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。5、嚴(yán)格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級(jí)安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標(biāo)牌。7、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)。石方爆破期材的存放地點(diǎn)與爆破危險(xiǎn)區(qū)除應(yīng)設(shè)標(biāo)志標(biāo)牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時(shí)值班。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)又不聽(tīng)勸阻者將從嚴(yán)懲處，絕不姑息遷就，創(chuàng)造一個(gè)重視安全、處處遵章、文明施工的環(huán)境。8、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持文明施工，保障人身、機(jī)械和器材的安全。在行人道路處開(kāi)挖基坑及施工危險(xiǎn)地段要設(shè)置安全警示牌，以防意外事故發(fā)生。9、認(rèn)真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫(kù)房要遠(yuǎn)離洪泛區(qū)，重點(diǎn)設(shè)備，重點(diǎn)防護(hù)，對(duì)易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊(cè)發(fā)放，責(zé)任落實(shí)到人，徹底消除不安全因素。10、定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種安全具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品。三、安全保障組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師工程質(zhì)檢部主任辦公室主任工程質(zhì)檢部主任辦公室主任各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全制檢工程師安全制檢工程師各工班（組）長(zhǎng)、兼職安全員各工班（組）長(zhǎng)、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交接檢操作人員自檢、互檢、交接檢文明施工措施計(jì)劃文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過(guò)程，并且爭(zhēng)創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)”，采取相應(yīng)的管理體系。1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。2、防止大氣污染。垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。粉細(xì)散裝材料，封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。3、嚴(yán)格按照市政府《整治》條例做到施工“標(biāo)準(zhǔn)化”、現(xiàn)場(chǎng)“景觀化”。4、門(mén)前實(shí)行“三包”，保證現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料堆碼有序，現(xiàn)場(chǎng)排污水溝處于良好狀態(tài)。5、施工工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧?、整齊、做到干活腳下清，活完場(chǎng)地凈。6、施工機(jī)具要做到擺放整齊，機(jī)身保持整潔，標(biāo)語(yǔ)編號(hào)明顯，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。7、運(yùn)輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施，防止泥漿等隨車(chē)帶出場(chǎng)外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。8、施工人員進(jìn)行文明、社會(huì)道德教育。要求著裝整潔，講衛(wèi)生；嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)墓碴P(guān)系。第十章施工環(huán)保措施1、防止大氣污染1）垃圾必須搭設(shè)封閉臨時(shí)專(zhuān)用垃圾道，嚴(yán)禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。2）粉細(xì)散裝材料，采取表面覆蓋存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。3）所有攪拌設(shè)備，要安設(shè)除塵裝置。2、防止噪音污染在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音，對(duì)容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或沖減噪音聲源。1）拌機(jī)工作時(shí)應(yīng)采用隔音屏障。2）振動(dòng)棒，應(yīng)向操作者交底盡量避免與模板和鋼筋接觸。3）模板拆除時(shí)應(yīng)輕拆清放，以減少碰撞。4）施工現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，采用無(wú)線(xiàn)電對(duì)講機(jī)既可進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，又可減少人為的叫喊聲。5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛出入的管理，車(chē)輛進(jìn)入居民區(qū)后禁止鳴笛，對(duì)鋼管、鋼模、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。3、防止揚(yáng)塵污染組成揚(yáng)塵治理組織機(jī)構(gòu)；將遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，保持植物、樹(shù)木等的原始狀態(tài)，除非特殊情況需征的發(fā)包方同意許可，不損害、污染土地。在工程施工期間，有專(zhuān)職人員檢查施工道路、現(xiàn)場(chǎng)的棄渣堆放情況，酌情安排灑水車(chē)灑水、易飛揚(yáng)的渣土進(jìn)行遮蓋，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不能有塵土飛揚(yáng)，確?？諝猸h(huán)境不受污染。第十一章冬雨季施工措施一、雨季施工措施1進(jìn)入雨季施工以前要做好路面防雨罩棚等物質(zhì)準(zhǔn)備。路面防雨罩棚應(yīng)保留在離現(xiàn)場(chǎng)不遠(yuǎn)處備用。2雨后攪拌站再開(kāi)始拌和混凝土?xí)r，應(yīng)重做砂石含水量試驗(yàn)和配比通知單。3攪拌站、交通道及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好排水安排。（1）密切注意天氣變化情況，尤其注意臺(tái)風(fēng)情況，雨量的大小，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。（2）通過(guò)宣傳教育，使施工人員認(rèn)識(shí)到雨季施工的危害，為大家敲響警鐘，做到防患于未然。二、技術(shù)措施（1）所有機(jī)電設(shè)備搭設(shè)的防護(hù)棚要牢固，并采取防雨、防淹措施，安裝接地安全裝置。電箱內(nèi)設(shè)置雙漏電保護(hù)裝置，且必須靈敏可靠，并經(jīng)常檢查。（2）雷雨天氣停止鋼筋的露天焊接加工工作，停止鋼筋高空安裝及帶電工作．（3）避免在現(xiàn)場(chǎng)露天低凹處，堆放金屬型材及被雨水浸泡后易變質(zhì)的材料（4）雨季之前，要對(duì)所用各種電動(dòng)工具進(jìn)行絕緣搖測(cè)，不合格者不得使用，雨季施工期間，應(yīng)每月對(duì)電動(dòng)工具搖測(cè)一次，不符合要求者不得使用。（5）施工時(shí)遇雷雨，大風(fēng)天氣應(yīng)立即停止施工。三、冬季措施1、下雪后隨時(shí)清除路基上的冰雪。2、加大取土場(chǎng)土樣含水量檢測(cè)頻率，避免水分過(guò)大導(dǎo)致路基填土凍結(jié)成塊。3、嚴(yán)禁使用凍土作為路基填料。4、路塹開(kāi)挖和土場(chǎng)取土?xí)r，表面凍層不得用于填筑路基，應(yīng)堆放一邊，待天暖解凍后再使用。第十二章施工總平面布置由于本工程的每段跨村，所以在每村的每段設(shè)置一個(gè)施工場(chǎng)所，以便更好更快的完成本工程。1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理原則1）進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理場(chǎng)容管理必須以施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置圖和有關(guān)主管部門(mén)對(duì)場(chǎng)容的有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況是隨著工程進(jìn)展不斷變化的，為了適應(yīng)這種變化，不可避免地要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行調(diào)整，但必須在總平面圖的控制下，嚴(yán)格按場(chǎng)容管理的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行。2）建立崗位責(zé)任制按專(zhuān)業(yè)分工種實(shí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制，把場(chǎng)容管理的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到有關(guān)專(zhuān)業(yè)和工種，是實(shí)行場(chǎng)容管理責(zé)任制的基本任務(wù)。例如，土方施工必須按指定地點(diǎn)堆土，誰(shuí)挖土，誰(shuí)負(fù)責(zé)。3）勤于檢查，及時(shí)整改對(duì)場(chǎng)容管理的檢查工作要從工程開(kāi)工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。檢查的時(shí)間可以安排在月中和月末，也可按工程進(jìn)度分，每個(gè)分部或分項(xiàng)工程完了檢查一次，檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書(shū)的結(jié)算結(jié)合起來(lái)，凡是責(zé)任區(qū)內(nèi)場(chǎng)容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算，責(zé)令限期整改。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢杳中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)協(xié)調(diào)，重新落實(shí)，消滅死角。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施1）臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施包括臨時(shí)性的生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施，臨時(shí)供水、供電、臨時(shí)通訊等設(shè)施。施工臨時(shí)設(shè)施的安排原則是：1.1盡量利用施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的現(xiàn)有設(shè)施（包括要拆遷，但可暫時(shí)利用的建筑物），在建工程本身的建筑物先完成的結(jié)構(gòu)工程（供施工臨時(shí)應(yīng)用，交工前再裝修）。1.2必須修建的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)充分利用當(dāng)?shù)夭牧匣蚺f料，盡量采用移動(dòng)式或容易拆裝的建筑，以便重復(fù)使用。1.3臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，不得占據(jù)在建工程的位置，與臨設(shè)房屋之間要保持安全和消防間距，生活區(qū)與施工區(qū)要有明確劃分。如有可能，借用建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)或附近的設(shè)施。3、現(xiàn)場(chǎng)材料和配件堆放1）料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖劃定的位置分類(lèi)碼放整齊。2）所有材料堆場(chǎng)均實(shí)行掛牌制度，標(biāo)牌上應(yīng)該標(biāo)明材料的名稱(chēng)、品種、規(guī)格等。3）施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具按施工平面布置圖指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，一頭齊，一條線(xiàn)。磚應(yīng)碼放成丁、成行，高度不超過(guò)1.5m。砌塊碼放高度不超過(guò)1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆，界限分清，不得混雜。4）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)其性能采取防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等措施。5）貴重物品、易燃、易爆和有毒品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。6）施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，并按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)。材料堆放整齊，不影響交通和市容，并應(yīng)加圍擋。7）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。8）施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。第十三章成品保護(hù)和工程保修的措施和承諾一、成品、半成品保護(hù)措施1、建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的成品保護(hù)小組。在施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)全體人員進(jìn)行成品保護(hù)思想教育，曉之以理，在施工過(guò)程中做到自覺(jué)自律，每天的調(diào)度會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工對(duì)各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育。班前會(huì)，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。2、建立工序交接施工制度，各工種間相互做到互不破壞互不污染，確有相互干擾和更改的要爭(zhēng)求總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理同意，拿出具體的方案。各工種進(jìn)行施工前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，后施工的工種和工序，不得破壞上道工序和其他工種的成品，并把責(zé)任落實(shí)到班長(zhǎng)。3、施工部領(lǐng)導(dǎo)工地保安及成品保護(hù)小組成員對(duì)工地成品進(jìn)行檢查和保護(hù)，凡發(fā)現(xiàn)有意對(duì)成品進(jìn)行破壞者，將進(jìn)行嚴(yán)格處罰。4、加大成品保護(hù)的宣傳工作，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)。5、對(duì)全體職工加強(qiáng)教育,發(fā)揚(yáng)各工種之間相互協(xié)作精神,尊重別人的勞動(dòng)成果。6、針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，編制具體的成品保護(hù)措施。二、保修措施及承諾工程竣工交付使用后，本著一切為用戶(hù)著想，為用戶(hù)服務(wù)的宗旨，我公司將派專(zhuān)人對(duì)工程進(jìn)行回訪(fǎng)與保修，具體保修期限同國(guó)家規(guī)定的期限。根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《公路工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，我公司承諾工程在保修范圍和保修期限內(nèi)進(jìn)行保修。具體保修辦法及采取的措施如下：1、建立工程回訪(fǎng)制度，我公司承諾在工程竣工后，每個(gè)月進(jìn)行主動(dòng)回訪(fǎng)一次，發(fā)現(xiàn)工程缺陷及時(shí)維修。2、回訪(fǎng)過(guò)程中要積極征求用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量、使用功能等方面的意見(jiàn)，對(duì)在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行維修，保證不影響使用要求，并承擔(dān)全部維修費(fèi)用。第十四章緊急情況的處理措施及應(yīng)急預(yù)案一、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源的確認(rèn)1、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理層按公司QA04-2010《危險(xiǎn)源清單》要求識(shí)別、辨識(shí)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，建立環(huán)境因素、危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)重大環(huán)境因素和危險(xiǎn)源按公司QE03-2010《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》、QA06-2010《職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案》管理方案技術(shù)措施要求分解落實(shí)作業(yè)班組和責(zé)任人。二、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的目的：阻止事故的擴(kuò)大與蔓延，減少人員的傷害和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故的再次發(fā)生。應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)組織分為兩級(jí)：一級(jí)（公司級(jí)）二級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）。項(xiàng)目部編制項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)質(zhì)量安全部審核、企業(yè)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行。對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練：項(xiàng)目開(kāi)工至主體階段由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，演練記錄報(bào)公司質(zhì)量安全部。2、安全技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行安全法律法規(guī)。3、環(huán)境技術(shù)措施；3.1易燃易爆危險(xiǎn)品安全使用措施；(1)建立消防小組，制定消防值班制度，施工現(xiàn)場(chǎng)由施工工長(zhǎng)、保衛(wèi)、防火小組負(fù)責(zé)消防保護(hù)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育人員執(zhí)行各消防保衛(wèi)管理制度。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)人員應(yīng)制定責(zé)任制，獎(jiǎng)勤罰懶，避免失盜著火。(3)易燃物品堆放處設(shè)立防火標(biāo)志，對(duì)庫(kù)房、堆料場(chǎng)地加強(qiáng)巡邏保護(hù)。(4)完善消防器具，設(shè)明顯標(biāo)志并設(shè)專(zhuān)人管理。(5)倉(cāng)庫(kù)木工嚴(yán)禁吸煙，以及帶進(jìn)其它火種。(6)電焊、氣焊、氣割等遠(yuǎn)離易燃易爆物品，乙炔瓶、氧氣瓶遠(yuǎn)離明火，周?chē)邢来胧}(cāng)庫(kù)或其它重地消防設(shè)施要齊全、靈敏可靠，定期檢查試驗(yàn)。進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，工地防火，人人有責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3.2生產(chǎn)污水的處理技術(shù)措施(1)攪拌機(jī)前臺(tái)清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水線(xiàn)，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市設(shè)施和河流。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂，設(shè)置簡(jiǎn)易隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水道排放前要經(jīng)過(guò)隔油池，定期掏油，防止污染。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用的油漆、油料庫(kù)，油庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，儲(chǔ)存、使用和保管專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染環(huán)境。3.3有毒有害廢棄物的排放技術(shù)措施（1）清理施工垃圾時(shí)應(yīng)適量撒水減少揚(yáng)塵。建筑垃圾及時(shí)清理分類(lèi)，運(yùn)至統(tǒng)一地點(diǎn)存放，建筑垃圾處理經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，運(yùn)到環(huán)境保護(hù)部門(mén)指定的地點(diǎn)。（2）施工道路及作業(yè)場(chǎng)地均硬化，其他場(chǎng)地鋪混凝土連鎖塊，建花池、綠地，保證無(wú)浮土，減少道路揚(yáng)塵。（3）生石灰的熟化和灰土的施工要適當(dāng)灑水，杜絕揚(yáng)塵。（4）配備專(zhuān)用灑水設(shè)備及指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，進(jìn)行灑水降塵。（5）食堂、鍋爐安裝消煙除塵設(shè)備。（6）禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意，運(yùn)到環(huán)境保護(hù)部門(mén)指定的地點(diǎn)。以免污染地下水和環(huán)境。3.4火災(zāi)、爆炸的控制措施（1）對(duì)施工管理人員和操作人員定期進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)（2）施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真執(zhí)行公司《現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度》。（3）按施工人數(shù)10-20%比例組建義務(wù)消防隊(duì)。（4）對(duì)油漆、易燃材料庫(kù)房、木工房、油庫(kù)等重點(diǎn)部位一律配備防爆燈及符合規(guī)定數(shù)量的消防設(shè)施或滅火器材；配電室應(yīng)配備不導(dǎo)電的二氧化碳及干粉滅火器。（5）氧氣瓶、乙炔瓶的存儲(chǔ)使用均應(yīng)保持規(guī)定的安全距離，并遠(yuǎn)離明火熱源。（6）消防設(shè)施、器材要定期檢查、維修，確保完好、有效。（7）乙醇、松節(jié)油等易燃物密閉存放，遠(yuǎn)離明火和熱源。4.焊接作業(yè)安全技術(shù)措施（1）在施工中，要穿帶好絕緣手套，絕緣鞋、眼鏡、焊帽子等勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）氣焊氣割在使用中必須要按施工規(guī)范操作安全技術(shù)進(jìn)行，并帶好防護(hù)保護(hù)，目前禁止使用低壓浮桶式乙炔發(fā)生器，因安全性能差。并應(yīng)按裝回火器，一旦在氣焊氣割過(guò)程中，發(fā)生回火時(shí)，能有效地阻止火焰回燃，防止乙炔發(fā)生器爆炸的安全裝置。（3）手工電弧焊機(jī)焊接時(shí)必須做好安全防護(hù)工作，要經(jīng)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后持證上崗。5.揚(yáng)塵治理措施（1）土方工程作業(yè)時(shí)，必須采取淋水降塵措施，施工現(xiàn)場(chǎng)不得存放土方，回填時(shí)外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)回填。（2）施工垃圾清運(yùn)采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)設(shè)施或?qū)Ｓ美b運(yùn)堆場(chǎng)，集中堆碼，并適量灑水，減少污染，降低塵土飛揚(yáng)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的主要交通道路和物料堆放地點(diǎn)全部敷設(shè)硬化路面，做到黃土不露天。（4）車(chē)輛進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必須清洗、遮蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥土出場(chǎng)造成遺撒。運(yùn)輸沙石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的車(chē)輛，必須、封閉，嚴(yán)禁撒漏。（5）建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適當(dāng)灑水，并在指定垃圾處理場(chǎng)處理，未及時(shí)清運(yùn)時(shí)，應(yīng)在工地設(shè)置臨時(shí)密閉性垃堆放地或垃圾箱進(jìn)行存放。（6）建筑工地進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，堆土要相對(duì)集中，存土?xí)r間超過(guò)一個(gè)月的，必須進(jìn)行覆蓋、固化或綠化等。短時(shí)存染放要灑水降塵，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如需露天存放采取嚴(yán)密遮蓋措施。三、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案1、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案（1）項(xiàng)目部（基層單位）施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工過(guò)程可能造成的觸電傷亡事故的處置。（2）當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時(shí)，項(xiàng)目部（基層單位）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即對(duì)觸電人按下列要求進(jìn)行緊急挽救。①首先切斷電源開(kāi)關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線(xiàn)截?cái)嘁詳嚅_(kāi)電源;②距電源開(kāi)關(guān)較近或斷開(kāi)電源有困難時(shí)，可用干燥的木輥、竹竿等挑開(kāi)觸電者身上的電線(xiàn)或帶電體。③可用幾層干燥的衣服將手裹住，或站在干燥的木板上，拉觸電者的衣服，使其脫離電源。（3）當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度，采取不同的急救措施。①如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重，神志還清醒，或雖曾一度昏迷，但未失去知覺(jué)，要使之就地休息1-2小時(shí)，并嚴(yán)密注意觀察;②如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重，無(wú)知覺(jué)，無(wú)呼吸，但心臟停止跳動(dòng)時(shí)，應(yīng)立急進(jìn)行人工呼吸。如有呼吸，但心臟停止跳動(dòng)，則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。③如果觸電者的傷害很?chē)?yán)重，心臟和呼吸都已停止跳動(dòng)，瞳孔放大，失去知覺(jué)，則必須同時(shí)采取人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。（4）做人工呼吸要有耐心，并堅(jiān)持搶救6小時(shí)以上，直到把人救活，或者確診已經(jīng)死亡為止。（5）如果需要送醫(yī)院搶救，在途中不能中斷急救工作。（6）對(duì)于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷，應(yīng)分別情況處理。對(duì)于不危及生命的輕度外傷，可以放在觸電急救之后處理。對(duì)于嚴(yán)重的外傷，應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時(shí)處理。如傷口出血，應(yīng)與止血。為了防止傷口感染，應(yīng)當(dāng)與以包扎。（7）可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行疏散。（8）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)分公司及公司應(yīng)急救援辦公室。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位(單位)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。（9）應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由公司應(yīng)急救援指揮中心按照《事故管理規(guī)定》中的上報(bào)程序執(zhí)行。（10）事故的預(yù)防由施工安全部按照《事故、事件、不符合控制程序》的日常工作檢查、糾正落實(shí)。2、機(jī)械人員傷亡事故預(yù)案（1）項(xiàng)目部（基層單位）施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工過(guò)程可能造成的機(jī)械人員傷亡事故的控制。（2）發(fā)生機(jī)械人員傷亡時(shí)，項(xiàng)目部（基層單位）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即對(duì)人員進(jìn)行固定、包扎、止血、緊急救護(hù)等。（3）必要時(shí)，應(yīng)立即同急救中心取得聯(lián)系，求得外部支持。（4）事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報(bào)分公司及公司應(yīng)急救援辦公室。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位(單位)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。（5）應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由公司應(yīng)急救援指揮中心按照《事故管理規(guī)定》中的“上報(bào)程序”執(zhí)行。（6）事故的預(yù)防由施工安全部按照《不符合糾正管理程序》的要求，做好日常工作的檢查、糾正落實(shí)。3、突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案（1）為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)傳染性疾病的危害，保障公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會(huì)和施工秩序，制定本預(yù)案。（2）傳染性疾病發(fā)生時(shí)，各單位應(yīng)立即采取措施對(duì)傳染源進(jìn)行隔離，同時(shí)逐級(jí)上報(bào)到公司應(yīng)急救援指揮中心，公司根據(jù)情況成立應(yīng)急指揮部，全面負(fù)責(zé)突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急工作。（3）應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，盡快確定傳染源的傳播范圍并對(duì)有關(guān)人員就地實(shí)施隔離，確?？赡芨腥救藛T處于嚴(yán)密監(jiān)控中。（4）應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)，并在衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（5）發(fā)傳染性疾病事故的預(yù)防由施工安全部按照《不符合糾正管理程序》的要求，做好日常工作的檢查、糾正和落實(shí)。4、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案（1）項(xiàng)目部（基層單位）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急安全領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)食堂可能發(fā)生的人員食物中毒事故的處置。（2）當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時(shí)，項(xiàng)目部（基層單位）現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即上報(bào)分公司、公司應(yīng)急救援辦室，并同市急救中心取得聯(lián)系，求得外部支持（3）盡快確定就餐人員的范圍和中毒人員的有關(guān)情況，確保可能中毒人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。（4）應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由公司應(yīng)急救援指揮中心按照《事故管理規(guī)定》中的“上報(bào)程序”執(zhí)行。（5）事故的預(yù)防由施工安全部按照《不符合糾正管理程序》的要求，做好日常工作的檢查、糾正落實(shí)。5、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（1）初起火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)就近取材，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救、撲救;控制火勢(shì)蔓延。必要時(shí)，應(yīng)切斷電源，防止觸電。（2）自救、撲救火災(zāi)時(shí)，應(yīng)區(qū)別不同情況、場(chǎng)所，使用不同的滅火器材。①撲滅電器火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器，防止觸電。②撲滅油類(lèi)火災(zāi)時(shí)，應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器，或泡沫滅火器（3）遇有火勢(shì)較大或人員受傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員在組織自救的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)拔打火警電話(huà)“119”、急救中心電話(huà)“120”或公安指揮中心電話(huà)“110”求得外部支持;求援時(shí)必須講明地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、聯(lián)系電話(huà)等詳細(xì)情況，并派人到路上接警。（4）火災(zāi)的自救與逃生;火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時(shí)機(jī)，首先應(yīng)躲避濃煙;其次是躲避大火。（5）將受傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行緊急救護(hù)。（6）將信息迅速傳遞給分公司、公司應(yīng)急救援辦室;傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位(單位)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。（7）分公司、公司應(yīng)急救援辦室接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的處置情況，組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（8）應(yīng)急隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員人統(tǒng)一指揮，按分工要求進(jìn)行疏散人員，搶救物質(zhì)，盡可能減少生命財(cái)產(chǎn)損失，防止事故蔓延;可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí)，必須對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。（9）火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故的情況。協(xié)助消防部門(mén)認(rèn)定火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)直接責(zé)任。（10）應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由公司應(yīng)急救援指揮中心按照《事故管理規(guī)定》中的上報(bào)程序執(zhí)行。（11）火災(zāi)的預(yù)防由施工安全部按照《不符合糾正管理程序》的要求，做好日常工作的檢查、糾正落實(shí)。十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合施工方作為建設(shè)工程的三大主體之一，施工方處理好建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的關(guān)系，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行起到極為關(guān)鍵的作用。施工方與建設(shè)方的溝通按時(shí)間段可分為服務(wù)提供之前，服務(wù)過(guò)程中及服務(wù)實(shí)現(xiàn)后三個(gè)階段，三個(gè)階段溝通的目的和內(nèi)容是相互聯(lián)系但有些區(qū)別的。在服務(wù)過(guò)程中的溝通主要是由項(xiàng)目部來(lái)實(shí)現(xiàn)的，施工服務(wù)質(zhì)量的水平如何，建設(shè)方是否滿(mǎn)意服務(wù)質(zhì)量就是在這個(gè)階段體現(xiàn)出來(lái)的。所以，提供服務(wù)過(guò)程中也就是項(xiàng)目部與建設(shè)方的溝通就顯得特別重要。

1、溝通的形式溝通的形式是多種的，但歸納起來(lái)可以劃分為書(shū)面形式的溝通、會(huì)議形式的溝通、日常工作中的交流溝通等。書(shū)面形式的溝通：包括施工方案、工作制度、施工月報(bào)、業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查表等等，不同的書(shū)面形式的溝通，代表著不同的作用。施工方案：施工方案是根據(jù)合同、施工圖紙及工程特點(diǎn)等內(nèi)容，由總技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核合格后，在開(kāi)工后15天之內(nèi)提交給建設(shè)方的文件。施工方案是項(xiàng)目部開(kāi)展項(xiàng)目施工工作的指導(dǎo)性文件，同時(shí)施工方報(bào)送建設(shè)方的目的也是讓建設(shè)方全面了解項(xiàng)目施工部的組織機(jī)構(gòu)、人員分工、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作方法和措施、工作程序、工作制度、施工資源投入和管理等施工任務(wù)的內(nèi)容。通過(guò)該文件，建設(shè)方可以對(duì)施工工作計(jì)劃有一個(gè)較全面的了解。內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng)的施工方案能夠讓建設(shè)方對(duì)施工的工作能力充滿(mǎn)信心，并直接影響到建設(shè)方對(duì)施工方的信任程度。施工方案編制內(nèi)容的深度、范圍、針對(duì)性等對(duì)項(xiàng)目部開(kāi)展施工工作的指導(dǎo)作用是有直接關(guān)系的，也直接影響到施工提供的服務(wù)質(zhì)量水平。因此，可以說(shuō)施工方案是施工方與建設(shè)方溝通過(guò)程中非常重要的書(shū)面文件，也是施工方履行施工合同的主要說(shuō)明性文件，具體指導(dǎo)其履行施工合同。業(yè)主通過(guò)其了解和確認(rèn)施工單位執(zhí)行合同，完成施工任務(wù)的情況。工作制度該制度的建立本身就是一個(gè)溝通的過(guò)程，通過(guò)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的溝通、交流、討論最終形成的參建各方工作制度，是規(guī)范參建各方行為的一種制度。建設(shè)方對(duì)工程建設(shè)工作中的主要要求都可以納入該制度中，通過(guò)這種溝通施工方和建設(shè)方可以充分的意見(jiàn)交換，找到最佳結(jié)合點(diǎn)，制定既滿(mǎn)足項(xiàng)目要求和施工管理規(guī)定，又能照顧到對(duì)方工作特性的業(yè)務(wù)程序，該制度作為規(guī)范參建各方相互往來(lái)工作關(guān)系的行為準(zhǔn)則，各方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，使各方職責(zé)、權(quán)限及相互工作關(guān)系明確，做到相互配合，相互監(jiān)督，保證工作規(guī)范，有序地進(jìn)行，最終確保工程建設(shè)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。施工月報(bào)是由項(xiàng)目部每月底提交給建設(shè)方的階段性文件，反映的內(nèi)容是當(dāng)月的施工及施工情況，使建設(shè)方能夠掌握工程建設(shè)情況了解信息，做出下一步合理的布置和安排，如資金的布置施工月報(bào)中所反映的對(duì)本工程建設(shè)的建議和意見(jiàn)，是讓建設(shè)方體會(huì)施工方的責(zé)任感與專(zhuān)業(yè)性，是施工方超前管理意識(shí)的一種體現(xiàn)，急工程所急，想工程所想的建議會(huì)使施工方被建設(shè)方認(rèn)同并感激。業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查每月進(jìn)行的一次業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查，是建設(shè)方對(duì)施工服務(wù)質(zhì)量情況，施工服務(wù)滿(mǎn)意情況的一種信息反饋，是建議方與施工方就有關(guān)服務(wù)信息的溝通，最直接的反映了項(xiàng)目施工部的工作效果及被建設(shè)方的認(rèn)同程度。2、會(huì)議形式的溝通會(huì)議形式包括施工例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議以及圖紙會(huì)審等。（1）施工例會(huì)：一般都是由監(jiān)理主持，參建各方參與的一種溝通形式。各方在會(huì)上提出相應(yīng)的要求、請(qǐng)示、意見(jiàn)等，是參建各方對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的一種或交心或針?shù)h相對(duì)或互相體諒的交流，通過(guò)交流溝通，大家取得一致意見(jiàn)，解決了問(wèn)題。會(huì)議是一種高效的解決問(wèn)題的溝通方式，（2）圖紙會(huì)審：圖紙會(huì)審建設(shè)方做為旁聽(tīng)，此種溝通形式專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，要求施工方做好充分的準(zhǔn)備，要讓建設(shè)方感受到施工方高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。通過(guò)這種溝通，建設(shè)方也會(huì)很認(rèn)同施工方這種把顧客需要求轉(zhuǎn)化為相關(guān)要求的一種做法。3、日常工作中的交流溝通日常工作中的溝通主要是通過(guò)交談的方式進(jìn)行，可別小看了這種日常的交談，通過(guò)交談可以反映一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工人員的綜合素質(zhì)，包括敬業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等等，讓施工人員參與建設(shè)方管理人員交流，一是充分獲取建設(shè)方的相關(guān)信息，為保持或改進(jìn)我們的工作提供依據(jù)；二是向建設(shè)方充分展現(xiàn)自我，讓建設(shè)方認(rèn)同項(xiàng)目部每一個(gè)施工人員及其工作效果，直致認(rèn)可并滿(mǎn)意項(xiàng)目施工部提供的服務(wù)質(zhì)量。4、溝通時(shí)機(jī)與策略的選擇（1）重視溝通的“軟管理”人有自然和社會(huì)雙重屬性。溝通時(shí)應(yīng)分析溝通參與者所屬部門(mén)對(duì)事件的要求看法，分析其個(gè)人經(jīng)歷、地位、價(jià)值觀、愛(ài)好等，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，適時(shí)的展開(kāi)溝通。另一方面，施工人員也應(yīng)對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)，心理活動(dòng)進(jìn)行管理，在任何情況下，即使有充足的理由，也應(yīng)避免憤怒、喜樂(lè)等情緒波動(dòng)，或者相反，因自責(zé)、愧疚而輕易承擔(dān)責(zé)任，溝通應(yīng)是在一個(gè)理智、平和、友好的氛圍中進(jìn)行。（2）斟酌書(shū)面溝通文件中的用詞在書(shū)面溝通形式的文件中，用詞一定要準(zhǔn)確，依據(jù)一定要充分，多用事實(shí)或數(shù)據(jù)支持。應(yīng)慎重使用諸如“所有”、“全部”、“完全”、“一切”等詞語(yǔ)，要考慮特殊情況，避免讓人誤解或有人鉆空子；另外，應(yīng)斟酌多義詞可能帶來(lái)的誤解，因?yàn)椤爸匾牟皇悄阏f(shuō)了什么，而是別人領(lǐng)會(huì)了什么”。（3）建設(shè)方對(duì)施工服務(wù)有意見(jiàn)時(shí)的溝通項(xiàng)目施工過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)某個(gè)時(shí)期或個(gè)別問(wèn)題建設(shè)方對(duì)施工方提供的服務(wù)有意見(jiàn)的情況，這時(shí)就應(yīng)該選擇一個(gè)建設(shè)方代表心情比較平順的時(shí)候，由項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)找建設(shè)方代表交流，了解建設(shè)方是因?yàn)槭裁词虑閷?duì)施工方有意見(jiàn)，在知道了事情的原由后，向建設(shè)方做進(jìn)一步的表述，表達(dá)自己的意見(jiàn)。并且要將改進(jìn)的意見(jiàn)和改進(jìn)的結(jié)果以書(shū)面的形式匯報(bào)給建設(shè)方，讓建設(shè)方明白施工方很尊重建設(shè)方的意見(jiàn)，是以其為關(guān)注焦點(diǎn)的，目的是能夠提供讓建設(shè)方滿(mǎn)意的施工服務(wù)。（4）建設(shè)方對(duì)某個(gè)施工人員有意見(jiàn)時(shí)的溝通如果建設(shè)方對(duì)項(xiàng)目部提供的服務(wù)總體是滿(mǎn)意的，但是對(duì)某個(gè)施工人員有意見(jiàn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)找建設(shè)方了解相關(guān)情況，然后分析原因，如果是專(zhuān)業(yè)水平不夠，能力差的人因不能勝任崗位而引起建設(shè)方有意見(jiàn)的，應(yīng)該馬上推薦去培訓(xùn)或撤換。如果只是因人的性格不合，則項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，將原因分析給該施工人員聽(tīng)，鼓勵(lì)其主動(dòng)與建設(shè)方進(jìn)行溝通。作為項(xiàng)目經(jīng)理，本人不同意隨便撤換項(xiàng)目施工部的人員，這對(duì)項(xiàng)目施工部工作的開(kāi)展不利，對(duì)個(gè)人的發(fā)展也不利，應(yīng)讓該施工人員少說(shuō)多做，試著改變?nèi)ミm應(yīng)建設(shè)方的要求。十六、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1.施工現(xiàn)場(chǎng)要使場(chǎng)容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全有效。2.施工現(xiàn)場(chǎng)要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益；在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置設(shè)置公示牌。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整改。3.現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?，安排警衛(wèi)人員24小時(shí)值班，查人員出入證，材料運(yùn)輸單、安全管理等。4.設(shè)專(zhuān)人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對(duì)施工作業(yè)區(qū)和臨時(shí)道路灑水和清掃。5.規(guī)范場(chǎng)容：5.1.用施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化、材料堆放與機(jī)械設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化。5.2.在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施。5.3.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿路設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。5.4.現(xiàn)場(chǎng)道路、主要場(chǎng)地作硬化處理。6.環(huán)境保護(hù)6.1.工程施工可能對(duì)環(huán)境造成的影響有：大氣污染、室內(nèi)空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等，對(duì)這些污染應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行防治。7.消防保衛(wèi)：7.1.必須按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制度。7.2.現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)方便消防。7.3.設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)。7.4.在火災(zāi)易發(fā)生地區(qū)施工和儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材，應(yīng)采取特殊消防安全措施。7.5.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。7.6.施工現(xiàn)場(chǎng)的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具。7.7.要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。7.8.料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。7.9.現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。7.10.電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。8.1.加強(qiáng)對(duì)工地食堂、炊事人員和炊具的管理，確保衛(wèi)生防疫。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份定額功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)CATD6H1美國(guó)2012160KW路基2挖掘機(jī)PC-2002日本20121M3路基3光輪壓路機(jī)1三明201112T基層4振動(dòng)壓路機(jī)YZJ181三明201312T基層5小型振動(dòng)沖擊夯1徐州2007．72T基層6裝載機(jī)ZL50F-II2福工2009．62M3路基7平地機(jī)PY1802福州2006．12路面8翻斗車(chē)T81510東風(fēng)20118T路基9灰土攪拌機(jī)1徐工20114.5KW基層10發(fā)電機(jī)康明期2福州200930KW路面11灑水車(chē)2南京2009路基附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀DTM5001廣州201390施工測(cè)量2經(jīng)緯儀J21上海2010120垂直控制3水準(zhǔn)儀江光DS31天津2011200施工測(cè)量4砼試模150﹡150﹡5508上海2010100試驗(yàn)檢測(cè)5三米直尺3米1深圳2009201施工測(cè)量6磅秤500KG1山西2012221重量計(jì)量7集料方孔篩1安陽(yáng)2011101試驗(yàn)檢測(cè)8砂石標(biāo)準(zhǔn)篩1山東2010310試驗(yàn)檢測(cè)9五米塔尺5米2北京2012201施工測(cè)量附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況準(zhǔn)備過(guò)程施工過(guò)程竣工驗(yàn)收管理人員10128技術(shù)員583駕駛員263普工205010混凝土工8105電工242模板工5103機(jī)械操作人員51016附表六：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室280見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程會(huì)議室70見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程倉(cāng)庫(kù)160見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程警衛(wèi)室20見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程宿舍100見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程餐廳50見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程加工區(qū)30見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程施工機(jī)具停放區(qū)200見(jiàn)施工總平面圖施工總過(guò)程目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.2可行性研究報(bào)告編制單位 41.3承辦單位簡(jiǎn)介 41.4項(xiàng)目區(qū)概況 51.5可行性研究依據(jù) 91.6可行性研究的范圍 10第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 112.1項(xiàng)目建設(shè)背景 112.2項(xiàng)目建設(shè)必要性 14第三章項(xiàng)目建設(shè)地址及條件 173.1項(xiàng)目建設(shè)地址 173.2項(xiàng)目建設(shè)條件 17第四章工程建設(shè)方案 224.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)與原則 224.2工程規(guī)劃方案 234.3工程技術(shù)方案 254.4給排水工程 304.5供電工程 314.6采暖及通風(fēng) 354.7燃?xì)庠O(shè)計(jì) 37第五章環(huán)境保護(hù) 385.1環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 385.2環(huán)境影響初步分析 385.3施工期環(huán)境保護(hù)措施 395.4運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境保護(hù)措施 415.5綠化 425.6環(huán)境影響評(píng)價(jià) 43第六章節(jié)能 446.1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和規(guī)范 44HYPERLI