專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)例文12篇合集運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全區(qū)運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

2.必須掌控全礦的運(yùn)輸線路，基本建設(shè)運(yùn)輸安全規(guī)程以及有關(guān)安全措施，并向職工表達(dá)貫徹執(zhí)行。

3.幫助隊(duì)長(zhǎng)基本建設(shè)機(jī)車、車輛線路的大、中、小修計(jì)劃以及有關(guān)安全措施，并非政府職工努力實(shí)現(xiàn)。

4.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹運(yùn)輸調(diào)度、司機(jī)操作方式技術(shù)、運(yùn)輸設(shè)備的采用和修理等情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解和制止，并向領(lǐng)導(dǎo)充分反映或匯報(bào)，特定情況立即向區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)。

5.幫助隊(duì)長(zhǎng)做好安全運(yùn)輸工作，充分利用新技術(shù)、新裝備，提升運(yùn)輸環(huán)境，提升運(yùn)輸效率。

6.幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好事故調(diào)查分析工作，并在事故出現(xiàn)后寫下事故報(bào)告，報(bào)礦委安監(jiān)辦。班組建設(shè)管理制度1.設(shè)立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長(zhǎng):李立明王曄胡明軍袁吉斌陳建強(qiáng)涂抹德華楊貴儒侯紀(jì)平吳玉海

商傳新

成員：李治萍余政良崔治榮馬輝馬快樂鐘壯麗秦偉胥彬張宏剛

楊海宴劉連軍郭亞東

2.設(shè)立班組建設(shè)綜合檢查考核組

組短：李立明

成員：侯紀(jì)平李治萍余政良張寶文李麗魏俊峰

3.考核小組職責(zé)

由綜合籌辦負(fù)責(zé)管理會(huì)同對(duì)基層單位班組建設(shè)活動(dòng)展開監(jiān)督、檢查、考核和獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)管理礦班組建設(shè)資料檔案及“不好班組、不好班長(zhǎng)、不好員工”考核評(píng)選活動(dòng)的非政府工作。經(jīng)營(yíng)籌辦負(fù)責(zé)管理非政府班組建設(shè)培訓(xùn)工作及“一日一題、一月一托?！惫芾砉ぷ?，本安辦負(fù)責(zé)管理班組質(zhì)量合格、本恩合格、“六一六”活動(dòng)及班前會(huì)、晚陽(yáng)入可以、本恩辦公會(huì)等有關(guān)安全活動(dòng)的管理及資料檢查工作。

4.考核辦法及建議

4.1綜合考核組在綜合籌辦的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，按照各自職責(zé)展開檢查并考核。

4.2堿溝煤礦不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

4.2.1不好班組必備條件：

4.2.1.1.班組當(dāng)月、年度并無(wú)重傷以上人身傷害事故。

4.2.1.2.班組長(zhǎng)、班組員工當(dāng)月并無(wú)“三違”

4.2.1.3.班組設(shè)備管理善處自爆，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.4.順利完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.5.班組成員沒違法行為。

4.2.2不好班組的考核

4.2.2.1.不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)五大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.2.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合評(píng)分在90分后以上(不包含90分后)，可以評(píng)選為不好班組。

4.2.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評(píng)選活動(dòng)的不好班組由隊(duì)(廠)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級(jí)不好班組在隊(duì)(廠)月度呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并展開獎(jiǎng)勵(lì)。公司級(jí)不好班組的申報(bào)從礦級(jí)不好班組中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動(dòng)的通告》的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎(jiǎng)勵(lì)。

堿溝煤礦班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班組各項(xiàng)安全管理制度。

2、勞動(dòng)保護(hù)工作正常，且合乎安全建議。

3、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，搞好記錄表

4、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，搞好記錄表

5、并無(wú)人身傷亡事故

6、無(wú)非死傷責(zé)任事故

7、并無(wú)“三違”

1小項(xiàng)5分后，失一項(xiàng)制度甩1分后；2小項(xiàng)5分后，勞保不符合要求或不按派發(fā)制度搭載齊全甩1分后；3小項(xiàng)5分后，未非政府安全自學(xué)活動(dòng)，并無(wú)記錄，失一次甩1分后；4小項(xiàng)5分后，積極開展，并無(wú)記錄，失一次甩1分后；5.6.7小項(xiàng)合計(jì)10分后，違背其中任何一項(xiàng)，小項(xiàng)不罰球。

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二

生

產(chǎn)

任

務(wù)

與

質(zhì)

量

1、合理非政府班組生產(chǎn)，日、月計(jì)劃周密，順利完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活，繳標(biāo)準(zhǔn)班

3、材料消耗不抽檢，雙增雙節(jié)不好

4、全員對(duì)班組工藝過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其經(jīng)王奶貴

5、對(duì)工作中存有的質(zhì)量問題能夠及時(shí)自查。

6、當(dāng)值工程質(zhì)量符合要求（十個(gè)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）

1小項(xiàng)10分后，順利完成生產(chǎn)任務(wù)得滿分，距生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃每差1%，甩2分后。2小項(xiàng)4分后，未制訂班組崗位標(biāo)準(zhǔn)甩1分后，未有效率繼續(xù)執(zhí)行，發(fā)生一次，甩2分后。3小項(xiàng)4分后，材料消耗報(bào)表順利完成任務(wù)，不遜于成本得滿分，成本每遜于1%甩1分后。4小項(xiàng)4分后，檢查辨認(rèn)出一人次無(wú)人知曉不能甩2分后。5小項(xiàng)4分后，隱患自查不及時(shí)，一次甩4分后。6小項(xiàng)4分后，現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽檢一處質(zhì)量不合格甩2分后。

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三

設(shè)立

對(duì)備

管

理

1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理和紙盒機(jī)制

2、交接班時(shí)司機(jī)深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄且上崗上崗

3、設(shè)備、設(shè)施、儀器齊全可信，設(shè)備不母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)

4、電纜裝設(shè)合格率95%以上

5、按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)并繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定制度

1小項(xiàng)8分后，未按建議狠抓機(jī)電設(shè)備管理和紙盒機(jī)制工作不罰球，設(shè)備存有一臺(tái)包機(jī)責(zé)任不妥當(dāng)甩2分后，設(shè)備主硅每再降1%甩3分后。2小項(xiàng)4分后，未填寫交接班紀(jì)錄甩1分后，未上崗上崗不罰球。3小項(xiàng)6分后，設(shè)備、設(shè)施、儀器保護(hù)，一項(xiàng)不合格甩1.5分后，設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)甩3分后，導(dǎo)致設(shè)備損毀，小項(xiàng)不罰球。4小項(xiàng)2分后，電纜裝設(shè)不合格，甩2分后。5小項(xiàng)5分后，現(xiàn)場(chǎng)檢查，違規(guī)一次，甩3分后，發(fā)生犯規(guī)不罰球

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四基礎(chǔ)管理

1、建好公全系列崗位責(zé)任制

2、建立健全各工種操作規(guī)程

3、各種檢查檢修記錄齊全完備

4、班前會(huì)記錄齊全

5、班組職工教育培訓(xùn)及時(shí)，積極開展“一日一題、一周一評(píng)者、一月一托?！?/p>

6、職工上崗上崗率為100%

7、班組積極開展競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

1小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。2小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后，3小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)或不深入細(xì)致核對(duì)甩0.5分后。4小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。5小項(xiàng)3分后，密記錄，失一項(xiàng)甩1分后，6小項(xiàng)1分后，未上崗上崗不罰球。7小項(xiàng)不設(shè)立分，活動(dòng)積極開展不好直和2分后，不積極開展不加分后。

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五文明生產(chǎn)

1、作業(yè)場(chǎng)所、工作環(huán)境文明干凈

2、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生整潔

3、物品物料分類裝箱整齊，標(biāo)志牌板齊全，道路通暢。

4、個(gè)人防水齊全，穿戴整齊。

1小項(xiàng)1分后，一處不合格，甩0.5分后。2小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。3小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。4小項(xiàng)1分后，未按建議配戴，辨認(rèn)出一人甩0.5分后。

5

考核總得分

4.3堿溝煤礦不好班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

4.3.1不好班長(zhǎng)必備條件：

4.3.1.1.出席班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)并獲得上崗證書及礦行政頒授的班組長(zhǎng)任命書。

4.3.1.2.當(dāng)月、年度并無(wú)重傷以上人身傷害事故。

4.3.1.3.無(wú)違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背勞動(dòng)紀(jì)律記錄。

4.3.1.4.當(dāng)月執(zhí)勤23天以上。

4.3.1.5.所帶班組必須就是當(dāng)季礦級(jí)證實(shí)的不好班組。

4.3.2不好班長(zhǎng)的考核評(píng)分

4.3.2.1.不好班長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)三大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件中前四條存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.3.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以評(píng)選為不好班長(zhǎng)。

4.3.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評(píng)選活動(dòng)的不好班長(zhǎng)由隊(duì)(廠)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級(jí)不好班長(zhǎng)在隊(duì)(廠)呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并由礦展開獎(jiǎng)勵(lì)，公司級(jí)不好班長(zhǎng)的申報(bào)從礦級(jí)不好班長(zhǎng)中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司級(jí)班組領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動(dòng)的通告》的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎(jiǎng)勵(lì)。

堿溝煤礦班組長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

綜合素質(zhì)

1、班組長(zhǎng)就是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須深入細(xì)致履行職責(zé)，全副精力必管，開拓創(chuàng)新，恰當(dāng)行使自己的權(quán)力。

2、具備大局觀念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、按時(shí)出席班前會(huì)，不耽誤，不曠工，不曠工，入讀井清點(diǎn)本班組人數(shù)。

4、班前會(huì)非政府員工安全誓詞，一日一題，一月一托福。

5、評(píng)價(jià)員工安全績(jī)效，工作成果，獎(jiǎng)金分配秉持公平公正。

6、非政府班組員工積極開展煤礦井下通訊系統(tǒng)報(bào)警、求助通訊信息呈報(bào)制度煤礦井下通訊系統(tǒng)報(bào)警、求助通訊信息呈報(bào)制度

1、調(diào)度通訊系統(tǒng)中心站每天必須存有24小時(shí)輪流值守，一旦發(fā)送至系統(tǒng)報(bào)警、求助通訊信息時(shí)，立即向礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、礦值守領(lǐng)導(dǎo)收到報(bào)警求助通訊信息后，立即查明原因后，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施怱搞呈報(bào)。

3、若突遇系統(tǒng)報(bào)警，求助信息時(shí)，凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切救治災(zāi)害的人力、物力、財(cái)力準(zhǔn)備工作工作，請(qǐng)旨精心安排。

4、在救治過程中、監(jiān)控室值班人員隨時(shí)掌控處置情況，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或向上級(jí)有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)聯(lián)系。

5、若屬于系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，除按規(guī)定向有關(guān)部門人員報(bào)告外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，盡快在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、凡發(fā)生系統(tǒng)報(bào)警、求助通訊信息時(shí)，值班人員沒能及時(shí)呈報(bào)，將對(duì)有關(guān)責(zé)任展開行政處罰。生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任工程師（機(jī)電）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)籌辦主任工程師（機(jī)電）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、推展和應(yīng)用領(lǐng)域。

二、在礦長(zhǎng)和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)管理工作，確保礦井技術(shù)一流，安全可靠；對(duì)發(fā)生的技術(shù)方面問題應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

三、參予基本建設(shè)礦井總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)管理礦井年度機(jī)電專項(xiàng)資金的編報(bào)及年、季、月度材料計(jì)劃審查。

四、負(fù)責(zé)管理礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，做好盤區(qū)unclear、機(jī)電加裝工程的檢查、環(huán)評(píng)工作。

五、負(fù)責(zé)管理圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，幫助基層單位做好機(jī)電技術(shù)工作。

六、負(fù)責(zé)管理規(guī)程、措施的審核并監(jiān)督、檢查全面落實(shí)情況。

七、出席有關(guān)安全、機(jī)電方面的檢查和事故的查案，并明確提出有效率的技術(shù)措施。

八、負(fù)責(zé)管理礦井科技革新、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效工作。經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)，化解生產(chǎn)中碰到的機(jī)電技術(shù)問題，積極開展機(jī)電技術(shù)革新活動(dòng)，提升生產(chǎn)效率。

九、做為EAM系統(tǒng)礦級(jí)計(jì)劃員，負(fù)責(zé)管理對(duì)區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)工單的審查。通風(fēng)區(qū)(科)瓦斯隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)區(qū)(科)瓦斯隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指令、規(guī)定、制度和措施，率領(lǐng)職工順利完成礦下發(fā)的任務(wù)，協(xié)調(diào)礦安全生產(chǎn)。

2、創(chuàng)建、完善各項(xiàng)瓦斯鉆接抽放等安全規(guī)章制度，狠抓安全活動(dòng)、職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

3、重點(diǎn)狠抓瓦斯尋扣、抽放工作，緊密配合全礦安全生產(chǎn)，不出來(lái)重傷以上人身事故。

4、嚴(yán)格執(zhí)行防突細(xì)則，按照“四位一體”管理標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)各項(xiàng)措施。負(fù)責(zé)管理及時(shí)收集整理分析防突數(shù)據(jù)資料，精確做出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

5、非政府或參予事故分析，出席礦安全質(zhì)量檢查。綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及礦有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

3、參予創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全管理制度，秉持按章統(tǒng)一指揮、遵章作業(yè)，極力阻止“三違“及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，努力做到隱患不消解不生產(chǎn)，安全措施不全面落實(shí)不生產(chǎn)，保證老爹期間安全生產(chǎn)。

4、參予本隊(duì)安全隱患的排查、呈報(bào)工作，并幫助隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)自查;當(dāng)出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)非政府處置，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào);并必須按照事故分析制度參予非政府展開事故分析。

5、負(fù)責(zé)管理狠抓老爹期間現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量和設(shè)備較完整，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，設(shè)備質(zhì)量合格;經(jīng)常巡回檢查工作地點(diǎn)安全情況，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府人員展開處置，隱患不確定不許施工。

6、對(duì)違背技術(shù)規(guī)定、安全指令的犯罪行為存有監(jiān)督、阻止、投訴的責(zé)任。

7、幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府全面落實(shí)本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)管控管理工作，幫助非政府本單位職工全面積極開展各項(xiàng)工作、全面落實(shí)管控措施。

8、出席礦井專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控檢查，出席專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專題會(huì)議研究制訂具體內(nèi)容管控措施，并全面落實(shí)。

9、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好礦井專業(yè)事故隱患排查環(huán)境治理工作。

10、出席礦井專業(yè)事故隱患排查環(huán)境治理工作，出席每月由礦長(zhǎng)非政府的全礦井安全小檢查，對(duì)本專業(yè)深入細(xì)致積極開展排查。

11、出席舉行月度專業(yè)事故隱患排查分析會(huì)議，研究化解專業(yè)事故隱患排查問題制訂自查方案，并嚴(yán)苛全面落實(shí)。

11、秉持下井值班排查各類事故隱患，并按照“五全面落實(shí)”建議深入細(xì)致監(jiān)督自查銷號(hào)。

13、班前、班中、班后必須向值班人員匯報(bào)當(dāng)值的職業(yè)病預(yù)防情況以及存有問題和處理意見。

14、嚴(yán)苛按職業(yè)病預(yù)防崗位責(zé)任制非政府施工。

15、按規(guī)定全面落實(shí)本班職工所需的勞動(dòng)保護(hù)用品和勞動(dòng)工具，并監(jiān)督職工恰當(dāng)采用勞動(dòng)保護(hù)用品。。機(jī)電副總經(jīng)理（分管地面）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管部門(區(qū)隊(duì))安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制;

3、會(huì)同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4、積極主動(dòng)促進(jìn)分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))業(yè)務(wù)保安體系的創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn);

5、定期深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、調(diào)研分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)工作，非政府積極開展分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的隱患排查環(huán)境治理工作，定期分析安全隱患，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作及職業(yè)病預(yù)防工作。

6、會(huì)同制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí);

7、出席安全辦公會(huì)議，研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題;

8、會(huì)同制訂并實(shí)行分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

9、確保分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;

10、出席安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核;

11、參予基本建設(shè)分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，定期評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，研究制訂安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施;

11、狠抓分管范圍的外委隊(duì)伍管理，努力做到安全管理“五統(tǒng)一”;

13、幫助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人搞好事故搶修和調(diào)查工作;加益煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、協(xié)同及運(yùn)輸提高工作，并對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和政策的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

3、按照“生產(chǎn)必須安全，安全推動(dòng)生產(chǎn)”的原則，正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系，努力做到生產(chǎn)任務(wù)和安全措施同時(shí)布置下發(fā)。

4、非政府狠抓井下工程質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展安全，搞好礦井運(yùn)輸提高的協(xié)同工作，保證冶煉一線生產(chǎn)，同時(shí)，狠抓運(yùn)輸提高的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)介紹和掌控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，明確提出自己的整改意見或方案，并及時(shí)向礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、技術(shù)負(fù)責(zé)人等匯報(bào)。

6、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和煤礦“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施非政府礦井生產(chǎn)，并搞好現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，嚴(yán)苛按照建議非政府工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

7、參予安全小檢查，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患按自查方案和措施全面落實(shí)非政府自查。

8、不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法律、法規(guī)和“三小規(guī)程”違章統(tǒng)一指揮，冒險(xiǎn)蠻干，收緊管理或監(jiān)督不力以致安全發(fā)生事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科值班人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條值守期間，全面掌控通風(fēng)科及通風(fēng)口基層連隊(duì)生產(chǎn)情況。

第二條值守期間，下井或出外必須向調(diào)度表明原因。

第三條值班人員必須掌控井下生產(chǎn)情況，例如突遇通常問題，立即精心安排處置，當(dāng)值出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯事故，必須立即下井查明原因，能夠處置的立即非政府人員處置，無(wú)法處置的及時(shí)匯報(bào)科調(diào)度及科領(lǐng)導(dǎo)。

第四條值守期間必須在值班室歇息，出外必須確保電話通暢。

第五條當(dāng)值對(duì)科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作必須追蹤全面落實(shí)。1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.生產(chǎn)部核算員崗位安全職責(zé)1.積極主動(dòng)出席部室安全會(huì)議和安全活動(dòng)，協(xié)助執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令，及時(shí)留言上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、深入細(xì)致搞好生產(chǎn)部安全會(huì)議記錄，對(duì)安全管理方面的有關(guān)材料及時(shí)非政府匯

檢并打印印發(fā)。2.幫助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升職工的安全意識(shí)。3.幫助非政府積極開展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。4.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品訂貨方面的制度，定時(shí)、足額、保質(zhì)訂貨有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。煤礦“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化管理制度編訂目錄

第一篇1

第一章“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)與工作管理責(zé)任制2

第二章礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制3

第一節(jié)礦長(zhǎng)3

第二節(jié)總工程師3

第三節(jié)安全副礦長(zhǎng)4

第四節(jié)機(jī)電副礦長(zhǎng)5

第五節(jié)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)5

第三章有關(guān)科室“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制6

第一節(jié)生產(chǎn)科6

第二節(jié)登機(jī)科6

第三節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心室7

第四節(jié)機(jī)電科8

第五節(jié)企管科9

第四章區(qū)隊(duì)副職“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制10

第一節(jié)通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)10

第二節(jié)冶煉隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)10

第三節(jié)機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)11

第五章各工種“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制13

第一節(jié)技術(shù)員13

第二節(jié)通風(fēng)班長(zhǎng)13

第三節(jié)風(fēng)筒工14

第四節(jié)測(cè)風(fēng)工14

第五節(jié)滅火工15

第六節(jié)設(shè)立施工15

第七節(jié)測(cè)塵工16

第八節(jié)儀器、儀表修理工17

第九節(jié)儀器、儀表校驗(yàn)工18

第二篇19

第一章通風(fēng)管理制度20

第一節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)管理制度20

第二節(jié)主要通風(fēng)機(jī)管理制度24

第三節(jié)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)25

第四節(jié)局部通風(fēng)管理制度31

第五節(jié)高碼管理制度38

第六節(jié)盲巷管理制度39

第七節(jié)巷道全線貫通管理制度41

第八節(jié)通風(fēng)設(shè)施管理制度42

第九節(jié)通風(fēng)質(zhì)量檢查環(huán)評(píng)制度44

第十節(jié)通風(fēng)設(shè)施環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交管理制度45

第十一節(jié)反風(fēng)軍事演習(xí)46

第十二節(jié)通風(fēng)儀器儀表管理制度47

第十三節(jié)回調(diào)工作面通風(fēng)管理制度47

第二章瓦斯管理制度49

第一節(jié)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制及管理制度49

第二節(jié)瓦斯巡回檢查制度56

第三節(jié)瓦斯檢查交接班制度57

第四節(jié)瓦斯報(bào)表審核制度58

第五節(jié)瓦斯排放量管理制度58

第六節(jié)瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)調(diào)度制度59

第七節(jié)光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀、便攜儀采用制度62

第八節(jié)避免瓦斯檢查空班逃費(fèi)制度64

第九節(jié)瓦斯超載管理制度67

第十節(jié)電氣焊管理制度71

第三章綜合防塵管理制度84

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度84

第二節(jié)巷道沖洗、式樣制度86

第三節(jié)綜采工作面防塵管理制度88

第四節(jié)綜掘工作面綜合防塵管理制度89

第五節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度91

第六節(jié)粉塵測(cè)量管理制度91

第七節(jié)外木自爆設(shè)施管理制度93

第八節(jié)綜合防塵檢查環(huán)評(píng)制度96

第九節(jié)個(gè)體防水制度96

第十節(jié)嚴(yán)防救火系統(tǒng)97

第四章嚴(yán)防救火管理制度99

第五章滅火管理制度101

第一節(jié)滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作101

第二節(jié)炸藥、電雷管的申領(lǐng)、載運(yùn)、儲(chǔ)藏、星毛101

第三節(jié)裝藥前準(zhǔn)備工作工作104

第四節(jié)裝藥與封泥規(guī)定109

第五節(jié)聯(lián)結(jié)滅火網(wǎng)路規(guī)定111

第六節(jié)通電引信規(guī)定112

第七節(jié)驗(yàn)炮規(guī)定113

第八節(jié)處置拒爆規(guī)定114

第九節(jié)其它規(guī)定115

第十節(jié)核爆材料及滅火管理行政處罰制度116

第六章礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)121

第一節(jié)安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)121

第二節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)加裝、修改及拆毀程序122

第三節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的檢修調(diào)校程序124

第四節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的采用、保護(hù)125

第五節(jié)中心站管理129

第六節(jié)安全監(jiān)控設(shè)備的故障處置130

第七章其他制度編訂133

第一節(jié)通風(fēng)牌板管理133

第二節(jié)通風(fēng)討論會(huì)制度133

第三節(jié)職業(yè)危害預(yù)防管理制度135

第四節(jié)專業(yè)隱患排查制度138

第五節(jié)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)審核制度139

第三篇141

第一章“一通三嚴(yán)防”資料明細(xì)表142

第二章“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理143

第三章“一通三嚴(yán)防”資料上報(bào)144

第四章“一通三嚴(yán)防”報(bào)表校對(duì)制度145

第五章“一通三嚴(yán)防”繪圖規(guī)范148

第四篇150

潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核測(cè)評(píng)細(xì)則151

第一篇

崗位責(zé)任制

第一章“一通三嚴(yán)防”機(jī)構(gòu)與工作管理責(zé)任制

設(shè)立礦井“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu)

組短：礦短

副組短：總工程師

成員：安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)各區(qū)隊(duì)長(zhǎng)各區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人

內(nèi)設(shè)“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu)辦公室，辦公室設(shè)于潘津工業(yè)煤礦生產(chǎn)科，由副總工程師擔(dān)任辦公室主任。

第二章礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

第一節(jié)礦長(zhǎng)

一、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”管理全面工作，就是“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者。

二、負(fù)責(zé)管理建立健全通風(fēng)機(jī)構(gòu)，調(diào)集通風(fēng)專業(yè)隊(duì)伍。

三、定期匯報(bào)礦總工程師和經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)等部門“一通三嚴(yán)防”工程計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的“一通三嚴(yán)防”工程安全費(fèi)用。

四、每月舉行一次由礦總工程師、安全副礦長(zhǎng)、副總工程師、有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，匯報(bào)情況匯報(bào)和研究化解“一通三嚴(yán)防”方面的人力、財(cái)力、物力問題。

五、校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施處置。

六、每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶救工作。

七、非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

八、非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全輪訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

第二節(jié)總工程師

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

三、審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，必須嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

四、非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

五、每月非政府至少非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性隱患除向礦長(zhǎng)匯報(bào)外，還要立即向新疆公司匯報(bào)。

六、重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

七、校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，并必須檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

八、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，報(bào)新疆公司審核，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，并出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

第三節(jié)安全副礦長(zhǎng)

一、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

二、定期監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對(duì)供應(yīng)、安全費(fèi)用、儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”隱患的自查全面落實(shí)情況。

四、幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

第四節(jié)機(jī)電副礦長(zhǎng)

一、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)管理保持主要通風(fēng)機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)管理井下機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不產(chǎn)生機(jī)械火源，電氣設(shè)備杜絕失爆。

四、負(fù)責(zé)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)安全裝備系列化。

五、負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)保安工作。

六、幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

第五節(jié)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

一、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的“一通三嚴(yán)防”管理工作。

二、幫助礦長(zhǎng)定期檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各單位“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況。

三、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的“一通三嚴(yán)防”問題和事故隱患。

四、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作中的關(guān)鍵性工程。

第三章有關(guān)科室“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

第一節(jié)生產(chǎn)科

一、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)工作。

二、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)審核、實(shí)行“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。

三、負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴(yán)防”合格工作。

四、及時(shí)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

五、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴(yán)防救火等“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理工作。

六、基本建設(shè)礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)考量礦井(采區(qū))通風(fēng)能力，秉持以風(fēng)定產(chǎn)。

七、負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

八、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告、年度反風(fēng)軍事演習(xí)呈報(bào)及反風(fēng)軍事演習(xí)總結(jié)。

九、負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建與調(diào)整。

第二節(jié)登機(jī)科

一、負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全檢查監(jiān)督。

二、在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

三、負(fù)責(zé)管理幫助全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

四、阻止“一通三嚴(yán)防”工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

五、出席“一通三嚴(yán)防”工作的安全質(zhì)量檢查。

六、負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、瓦斯排放量等“一通三嚴(yán)防”工作中的安全檢查監(jiān)督。

七、負(fù)責(zé)管理、調(diào)試、校驗(yàn)便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀、甲烷傳感器等儀表。

八、搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序，重點(diǎn)就是瓦斯日?qǐng)?bào)的基本建設(shè)與按程序。

第三節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心室

一、負(fù)責(zé)管理礦井生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍的“一通三嚴(yán)防”工作。

二、負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”的調(diào)度聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)掌控巷道全線貫通、瓦斯排放量等工作的進(jìn)展情況及規(guī)程措施全面落實(shí)情況，搞好巷道全線貫通時(shí)組織協(xié)調(diào)工作。

三、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作所須要材料的下井調(diào)度工作，熟識(shí)井上、下消防材料庫(kù)的邊線及設(shè)備材料儲(chǔ)存情況。

四、熟練掌握礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃，出現(xiàn)通風(fēng)、瓦斯等重大事故時(shí)，能全員統(tǒng)一指揮得宜。

五、幫助登機(jī)科、生產(chǎn)科搞好全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、日?qǐng)?bào)等。

七、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和XX煤礦生產(chǎn)調(diào)度安全管理制度XX煤礦生產(chǎn)調(diào)度安全管理制度

第一