企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理制度1.引言企業(yè)危險(xiǎn)源是指各種會(huì)對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成威脅的物質(zhì)、能源、設(shè)備或作業(yè)活動(dòng)等等。危險(xiǎn)源安全管理制度是針對(duì)企業(yè)中存在的各種危險(xiǎn)源，通過制度化的管理措施，達(dá)到預(yù)防、減少和控制事故的目的。本文主要介紹企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理制度的重要性，管理體系的構(gòu)建和管理措施的具體應(yīng)用。2.企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理制度的重要性企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理制度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)、安全和環(huán)境保護(hù)有著至關(guān)重要的意義。2.1經(jīng)濟(jì)效益危險(xiǎn)源的存在可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，而制度化的管理措施可以減少事故發(fā)生率、減少停產(chǎn)損失、提高生產(chǎn)效率，從而達(dá)到最大化經(jīng)濟(jì)效益。2.2生產(chǎn)危險(xiǎn)源的存在可能對(duì)生產(chǎn)帶來威脅，而制度化的管理措施可以在減少危險(xiǎn)源的同時(shí)，保障生產(chǎn)不受影響，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。2.3安全危險(xiǎn)源的存在意味著潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，而制度化的管理措施可以降低事故的發(fā)生率，保障職工的人身安全。2.4環(huán)境保護(hù)危險(xiǎn)源的存在對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞也需要引起重視，制度化的管理措施可以在保證環(huán)境安全的同時(shí)，消減環(huán)境污染和清潔治理成本。3.管理體系的構(gòu)建企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理涉及人員、物資、設(shè)備、環(huán)境、工藝等眾多方面。建立規(guī)范的危險(xiǎn)源管理體系，是落實(shí)具體管理措施的前提和保證。3.1建立科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)建立科學(xué)的管理組織機(jī)構(gòu)能夠有效地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類、歸類和監(jiān)管，為企業(yè)的安全管理提供堅(jiān)實(shí)的保障。管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該包括危險(xiǎn)源安全管理委員會(huì)、危險(xiǎn)源安全管理中心、危險(xiǎn)源安全管理監(jiān)督檢查隊(duì)伍等。3.2確定危險(xiǎn)源管理目標(biāo)和任務(wù)危險(xiǎn)源管理是為了達(dá)成管理目標(biāo)的良性循環(huán)過程，其中確定目標(biāo)是重要的前置條件。危險(xiǎn)源安全管理目標(biāo)應(yīng)該貫穿企業(yè)的工作全過程，量化目標(biāo)是行之有效的工作方法。3.3建立制度化的管理框架危險(xiǎn)源安全管理應(yīng)該體現(xiàn)規(guī)范化、制度化，建立完整的危險(xiǎn)源管理制度，明確各部門的職責(zé)，制定管理流程，使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)規(guī)范化、制度化、可持續(xù)化。3.4全面推行PDCA管理循環(huán)推行PDCA管理循環(huán)是危險(xiǎn)源管理的重要保證。在危險(xiǎn)源管理中，通過全面落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)和整改措施，能夠不斷提高管理檔次和管理質(zhì)量。4.管理措施的具體應(yīng)用企業(yè)危險(xiǎn)源安全管理的具體應(yīng)用，需要結(jié)合實(shí)際情況，從落實(shí)制度、保證人員安全、安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急措施等多個(gè)方面入手。4.1落實(shí)制度落實(shí)制度是危險(xiǎn)源安全管理的基礎(chǔ)。建立完善的制度，明確各項(xiàng)管理活動(dòng)，定期進(jìn)行預(yù)警和培訓(xùn)，能夠預(yù)防和及時(shí)處理各種安全隱患。4.2保證人員安全保證人員安全是企業(yè)的首要任務(wù)。在危險(xiǎn)源高發(fā)的工廠，應(yīng)該配備足夠數(shù)量的安全員，加強(qiáng)安全宣傳教育，保證職工的安全。4.3安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)措施是針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有針對(duì)性的安全防范，包括防爆、避雷、防火等措施。企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同類型的危險(xiǎn)源制定不同的措施和應(yīng)急預(yù)案。4.4應(yīng)急措施在危險(xiǎn)源爆發(fā)事故等突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，企業(yè)必須采取迅速、有效的應(yīng)急措施，控制事故發(fā)展。為此，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立完備的應(yīng)急救援組織和預(yù)案。5.結(jié)論企業(yè)的危險(xiǎn)源安全管理是企業(yè)