經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！第三章、內(nèi)部評審質(zhì)量控制措施1f項目負(fù)責(zé)人(一級復(fù)部門經(jīng)理(二級復(fù)核)f見的《基本建設(shè)工程項目預(yù)(結(jié))A、針對本工程的現(xiàn)場實際情況，擇優(yōu)采取以下質(zhì)量保證措施:(1)(2)在人員管理方面：采用項目負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,(3)(4)B（1）1）2）3）4）5）6）7）（2）1）2）3）4）5）審核項目負(fù)責(zé)人草擬的咨詢報告書是否滿足合同約定的要求,（3）1）簽2）3）4）C（1）（2）（3）（4）（5）需要保密的內(nèi)容應(yīng)實施保密措施，嚴(yán)防泄密;（6）2（1）（2）（3）（4）3（1）1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）（2）1）①②研③2）①報②③④3）①②（3）1）2）3）4）5）6）7）8）9）（4）1）2）3）4）5）6）4（1）1）2）3）后，有權(quán)暫不支付，直到上述項目和施工達(dá)到合同文件的要求;4）費用變化，進(jìn)行確定并征得業(yè)主同意后，辦理工程結(jié)算審查;5）（2）1）2）3）4）除干擾因素，減少施工單位的索賠機(jī)率;5）（3）1）①②③2）①的審查，對未經(jīng)驗收合格的工程量或不符合合同規(guī)定的工程量,②③3）①②4）①②5（1）1）2）3）（2）1）2)①②,③(3)本質(zhì)量控制責(zé)任實行層層負(fù)責(zé)制，即助理人為項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),1)①②③2）（4）1）2）3）價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》執(zhí)業(yè)，雖有小的失誤,但己及時補救。（5）1）①②③2）①②3）責(zé)召集并主持。會前應(yīng)將議題及資料，提交會員們作好準(zhǔn)備;②③技術(shù)評審會的議事規(guī)則：一般采取討論方式基本取得一致意見,作④4）①②3.1.71）2）3）4）6（1）1）方②③工④⑤⑥2）①②③④⑤3）①②及時了解現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，審核進(jìn)度造價,確定形象進(jìn)度付款③④⑤⑥,7A（1）1）2）3）（2）（3）1）2）3）4）B方法。針對審計項目的情況，重點突出以下方而:（1）項工程的結(jié)算造價。主要方式為計算實際完成工程量,（2）是否合理,（3）（4）（5）檢查合同內(nèi)清單項目的結(jié)算單價是否與中標(biāo)清單報價一致;（6）（7）（8）（9）（10）（11）的（12）報（13）關(guān)C（1）1）2）3）4）8、審計工作底稿:9、（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）101、2%在20%2、1（）嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于《基木建設(shè)工程預(yù)結(jié)算審核暫行辦法》,（2）（3）（4）人按各自的復(fù)核職責(zé)，認(rèn)真作好復(fù)核工作，特別對該項目的復(fù)核,（5）