武漢環(huán)球貿(mào)易中心（ICC）項目策劃書目錄1.項目策劃書編制任務表2.項目調(diào)查2.1工程概況2.2發(fā)包方資信調(diào)查評估2.3項目所在現(xiàn)場情況調(diào)查3.風險防控4.項目戰(zhàn)略地位及管理目標5.項目部組織形式6.項目部授權7.主要節(jié)點工期計劃8.主要施工組織方式9.技術管理9.1技術管理策劃9.2設計計劃10.主要資源組織方式10.1分包方案10.2物資（設備）采購方案10.3周轉(zhuǎn)材料采購方案10.4施工設備采購方案10.5臨時設施采購方案10.6《施工機械設備配置方案》10.7《檢測設備配置方案》11.項目成本測算11.1工程量清單差異分析11.2項目成本分析11.3項目盈虧分析12.項目現(xiàn)金流分析13.稅務籌劃1.項目策劃書編制任務表NO.CSCEC-PM-0103序號策劃內(nèi)容要點責任部門/人完成時間審核人批準人1項目調(diào)查項目管理部徐艷梅郁萬軍2風險防控措施商務管理二部周曉霞郭小平3項目戰(zhàn)略定位及管理目標分公司各部分4項目部組織形式綜合辦公室王保國韓秋5項目部授權綜合辦公室王保國韓秋6主要節(jié)點工期計劃項目管理部徐艷梅郁萬軍7主要施工組織方式項目管理部徐艷梅郁萬軍8設計管理策劃項目管理部徐艷梅郁萬軍9主要資源組織方式項目管理部徐艷梅郁萬軍10成本測算商務管理一部李桃高秀穩(wěn)11資金分析及稅務籌劃財務資金部康波李劍12其它策劃項目管理部徐艷梅郁萬軍13匯總項目管理部徐艷梅郁萬軍2.項目調(diào)查2.1工程概況NO.XMCH-0101一、主要建設概況描述序號項目內(nèi)容1工程名稱武漢環(huán)球貿(mào)易中心（ICC）2工程地點3建設方名稱4設計單位中信建筑設計研究總院有限公司7工程類型□公建□工業(yè)□住宅□市政□公路□其他8投資性質(zhì)□政府□BT□外資□合資□民營□其他9主要用途寫字樓加公寓，裙樓為商業(yè)10結構類型□框架□框剪□框筒□筒中筒□鋼結構□剪力墻□其他11建筑面積156000㎡㎡層數(shù)B塔45層/C塔27層10結構類型鋼結構+混凝土核心筒總工期700天15開工日期2015年12月5日竣工日期2017年10月21日二、主要建筑概況描述工程總建筑面積約297000㎡，其中：地上總建筑面積約200000㎡，包括：公寓約18000㎡，辦公約158000㎡，地上商業(yè)約24000㎡。地下總建筑面積96000㎡，其中，地下商業(yè)約12000㎡。由3棟建筑組成；2棟約50層的5A國際甲級寫字樓、裙房藝術文化休閑商業(yè)街和1棟高端公寓27層組成的高端城市綜合體。屋面檐口高度為223米。其中我司施工面積156000㎡，B塔、C塔和部分商業(yè)及部分地下室三、主要結構概況描述混凝土核心筒和鋼管柱組成主結構，地下四層，地上45層。屋面檐口高度223米。四、建筑設備安裝概況描述主要系統(tǒng)：1、暖通系統(tǒng)：B塔：中央空調(diào)系統(tǒng)，主要設備有水冷式離心式冷水機組3臺，水冷式螺桿式冷水機組1臺，超低噪聲單風機橫流式冷卻塔7臺，冷凍水泵5臺，冷卻水泵5臺，臥式常壓燃氣熱水鍋爐4臺，空調(diào)熱水循環(huán)泵4臺，智能板式換熱機組1套；高區(qū)空調(diào)冷凍水板式換熱器3臺，高區(qū)空調(diào)熱水板式換熱器2臺，高區(qū)冷凍水二次循環(huán)泵3臺，高區(qū)熱水二次循環(huán)泵3臺，水箱、軟水器等；裙房：中央空調(diào)系統(tǒng)，超低噪聲單風機閉式冷卻塔2臺，冷卻水泵(單級端吸泵)3臺，自動真空排氣定壓機組1臺，冷卻水泵(單級端吸泵)3臺，24小時冷卻水板式換熱器2臺，。C塔：多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)。給排水系統(tǒng)：變頻給水泵組，不銹鋼水箱，消火栓加壓泵，自動噴淋加壓泵，大空間主動噴水系統(tǒng)加壓泵，屋頂增壓設備，潛污泵，消防炮。電氣系統(tǒng)：低壓柜配電柜，低壓柜控制柜，配電箱、橋架、電管、電纜、電線、燈具、防雷接地五、重點、難點分析重點：空調(diào)系統(tǒng)設備如制冷機、鍋爐、冷卻塔、水泵、風機、空調(diào)機、變風量末端選型和安裝電氣系統(tǒng)如配電箱柜安裝、電纜、母線、橋架安裝給排水系統(tǒng)水泵、水箱、閥門選型和安裝難點：一、設備垂直運輸，管線垂直運輸，電纜垂直敷設。具體如下：1設備分布樓層多，除地下室制冷機房、鍋爐房、變配電室外，其中大部分設備集中在9層、21層、35層避難層上，屋面層。設備垂直運輸量大。2設備超高層吊裝時，吊裝過程中的安全措施難度大，通信聯(lián)絡難度大、要求高。3通過鋼筒外的吊裝平臺進行運輸?shù)拇笞诓牧希跹b平臺的搭設、拆除作業(yè)時的安全技術措施要求高。4制冷主機重量約為20t，吊裝難度大。5樓層設備水平運輸時，樓面保護措施要求高。6垂直運輸機械使用頻繁，協(xié)調(diào)難度大。7專業(yè)交叉施工多，對設備的成品保護要求高。8因使用塔吊，施工電梯等，設備的到貨時間，必須控制在塔吊、施工電梯拆除之前，或協(xié)調(diào)拆除的時間。二、空調(diào)系統(tǒng)變風量智能化控制是難點，需專業(yè)深化和專業(yè)施工。三、電氣系統(tǒng)智能疏散照明，需專業(yè)深化。四、BIM設計。機房、走廊、管井、電井3D圖紙制作。2.2發(fā)包方資信調(diào)查評估發(fā)包人:調(diào)查評估理由:時間項目名稱：調(diào)查內(nèi)容簡要述評身份基本情況工商行政登記基本資料（企業(yè)全稱、注冊資本、法定代表人、住址等）是否齊全有效：是□否□企業(yè)全稱：注冊資本：法定代表人：住址：企業(yè)性質(zhì)（國有、集體所有、個體、有限責任公司、股份有限公司、上市公司等）描述：行政審批手續(xù)是否具有規(guī)劃許可證：是□否□是否具有建設用地許可證：是□否□是否具有施工許可證：是□否□資產(chǎn)狀況建設資金是否已落實：是□否□其它（利潤率、資產(chǎn)負債率、股東構成、投資結構、銀行授信等）情況描述：經(jīng)營狀況營業(yè)情況是否正常：是□否□經(jīng)營結構、其它（戰(zhàn)略管理、核心層高管人員情況、財務管理狀況、風險管理能力等）情況描述：信譽情況以往是否與我方合作過：是□否□與我方以往合作情況：良好□一般□差□社會評價（行業(yè)排名、地區(qū)影響力、信用評級、媒體評價、合作方評價等）、企業(yè)文化特點（商務管理程序、價值觀念）、其它（依法納稅情況、環(huán)保、公益狀況等）情況描述：法律糾紛案件情況與我方是否發(fā)生過法律糾紛案件：是□否□重特大案件情況（案件類型、起應訴狀況、被執(zhí)行情況等）、其它（法務機構情況等）：項目情況現(xiàn)場是否滿足施工條件：是□否□基本結論良好□一般□差□評估人簽字：年月日部門負責人簽字：年月日總經(jīng)濟師簽字：年月日NO.CSCEC-CM-01012.3項目所在現(xiàn)場情況調(diào)查NO.CSCEC-PM-0202項目地址現(xiàn)場條件拆遷情況拆遷完成場地平整場地平整通水情況已通水通電情況已通電道路情況道路已通污水排放有組織排放主要橋梁市政道路橋梁是否擾民存在，總包已協(xié)調(diào)地質(zhì)條件武漢市江漢區(qū)周邊社區(qū)萬松園、妙墩社區(qū)周邊環(huán)境臨地鐵、臨居民區(qū)政府機構武漢市江漢區(qū)施工材料機電材料，目前是預埋當?shù)貏趧諞]用當?shù)貏趧宅F(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價施工場地具備施工條件。施工地段處鬧市區(qū)，施工場地較為狹窄，材料堆放區(qū)和加工場地較緊促?，F(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題居民投訴。注意協(xié)調(diào)和施工時間安排。超高層，垂直運輸難。3.風險防控NO.CSCEC-PM-0203項目風險評估評估內(nèi)容風險程度可采取的措施低中高12345一、商務及合同風險評估1建設方背景（如國有背景應低）2產(chǎn)權背景（如國有背景應低）3財經(jīng)能力（如財政資金應低）4業(yè)主人員態(tài)度、文化、手段及合作5如工程不能完成對企業(yè)的社會影響6合同無定量或要承包商算量的風險7合同藍本采用風險8合同條文苛刻程度9履約保證金、保修金、延期罰款等10設計責任風險（如有設計應為高）11指定分包商/材料商管理風險12工程變更后處理風險13可索賠風險，包括工期等14被指定分包商/材料商索賠風險15結算風險二、工程管理、進度、技術風險1對管理人員資質(zhì)要求2對質(zhì)量、安全、環(huán)保要求3工期是否合理4分期交工時，分段完工工期風險5需要特別技術的風險6施工現(xiàn)場及臨時設施的風險7施工周邊環(huán)境及布局存在的風險8項目驗收時環(huán)境因素影響程度9現(xiàn)有地下設施的風險10斜坡、土壤、堤壩等風險11特殊建筑材料定貨及規(guī)格風險12運輸及場外制作的風險13施工圖紙不齊引起的風險14工程完工交工前的成品保護風險15業(yè)主對修補工作要求的風險工程是否有條件建設為精品工程可以□一般□可能性小□綜合性說明：

4.項目戰(zhàn)略地位及管理目標NO.XMCH-03011項目戰(zhàn)略定位□創(chuàng)品牌□創(chuàng)效益□開拓市場□政治任務□優(yōu)化任務結構□其它2項目管理目標2.1質(zhì)量管理目標2.2工期管理目標2.3安全管理目標2.4CI管理目標2.5環(huán)境管理目標2.6成本管理目標2.7資金管理目標2.8科技管理目標2.9綜合管理目標2.10人才培養(yǎng)目標2.11其它目標綜合說明：5.項目部組織形式NO.CSCEC-PM-0301擬任人員基本情況序號崗位擬任人員姓名性別年齡職稱執(zhí)業(yè)資格當前崗位1項目經(jīng)理閆保利男35項目經(jīng)理2項目生產(chǎn)經(jīng)理段守剛男29項目生產(chǎn)經(jīng)理3項目總工程師王建江男44項目總工程師4項目商務主管路光榮男41項目商務5項目質(zhì)量主管吳一帆男27項目質(zhì)量6項目安全主管王振華男56項目安全招標文件/合同及建設方關于項目部主要人員的要求1、對項目經(jīng)理的要求見合同2、對項目部總工的要求見合同3、其它要求項目組織機構工程類別機電項目部管理人員數(shù)量9項目組織機構描述：6.項目部授權NO.XMCH-0601項目屬性□總部授權事業(yè)部□二級法人項目□三級法人項目□總部授權二級法人項目□二級法人授權三級法人的項目□總部與其它企業(yè)聯(lián)合體的項目□二級法人建立的聯(lián)合體項目項目授權性質(zhì)□綜合授權□單項授權綜合授權內(nèi)容單項授權內(nèi)容綜合說明：7.主要節(jié)點工期計劃NO.XMCH-0701序號工作名稱計劃開始時間計劃完成時間B塔±0.00結構完成（機電預埋）2015年12月26日2016年3月29日B塔1-17層結構完成（機電預埋）2016年3月30日2016年7月12日B塔18-屋面結構完成（機電預埋）2016年7月13日2016年11月25日B塔二結構配管2016年7月18日2017年3月4日B塔橋架安裝2016年7月18日2017年3月4日B塔管道安裝2016年7月18日2017年3月4日B塔風管安裝2016年7月13日2017年2月8日B塔設備安裝2016年9月1日2017年2月27日B塔配電箱安裝2016年12月30日2017年3月19日B塔電纜敷設和接線2017年3月5日2017年5月1日B塔機電調(diào)試2017年5月19日2017年6月17日C塔±0.00結構完成（機電預埋）2016年1月10日2016年6月1日C塔1-27層結構完成（機電預埋）2016年6月2日2016年10月7日C塔二結構配管2016年8月18日2017年2月4日C塔橋架安裝2016年8月18日2017年4月4日C塔管道安裝2016年8月18日2017年4月4日C塔風管安裝2016年8月13日2017年4月8日C塔設備安裝2016年10月1日2017年3月27日C塔配電箱安裝2016年10月30日2017年2月19日C塔電纜敷設和接線2017年4月5日2017年5月1日C塔機電調(diào)試2017年5月5日2017年6月6日綜合說明：依據(jù)總包總進度計劃，如有變動，機電隨之調(diào)整8.主要施工組織方式NO.XMCH-0801主要施工部署概述：制定目標：1工期目標開工日期：2015年11月21日。（以甲方下達的書面開工令為準）。綜合機電完工日期：2017年10月21日。大樓整體工程竣工驗收備案日期：2017年12月21日。合同工期總?cè)諝v天數(shù):700天。2質(zhì)量目標及獎項目標本項目綜合機電專業(yè)分包工程（本標段）質(zhì)量標準：合格。綜合機電工程必須符合國家相關驗收合格標準及本工程設計圖紙及合同文件規(guī)定的相關質(zhì)量標準。工程質(zhì)量符合國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定合格、甲方聘請的國際設計公司認可的樣板、“LEED金獎”的標準3安全生產(chǎn)管理目標安全目標為：責任事故死亡率為零，確保無重大安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)管理目標：爭取達到湖北省建筑施工安全優(yōu)良現(xiàn)場4文明施工管理目標高標準、高質(zhì)量開展現(xiàn)場文明施工工作，配合總承包達到湖北省文明樣板工地。5環(huán)境管理目標嚴格執(zhí)行GB/T24001環(huán)境管理標準，遵規(guī)守法、保護環(huán)境，采取有效環(huán)境保護與控制揚塵污染措施，滿足武漢市有關規(guī)定，配合總承包達到其環(huán)境管理目標。6科技進步目標推廣建筑業(yè)十項新技術，配合總承包達到其合同目標。2、成立項目組織機構3、選擇勞務分包隊：施工隊伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由項目經(jīng)理部及工期要求確定，并簽訂相關的工程勞務合同，實行合同制管理。項目經(jīng)理部將組織施工人員學習和培訓，以提高施工人員的實際操作水平。本工程將配置與我司長期合作的整編制勞務隊伍。這些隊伍具備良好的施工管理和施工操作經(jīng)驗，具備良好的工程業(yè)績，與我公司配合默契，充分適應我公司的項目管理模式，具備豐富的施工經(jīng)驗，具有突擊搶工的能力。本項目經(jīng)過慎重選擇，選擇上海蘭鑫勞務唐小東施工隊和成都昊誠勞務夏龍士施工隊。上海蘭鑫勞務負責B塔施工，成都昊誠勞務負責C塔施工4、組織施工：1）深化設計項目成立以總工為核心的深化設計小組。先對預留預埋圖紙進行深化，然后進行綜合管線，及BIM應用。2)機電預留預埋3）管線安裝4）設備采購5）設備安裝6）機電系統(tǒng)調(diào)試施工平面布置（分階段、可附圖）：地下室階段地上階段主要施工方法概述：一、機電預留預埋：1）預留預埋工作施工流程：工暗敷線管管內(nèi)防腐、煨管、切管、套絲、管盒連接箱盒熟悉圖紙材料檢驗預制加工過程檢驗模板拆除后復查向監(jiān)理業(yè)主報驗后期保護間派人看護混凝土澆筑期2）防雷接地：二、給排水系統(tǒng)進場后首先是配合主體結構進行洞口預留和套管預埋，其次是在主體具備條件時插入干管及主立管的安裝和試壓（其中分層干管包括消火栓系統(tǒng)的分區(qū)水平干管、自動噴灑的分層干管和衛(wèi)生間內(nèi)給水、熱水的分層干管；立管包括管井內(nèi)各系統(tǒng)立管）；第三是設備安裝及與設備連接的支管的安裝；第四是各系統(tǒng)試壓、通水調(diào)試；第五是管道和設備的防腐和保溫，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試及竣工驗收工作。三、暖通系統(tǒng)：1、在具備場地的條件下，先開始風管制作和安裝，閥門部件安裝。風機安裝，嚴密性試驗后，保溫，然后系統(tǒng)調(diào)試。2、空調(diào)水管系統(tǒng)安裝管道安裝，閥門安裝，試壓。設備安裝，設備碰頭，保溫，系統(tǒng)調(diào)試。四、電氣系統(tǒng)安裝配管，穿線，橋架安裝、配電箱安裝，電纜敷設，燈具安裝，接線，測試，送電，調(diào)試。9.技術管理9.1技術管理策劃序號技術方案名稱主要責任人配合人員完成時間備注1項目策劃書閆保利王建江、路光榮、公司相關部門2016.4.1公司審批2施工組織設計王建江陳猛、龔海兵、吳一帆2016.4.5公司審批3機電施工預留預埋方案王建江陳猛、龔海兵2016.3.104電氣預埋管技術交底陳猛2016.3.15電氣預埋防雷接地技術交底陳猛2016.3.16管道預留預埋技術交底龔海兵2016.3.17電氣安裝施工方案王建江陳猛2016.6.18管道安裝施工方案王建江龔海兵、吳一帆2016.6.19通風空調(diào)施工方案王建江龔海兵、吳一帆2016.6.110設備吊裝方案王建江龔海兵、吳一帆專業(yè)吊裝公司2016.8.1公司審批11機電調(diào)試方案王建江陳猛、龔海兵、吳一帆2017.3.19.2設計計劃序號項目責任人完成時間備注設計交底及圖紙會審計劃1機電預埋階段設計交底1王建江2016.3.22機電預埋階段設計交底2王建江2016.4.153機電安裝階段設計交底1王建江2016.7.14機電安裝階段設計交底2王建江2016.9.1深化設計出圖計劃1機電預埋階段地下室留洞圖陳猛、龔海兵2016.3.152機電預埋階段地上部分留洞圖陳猛、龔海兵2016.5.153機電綜合管線圖王建江、吳一帆2016.5.154機電BIM3D圖機房、走廊吳一帆、段守剛2016.6.155機電各竣工圖陳猛、龔海兵2017.7.110.主要資源組織方式10.1分包方案NO.XMCH-1001序號分包工程名稱分包工作內(nèi)容分包方式分包方數(shù)量1武漢環(huán)球貿(mào)易中心B塔及部分地下室和裙樓電氣、給排水、通風空調(diào)，消防預埋電管勞務分包2武漢環(huán)球貿(mào)易中心C塔及部分地下室和裙樓電氣、給排水、通風空調(diào)，消防預埋電管勞務分包綜合說明：10.2物資（設備）采購方案NO.XMCH-1002序號物資名稱物資采購方式(打√)業(yè)主局公司分公司項目部分包商綜合說明：10.3周轉(zhuǎn)材料采購方案NO.XMCH-1003序號周轉(zhuǎn)材料名稱屬性周轉(zhuǎn)材料采購方式(打√)公司分公司項目分包提供新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購租賃綜合說明：10.4施工設備采購方案NO.XMCH-1004序號機械設備名稱屬性機械設備采購方式(打√)局公司分公司項目分包提供綜合說明：10.5臨時設施采購方案NO.XMCH-1005序號名稱屬性臨時設施采購方式(打√)公司分公司項目分包提供新購調(diào)撥租賃新購調(diào)撥租賃新購租賃綜合說明：10.6施工機械設備配置方案序號機械設備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量計量單位使用時間設備來源（打√）備注公司自有公司采購公司租賃項目租賃分包提供10.7檢測設備配置方案序號檢測設備名稱規(guī)格型號配置數(shù)量計量單位使用時間設備來源（打√）備注公司自有公司采購公司租賃項目租賃分包提供接地電阻表ZC29B-12臺√絕緣電阻表ZC25B-33臺√數(shù)字鉗形表BS4711073臺√數(shù)顯卡尺0-150mm3把√紅外測溫儀GM9003把√水平尺600mm4把√卷尺0-5000mm6把√壓力表0~2.5mpa4只√11.項目成本測算11.1工程量清單差異分析No.CSCEC-CM-0104A工程量清單子目名稱招標文件提供清單量自行核算工程量差異量報價策略11.2投標項目成本分析No.CSCEC-CM-0104B序號費用項目測算成本備注一開辦費施工企業(yè)現(xiàn)場管理、臨建、安全、文明施工措施費模板、木枋費腳手架費大型垂直運輸機械費大型垂直機械設備基礎、進出場及安拆費施工排水、降水費已完工程保護費垃圾外運費對地下管線、其它相鄰建（構）物等的保護費資料費聯(lián)合調(diào)試費臨時用水、電設施及費用履約擔保手續(xù)費工程保險費環(huán)境保護費……二實體工程量清單費用自行施工部分人工費（含小型機具）材料費……專業(yè)分包分供部分三暫定金額及指定金額暫定金額指定金額四規(guī)費五稅金六資金成本成本價11.3投標項目盈虧分析No.CSCEC-CM-0104C序號清單項已報價測算成本盈虧額應對措施備注一虧損點小計二小計合計12.項目現(xiàn)金流分析No.CSCEC-PM-0501時間現(xiàn)金流入（萬元）現(xiàn)金流出（萬元）現(xiàn)金流（萬元）年月本月收入累計收入本月支付累計支付綜合說明：

13.稅務籌劃No.XMCH-1301序號名稱要求備注1分包抵稅按當?shù)囟悇站忠笸瓿煽?、分包合同備案，實現(xiàn)分包稅金的完全抵扣，差額納稅。各地稅務局要求不同，需充分與稅務局溝通。2勞務發(fā)票與勞務公司簽定勞務合同并取得勞務結算發(fā)票，不得以民工工資發(fā)放表代替勞務發(fā)票。合同、發(fā)票需一致，可代為發(fā)放民工工資。3預交企業(yè)所得稅按當?shù)囟悇站忠筇峁R全的企業(yè)資料，使預交企業(yè)所得稅不超過發(fā)票金額的0.2%。僅票面金額的0.2%可以在企業(yè)匯算清繳時予以抵扣，超出部門不能抵扣。4個稅先征后返或申報減免當?shù)囟悇站忠笠云泵娼痤~的一定比例繳納個稅的，需與稅務局溝通，提供在企業(yè)注冊地統(tǒng)一繳納個稅的相關資料，申請減免。未獲減免的，做為個稅的先行繳納，在工資發(fā)放時僅扣除個稅但不再上繳稅務局。注意先行繳納與實際扣除金額之差的帳務處理方式。5發(fā)票驗證按公司《發(fā)票管理規(guī)定》對發(fā)票進行驗證并從稅務局網(wǎng)站打印驗證結果，未經(jīng)驗證為真的發(fā)票財務部門不予受理。驗證為假的發(fā)票需及時回退并取得真發(fā)票。6營改增在投標時對“營改增”對稅負的影響進行合理測算從而確定穩(wěn)鍵的投標價格；與正規(guī)單位、一般納稅人簽定分供合同，明確發(fā)票條款，以及時取得較高金額的進項抵；按月或按季進行驗工計價，使稅負及資金支出盡量均衡。7其他對于銷售自產(chǎn)貨物并同時提供建筑業(yè)應稅勞務的，在簽定的合同時，需在合同中注明銷售貨物價款和建筑業(yè)勞務價款，銷售貨物取得的收入征收增值稅，對提供建筑業(yè)勞務收入征收營業(yè)稅。未在合同中分開標示價款的有重復納稅的風險。綜合說明：施工企業(yè)有其自身的經(jīng)營特點，在目前建筑市場競爭激烈、低價中標的情況下，合理進行稅務籌劃、減輕稅賦是提高施工企業(yè)競爭力的一個重要手段。

在符合合法性、穩(wěn)健性、財務利益最大化、節(jié)約性等原則的前提下進行合理的稅務籌劃，為企業(yè)營造更高的利潤。目錄第一章總論 11.1項目概要 11.2可行性研究報告編制依據(jù) 11.3項目區(qū)簡介及建設單位概況 21.4可研報告研究內(nèi)容 61.5可研報告研究結論、問題及建議 7第二章項目背景及建設的必要性和可行性 82.1建設背景 82.2項目建設的必要性、 132.3項目建設的可行性 15第三章項目建設內(nèi)容及規(guī)模 173.1項目建設內(nèi)容 173.2建設規(guī)模 17第四章場址選擇及建設條件 194.1場址現(xiàn)狀 194.2建設條件 19第五章工程方案 255.1方案設計指導思想及原則 255.2建筑設計 255.3結構設計 305.4給排水設計 345.5暖通設計 375.6電氣及弱電設計 405.7消防設計 43第六章能源和資源節(jié)約措施 466.1能源節(jié)約措施 466.2建筑節(jié)能具體措施 476.3給排水資源節(jié)約措施 476.4電氣節(jié)能具體措施 486.5供熱系統(tǒng)節(jié)能技術措施 48第七章環(huán)境影響評價 497.1環(huán)境影響 497.2保護措施 517.3安全保護措施 527.4環(huán)境影響評價結論 53第八章組織機構 548.1管理機構 548.2項目組織管理 54第九章工程管理及實施計劃 559.1項目建設管理原則 559.2工程管理 559.3項目實施步驟 569.4項目實施進度計劃 56第十章勞動安全、衛(wèi)生與消防 5910.1勞動安全與衛(wèi)生 5910.2消防安全 60第十一章投資估算及資金籌措 6211.1估算依據(jù)及內(nèi)容 6211.2投資估算 6411.3資金籌措 6512.1招標依據(jù) 6612.2工程招標 66第十三章社會影響分析及評價 6913.1項目社會評價的依據(jù) 6913.2建設地區(qū)基本的社會環(huán)境情況 6913.3社會影響分析 6913.4項目在建設、運營中的社會風險分析 7013.5社會評價結論 71第十四章結論及建議 7214.1結論 7214.2建議 72第十五章附表、附圖、附件 7315.1附表 7315.2附圖 7315.3附件 73目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 41.1項目概況 41.2編制依據(jù) 51.3項目建設內(nèi)容及規(guī)模 51.4項目投資概算及資金籌措 141.5產(chǎn)品方案 151.6原材料及動力 161.7主要技術經(jīng)濟指標 171.8項目實施進度 181.9研究結論 18第二章項目建設背景和必要性 192.1項目建設背景 192.2項目建設必要性 20第三章市場分析和預測 223.1市場現(xiàn)狀 223.2**縣市場 233.3全國市場 233.4雞肉市場分析 243.5雞蛋市場分析 243.6有機肥市場分析 243.7銷售預測 25第四章項目區(qū)概況 264.1項目區(qū)基本情況 264.2項目區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀 274.3水、電、路、通訊、技術等條件 27第五章項目建設方案 295.1項目建設原則 295.2項目設計依據(jù)的規(guī)范與規(guī)程 295.3項目設計方案 305.4工程設計標準 335.5技術標準 365.6設備選型 53第六章消防安全 576.1消防依據(jù) 576.2消防工作程序 576.3消防安全流程 59第七章節(jié)水與節(jié)能 607.1節(jié)水工程與科技措施 607.2養(yǎng)殖節(jié)能措施 617.3飼料加工節(jié)能措施 617.4電氣節(jié)能措施 627.5減排 62第八章環(huán)境影響和保護措施 638.1環(huán)境保護依據(jù) 638.2項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 638.3環(huán)境影響評價 648.4工程環(huán)境保護措施 648.5“三廢”處理措施 658.6環(huán)境影響綜合評價 65第九章項目組織管理 679.1基本思路 679.2組織管理 679.3施工組織及質(zhì)量管理 689.4建設及運作方式