企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃及安排

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇1

集團公司、分廠、車間、班組關(guān)于平安生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的平安工作目標，以掌握事故為重點，以削減傷亡為目標，樂觀參與各項平安生產(chǎn)宣揚訓練活動，強化平安生產(chǎn)的源頭管理，幫助單位建立平安生產(chǎn)長效機制，推動本單位平安生產(chǎn)工作。

一、工作目標

全年，本人將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位平安工作作出新的貢獻。

一個目標：保證全年不出任何平安事故。

三個重點：把平安學習、遵守安規(guī)、預防事故作為全年平安工作的重點。

三大建設：一是加強平安思想建設，通過平安法規(guī)和規(guī)章制度的學習，從思想上增加平安意識；二是重視平安制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證平安生產(chǎn)；三是強化平安防范力量建設，進一步學習和把握平安管理與防范學問，增加防范意識和防范力量，確?！叭粨p害”。

二、工作措施

1、幫助單位搞好平安工作。以高度的仆人翁責任感和集體主義思想，把平安工作當成是愛護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，幫助單位和同事，共同搞好本單位的平安工作，確保本單位全年平安平平穩(wěn)定。

2、樂觀為平安工作獻計獻策。隨時思索平安問題，準時查找平安隱患，針對本單位、本行業(yè)、本崗位平安工作實際，仔細分析各個時期的平安形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的擔心全因素，樂觀為平安工作出辦法，想方法，踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于平安工作的合理化建議。

3、加強平安學問學習。利用平安學習時間和業(yè)余時間，仔細學習國家平安法規(guī)、集團公司平安文件、分廠平安規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位平安操作規(guī)程，樂觀參與各項平安活動，豐富平安學問，強化平安理念。

4、自學遵守平安規(guī)定。在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊平安這根弦，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章，做到“不損害他人，不損害自己，不被他人損害”。

5、履行平安職責，強化平安責任。要結(jié)合本崗位的平安工作職責，仔細細化自身工作內(nèi)容，明確自己的工作責任，并通過扎實細致的工作和艱苦的努力，把本職平安工作落到實處。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇2

一、指導思想

堅持“以人為本，平安第一；改善環(huán)境，愛護健康”的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務員《關(guān)于加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。

二、掌握目標

重傷、死亡事故為零；

火災、爆炸事故事故為零；

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一）通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。

1、進一步完善工藝措施平安性，從降低危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、連續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。

3、對企業(yè)特種設備（壓力容器、起重機械等）及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要準時停用，并有方案地更換相應的設備或管線。

4、連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵裝置、重點部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強平安設施的日常維護和管理。

二）推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險掌握措施，制定風險削減方案并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。

3、仔細開展平安標準化工作，對比《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學品管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作，進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《平安生產(chǎn)責任制》，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。

8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格根據(jù)企業(yè)《平安生產(chǎn)檢查制度》和《平安獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。

三）加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級平安訓練，各單位切實搞好“二、三級”平安訓練，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的`平安培訓工作。

4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管理制度和平安標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

5、準時依據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣揚周”的活動主題，籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。

6、組織開展班組平安活動，進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。

7、制定公司本年度針對危急源、重點部位等事故應急救援演練方案和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期進行，從而不斷提高員工平安意識及其事故應急處理技能。

四）做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。

1、仔細貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇3

為了仔細貫徹落實中華人民共和國平安生產(chǎn)法，強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活平安，為服務區(qū)制造一個平安穩(wěn)定的進展環(huán)境，特擬定20__年最新平安生產(chǎn)工作方案。

一、總體要求

根據(jù)集團公司平安生產(chǎn)工作會議的部署支配，以及平安生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的進展觀，堅持“平安第一，預防為主”的方針，堅固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一.是服務區(qū)平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二.是重點部門的平安狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。

三.是進一步建立健全服務區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，平安生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

三、詳細支配

1、第一季度：制定、調(diào)整平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責，開展第一季度平安生產(chǎn)工作檢查。搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強平安巡查管理。

2、其次季度：召開服務區(qū)平安生產(chǎn)工作會議，明確目標任務，明確平安生產(chǎn)監(jiān)管員，明確平安生產(chǎn)管理員，完善服務區(qū)各項平安生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等平安檢查;展“平安生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案，展其次季度平安生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度：加強食品平安管理，重點加強對餐廳、超市平安和消防平安的檢查、整治工作。開展防事故保平安，保暢通，交通平安夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度平安生產(chǎn)工作檢查。

4、第四季度：開展火災隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間平安生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。開展第四季度平安生產(chǎn)工作檢查及年終考核，支配春節(jié)期間各項平安生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇4

為了強化和管理好我所的平安生產(chǎn)工作，確保收費工作正常、有序、穩(wěn)定地進行，結(jié)合本所實際，在其次季度我所將重點抓好和落實工作任務

一、加強日常管理，落實平安責任。

(一)所平安管理小組作為平安工作的職能部門，要充分發(fā)揮平安領(lǐng)導小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好平安工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化平安生產(chǎn)責任制的落實。

(二)連續(xù)加強收費場所的治安平安保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財物的平安管理工作。依據(jù)“誰主管，誰負責”的管理原則，仔細落實平安工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等)以及發(fā)電機、車輛等設施設備的運行，平安人員要每星期進行一次檢查，發(fā)覺問題仔細分析，準時消退平安隱患，堅決落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安工作方針。

(三)以所部稽查人員為主，對收費現(xiàn)場進行不定時的平安巡查，對重點區(qū)域、部位的設施和設備進行檢查;要求監(jiān)控人員在年底之前分別對系統(tǒng)運行狀況進行一次全面認真地檢查與分析，徹底排解一切故障隱患，確保系統(tǒng)運行平安牢靠，信息傳遞精確?????準時。常常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效，發(fā)覺問題準時整改。

(四)準時解繳通行費，確保收費現(xiàn)場票證和現(xiàn)金平安，特殊是收費員的票款平安和下班后的乘車平安，夜間上班平安等。同時，隨時留意過往行人動態(tài)，增加防范意識，做好必要的防范工作，有效應對各類突發(fā)事情。堅持多宣揚，勤檢查，重落實的工作方法，樂觀查找平安工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做到防患于未然，以保證有一個平安、暢通、快捷和寬松的收費環(huán)境和行車環(huán)境。

(五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區(qū)域的平安，保安人員要每隔一個小時平安巡邏一次，并在當班班特長進行簽到，在巡邏過程中要特殊認真

檢查重點、要害部位和平安盲區(qū)，準時消退平安隱患，真正做到預防為主，平安第一。

二、抓好平安生產(chǎn)訓練，增加平安生產(chǎn)意識。

(一)樂觀利用召開的各種會議(如所務會、班務會等)仔細學習平安生產(chǎn)學問，傳達上級部門有關(guān)平安工作文件精神，對平安工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實平安工作措施。

(二)仔細組織開展平安生產(chǎn)活動，進一步強化職工的平安意識和平安工作的責任感，適時開展消防平安宣揚活動，加強職工用電平安訓練與管理，對食堂、廚房等重點部位的常常性檢查，防止觸電、火災等擔心全事故發(fā)生。

(三)連續(xù)組織收費人員進行平安學問和平安防范意識的培訓工作，以進一步加強職工自我愛護意識的培育。加強駕駛?cè)藛T的管理和訓練，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行車輛派遣制度，堅決防止和杜絕一切擔心全事故的發(fā)生。

三、健全平安生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。

(一)依據(jù)《平安管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)平安生產(chǎn)工作制度，定期進行平安檢查，仔細登記檢查結(jié)果并準時歸檔，按時上報平安生產(chǎn)月報和平安季報，并在年末前做好總結(jié)匯報工作。

(二)嚴格落實平安工作措施，扎實抓好、搞好平安工作，確保收費工作正常、有序地進行，隨時經(jīng)得起上級主管部門的突擊檢查。

(三)不斷充實平安管理臺帳，加強車輛、用火、用電等設備的平安管理工作，以避開重特大事故的發(fā)生。

在接下來的工作當中，我所各部門、各班組將仔細貫徹執(zhí)行并落實以上工作任務及平安防范措施，全力保障寧波西收費管理所其次季度收費運營工作順當平穩(wěn)進行!

一、平安工作指導思想

項目部連續(xù)落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實平安生產(chǎn)責任制為主線，以持續(xù)提升平安生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容，強化平安管理體系有效運行，加強管理，構(gòu)筑健康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機制，實現(xiàn)重大機械設備、人身事故為零的目標，爭取打造省級“文明平安工地”。

二、其次季度平安管理目標

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責任的機械設備、船舶損壞事故

杜絕負主要責任的交通事故

杜絕火災事故

杜絕溺水事故

掌握輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達___%

事故隱患整改率___%

職工平安訓練率達___%

三、主要工作及措施

(一)明確平安生產(chǎn)責任制，強化平安工作責任體系。

1、項目部仔細學習同行業(yè)平安工作閱歷教訓，明確各部門、各隊是平安的責任主體，各隊、班組一把手是平安工作的第一責任人，必需堅持“管生產(chǎn)必需管平安”和“誰主管、誰負責”的原則，仔細

落實平安生產(chǎn)責任制;

2、在分級負責、層層落實平安責任制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確平安生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向究竟，全員、全方位、全過程的平安責任體系，確保全面完成二季度平安目標;

3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的平安檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范;

4、堅持平安生產(chǎn)“一票拒絕”的原則。

(二)有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。

在二季度，項目部仍要牢牢把握平安管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，平安管理體系運行要根據(jù)“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、仔細學習討論中建總公司、集團公司體系文件，依據(jù)公司體系標準，參照項目部不同層面、不同崗位的職責(職能)，結(jié)合實際，明確細化項目部各單位平安管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處;

2、仔細學習、嘗試各種行之有效的平安管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索閱歷，完善項目部的平安管理運行體系;

3、依據(jù)項目部實際，細致開展危急源辯識評價，管理方案制定與實施、運行掌握，事故應急救援預案的完善工作;

4、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對員工的訓練培訓、危急源識別、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范

管理;

(三)加強平安宣揚訓練培訓工作，增加意識，提高技能，形成項目部人人重平安的生產(chǎn)氛圍。

1、連續(xù)實行各種行之有效的宣揚活動，利用宣揚標語、專題平安訓練、平安簡報等各種媒介，在潛移默化中提高工人的平安意識，讓項目部形成一個良好的平安氛圍;

2、仔細做好施工人員入場訓練培訓、全員平安訓練和特別工種平安訓練培訓工作。新進場員工的平安培訓要全部達標。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保特種人員___%持證上崗。分層次開展形式多樣的平安訓練培訓，進一步提高平安監(jiān)管水平;

3、實行多種形式，做好平安宣揚工作。

(四)強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。

1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場的平安管理。項目部平安員以及各作業(yè)隊的專業(yè)人員必需每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。

2、強化管理，切實做好危急源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設備的平安穩(wěn)定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。

3、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門、各隊伍要仔細履行平安監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場

的平安管理。相關(guān)平安部門要保證管理的有效性，準時查找、整改、消退事故隱患，依據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效掌握風險。

5、加強外協(xié)隊的管理，依據(jù)雙方平安生產(chǎn)責任，仔細履行責任與義務。項目部要對外協(xié)隊加大管理力度，平安辦作為平安監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓訓練，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守平安法規(guī)，遵守公司平安規(guī)定。

6、項目部要依據(jù)實際狀況，開展事故應急救援體系建設和完善工作，通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和平安帶來的危害。

(五)做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在平安管理工作上應盡的職責和義務。

(六)加強治安保衛(wèi)、駐地平安衛(wèi)生的管理工作。

項目部要一如既往地堅持嚴格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機械設備完好運行，物資完整無缺，員工人身平安。并進一步極強營地環(huán)境衛(wèi)生建設，確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強臨時用電管理、爭取建設“文明平安工地”

項目部要在臨時用電管理上加大力度，嚴格根據(jù)《JGJ_46-20___施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強監(jiān)督，連續(xù)保持觸電事故為零的目標。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇5

以掌握“人的擔心全行為”為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“平安的工作環(huán)境”。

1、平安工作方案目標：

1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

3)人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5。

2、堅持每季度至少召開一次平安委員會會議，分析平安生產(chǎn)狀況，準時通報平安生產(chǎn)中消失的問題隱患：

增大平安投入，保證全年平安資金投入100%準時落實到位;提高隱患整改率，確保平安隱患100整改，準時整改率達到95以上;制定并落實實施平安生產(chǎn)責任制。

3、應急預案及消防演習：

公司總演習：定于上半年進行一次應急疏散演習和消防演習，下半年進行一次消防演習。部門演習：各部門內(nèi)部演習不少于2次并記錄備案。

4、消防常規(guī)項目檢查：

1)保安負責每周一次的消防設施檢查并記錄;

2)電儀負責每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

3)有消防噴淋的部門每季度進行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。

5、平安訓練：

1)對新進廠員工的三級平安訓練，堅持平安訓練100%考試合格上崗。

2)每月有方案的進行老員工平安學問再訓練，爭取全年平安培訓不少于20__人次，勞務隊平安培訓全年不少于2次(整體)。

3)對外來施工人員培訓做到100到位，施工隊必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進行必要的平安培訓后方可施工。

4)上半年完成對平安培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的平安培訓機制和文件，包括法律法規(guī)、集團制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

企業(yè)平安生產(chǎn)工作方案及支配篇6

今年以來，在平安訓練中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤熟悉，通過詳細的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災)、違章責任人現(xiàn)身說法(操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理訓練的多種形式，加大宣揚聲勢，營造平安氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大爭論，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰?”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的爭論，并對特別作業(yè)(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業(yè)的平安培訓、實踐，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進一步大大提高了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織生產(chǎn)時先支配好平安工作。

夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們在支配生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔心全狀況

三.依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，制定對策，保持平安生產(chǎn)的良好局面

平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡單多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術(shù)差別較大擔心全因素多;三是設備逐步老化造成擔心全因素多;四是平安環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步簡單等等方面。為了消退以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進行加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;

合理支配員工的工作;堅持平安檢查工作，查違糾錯;堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴;堅持職工思想訓練，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。

2、我們加強平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔心全行為;

通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，訓練一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了樂觀作用。

3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。

平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安訓練和規(guī)章制度進行有效的驗證，使常規(guī)平安管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了具體的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長到作業(yè)現(xiàn)場，__年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴峻違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

4、我們要求員工嚴格遵守平安生產(chǎn)責任制和平安操作規(guī)程。

“平安生產(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要根據(jù)各自分工堅守崗位，切實負起平安責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改準時到位。實踐證明，平安生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化平安意識，狠抓平安培訓和平安標準化兩項基礎工作

__年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應急救援預案、