專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全績效考核制度規(guī)范多篇合集安全績效考核制度安全績效考核制度

（一）為規(guī)范班組安全績效考核管理，做好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法（實(shí)施）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）班組安全績效考核就是煤礦安全管理的關(guān)鍵組成部分，區(qū)隊(duì)考核班組，班組考核班組職工，考核結(jié)果報(bào)煤礦審核。

（三）考核的內(nèi)容為安全管理制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況、安全目標(biāo)的順利完成情況等。

（四）班組安全績效考核按月考核，可以當(dāng)月落空獎(jiǎng)懲，也可以月考核，按季度或年底一次性落空獎(jiǎng)懲。

（五）班組根據(jù)職工的實(shí)際工作情況展開考核，區(qū)隊(duì)根據(jù)考核情況制訂出來獎(jiǎng)懲意見，報(bào)煤礦批準(zhǔn)后展開獎(jiǎng)懲。

（六）對當(dāng)月存有違章的職工在安全績效考核時(shí)，必須展開行政處罰，年終考核也Hayer適當(dāng)?shù)目鄢?。機(jī)運(yùn)部零散工種和單獨(dú)作業(yè)人員的管理規(guī)定機(jī)運(yùn)部零散工種和單獨(dú)作業(yè)人員的管理規(guī)定

零散作業(yè)就是我礦生產(chǎn)生活的有益和必要的補(bǔ)足，零散作業(yè)人員同樣受到我礦安全生產(chǎn)的管理和約束，為了強(qiáng)化零散作業(yè)人員的安全管理，避免出現(xiàn)零星事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。

零散作業(yè)人員的范圍

凡非機(jī)運(yùn)部非正規(guī)班組基本建設(shè)，專門從事臨時(shí)性工作或零雜活的人員以及專門從事單崗單人作業(yè)的人員泛稱為零散作業(yè)人員。

安全管理規(guī)定

1.創(chuàng)建零散作業(yè)人員工作登記本，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)管理備案工作地點(diǎn)、班次、工作內(nèi)容、安全負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)或建議等內(nèi)容。

2.機(jī)運(yùn)部自己精心安排臨時(shí)性工作或零雜活必須經(jīng)部長、主管部長同意；拒絕接受礦精心安排的臨時(shí)性工作或零雜活，拒絕接受人必須向部長匯報(bào)，所有臨時(shí)性工作或零雜活均必須由主管部長或部長明確提出安全注意事項(xiàng)或建議。零散作業(yè)人員的工作，須由值班人員融合主管部長或部長親自精心安排，必須布置確切工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、避災(zāi)路線及適當(dāng)?shù)陌踩⒁馐马?xiàng)或建議。零散作業(yè)人員的班次盡可能躲避夜班。

3.安全負(fù)責(zé)人抵達(dá)現(xiàn)場后，辨認(rèn)出作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容等與值班人員布置存有很大進(jìn)出時(shí)，必須向值班人員搞詳盡匯報(bào)，值班人員根據(jù)變化情況再次明確提出安全建議。

4.零散作業(yè)人員抵達(dá)現(xiàn)場后，辨認(rèn)出頂板等作業(yè)環(huán)境惡劣，安全并無確保時(shí)，有權(quán)暫停作業(yè)，廢至安全地點(diǎn)請示匯報(bào)。

5.專門從事零散作業(yè)的人員必須具有兩年以上的工齡，存有單一制作業(yè)能力。所有專門從事零散作業(yè)的人員都必須嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度。

6.專門從事零散作業(yè)的人員少于2人（含2人）時(shí)，必須由部值班人員選定安全負(fù)責(zé)人，選定的安全負(fù)責(zé)人就是現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，對現(xiàn)場的安全工作必須展開深入細(xì)致具體內(nèi)容的布置。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按以下順序選定：區(qū)隊(duì)老爹人員→班組長→安全網(wǎng)員→安全崗員→最小級別工人。

7.當(dāng)現(xiàn)場存有兩項(xiàng)及以上工作相互聯(lián)系或影響時(shí)，屬于一個(gè)單位的工作由老爹人員或班組長統(tǒng)一指揮；屬于兩個(gè)及以上單位的工作由出席單位的現(xiàn)場安全第一責(zé)任者共同負(fù)責(zé)管理安全工作。

8.零散作業(yè)人員工作完后必須由安全負(fù)責(zé)人按規(guī)定展開匯報(bào)，并繼續(xù)執(zhí)行集體收工制度。

9.地質(zhì)條件、掘進(jìn)條件嚴(yán)酷的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)必須不少于2人。

10.凡單崗作業(yè)的人員，必須熟識專門從事工作的操作規(guī)程、避災(zāi)路線及安全注意事項(xiàng)，并按規(guī)定匯報(bào)。須要交接班的。必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否則按擅離職守處置。

11.零散作業(yè)人員在瓦斯異常區(qū)工作時(shí)，必須遵從瓦斯員的統(tǒng)一指揮或提示信息，在施工時(shí)必須特別注意避免摩擦產(chǎn)生火星等隱患。工作順利完成后，必須及時(shí)撤走現(xiàn)場。

12.零散作業(yè)人員不得至盲巷或通風(fēng)不當(dāng)?shù)南锏佬?，不得在工作地點(diǎn)以外的地方逗留或歇息，不得在頂板碎裂的地點(diǎn)逗留，工作順利完成后，必須及時(shí)撤走現(xiàn)場。

13.零散作業(yè)人員在井下展開電焊、氣焊工作時(shí)必須事先制訂安全技術(shù)措施，并按建議展開作業(yè)。

14.零散作業(yè)人員在小坡或軌道坡奔跑或工作時(shí)必須與絞車司機(jī)聯(lián)系，努力做到駕車時(shí)不工作沒用人，行人、工作時(shí)不駕車。

15.零散作業(yè)人員在皮帶巷內(nèi)工作時(shí)，不要橫跨皮帶，橫跨皮帶必須走到橋，不得擠皮帶或用皮帶托運(yùn)施工材料和工具。

16.對觸犯上述規(guī)定而導(dǎo)致事故的，均按公司及礦有關(guān)事故責(zé)任追責(zé)制度嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。華泰煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度華泰煤礦雨季“三嚴(yán)防”管理制度

一、每年5月1日—9月15日為雨季“三嚴(yán)防”工作時(shí)間。調(diào)度室每年必須在4月15日前草擬印發(fā)本年度雨季“三嚴(yán)防”文件，制訂出來工作目標(biāo)，設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作指揮部，對雨季“三嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、雨季“三嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時(shí)間：訂為每周三上午（特定情況另行通知）。

三、出席雨季“三嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)：出席“四嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科3人；安全科3人；后勤科5人，檔案室1人；通風(fēng)科1人；救護(hù)隊(duì)3人；醫(yī)院2人；機(jī)電隊(duì)5人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“三嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長，各部門必須服從安排。否則，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點(diǎn)，由調(diào)度室舉行“三嚴(yán)防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時(shí)出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“三嚴(yán)防”檢查時(shí)，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章等，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時(shí)前日報(bào)調(diào)度室，遲報(bào)一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，凡因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實(shí)上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計(jì)劃，在安全辦公會上通報(bào)。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。食堂管理制度（礦山急救大隊(duì)）食堂管理制度(礦山急救大隊(duì))

一、為強(qiáng)化食堂管理，為職工營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、干凈的用餐環(huán)境，確保職工正常用餐及食品衛(wèi)生安全，特制訂本制度。

二、創(chuàng)建食堂管理責(zé)任人，中隊(duì)長為安全防雷、防盜、衛(wèi)生管理責(zé)任第一人。推行逐級負(fù)責(zé)制。

三、廚房操作間內(nèi)的設(shè)施與用具放置整齊有序，地面并無污水、并無雜物。餐具采用后必須沖洗整潔，垃圾必須及時(shí)處理;

四、餐廳必須潔凈、衛(wèi)生，保證食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建議。食堂內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，食物嚴(yán)禁亂堆隨地。

五、洗衣服人員必須特別注意搞好個(gè)人衛(wèi)生，努力做到勤洗手、剪指甲，很濕、誠洗臉工作服，工作期間佩戴工作服，秉持刷牙后操作方式。

六、搞好安全工作。采用炊事械具必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免事故出現(xiàn);易燃、易爆物品必須嚴(yán)苛按規(guī)定置放，杜絕意外事故的出現(xiàn)。

七、搞好炊事械具更替工作，防止遺失或損毀。

八、洗衣服人員負(fù)責(zé)管理責(zé)任區(qū)域(門前、水池)衛(wèi)生。

九、大隊(duì)將每周非政府對食堂和責(zé)任區(qū)域展開檢查或抽檢。

十、各中隊(duì)輪流負(fù)責(zé)管理防雷、防盜、衛(wèi)生管理工作。安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理監(jiān)察嚴(yán)格執(zhí)行礦長及分管領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行全面落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和規(guī)定，礦井五大災(zāi)害預(yù)防措施及處置計(jì)劃，以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。及時(shí)檢查本礦繼續(xù)執(zhí)行情況，并向上級報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的全面落實(shí)。

3、定期非政府分析并掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，明確提出做好安全工作的意見和措施。嚴(yán)格執(zhí)行礦長定期舉行安全辦公會。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督冶煉作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、機(jī)電運(yùn)輸有關(guān)技術(shù)管理制度、安全規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)管理檢查礦井關(guān)鍵性事故隱患，并非政府監(jiān)督關(guān)鍵性事故隱患的排查及自查。對不具備安全生產(chǎn)條件，損害職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)場所，必須及時(shí)命令停工自查。情況緊急時(shí)，必須立即暫停作業(yè)，撤走人員。

5、出席采區(qū)設(shè)計(jì)、冶煉方案、重點(diǎn)工程施工設(shè)計(jì)審查和關(guān)鍵性安全技術(shù)問題的研究，出席新盤區(qū)、嶄新工作面投產(chǎn)前井巷加裝工程及安全生產(chǎn)系統(tǒng)竣工驗(yàn)收，并展開有效率監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)督冶煉機(jī)運(yùn)通工程質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金和安全技措資金抽取和采用，監(jiān)督安全技措工程項(xiàng)目按期落空，監(jiān)督檢查職工安全培訓(xùn)和上崗上崗。

7、負(fù)責(zé)管理狠抓安全工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推展、不斷明確提出安全管理嶄新對策。負(fù)責(zé)管理檢查監(jiān)督阻止違章乘輿犯罪行為、“危險(xiǎn)人”上崗和安全生產(chǎn)上的違規(guī)決策。

8、策劃舉行安全工作討論會，非政府積極開展安全宣傳教育活動，非政府做好職工安全培訓(xùn)，提升職工安全技術(shù)素質(zhì)，負(fù)責(zé)管理狠抓救護(hù)隊(duì)工作。

9、幫助礦長非政府每旬、每月的安全質(zhì)量檢查，對檢查辨認(rèn)出的問題必須非政府有關(guān)單位，制定措施，及時(shí)化解。

10、非政府對事故的救治，負(fù)責(zé)管理事故的調(diào)查，策劃事故分析可以，及時(shí)制訂防范措施，對事故的調(diào)查報(bào)告全面負(fù)責(zé)管理。11、堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度。11、負(fù)責(zé)管理安全監(jiān)察部門的管理，提升安全監(jiān)督和安全管理水平。礦井瓦斯等級鑒別管理制度（三項(xiàng)管理制度）為規(guī)范煤礦瓦斯等級鑒別工件，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評分方法(實(shí)施)》通風(fēng)專業(yè)工作建議中“健全各項(xiàng)管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風(fēng)、瓦斯預(yù)防、綜合防塵、嚴(yán)防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度的規(guī)定”，根據(jù)(《煤礦安全規(guī)程》2016)、《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》制訂本制度。

一、按照《煤礦瓦斯等級鑒別暫行辦法》的規(guī)定展開煤礦瓦斯等級鑒別。

二、每年展開1次瓦斯等級鑒別，測量和排序礦井工作面瓦斯噴出量。

三、經(jīng)鑒別為高瓦斯礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井:經(jīng)鑒別或者判定為注重礦井的，嚴(yán)禁改成高瓦斯礦井或高瓦斯礦井。

四、鑒別結(jié)果報(bào)省級煤炭行業(yè)管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

五、煤礦瓦斯等級的鑒別工作應(yīng)當(dāng)在正常生產(chǎn)條件下展開;根據(jù)當(dāng)?shù)仂髼l件，挑選煤礦絕對瓦斯八十齊克爾最小的月份(7-9月份)展開鑒別，在鑒別月的上時(shí)、中、下旬中各挑一天(間隔10天),每天分后三個(gè)班展開測量。在井下現(xiàn)場的定不好測點(diǎn)，并搞好標(biāo)記、測量地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在測風(fēng)站，例如附近無測風(fēng)站可以挑選出斷面規(guī)整、并無雜物沉積的一段彎曲巷道展開測量。測量用的儀器、儀表必須校正，測定方法和測量次數(shù)必須合乎操作規(guī)程的建議。在鑒別日內(nèi)還須要測量各冶煉工作面的抽放瓦斯量，礦井瓦斯等級必須按照風(fēng)排瓦斯量加抽放瓦斯量之和的噸煤瓦斯噴出量的最大值去確認(rèn)。

六、注重礦井(或者注重煤層)的鑒別工作，由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局判定的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。高瓦斯礦井和高瓦斯礦井的鑒別工作，由具有礦井瓦斯等級鑒別能力的煤炭企業(yè)或者委托具有適當(dāng)資質(zhì)的鑒別機(jī)構(gòu)分擔(dān)。井下機(jī)工崗位責(zé)任制井下機(jī)工崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理修理各類冶煉設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、排洪設(shè)備的機(jī)械修理任務(wù)。

2、工作中努力做到一絲不茍，汪把質(zhì)量關(guān)，保證復(fù)原設(shè)備臺臺合格。

3、所維修的設(shè)備維修完結(jié)后，能試車的，應(yīng)當(dāng)展開試車。

4、踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕事故出現(xiàn)。

5、集中精力做好本職工作，不搞與本工作毫無關(guān)系的事，不得班前班中飲酒誤工。

6、秉持安全為天，質(zhì)量為本的思想。嚴(yán)格遵守“三小規(guī)程”，不得違章作業(yè)和違章統(tǒng)一指揮，杜絕“三違”現(xiàn)象。

7、塔式起重運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施時(shí)，務(wù)必特別注意人身、設(shè)備的安全。

8、熟識掌控Murviel設(shè)備的性能，積極主動鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)素質(zhì)。

9、根據(jù)設(shè)備復(fù)原情況及時(shí)提供更多所修理需以材料、配件計(jì)劃。確保維修任務(wù)的順利完成。

10、秉持“雙增雙節(jié)”不懈努力減少原材料消耗。

11、各復(fù)原設(shè)備必須嚴(yán)苛按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評，環(huán)評合格后方可以采用。

11、負(fù)責(zé)管理確定冶煉天方等單位無能為力的機(jī)器部分的故障。

13、遵守紀(jì)律，不擅離職守,按時(shí)出席班前考勤和領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各種會議。

14、對領(lǐng)導(dǎo)精心安排的應(yīng)急性、臨時(shí)性工作應(yīng)當(dāng)積極主動回去順利完成。煤礦銷售科給煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)煤礦銷售科給煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

1、在副隊(duì)長、班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理給煤機(jī)的采用、檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和鐵路裝車正常展開。

2、必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程恰當(dāng)操作方式，辨認(rèn)出故障立即匯報(bào)，交接班辨認(rèn)出問題必須明確責(zé)任，并及時(shí)向當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

3、出廠車必須及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)異常提早向值班人員充分反映，并做好記錄，確保給煤機(jī)正常工作。

4、必須努力做到愛崗敬業(yè)，必須愛惜設(shè)備，維持設(shè)備和工作場所的衛(wèi)生潔凈。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（駱駝山煤礦）第七條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃就是煤礦全體職工在計(jì)劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又就是精心安排季度、月度計(jì)劃的重要依據(jù)。因此，煤礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴(yán)苛按計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

第八條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制訂實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、綜合均衡的方法展開基本建設(shè)，由礦長負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)歸口部門按“管什么業(yè)務(wù)，就基本建設(shè)什么計(jì)劃‘的原則，根據(jù)規(guī)定的計(jì)劃表式，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)各專業(yè)計(jì)劃，經(jīng)營部負(fù)責(zé)管理擬定基本建設(shè)計(jì)劃的總進(jìn)度，并展開匯總、綜合均衡在年前一個(gè)月呈報(bào)和下發(fā)。

第九條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制的主要依據(jù)：

1.公司明確提出的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)

2.產(chǎn)品定貨合約和市場預(yù)測資料

3.長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃

4.前期預(yù)計(jì)順利完成數(shù)字等。

5.經(jīng)核定后的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

6.生產(chǎn)任務(wù)(原煤進(jìn)尺、工作面的布置、各種冶煉工藝)

第十條：基本建設(shè)計(jì)劃所須要資料由各部門、車間相互提供更多，任何單位都嚴(yán)禁婉拒。

第十一條：專業(yè)計(jì)劃的基本建設(shè)，各部門的領(lǐng)導(dǎo)必須親自策劃，計(jì)劃草案應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致匯報(bào)有關(guān)工段、部門的意見，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)經(jīng)營部。上報(bào)的計(jì)劃必須附于文字說明，由經(jīng)營部展開審查統(tǒng)一下發(fā)。培訓(xùn)中心培訓(xùn)質(zhì)量管理制度培訓(xùn)中心培訓(xùn)質(zhì)量管理制度

為了并使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，揪出來實(shí)效，特制訂本辦法，盼有關(guān)單位和個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行。

1、安全培訓(xùn)中心按各單位所報(bào)人數(shù)深入細(xì)致展開非政府，非政府不魏追責(zé)教培中心的責(zé)任，每失1人次判罰教培中心10元，凡揭發(fā)經(jīng)培訓(xùn)提過證的職工超過沒其經(jīng)王奶貴標(biāo)準(zhǔn)的，每人次判罰安全培訓(xùn)中心20元。

2、強(qiáng)化管理，嚴(yán)苛考勤。培訓(xùn)期間，各單位所報(bào)自學(xué)人員每失1人次，罰支部書記10元錢，非政府魏整體表現(xiàn)不好的單位獎(jiǎng)支書50元，月底落空。

3、培訓(xùn)班完結(jié)，展開閉卷考試，職工考試不及格，1人罰所在單位50元，平時(shí)登機(jī)科不定期下井抽檢，凡揭發(fā)職工超過沒其經(jīng)王奶貴標(biāo)準(zhǔn)的，每人罰單位50元。

4、培訓(xùn)教師必須確保教學(xué)質(zhì)量，突出重點(diǎn)，包教包會，凡密啟程過證的職工超過沒其經(jīng)王奶貴標(biāo)準(zhǔn)的，每人次判罰培訓(xùn)教師講課費(fèi)10元。

5、培訓(xùn)期間，建議不許曠課、耽誤、曠工，每失一次課，罰本人10元，培訓(xùn)完結(jié)，考試不及格罰本人100元，并穩(wěn)步培訓(xùn)。通風(fēng)隊(duì)風(fēng)門保護(hù)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)隊(duì)風(fēng)門保護(hù)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

通風(fēng)隊(duì)風(fēng)門保護(hù)班班長就是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”非政府作業(yè)。風(fēng)門保護(hù)班班長必須掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識避災(zāi)路線。確保安全。

一、崗位職責(zé)

1、秉持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛全面落實(shí)煤礦“三小規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

2、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全班的安全工作，確保順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的日常保護(hù)和板式通風(fēng)設(shè)施的施工及風(fēng)門制作、加裝工作。

4、及時(shí)巡查通風(fēng)設(shè)施的采用情況，根據(jù)現(xiàn)場情況非政府處置，努力做到通風(fēng)設(shè)施正常、安全可靠。

5、充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，對責(zé)任地點(diǎn)內(nèi)其它單位的通風(fēng)管理問題，積極主動匯報(bào)。

6、介紹班內(nèi)職工思想情況，排查安全意識脆弱人員并展開安全思想教育，認(rèn)真執(zhí)行“六不許”制度，搞好獨(dú)立自主保安和業(yè)務(wù)保安工作。

7、具體安排工作時(shí)，必須根據(jù)現(xiàn)場情況和職工具體內(nèi)容狀況展開精心安排;現(xiàn)場存有安全隱患時(shí)，必須先處置再生產(chǎn)，不許冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、恰當(dāng)分析、推論和處置各種事故苗頭，把事故殲滅在原始社會狀態(tài);出現(xiàn)事故立即報(bào)告并非政府救治;出席和幫助調(diào)查事故原因，全面落實(shí)防范措施。

9、按時(shí)出席隊(duì)內(nèi)各種安全會議，并向班內(nèi)職工表達(dá)全面落實(shí)，幫助隊(duì)積極開展安全教育工作，率先垂范自學(xué)各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，阻止班內(nèi)違章作業(yè)。

10、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

1、存有以下犯罪行為之一的，給與風(fēng)門保護(hù)班班長經(jīng)濟(jì)行政處罰、警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認(rèn)出的事故隱患不及時(shí)采取措施;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與風(fēng)門保護(hù)班班長降級直到辭退的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預(yù)煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供更多有關(guān)情況和資料的。

3、在作業(yè)過程中，未認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

4、工作不深入細(xì)致，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

5、不能嚴(yán)格執(zhí)行工人按章操作方式;無法全面落實(shí)“三小規(guī)程”的建議，不能及時(shí)化解作業(yè)中的問題，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

6、本班特種作業(yè)人員不上崗上崗，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

7、未積極開展班組安全教育，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

8、現(xiàn)場出現(xiàn)險(xiǎn)情，不適合展開操作方式時(shí)，未及時(shí)命令工人撤走的，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

9、風(fēng)門保護(hù)班班長對本班組的安全生產(chǎn)管理正數(shù)輕易責(zé)任。

10、決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

11、在事故調(diào)查處置、各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)中，風(fēng)門保護(hù)班班長或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，風(fēng)門保護(hù)班班長負(fù)有輕易責(zé)任。

11、對于上述負(fù)有的責(zé)任，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)法律、規(guī)定，給與經(jīng)濟(jì)行政處罰、行政處分或追責(zé)刑事責(zé)任。綜采隊(duì)安全考核獎(jiǎng)懲制度綜采隊(duì)安全考核獎(jiǎng)懲制度

1.隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)及職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照《三小規(guī)程》及有關(guān)文件規(guī)定展開現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理及作業(yè)。

2.負(fù)責(zé)管理對各工種展開嚴(yán)苛的安全培訓(xùn)。

3.分配給隊(duì)里的新工人，必須選定存有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心弱的老工人率領(lǐng)，簽訂師徒合同，率領(lǐng)時(shí)間6個(gè)月，6個(gè)月后嶄新工人經(jīng)測評合格，能夠單一制工作，獎(jiǎng)勵(lì)師傅50元,不合格或出現(xiàn)“三違”等判罰師傅30-50元。

4.團(tuán)支部、工會，狠抓崗員、網(wǎng)員工作，充分發(fā)揮崗、網(wǎng)員現(xiàn)場監(jiān)督檢查促進(jìn)作用。

5.發(fā)生“三違”一次罰當(dāng)事人10-30元,罰當(dāng)值50元。工長、班組長管理不規(guī)范，教育比較行政處罰按其經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

6.出現(xiàn)一起重傷事故，甩責(zé)任者當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，另判罰當(dāng)值安全崗、網(wǎng)員20-30元，工長、班組長及其它責(zé)任者按隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

7.凡發(fā)生“三違”，年度內(nèi)少于三人的班組，發(fā)生重、重傷事故的班組年終中止評選先進(jìn)班組的資格。

8.出現(xiàn)