淺談如何打造企業(yè)品牌

品牌在企業(yè)競爭中扮演著重要的角色。首先，品牌是企業(yè)形象的代表，能夠提高消費者對企業(yè)的信任度和忠誠度。其次，品牌是企業(yè)在市場中占領(lǐng)份額的有效手段，能夠提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。最后，品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，能夠幫助企業(yè)樹立先進的市場觀，提升市場主體意識，從而推動企業(yè)的發(fā)展。三、品牌戰(zhàn)略的選擇企業(yè)在選擇品牌戰(zhàn)略時，需要考慮自身的實際情況和市場需求。一般來說，品牌戰(zhàn)略可以分為四種類型：單一品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、子品牌戰(zhàn)略和家族品牌戰(zhàn)略。單一品牌戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品線單一的企業(yè)；多品牌戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品線多樣化的企業(yè)；子品牌戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品線相對獨立但與主品牌有關(guān)聯(lián)的企業(yè)；家族品牌戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品線相對獨立但有關(guān)聯(lián)的企業(yè)。企業(yè)在選擇品牌戰(zhàn)略時，需要根據(jù)自身情況和市場需求進行合理的選擇。四、品牌戰(zhàn)略的實施品牌戰(zhàn)略的實施需要從多個方面入手。首先，企業(yè)需要樹立品牌意識，將品牌作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。其次，企業(yè)需要進行品牌定位，確定品牌的目標客戶、市場定位和差異化策略。最后，企業(yè)需要進行品牌推廣，采取多種手段進行品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽度。五、品牌戰(zhàn)略的問題與對策當前我國企業(yè)品牌發(fā)展存在著一些問題，如品牌意識不強、品牌定位不準確、品牌推廣不到位等。針對這些問題，企業(yè)可以采取多種對策，如加強品牌意識培養(yǎng)、進行市場調(diào)研和品牌定位、加強品牌推廣等，從而推動企業(yè)品牌的發(fā)展。六、結(jié)論品牌是企業(yè)競爭中不可或缺的組成部分，是企業(yè)成功與否的標志。企業(yè)在選擇品牌戰(zhàn)略時需要考慮自身情況和市場需求，從多個方面入手進行品牌戰(zhàn)略的實施，解決當前存在的問題，從而推動企業(yè)品牌的發(fā)展。在當今市場競爭中，品牌的重要性不言而喻。品牌代表了企業(yè)的信譽、素質(zhì)和形象，創(chuàng)立和發(fā)展品牌可以使企業(yè)保持生命力。品牌標志著企業(yè)的經(jīng)濟實力。企業(yè)通過長期的苦心經(jīng)營，形成了不同于其他企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)形象和商業(yè)信譽。品牌是一種資源，其本身蘊含著巨大的價值。如今，國際大牌的經(jīng)濟實力為后盾，重新分割世界資源、開拓全球市場，成為世界經(jīng)濟運行的一大特點。品牌是提高競爭能力的重要手段。市場已由“產(chǎn)品消費”走向“品牌消費”，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的難度越來越大。品牌是一種資源，其本身蘊含著巨大的價值。目前，國際上流行的“一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣品牌，三流企業(yè)賣商品，四流企業(yè)賣勞力”的經(jīng)營理念，就是對這一現(xiàn)實的生動描述。品牌是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑。產(chǎn)業(yè)發(fā)展本質(zhì)上就是淘汰落后產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和涌現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)。只有擁有和研發(fā)自己的核心技術(shù)，才能讓產(chǎn)業(yè)有源源不斷的發(fā)展動力；只有創(chuàng)建和做強自己的品牌，產(chǎn)業(yè)的競爭力才能不斷提高；只有自主品牌和核心技術(shù)充分融合，才能讓經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康的發(fā)展。品牌能讓企業(yè)獲得高額的利潤。知名品牌的增值效應多么明顯，贏得市場、獲得高額利潤的重要保證就是品牌的知名度。依靠品牌的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)所創(chuàng)造的增加值占了將近70％。缺少自主品牌的企業(yè)處在全球價值鏈的最低層，靠出賣廉價資源和勞動力來獲取收益。在新的國際貿(mào)易環(huán)境下，僅靠薄利多銷的方式來使外貿(mào)增長，變得舉步維艱。3、品牌質(zhì)量至關(guān)重要。質(zhì)量是品牌的核心和靈魂。沒有質(zhì)量保證的品牌就像無源之水，沒有根基。優(yōu)秀的品牌都以高水準的產(chǎn)品質(zhì)量著稱，比如奔馳、寶馬、蘋果、西門子等知名品牌。許多消費者愿意購買名牌，因為它們的質(zhì)量有保障。良好的品質(zhì)是企業(yè)創(chuàng)立名牌的基礎(chǔ)，能贏得顧客的信任和忠誠，讓品牌穩(wěn)固根基。缺乏良好的品質(zhì)會嚴重影響品牌形象和銷售業(yè)績。因此，保證產(chǎn)品質(zhì)量是品牌良好發(fā)展的最基本要求，尤其對那些雄心勃勃想創(chuàng)立名牌的企業(yè)來說更是如此。4、打造獨具特色的品牌文化。品牌必須擁有獨特的品牌文化，才能全面滿足消費者的需求。品牌文化是指產(chǎn)品在實際使用價值之外，給消費者留下的印象、感覺和附加價值，比如身份感、榮耀感、歸屬感等。它和企業(yè)文化有著密切的關(guān)系，就像水和冰、汽油和柴油一樣。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中形成的思維模式、產(chǎn)品模式和行為模式的總和，主要反映在企業(yè)精神、理念、內(nèi)部規(guī)章制度和相對一致的行為方式上，是內(nèi)在的。品牌文化則是外在的，是企業(yè)通過產(chǎn)品銷售、廣告宣傳、公司人物、公關(guān)事件等傳達給外部市場的文化。在打造品牌文化之前，必須清楚品牌存在的根本意義，以及它與消費者、政府、競爭者等市場主體之間的關(guān)系。品牌主張一個怎樣的法人價值觀、產(chǎn)品研發(fā)觀、產(chǎn)品觀、市場觀和服務(wù)觀等等？其中，法人價值觀就像企業(yè)精神一樣，是品牌文化建設(shè)的主要內(nèi)涵。由于品牌文化是外在的企業(yè)文化，因此要考慮到最重要的外部主體——顧客。要考慮那些顧客能真實看到、感受到的東西，并根據(jù)此來評估其價值觀的特征，比如效率、卓越、道德、樂趣、地位、美、精神面貌和尊嚴，然后像那些知名品牌一樣巧妙加工。2.在公關(guān)活動中，準備階段比實際執(zhí)行過程更重要。因此，企業(yè)在進行公關(guān)活動時必須充分準備，考慮周全，事無具細。3.公共活動的事前、事中、事后，尤其是事后的傳播宣傳對于公關(guān)活動的成功至關(guān)重要。企業(yè)舉行公關(guān)活動的主要目的是為了建立良好的公眾形象，因此必須重視活動的正面報道，營造新聞傳播價值。4.企業(yè)在選擇品牌文化傳播媒介時應該非常重視。企業(yè)應該尋找新的廣告策略和新的廣告方式，以展示品牌形象。7.在進行品牌創(chuàng)新和延伸時，企業(yè)必須保持謹慎的態(tài)度。通過采用品牌創(chuàng)新延伸策略來推出新的產(chǎn)品，企業(yè)可以從以下幾個方面受益：(1)依靠原有品牌的知名度能提高新產(chǎn)品上市的認知率和減少新產(chǎn)品上市的導入費用。新產(chǎn)品推向市場的第一步就是要讓消費者知道該產(chǎn)品的存在。為了減少心理風險，很多消費者在選擇產(chǎn)品時總是在他們所了解的品牌范圍內(nèi)選擇。要在消費者的記憶中占據(jù)一隙空間，這些新產(chǎn)品就要有特別吸引消費者的優(yōu)點或擁有持續(xù)廣告的強有力的支持。尤其是在競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的市場，新產(chǎn)品市場的開拓十分艱難。而且，已有的名牌通常是新產(chǎn)品進入市場的強大壁壘。(2)借助品牌延伸的手段，用已知名的品牌推出新產(chǎn)品，使后者的定位更加容易。產(chǎn)品定位必須與產(chǎn)品的具體特征相聯(lián)系，比如產(chǎn)品獨特的功能、超高的品質(zhì)等。對于新產(chǎn)品，要重新建立起一個良好的品牌形象是一個艱巨而又漫長的復雜過程，需要投入巨大的人力、物力和財力。但是，如果企業(yè)擁有已知名的品牌，恰好能準確地傳達出新產(chǎn)品定位的信息，新產(chǎn)品的定位就變得容易多了。(3)如果品牌延伸取得了成功，還可以進一步擴大原有品牌的影響力與聲譽。品牌延伸不僅能增加該品牌的市場占有率，使更多的消費者接觸、了解到它，從而提高了品牌知名度，而且消費者通過使用延伸產(chǎn)品后的良好體驗，會反過來作用于原品牌的影響力，產(chǎn)生積極向上的作用，使原品牌不但不會因為品牌延伸而失去大量消費者，反而會因此獲得大幅度提升。1.劉亞鑫在《合作經(jīng)濟與科技》雜志上發(fā)表了題為《品牌價值理論研究述評》的文章，對品牌價值理論進行了評述。作者指出，品牌價值是指品牌對消費者和企業(yè)的貢獻，是品牌的核心競爭力之一。文章對品牌價值的內(nèi)涵、測量方法、影響因素等方面進行了系統(tǒng)的闡述和分析，對于企業(yè)提升品牌價值具有重要的參考價值。2.何穎發(fā)表在《商場現(xiàn)代化》雜志上的文章《品牌生命周期理論的研究述評》對品牌生命周期理論進行了綜述。作者指出，品牌生命周期理論是對品牌發(fā)展規(guī)律的總結(jié)和歸納，可以幫助企業(yè)制定合理的品牌管理策略。文章重點分析了品牌生命周期的各個階段的特點和應對策略，并對品牌管理者提出了建議。3.錢明輝、李蔚菱、李祺、馬瑞乙在《品牌研究》雜志上發(fā)表了《企業(yè)品牌價值外部評價方法研究進展及其啟示》的文章。文章對企業(yè)品牌價值的外部評價方法進行了綜述和分析，包括市場價值法、財務(wù)價值法、品牌溢價法、顧客滿意度法等。作者指出，選擇合適的評價方法對于企