專業(yè)文檔，歡迎下載！ 火藥庫(kù)防雷警衛(wèi)制度范文多篇合輯火藥庫(kù)防雷警衛(wèi)制度火藥庫(kù)防雷警衛(wèi)制度

火藥庫(kù)防雷警衛(wèi)必須努力做到三必須、六不得：

三必須：滅火材料庫(kù)推行二十四小時(shí)工作制，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁空崗，擅離職守，地面火藥庫(kù)必須設(shè)立警衛(wèi)看管;必須加派調(diào)集消防器材(包含滅火器、滾、鎬、沙箱、水箱等);庫(kù)管員和警衛(wèi)人員必須熟練地掌控消防器材的性能和采用方法。

六不得：不得將火種帶進(jìn)庫(kù)區(qū);不得將低電壓器械和槍支彈藥等帶進(jìn)庫(kù)內(nèi);不得在庫(kù)內(nèi)住夜、用膳;不得工作人員班前飲酒;不得在工作期間睡、閑聊、干活私活等;不得穿化纖衣服及拎鐵釘?shù)男饺霂?kù)內(nèi)。天聚富源煤業(yè)隊(duì)組班前會(huì)管理考核辦法天聚富源煤業(yè)基層隊(duì)組班前會(huì)管理考核辦法

一、各基層隊(duì)組的班前會(huì)一律縮短半小時(shí)，總時(shí)間嚴(yán)禁多于40分鐘。

二、融合原《基層隊(duì)組班前會(huì)的管理規(guī)定》，深入細(xì)致非政府不好班前會(huì)。

1、充分利用班前會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、作業(yè)規(guī)程、措施以及各級(jí)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

(1)自學(xué)貫徹落實(shí)規(guī)程、措施

①為易于職工記憶班前會(huì)上針對(duì)本班精心安排的工作任務(wù)，水解規(guī)程內(nèi)容，當(dāng)值干活哪些工作，重點(diǎn)自學(xué)哪些內(nèi)容?

②值守隊(duì)干和技術(shù)員針對(duì)當(dāng)值精心安排的工作任務(wù)，必須提早復(fù)習(xí)，存有復(fù)習(xí)記錄本，把當(dāng)值所自學(xué)的操作程序、質(zhì)量建議、安全要點(diǎn)等內(nèi)容變?yōu)橥ㄋ滓锥恼Z(yǔ)言，列舉條款，表示必須怎樣干活，不許怎樣干活，明晰地給職工貫徹落實(shí)自學(xué)。

③業(yè)務(wù)科室、包隊(duì)科室、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員當(dāng)值必須分別對(duì)自學(xué)情況展開抽檢，尤其對(duì)老爹隊(duì)干、班組長(zhǎng)、安全員必須抽檢，對(duì)稀奇古怪規(guī)程、措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不許上崗。

(2)自學(xué)各項(xiàng)安全管理制度、各級(jí)會(huì)議、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神

①及時(shí)通俗易懂貫徹落實(shí)礦應(yīng)急文件、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。

②對(duì)八項(xiàng)安全管理措施和十六條安全管理嶄新措施等各項(xiàng)安全管理制度，融合本隊(duì)實(shí)際，存有計(jì)劃有步驟地逐日展開貫徹落實(shí)自學(xué)。

③隊(duì)長(zhǎng)和出席會(huì)議的科室人員在班前會(huì)上要實(shí)行安全科學(xué)知識(shí)猜謎的形式展開抽檢。

2、各隊(duì)組班前會(huì)必須創(chuàng)建自學(xué)臺(tái)帳和抽檢人，被抽檢人及抽檢結(jié)果、采取措施的記錄。

3、班前會(huì)必須對(duì)所有上崗人員深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出吸毒人員、歇息不好人員、情緒不盡如人意人員、不許其上崗。

4、班前會(huì)精心安排工作必須努力做到：

(1)任務(wù)確切，重點(diǎn)注重，職責(zé)明晰，責(zé)任至人。

(2)擺事實(shí)上一班安全生產(chǎn)進(jìn)展情況以及存有問(wèn)題和處置情況，擺事實(shí)本班作業(yè)各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)、各工種可能將發(fā)生的問(wèn)題和適當(dāng)?shù)奶幹么胧?/p>

(3)合理安排政企聯(lián)保對(duì)象，對(duì)“四位一體”不妥當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，必須全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(4)特定工種、單項(xiàng)工程和工作面發(fā)生變化時(shí)，必須存有針對(duì)性的安全措施，并按建議簽訂單項(xiàng)工程責(zé)任書。

(5)所有出席班前會(huì)的人員，必須注意力分散，深入細(xì)致聽記。每次工作精心安排完結(jié)，必須抽檢回答，不確切班前會(huì)要求者不許上崗。

5、不出席班前會(huì)者不許上崗，遲到者除按隊(duì)有關(guān)規(guī)定行政處罰外，必須上課，否則，不許上崗。

6、每次班前會(huì)必須存有隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)主管親自參加。

7、出席班前會(huì)的所有隊(duì)干、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員都必須在班前會(huì)記錄臺(tái)帳上蓋章，工人由值守考勤。

8、各隊(duì)組班前會(huì)記錄必須努力做到規(guī)范、全面、干凈、明晰。

三、嚴(yán)苛班前會(huì)考核

1、班前會(huì)時(shí)間不超過(guò)40分鐘一次罰款50元。

2、自學(xué)規(guī)程、措施、各級(jí)會(huì)議、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，并無(wú)復(fù)習(xí)本罰款200元，內(nèi)容不合格，每項(xiàng)罰款50元。

3、并無(wú)抽檢職工自學(xué)情況，罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干、技術(shù)員及出席班前會(huì)的科室人員各30元/次。

4、對(duì)抽檢不合格職工沒(méi)實(shí)行處置措施，罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干活各30元/次。

5、吸毒后出席班前會(huì)罰款50元/次，在井口揭發(fā)酒后下井者，罰款300元，同時(shí)，罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干及出席班前會(huì)的科室人員100元/次。

6、歇息不好、情緒不盡如人意下井者，罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干30元/人次。

7、不出席班前會(huì)下井上崗者，罰本人100元，同時(shí)罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干50元/人/次。

8、班前會(huì)遲到者，不上課下井，罰隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干50元/次。

9、隊(duì)長(zhǎng)、值守隊(duì)干不出席班前會(huì)，罰款30元/次。

10、班前會(huì)記錄臺(tái)帳并無(wú)蓋章罰款30元/次，替代蓋章雙方各罰50元/次。

11、班前會(huì)記錄臺(tái)帳不規(guī)范、不全面、不整潔，同時(shí)罰款100～300元。

12、機(jī)關(guān)各聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)科室必須每月20日將所紙盒隊(duì)組非政府班前會(huì)情況書面匯報(bào)安全科，匯報(bào)內(nèi)容：①技術(shù)創(chuàng)新作法;②存有問(wèn)題;③職工充分反映的熱點(diǎn)和建議。

13、由安全科會(huì)同非政府有關(guān)科室對(duì)各隊(duì)組班前會(huì)情況展開不定時(shí)檢查，嚴(yán)格考核，并于每月23日將書面考核結(jié)果發(fā)布。煤礦井下通常從業(yè)人員確保安全七條規(guī)定煤礦井下通常從業(yè)人員確保安全七條規(guī)定

一、必須熟練掌握作業(yè)場(chǎng)所和本崗位生產(chǎn)工藝、“三小規(guī)程”保證工作質(zhì)量,不得違章作業(yè)。

二、必須確保身心健康,不得身體呼吸困難、母舒氏上崗。

三、必須掌控作業(yè)地點(diǎn)和崗位存有的危險(xiǎn)因素、嚴(yán)防及應(yīng)急處理措施,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。

四、必須恰當(dāng)采用和愛惜安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,不得采用損毀或失靈的設(shè)備、設(shè)施。

五、必須履行職責(zé)崗位職責(zé),有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮,不得違背勞動(dòng)紀(jì)律。

六、必須嚴(yán)格遵守安全制度,有權(quán)阻止違章行為,明確提出安全管理建議,辨認(rèn)出隱患及時(shí)報(bào)告,不得隱患未確定穩(wěn)步作業(yè)。

七、必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,不得無(wú)牌上崗。后臺(tái)孜煤礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度后臺(tái)孜煤礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部值守紀(jì)律和責(zé)任意識(shí)，確保全礦穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、值守推行星期交錯(cuò)制，每個(gè)星期分別由七位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出任主值，每天一名主值搭載兩名副值負(fù)責(zé)管理當(dāng)天值守任務(wù)，副值由科級(jí)干部(包含工會(huì)主席)出任。每名值班人員每天補(bǔ)助金100元。礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

二、值班室設(shè)于安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心三樓,主值在辦公室值守，至少存有一名副值必須固守值班室。

三、當(dāng)天值班人員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位,從當(dāng)日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時(shí)必須告假,副值向主值告假,主值向礦長(zhǎng)告假,然后自己打聽同級(jí)別人員頂班。辨認(rèn)出不告假私自黃繼妍者，主值每次罰款500元，副值每次罰款200元。

四、值班人員必須全面介紹當(dāng)日礦區(qū)井上下運(yùn)行狀況，巡查重點(diǎn)場(chǎng)所，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)遵從有關(guān)程序匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并同時(shí)按照有關(guān)措施精心安排化解。

五、對(duì)值守當(dāng)日出現(xiàn)的險(xiǎn)情或事故，負(fù)責(zé)管理非政府和統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應(yīng)急情況下，有權(quán)實(shí)行果斷措施，調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)人力、物力抵擋風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，商談最佳解決方案。

六、值班人員必須深入細(xì)致核對(duì)值守記錄，詳盡記錄當(dāng)天各類情況，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。否則，每次罰主值100元。

七、本制度由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理考核。班前、班后可以和交接班制度第一條各生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問(wèn)題，決不搞表面文章。

第二條班前、班后可以精心安排在兩班更替的時(shí)候展開，出席會(huì)議人員必須提早15分鐘到場(chǎng)，會(huì)議時(shí)間不少于15分鐘。

第三條班前、班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值班長(zhǎng)或當(dāng)值臨時(shí)負(fù)責(zé)人策劃。

第四條班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含

1.班前會(huì)：會(huì)議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。動(dòng)工前，工作負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底，努力做到“六必談”。此外，還要答疑工作班成員對(duì)工作的所有疑點(diǎn)。

2.班后可以：班長(zhǎng)必須在本班完結(jié)后及時(shí)針對(duì)本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確提出行政處罰的建議。對(duì)于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

第五條出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒(méi)電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

第六條班前、班后可以必須逐項(xiàng)搞好記錄，核對(duì)深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會(huì)議人員必須打卡。

第七條班機(jī)電運(yùn)輸管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電運(yùn)輸管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度和規(guī)定。建立健全本科安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電系統(tǒng)年度恩技措工程計(jì)劃、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，非政府實(shí)行。

3、出席關(guān)鍵性及以上機(jī)電事故的查案處置，非政府機(jī)電事故分析可以，對(duì)機(jī)電事故秉持“四不放過(guò)”原則，深入細(xì)致查案分析，找到事故原因和責(zé)任者，明確提出防范措施，具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的事故隱患排查環(huán)境治理工作。

4、負(fù)責(zé)管理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)每月事故隱患排查環(huán)境治理工作及安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作；年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控措施的制訂與全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理審查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各區(qū)隊(duì)呈報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及管控結(jié)果，并展開補(bǔ)足識(shí)別和管控措施健全，對(duì)單位明確提出管控意見并追蹤管控。

5、負(fù)責(zé)管理制訂大型固定設(shè)備檢修與嶄新設(shè)備的安全技術(shù)措施。

6、負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和正常保護(hù)管理，貫徹執(zhí)行本科各安全生產(chǎn)責(zé)任制。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門非政府機(jī)電各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，經(jīng)過(guò)考試，推行上崗上崗制度。

8、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)電安全新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備推廣應(yīng)用的安全防水措施和從業(yè)人員專門安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

9、出席礦安全辦公會(huì)議，定期非政府機(jī)電安全小檢查和機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作。

10、搞好安全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表和管理，并及時(shí)呈報(bào)。

11、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理，規(guī)范職工犯罪行為，對(duì)“三違”犯罪行為按規(guī)定行政處罰教育。

11、搞好本部門工作人員職業(yè)病預(yù)防工作，按時(shí)出席公司健康檢查。XX鐵礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)XX鐵礦生產(chǎn)調(diào)度部門安全職責(zé)

1、及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和命令；

2、在確保安全的前提下非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認(rèn)出違背安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)阻止并立即向領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)，同時(shí)通告安全技術(shù)管理部門共同處置；

3、生產(chǎn)中發(fā)生不安全因素、險(xiǎn)情和事故時(shí)必須果斷正確處理，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大并通告有關(guān)主管部門共同處置；

4、出席安全生產(chǎn)小檢查，隨時(shí)掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給與表彰或抨擊；

5、出席生產(chǎn)事故和其他事故的調(diào)查處置工作。安全停在供電制度安全停在供電制度1、凡需停水時(shí)，由提出申請(qǐng)單位核對(duì)停水申請(qǐng)單，提早呈報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，按核準(zhǔn)時(shí)間作業(yè)，少于計(jì)劃時(shí)間或因停在供電導(dǎo)致事故者，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛調(diào)查。2、停水工作必須存有專人展開，停水控制器紅腺白底紅字的“有人工作，嚴(yán)禁供電”警示牌。3、不得帶電作業(yè)。特定情況必須帶電作業(yè)時(shí)，須經(jīng)主管礦長(zhǎng)或總工程師核準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守安全措施。4、并無(wú)停水工作牌，而用其他方式則表示停水者均指出違憲，由此而導(dǎo)致的事故由停水人負(fù)責(zé)管理，并嚴(yán)苛調(diào)查處置。5、停水工作完后，必須展開試送電，確保安全可靠，操作方式人員方可返回現(xiàn)場(chǎng)。多人操作方式的線路，必須等待最后一塊停水牌歸還后，方準(zhǔn)供電。6、停水工作的操作程序。①停水：斷裂電源及有可能發(fā)短信的所有控制器。②驗(yàn)電：用合格的驗(yàn)電筆驗(yàn)電。③裝設(shè)接地線：在該線路可能將發(fā)短信的所有開關(guān)電源兩端裝設(shè)三相短路接地線。④槍機(jī)：踢不好槍機(jī)，裝設(shè)停水牌，無(wú)人值守的控制器處設(shè)專人看護(hù)。7、供電操作程序：先中止槍機(jī)，再拆毀接地線，最后供電。8、不得預(yù)訂停在、供電。神堂煤礦設(shè)備事故分析處置管理制度神堂煤礦設(shè)備事故分析處置管理制度

1、設(shè)備事故分割：

A、特大事故：導(dǎo)致停建損失及維修費(fèi)用超過(guò)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上，或供電中斷導(dǎo)致全礦停工一天以上或車間停工三天以上。

B、重大事故：復(fù)原費(fèi)用超過(guò)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20-40%，導(dǎo)致全礦停水30分鐘以上。

C、通常事故：復(fù)原費(fèi)用在設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%以下，生產(chǎn)部門停水30分鐘以下。

2、設(shè)備事故的分類：

A、責(zé)任事故：由于操作者違背操作規(guī)程或粗心大意，擅自返回工作崗位引致設(shè)備事故，以及維護(hù)保養(yǎng)不好，檢修不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌氖鹿省?/p>

B、質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計(jì)，加裝不當(dāng)所導(dǎo)致的事故。

C、自然事故：由于自然原因例如雷電所導(dǎo)致的非人力所能夠畏懼和消解者。

D、其他事故：凡不屬于上述三類事故的事故。

3、出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人，實(shí)行防范措施，掌控事故擴(kuò)散，并維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、出現(xiàn)設(shè)備事故的部門應(yīng)當(dāng)將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損毀程度、影響程度等搞記錄呈報(bào)本部門負(fù)責(zé)人，并函報(bào)技術(shù)科。設(shè)備事故部門應(yīng)當(dāng)非政府上開不好當(dāng)事人及有關(guān)人員的事故分析可以。

5、事故出現(xiàn)部門必須如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁謊報(bào)真相，對(duì)設(shè)備事故謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰，并追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)事故的處置努力做到四不放過(guò)原則展開：

1)事故原因分析不明不放過(guò);

2)事故責(zé)任者沒(méi)受教育不放過(guò);

3)沒(méi)防范措施不放過(guò);

4)責(zé)任人員沒(méi)受處置不不放過(guò)。

6、事故檢查分析后，應(yīng)當(dāng)由事故責(zé)任單位核對(duì)“設(shè)備事故報(bào)告表中”一式二份，繳本部門負(fù)責(zé)人簽訂意見，報(bào)質(zhì)管部、技術(shù)科并取走設(shè)備檔案。重大事故應(yīng)立即報(bào)礦長(zhǎng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)非政府現(xiàn)場(chǎng)事故分析，并非政府力量展開搶險(xiǎn)，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。

7、質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開礦部事故分析可以，分析證實(shí)事故原因、責(zé)任、教訓(xùn)等，依據(jù)事故大小和事故類別，寫下“事故分析報(bào)告”，臺(tái)胞證處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

8、對(duì)重大事故由設(shè)備事故部門分別通告安全科、勞資科、機(jī)電科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)等有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)呈報(bào)。

9、對(duì)事故處置人員，依據(jù)事故責(zé)任大小，對(duì)有關(guān)人員和單位展開行政處罰：

通常事故：全礦通報(bào)批評(píng)，主要責(zé)任人索賠設(shè)備復(fù)原費(fèi)用的5%-10%，單位負(fù)責(zé)人罰款100-300元。

重大事故：全礦通報(bào)批評(píng)，主要責(zé)任人索賠設(shè)備復(fù)原費(fèi)用的5%-10%，調(diào)離工作崗位或下崗工人處置，單位負(fù)責(zé)人罰款300-500。

特大事故：全礦通報(bào)批評(píng)，主要責(zé)任人索賠設(shè)備復(fù)原費(fèi)用的5%-10%，主要責(zé)任人下崗工人處置，單位負(fù)責(zé)人500元以上，嗣后行政處罰。

10、故處理完畢，安全科將“事故分析報(bào)告”函報(bào)機(jī)電科，取走設(shè)備檔案。

11、設(shè)備事故部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)設(shè)備侵害情況，明確提出檢修計(jì)劃或除役提出申請(qǐng)，呈報(bào)公司核準(zhǔn)。

12、屬于設(shè)備自然事故，修理部門展開處置，并依據(jù)具體情況實(shí)行防水措施。地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度1、地質(zhì)、測(cè)量工作計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)、報(bào)告、儲(chǔ)量變化等，必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定的審核制度展開。2、地測(cè)組每年初應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際基本建設(shè)該年度地測(cè)工作計(jì)劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。3、礦井地質(zhì)報(bào)告每8~10年編制工作一次，順利完成后并經(jīng)省一級(jí)煤炭管理部門審核。水平延展地質(zhì)報(bào)告在工程完工半年內(nèi)遞交，并報(bào)總工程師審核。4、地測(cè)組必須按設(shè)計(jì)部門遞交并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后訴“委托書“建議的內(nèi)容深入細(xì)致撰寫地質(zhì)說(shuō)明書，順利完成后經(jīng)總工程師核準(zhǔn)繳冶煉區(qū)隊(duì)采用。5、儲(chǔ)量的轉(zhuǎn)至、轉(zhuǎn)回出來(lái)、凍結(jié)、報(bào)損等，由地測(cè)組提供更多有關(guān)資料，經(jīng)總工程師審查后，報(bào)礦及上級(jí)有關(guān)部門核準(zhǔn)。6、地測(cè)組在年初根據(jù)礦井實(shí)際情況負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)該年度預(yù)防水工作計(jì)劃，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。預(yù)防水計(jì)劃中已核準(zhǔn)的預(yù)防水工程設(shè)計(jì)由技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)。7、地面防洪工程、汛期防塵、排洪、抽水、堵水、探水、截水的施工與實(shí)行計(jì)劃、預(yù)防水工作總結(jié)、成果報(bào)告等總工程師非政府基本建設(shè)，礦長(zhǎng)審核后繼續(xù)執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)備案。8、除井田邊界煤柱以外的其它各類防塵煤柱以及排在、擺、堵塞、探水的施工設(shè)計(jì)由技術(shù)科基本建設(shè)，經(jīng)科長(zhǎng)蓋章后報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)實(shí)行。礦井違章處罰細(xì)則礦井違章處罰細(xì)則

第44條冶煉工作面未展開動(dòng)工和竣工驗(yàn)收，或環(huán)評(píng)不合格就動(dòng)工冶煉的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰款150元/次。

第45條礦井工作面支柱數(shù)量未按作業(yè)規(guī)程加派就精心安排生產(chǎn)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰款100元。

第46條對(duì)不按建議和在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上齊支柱的，對(duì)老爹隊(duì)干和隊(duì)長(zhǎng)各處罰款100元。

第47條礦井工作面兩端頭特定掘進(jìn)未按規(guī)程規(guī)定掘進(jìn)，對(duì)老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)各處罰款100元。

第48條機(jī)、風(fēng)巷全面性工作煤壁20米的支柱未按規(guī)程規(guī)定強(qiáng)化全面性掘進(jìn)，對(duì)老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)各處罰款50元。

第49條工作面每差一根支柱(含堆柱、透雕柱、密集支柱)，對(duì)老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)各處罰款10元/根。

第50條工作面高臨時(shí)支柱、張貼幫忙支柱，對(duì)責(zé)任人處罰款50元/根。

第51條工作面支柱發(fā)生失靈不處置，對(duì)老爹隊(duì)干、班長(zhǎng)、安全員各處罰款10元/根。

第52條工作面頂梁鉸接式率為高于80%，對(duì)礦井隊(duì)處罰款200元。

第53條違背作業(yè)規(guī)程規(guī)定交叉作業(yè)工序的，對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)干、

班長(zhǎng)、作業(yè)者各處罰款50元。

第54條回柱小組之間的距離大于15米，對(duì)責(zé)任人處罰款50元。

工作面每次回柱擺頂前，必須將工作面沉煤廢舊整潔，若在回柱區(qū)內(nèi)搜到沉煤沉積，每處對(duì)施工隊(duì)處罰款200元。

第55條回柱應(yīng)當(dāng)采用拉鉤或鏈子而未采用的，對(duì)責(zé)任人處罰款50元。

第56條在工作面先回后支的，對(duì)責(zé)任者罰款100元。密集支柱的梁子挑后，未及時(shí)把支柱飄揚(yáng)的，對(duì)操作者處罰款10元/根，不東站在三排支柱控頂范圍內(nèi)的安全地點(diǎn)展開回柱的，對(duì)責(zé)任人處罰款50元。

第57條工作面?zhèn)汩苌儆谝?guī)定(檐短超過(guò)1米，檐長(zhǎng)約0.5米)臺(tái)鐵高雄，也未展開有效率掘進(jìn)，仍在作業(yè)的，對(duì)責(zé)任者、安全員各處罰款50元/處。

第58條作業(yè)規(guī)程中未明晰現(xiàn)場(chǎng)所理應(yīng)的各種水泵坑木，對(duì)技術(shù)員處罰款50元。存有規(guī)定不繼續(xù)執(zhí)行的，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)處罰款50元。

第59條對(duì)掩架工作面的支柱、坡度未按照作業(yè)規(guī)程建議實(shí)行的，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款50元,另行政處罰班組10元/根。

第60條對(duì)全面性架距離高于作業(yè)規(guī)程規(guī)定、收尾架距離遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定以及巷道金屬支架回調(diào)不及時(shí),對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款100元，若導(dǎo)致支架遺失照價(jià)賠償。

第61條工作面沒(méi)按照作業(yè)規(guī)程施工，人為導(dǎo)致支架輕微皺架、艙外、空頂、翻架等很大安全隱患，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款200元。

第62條支架鋼絲繩和相連接槽鋼的螺絲不齊全或未松開，導(dǎo)致支架及鋼絲繩開裂、串成矸等輕微現(xiàn)象，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款200元。

第63條尾架回調(diào)時(shí)，下煤小眼未填充或未并作臨時(shí)掘進(jìn)，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款100元。

第64條全面性架地溝深度沒(méi)按照作業(yè)規(guī)程建議確保其高度的，對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)各處罰款50元。

第65條改采面上、下安全出口斷面超過(guò)沒(méi)作業(yè)規(guī)程建議、不通暢或修整質(zhì)量不合格，對(duì)隊(duì)處罰款300-500元。

第66條礦井工作面未達(dá)至“三的直、一平、兩通暢”處罰款500元。人員定位系統(tǒng)值班員安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、交接班

(一)值班員提早20分鐘至崗繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。

(二)值班員上崗接班人前仔細(xì)檢查機(jī)房全部設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查閱主機(jī)和備用機(jī)與否與適當(dāng)?shù)腢PS電源相連接，查閱人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。例如存有故障、報(bào)警等異常情況或再次修正測(cè)點(diǎn)定義等遺留問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)更替確切方可接班人。

(三)值班員在接班人時(shí)檢查上個(gè)班次值班員的各種臺(tái)帳、記錄與否簽閱，各種報(bào)表與否按時(shí)列印匯總簽閱，辨認(rèn)出不符合要求，予以接班人。

(四)值班員在接班人時(shí)檢查機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生與否干凈有序，如果不符合要求，予以接班人。

二、上崗

(一)值班員必須24小時(shí)不間斷的監(jiān)測(cè)各個(gè)終端表明情況及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。辨認(rèn)出設(shè)備故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告班組長(zhǎng)和系統(tǒng)維護(hù)人員，并積極主動(dòng)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)。

(二)值班員辨認(rèn)出監(jiān)測(cè)異常信息后，立即按規(guī)定匯報(bào)有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(三)值班員必須搞好信息反饋工作，每班的班中匯報(bào)記錄必須詳盡，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)意見反饋至匯報(bào)人，搞好上傳下達(dá)工作。

(四)值班員負(fù)責(zé)管理核對(duì)各種報(bào)表、記錄。必須嚴(yán)苛按照建議認(rèn)真核對(duì)，并得當(dāng)看管以供調(diào)用查詢。

(五)值班員必須搞好機(jī)房衛(wèi)生潔凈工作，衛(wèi)生一月大掃除一次，每班整理一次，工作臺(tái)不取雜物，計(jì)算機(jī)等設(shè)備用專用潔凈工具清掃。飲水杯、飯盒必須放在選定的地點(diǎn)，不許在機(jī)房站立。

三、各類臺(tái)帳記錄、報(bào)表的核對(duì)，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

(一)值班員交接班記錄由當(dāng)值值班員核對(duì)姓名、主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、備用機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、分站個(gè)數(shù)、識(shí)別器個(gè)數(shù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、當(dāng)值報(bào)警次數(shù)，當(dāng)值設(shè)備異常情況。

(二)人員定位系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄：

隨時(shí)觀測(cè)上載軟件的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及井下各個(gè)分站及識(shí)別器，辨認(rèn)出中斷及時(shí)處理。

(三)定位設(shè)備故障登記表：

值班員辨認(rèn)出測(cè)點(diǎn)異常，先匯報(bào)副組長(zhǎng)，同時(shí)通告當(dāng)值井下監(jiān)測(cè)保護(hù)工，并把各測(cè)點(diǎn)的類型、加裝邊線、故障現(xiàn)象、實(shí)行的措施、處置的結(jié)果精確核對(duì)。綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘隊(duì)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘隊(duì)技術(shù)主管就是綜掘隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面的技術(shù)管理工作。綜掘隊(duì)技術(shù)主管必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得安全資格證，并具備適當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)職稱。

一、崗位職責(zé)

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)積極開展技術(shù)管理工作，深入細(xì)致非政府本隊(duì)的生產(chǎn)，確保嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和煤礦“三小規(guī)程”。在總工程師統(tǒng)一指揮和隊(duì)長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理，對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)責(zé)任，老爹期間對(duì)所緊盯拔劍的安全工作全面責(zé)任。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃非政府撰寫本隊(duì)各施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕并無(wú)措施施工，規(guī)程措施必須符合實(shí)際，切實(shí)可行。對(duì)已審核的規(guī)程措施必須按“十個(gè)環(huán)節(jié)”建議及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)道職工中回去，并負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，確保每項(xiàng)工程動(dòng)工前規(guī)程、措施齊全，秉持一工程、一規(guī)程、一措施。

3、定期復(fù)查盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修正補(bǔ)足健全。

4、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，幫助隊(duì)長(zhǎng)制訂本隊(duì)環(huán)評(píng)制度和環(huán)評(píng)辦法，提升巷道工程質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)管理綜掘隊(duì)職工的崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考試合格后方可以精心安排上崗操作方式。

6、必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，監(jiān)督規(guī)措施的全面落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)。

7、強(qiáng)化對(duì)盾構(gòu)工作面的尋抽水的技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

8、地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)，綜掘隊(duì)技術(shù)主管亦須及時(shí)向上級(jí)技術(shù)部門匯報(bào)，并負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)具備針對(duì)性的安全技術(shù)措施，按程序后展開表達(dá)、貫徹落實(shí)。

9、定期對(duì)綜掘隊(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全隱患展開排查、環(huán)境治理、對(duì)排查出的安全隱患，負(fù)責(zé)管理制訂整改措施并監(jiān)督全面落實(shí)。

10、按時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并明確提出具體內(nèi)容建議。

11、負(fù)責(zé)管理對(duì)本隊(duì)盾構(gòu)工程展開技術(shù)管理和監(jiān)督，對(duì)不能合乎規(guī)程建議的工程，有權(quán)責(zé)令其展開自查，并非政府不好本隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

11、分析研究盾構(gòu)工作面施工條件變化的規(guī)律化，深入細(xì)致狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做好工作面搬離和續(xù)行的準(zhǔn)備工作工作。

13、做好調(diào)查研究工作，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

14、負(fù)責(zé)管理及時(shí)收集、分析本隊(duì)各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成情況，實(shí)行各種有效率的技術(shù)措