一、背景介紹隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，旅游業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越重要。其中，酒店業(yè)的發(fā)展是旅游業(yè)中的重要組成部分。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，酒店業(yè)管理合同經(jīng)營(yíng)模式被越來(lái)越多的企業(yè)所采用和倡導(dǎo)，并成為了一種有效的酒店經(jīng)營(yíng)管理方式，已逐步在酒店業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。二、合同經(jīng)營(yíng)模式的定義合同經(jīng)營(yíng)模式即酒店業(yè)管理者將其掌控的酒店合同交與第三方公司進(jìn)行管理，通過(guò)雙方簽訂合同，由第三方公司對(duì)酒店進(jìn)行管理、推廣、銷(xiāo)售，維護(hù)酒店形象，提高酒店市場(chǎng)占有率。根據(jù)合同的不同，可分為管理合同、特許經(jīng)營(yíng)合同、加盟合同、技術(shù)服務(wù)合同等。三、合同經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)3.1減少投資和風(fēng)險(xiǎn)合同經(jīng)營(yíng)模式可以減少酒店管理者的投資，通過(guò)與第三方公司簽訂合同，將酒店的管理掌控權(quán)交給專業(yè)的公司來(lái)操作，降低了酒店經(jīng)營(yíng)的成本，同時(shí)由于其風(fēng)險(xiǎn)由第三方公司承擔(dān)，也降低了酒店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。3.2提高酒店管理水平酒店業(yè)在整個(gè)服務(wù)行業(yè)中，擁有著更為復(fù)雜的管理需求。而一些專業(yè)的管理公司能夠?yàn)榫频晏峁I(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)和流程等支持，使得酒店的管理水平得到提升，也加速了酒店企業(yè)的發(fā)展。3.3提高酒店品牌影響力合同經(jīng)營(yíng)模式可以幫助酒店打造品牌和形象，提升酒店在行業(yè)中的地位，吸引更多的消費(fèi)者。管理合同、特許經(jīng)營(yíng)合同等，都能夠借助第三方公司的品牌效應(yīng)，協(xié)助酒店通過(guò)他們的營(yíng)銷(xiāo)渠道，將酒店的名氣擴(kuò)散到更廣泛的社會(huì)層面中，為酒店創(chuàng)造更多的收益和品牌價(jià)值。四、合同經(jīng)營(yíng)模式的不足4.1商業(yè)模式缺陷由于酒店與第三方公司的聯(lián)系建立在合同之上，一旦合同到期，若第三方公司選擇不續(xù)約，那么酒店在該地區(qū)的銷(xiāo)售渠道和服務(wù)資源等也可能會(huì)受到影響，給酒店業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)造成困難。4.2品牌形象的無(wú)法完全掌控合同經(jīng)營(yíng)模式下，酒店業(yè)管理者將酒店的品牌形象交給第三方公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，雖然第三方公司可能有強(qiáng)大的渠道和先進(jìn)的技術(shù)，但也有可能因?yàn)樗鼈兊拇嬖诙咕频昶放菩蜗笤谝欢ǔ潭壬鲜艿接绊憽?.3營(yíng)銷(xiāo)渠道的不確定性酒店業(yè)管理者希望通過(guò)合同經(jīng)營(yíng)模式，借助第三方公司的銷(xiāo)售渠道，增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，由于第三方公司的運(yùn)營(yíng)策略、管理、營(yíng)銷(xiāo)思路等原因可能導(dǎo)致銷(xiāo)售困難和業(yè)績(jī)下滑。五、結(jié)論從現(xiàn)實(shí)情況上看，合同經(jīng)營(yíng)模式對(duì)酒店行業(yè)的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。但在實(shí)施過(guò)程中，必須注意缺陷和不足之處，盡可能從招商合作、發(fā)展品牌、提高公司管理水平等方面入