2023年實用的技術(shù)工作計劃匯編9篇技術(shù)工作安排篇1

新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場狀況變化莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，溝通思想，統(tǒng)一對過程限制的相識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素養(yǎng)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)溝通。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和其次天的工作安排于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其干脆主管每天要抽查每個人的完成狀況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作安排交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月安排每一周匯總核查一次剛好的將進度狀況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以削減由于工裝模具制作不剛好、樣品制作不剛好給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內(nèi)部信息的精確性，各種工藝及異樣數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的剛好性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培育優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同探討方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的精確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的精確性，以免造成不必要的損失。

三、接著加強學(xué)習(xí)

1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想，根據(jù)ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)溝通，統(tǒng)一思想，提高相識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，駕馭細微環(huán)節(jié)，技術(shù)管理更須要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)學(xué)問。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強技術(shù)學(xué)問與操作留意事項的培訓(xùn)力度，促進生產(chǎn)順當(dāng)進行，削減公司整體的維護成本。

四、20xx年度安排要點

1、樣品合格率必需達到x%以上。

2、樣品安排完成率必需達到x%。

3、年度改進項目必需x項以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥x%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%

6、工裝制造不良率≤x%

7、技術(shù)降成本x萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施安排”）。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必需趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年詳細安排如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均x只/月），在20xx年新樣品開發(fā)安排為平均x只/月（詳細要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定），安排x月份x套，x月份x套，由于明年的重點是三角臂項目，故必需爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套。

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（x份/月），在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的主動性，量化方案已在探討中將于1月底前完成方案。

4、工裝夾具模具方面：

（1）、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付（平均每月x副），20xx年安排為平均每月x副（包括檢具），模具組20xx年共制作工裝模具x副（平均每月x副），安排在20xx年開發(fā)x副左右（其中三角臂爭取開發(fā)x套左右）詳細按明年銷售部新訂單和新樣品過來狀況而定。

管，并做好記錄，削減樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6、日常工作方面：

（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫剛好處理。

（2）、對于銷售部的訂單剛好評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到剛好處理解決。

（3）、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程限制的相識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

技術(shù)工作安排篇2

讀書是在別人思想的幫助下建立自己的思想，最終使自己站起來。老師作為傳道解惑者，就必需樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，因此我將安排規(guī)定如下：

一、讀書目標(biāo)：

1、提高自身的政治、業(yè)務(wù)理論水平，提高教化實踐實力，以適應(yīng)形式的發(fā)展。

2、通過讀書活動不斷提升自己的文化內(nèi)涵和修養(yǎng)，提高自己運用科學(xué)觀點看待問題的實力。

3、培育提高自身學(xué)習(xí)的愛好使理論與實踐相結(jié)合，逐步提高自己的教化教學(xué)水平。

二、讀書內(nèi)容：

1、把讀書活動融入到自己的教化教學(xué)工作當(dāng)中，促進教學(xué)實踐與理論的結(jié)合與反思，提高師德素養(yǎng)和自身修養(yǎng)，這學(xué)期我將閱讀以下書：

《為什么學(xué)生不喜愛上學(xué)》、《做最棒的老師》、《給知心家庭》、《夏山學(xué)?！返冉袒瘜Ｖ?。

2、運用網(wǎng)絡(luò)，常常在網(wǎng)上閱讀、閱讀、學(xué)習(xí)教化教學(xué)的新動態(tài)，跟上時代的腳步，做一個“時尚”的老師。

三、時間支配：

要使讀書安排不流于形式，落到實處，關(guān)鍵在堅持，不把事務(wù)繁忙沒時間讀作為推脫之詞。把讀書作為每天必做的功課，猶如吃飯、睡覺一樣重要。所以要培育自己的意志力，直至這樣的堅持成為一種習(xí)慣。每天要保證至少半小時的讀書時間。

四、剛好反思：

“反思型學(xué)習(xí)”，顧名思義就是通過對學(xué)習(xí)活動過程的反思來進行學(xué)習(xí)。有人說：學(xué)習(xí)中的反思就猶如生物體消化食物和汲取養(yǎng)分一樣,是別人無法代替的。反思，對于一個老師來說異樣重要，因此我做了以下安排：

1、在自我反思的基礎(chǔ)上，主動和組內(nèi)老師相互溝通，相互啟發(fā)，從而達到共同發(fā)展。集體的力氣是無窮大的。因此，我們應(yīng)當(dāng)多與同事溝通，加強溝通，剛好反思。主動參加讀書溝通活動，讓讀書活動與課堂教學(xué)效果以及相關(guān)教學(xué)活動相結(jié)合。

2.每月撰寫1-2篇讀后感，把它記載我的博客里。對自身的教化實踐、教學(xué)行為進行反思，對學(xué)校新近發(fā)生的事情發(fā)表看法和感想，為學(xué)校的發(fā)展籌謀劃策，對當(dāng)前的教化改革發(fā)展提出自己的思索等等。

3、每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的論文，對自己的教化教學(xué)實踐和宏觀教化教學(xué)改革進行深化的思索、探究和總結(jié)，并主動參與各類征文競賽活動，不斷提升自己的科研實力。

以上是我的讀書安排，但我知道，讀書是一輩子的事?，F(xiàn)在提倡終身學(xué)習(xí)。作為老師，更應(yīng)當(dāng)做好帶頭人；也只有這樣，我們才有資格、實力擔(dān)當(dāng)這教書育人的神圣使命，信任我們都可以！

技術(shù)工作安排篇3

一、教材分析

四年級本期教材教學(xué)內(nèi)容支配的是“Windows20xx”操作系統(tǒng)，全冊共分十五個課時。教材主要內(nèi)容介紹了Windows的桌面、任務(wù)欄設(shè)置，文件及文件夾的操作與管理，最終還用一節(jié)課介紹了網(wǎng)上鄰居的運用。本人認(rèn)為教材結(jié)構(gòu)編排合理，重難點突出，符合小學(xué)生的認(rèn)知特點，有利于小學(xué)生上手學(xué)習(xí)。

二、學(xué)情分析

本期四年級共六個教學(xué)班，每班學(xué)生36人。由于學(xué)生人數(shù)較少，可全部課時都支配在機房授課。本期所授的操作系統(tǒng)部分教學(xué)內(nèi)容枯燥，且涉及到許多專業(yè)的計算機詞匯，對于小學(xué)生而言，理解起來有肯定難度，所以應(yīng)多設(shè)計精彩任務(wù)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，以達到最佳的教學(xué)效果。

本校學(xué)生上學(xué)期學(xué)習(xí)內(nèi)容為《畫圖》，和本期學(xué)問聯(lián)系不大，但同學(xué)們對計算機的基本操作有肯定了解。對于從外地轉(zhuǎn)入的新學(xué)生要著重關(guān)注他們計算機素養(yǎng)的訓(xùn)練。

三、教學(xué)目標(biāo)

學(xué)問目標(biāo)：

了解操作系統(tǒng)以前DosWin32WIN98Winme版本的發(fā)展歷史及現(xiàn)有的Winxp和Vista操作系統(tǒng)。

技能目標(biāo)：

1、駕馭對電腦桌面、屏保、任務(wù)欄、時間的基本設(shè)置。

2、了解文件名、文件類型、文件擴展名及文件屬性等基礎(chǔ)學(xué)問和常用文件名的意義。

3、了解文件的路徑及文件和文件夾的管理，資源管理器的運用方法。

4、對學(xué)生計算機素養(yǎng)的培育，在教學(xué)中貫穿“菜單、下拉菜單、標(biāo)簽卡、對話框等”等操作訓(xùn)練。

情感目標(biāo)：

了解世界最大的軟件公司Microsoft的發(fā)展，和比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)歷史（微軟是做Dos起家），告知孩子們注意創(chuàng)新的民族是最有希望的民族，激勵同學(xué)們學(xué)習(xí)先進的科技學(xué)問，主動創(chuàng)新探究，時代雜志分析過下一個比爾會出在中國。

四、教學(xué)措施

每節(jié)課教材支配內(nèi)容不多，但操作系統(tǒng)學(xué)起來比較枯燥，可能學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好會受影響，所以在教學(xué)中應(yīng)多與學(xué)生溝通，多做一些互動的嬉戲以提高學(xué)習(xí)愛好。

對于每節(jié)課的教學(xué)任務(wù)要細心設(shè)計，才能有效的利用課堂時間。

五、教學(xué)進度

依據(jù)學(xué)校教學(xué)周歷對課堂教學(xué)時間支配暫定每周一節(jié)課時，若時間寬松可補充操作系統(tǒng)的安裝、限制面板的設(shè)置及軟件安裝的相關(guān)學(xué)問。

技術(shù)工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

圍繞學(xué)?？傮w工作思路，結(jié)合信息技術(shù)中心工作實際，以現(xiàn)代教化思想和理論為指導(dǎo)，緊緊抓住我校111年校慶的良好契機，以提高老師現(xiàn)代教化技術(shù)水平，開呈現(xiàn)代教化技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)課教學(xué)探討為重點，進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為我校的教化創(chuàng)新和教化信息化供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、主要工作：

（一）加強常規(guī)管理，完善裝備建設(shè)，加快推動我校數(shù)字化校內(nèi)建設(shè)，進一步提高我校教化信息化的水平。

1、建成錄播教室錄播系統(tǒng)（20xx年11月完成）。

2、添置科技樓弧形LED顯示屏（20xx年11月完成）。

3、高三年級教室添置電子白板（20xx年11月完成）。

4、更新部分老師的筆記本電腦（20xx年6月完成）。

5、完善數(shù)字圖書館和數(shù)字試驗室（20xx年6月完成）。

6、對現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、專用教室加強管理，保證設(shè)備設(shè)施的平安性、完好率，提高運用效率，延長運用壽命。

7、對現(xiàn)有系統(tǒng)（廣播、有線電視、校內(nèi)網(wǎng)等系統(tǒng)）要常常巡察、測試，發(fā)覺問題剛好解決，使系統(tǒng)始終處于最佳工作狀態(tài)。

8、與相關(guān)部門通力合作，高度重視本部門所管理范圍內(nèi)的現(xiàn)代教化技術(shù)設(shè)施設(shè)備的平安工作，仔細落實學(xué)校平安目標(biāo)責(zé)任制、重大平安事故報告制，防火、防盜、防觸電等各項工作常抓不懈，杜絕平安事故的發(fā)生。

（二）以運用和培訓(xùn)同時進行，提高老師現(xiàn)代教化技術(shù)水平。

1、依據(jù)浙江省老師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的實施要求，以浙江省教化技術(shù)中心的教化培訓(xùn)為平臺，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，使30位左右的老師完成90學(xué)分的學(xué)習(xí)。

2、促進老師提高以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息技術(shù)的應(yīng)用和信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的實力。

3、提高老師課件制作水平，老師日常上課所用課盡量自己制作。

4、加強老師信息化設(shè)備的常規(guī)運用的落實檢查狀況，老師運用的教化技術(shù)手段要在教案中有所體現(xiàn)。

（三）豐富校內(nèi)網(wǎng)的內(nèi)涵，發(fā)揮校內(nèi)網(wǎng)的作用。

完善校內(nèi)網(wǎng)的建設(shè)，挖掘校內(nèi)網(wǎng)的功能。調(diào)動各部門各教研組參加校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，使校內(nèi)網(wǎng)在學(xué)校管理，老師業(yè)務(wù)提高，學(xué)生素養(yǎng)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

1、利用錄播教室平臺，開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)觀摩，通過網(wǎng)絡(luò)教研平臺進行評課和磨課，本學(xué)年力爭用錄播平臺錄制50節(jié)課以上，形成肯定的視頻資源庫。

2、對校內(nèi)網(wǎng)站進行剛好更新和維護，并成立校內(nèi)網(wǎng)更新維護小組，定期有組織有安排地對校內(nèi)網(wǎng)進行維護和更新。

3、加快學(xué)校資源庫的建設(shè)，對相應(yīng)的管理人進行分級管理，即保證資源的上傳，又保證資源的平安。

（四）開展信息技術(shù)課的教學(xué)探討。

信息技術(shù)課是一門工具學(xué)科，學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)是學(xué)生素養(yǎng)的重要主成部分，要相識到信息技術(shù)與其它學(xué)科整合的必要性。

1、信息技術(shù)老師要結(jié)合自身學(xué)科特點，仔細學(xué)習(xí)新課程綱要，努力上好信息技術(shù)課，提高學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)。

2、信息技術(shù)老師要跨越學(xué)科界限，廣泛學(xué)習(xí)其它學(xué)科的.先進理念、教學(xué)方法，運用到自己的教學(xué)中去。

3、在信息技術(shù)課堂教學(xué)中開展以任務(wù)驅(qū)動法為教學(xué)模式的探討。

4、信息技術(shù)老師要加強組內(nèi)相互溝通學(xué)習(xí)。

5、組織學(xué)生參與省、市中小學(xué)生電腦作品制作評比活動。

（五）利用電視臺做好學(xué)校宣揚和大型活動的保障工作。

1、利用學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備資源，大力挖潛，做好校內(nèi)外的宣揚工作。

2、利用學(xué)校閉路電視臺的優(yōu)勢，對學(xué)生進行豐富多彩的德育教化。

3、做好嚴(yán)中學(xué)新聞等校內(nèi)電視臺節(jié)目的錄制工作。

4、做好優(yōu)秀老師展示課、年組教研匯報課的服務(wù)與錄像工作。

我們的工作目標(biāo)是為大家做好服務(wù)，我們所須要的結(jié)果，是大家對我們工作的認(rèn)可和滿足。

技術(shù)工作安排篇5

一、工作安排

(一)抓培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。

一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和學(xué)問更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責(zé)培訓(xùn)，學(xué)問更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新實力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)某萬人次。

二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。

廳重點扶持某某個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員某某人，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員不少于三天。

三是加強動物防疫員培訓(xùn)。

在新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員，駕馭基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本學(xué)問，駕馭疫情視察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控實力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《某某省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。

(二)抓宣揚，促進服務(wù)。加大宣揚力度，結(jié)合評比表彰工作，組織開展先進事跡宣揚活動。在某某農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開拓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員先進事跡連播，激發(fā)廣闊村級農(nóng)夫技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感，更好地服務(wù)某某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

(三)抓規(guī)范，強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員隊伍建設(shè)狀況，存在問題，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是協(xié)作省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，仔細落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度，保障培訓(xùn)工作落到實處，取得實效。

二、主要措施

(一)實行分級負責(zé)制度。

農(nóng)業(yè)廳負責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案，組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

(二)加強檢查督導(dǎo)。

各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的詳細實施方案，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班某某天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在某月底、某月底前和某某月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)工作狀況。

(三)強化師資隊伍建設(shè)。

各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設(shè)，強化師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感，專業(yè)學(xué)問扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐閱歷，口頭表達實力強和有教學(xué)閱歷的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)當(dāng)授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

(四)保障培訓(xùn)投入。

農(nóng)業(yè)廳支配農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費某某萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順當(dāng)實施。

技術(shù)工作安排篇6

一、指導(dǎo)思想：

1.全面貫徹黨的教化方針，發(fā)展職業(yè)技術(shù)教化，為當(dāng)?shù)?、為國家培育有用、能用的中等職業(yè)技術(shù)人才；

2.堅持全面提高學(xué)生素養(yǎng)，全面落實職業(yè)道德教化、文化基礎(chǔ)教化、職業(yè)實力教化和身心健康教化，注意培育學(xué)生的專業(yè)技能、鉆研精神、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)實力和務(wù)實精神；

3.打造現(xiàn)代職教品牌，創(chuàng)辦一所真正意義上的農(nóng)村中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，做到“生源足夠，教學(xué)過硬，就業(yè)放心”。

二、總體目標(biāo)：

1.穩(wěn)步完成從“單一的一般基礎(chǔ)教化”到“以職教為主，兼含普教”的二元教化形式的過渡；

2.合理設(shè)置職教專業(yè)及課程，建立自己的公共課、專業(yè)課教材和老師隊伍，有自己的教學(xué)基地和實習(xí)基地；

3.建立完整的敏捷的符合實際要求的職教學(xué)制體系；

4.建立科學(xué)的招朝氣制、分流機制、就業(yè)機制；

5.擴建校內(nèi)，擴建生活設(shè)施和其他配套設(shè)施；

6.在10年時間里，將陽光職校建設(shè)成為共有10～15個專業(yè)，30～40個班（含2～3個普教班），能容納20xx學(xué)生的規(guī)范化中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

三、階段目標(biāo)及工作重點：

20xx～20xx年按5年劃分為兩個階段：第一階段，20xx～20xx年；其次階段，20xx～20xx。

（一）第一階段

目標(biāo)：

1.穩(wěn)步完成從“單一的一般基礎(chǔ)教化”到“以職教為主，兼含普教”的二元教化形式的過渡；

2.分步建立自己的第一套學(xué)制體系；

3.建立自己的課程體系、特色教材和師資隊伍；

4.建立配套的教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施。

工作重點：

1.完成從“單一的一般基礎(chǔ)教化”到“以職教為主，兼含普教”的二元教化形式的過渡。由于陽光職業(yè)學(xué)校的前身是陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校，所以，有一個從一般基礎(chǔ)教化向職業(yè)教化過渡的任務(wù)。我校安排用2年時間穩(wěn)步、全面完成這一過渡。

①保證現(xiàn)在正就讀一般中學(xué)課程、并希望接著就讀一般中學(xué)課程、將來參與高考的學(xué)生，能夠接著在我校就讀一般中學(xué)課程并順當(dāng)參與高考；

②在現(xiàn)在就讀高一高二課程的學(xué)生中，有相當(dāng)一部分學(xué)生有就讀職業(yè)學(xué)校課程的意向，學(xué)校正進行全面摸底，然后依據(jù)學(xué)生的意愿并征求家長同意，從今年秋季起開設(shè)相應(yīng)專業(yè)，讓這部分學(xué)生接受職業(yè)教化，然后干脆就業(yè)；

③自今年秋季起，干脆從初中畢業(yè)生中招收就讀職校的新生，學(xué)習(xí)三年后就業(yè)。

2.落實辦學(xué)形式及學(xué)制：

①采納聯(lián)合辦學(xué)形式，利用我們的生源優(yōu)勢和發(fā)達地區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的師資與教學(xué)設(shè)備優(yōu)勢，聯(lián)合辦學(xué)；目前已聯(lián)系部格外地職業(yè)技術(shù)學(xué)校，學(xué)校將在07年7月以前完成這項工作。

②實行“二加一”學(xué)制，即學(xué)生在本校學(xué)習(xí)兩年（主要學(xué)習(xí)英語口語交際、計算機基礎(chǔ)、好用文寫作、書法、汽車駕駛技術(shù)和文化基礎(chǔ)課程等），在外校學(xué)習(xí)一年（主要學(xué)習(xí)一門好用技術(shù)），然后就業(yè)。

3.開設(shè)專業(yè)及規(guī)模：

①主要專業(yè)：文秘、公關(guān)禮儀、旅游。

②07～08級一個班，40人；08～09級4個班，240人。

③以后逐年調(diào)整專業(yè)及人數(shù)。

4理解決教材，組建自己的師資隊伍：

①引進合作學(xué)校的相關(guān)教材，同時自編部分教材；

②在現(xiàn)有老師中選拔部分老師擔(dān)當(dāng)公共課老師，通過網(wǎng)絡(luò)和聘請會聘請部分專業(yè)課老師；

③借助合作學(xué)校的師資力氣，做好老師培訓(xùn)工作。

5.改造和擴建教學(xué)設(shè)施及生活設(shè)施：

①充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及生活設(shè)施；

②再征土地20畝，投資300萬元增建教學(xué)用面積1000平米，生活用面積1000平米，擴建食堂和體育活動場地，進一步改善師生的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

其次階段

目標(biāo)：

1.建立完整的機動的學(xué)制體系及其專業(yè)設(shè)置體系；

2.建立自己的課程體系及教材體系；

3.組建穩(wěn)定的公共課、專業(yè)課老師隊伍；

4.建立科學(xué)的招朝氣制和就業(yè)機制；

的

5.再次征地20畝，進一步擴建教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施，建立自己的實訓(xùn)基地。

工作重點：略。

四、有利條件及須要解決的問題：

1.有利條件：

①當(dāng)?shù)攸h委及政府的大力支持；

②我國屬于發(fā)展中國家，國家相當(dāng)長一個時期內(nèi)不行能也沒有必要普及高等教化，發(fā)展多層次教化尤其是中等職業(yè)教化是國家既定方針；

③宿松初中畢業(yè)生數(shù)量每年在1.5萬左右，進入中學(xué)學(xué)習(xí)的在1萬左右；另有部分就讀一般中學(xué)的學(xué)生升入高校存在困難：這為職高保證了生源；

④到目前為止，宿松還沒有一所真正意義的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校；

⑤社會對中等職業(yè)技術(shù)人才需求量大；

⑥陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校具備堅實的辦學(xué)基礎(chǔ)，在本地有肯定影響力。

2.須要解決的問題：

①在農(nóng)村家長思想上，存在著“重高校，輕職高”傾向，須要做長期的艱苦細致的宣揚工作；

②初中畢業(yè)生也有一個“高校夢”，初中畢業(yè)后，能進重點中學(xué)就進重點中學(xué)，進不了重點中學(xué)就進一般中學(xué)，很少有初中畢業(yè)生主動進職業(yè)中學(xué)、職業(yè)技校，須要較長時間的引導(dǎo)；

③宿松工業(yè)不夠發(fā)達，工廠較少，給聘請兼職專業(yè)課老師，給學(xué)生就近實習(xí)造成了肯定困難；

④陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校前身是陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校，職教基礎(chǔ)較薄弱。

3理解決問題的思路：

①利用家長會、家訪、校報《陽光苑》、學(xué)生大會，反復(fù)宣揚職業(yè)教化尤其是中等職業(yè)技術(shù)教化的意義，社會對中等職業(yè)技術(shù)人才的需求等；

②以普教養(yǎng)職教，即只要是情愿就讀陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校普教班的學(xué)生，盡量招進普教班，一般說來，由于學(xué)生學(xué)問基礎(chǔ)較差，在高一就讀一段時間后，一部分“學(xué)困生”就會產(chǎn)生改讀職教班的念頭，學(xué)校再依據(jù)學(xué)生要求，幫助學(xué)生選讀合適的職教專業(yè)；

③辦好第一個職教班，讓學(xué)生學(xué)到本事，為學(xué)生找到工作，讓事實說話；

④建立穩(wěn)定的就業(yè)渠道，保證98%以上的畢業(yè)生思想健康，技術(shù)過硬，就業(yè)后工作滿足。

⑤面對宿松工廠較少的現(xiàn)實，采納同經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)職業(yè)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的形式，利用合作學(xué)校的地區(qū)優(yōu)勢解決學(xué)生的實習(xí)問題；

⑥利用合作學(xué)校的師資力氣盡快培育一批自己的老師，同時從高校畢業(yè)生中聘請部分職教專業(yè)課老師，逐步組建自己的老師隊伍；

⑦逐步建立自己的實習(xí)車間及實訓(xùn)基地。

技術(shù)工作安排篇7

該同志擔(dān)當(dāng)采煤三區(qū)技術(shù)員后，工作中任勞任怨，精益求精，在分管的技術(shù)資料管理上，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭了新技術(shù)，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦供應(yīng)了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位平安生產(chǎn)起到了主動促進作用，其主要工作成果如下：采煤工作面提高兩端頭鐵棚回收率，在我礦開采3501下分層工作面時，受工作面采動影響，兩巷支架變形嚴(yán)峻，回撤鐵棚難度大，平安系數(shù)低，通過技術(shù)革新改進了超前替換鐵棚的方式，減輕了職工勞動強度，增加了回撤工作平安性，提高了鐵棚回收率，降低了鐵棚投入成本，鐵棚回收率由原來的96.8％提高到100％，杜絕了丟失奢侈。大傾角采煤供應(yīng)了專項作業(yè)規(guī)程及平安技術(shù)措施，保障了平安生產(chǎn)，3411工作面系我礦自建礦以來開采煤層最大傾角工作面，煤層傾角最大達到45度，工作面切眼最大俯采角度達到28度，人員行走困難，平安無保障，工作效率低，通過工作實踐，制定了平安技術(shù)措施，調(diào)整了工作面推采角度，減小工作面俯采角度，設(shè)置平安擋卡，支柱全部拴繩防倒，回撤支柱設(shè)平臺等平安設(shè)施，削減了職工勞動強調(diào)，提高了工作效率，平安有了保障，使大傾角工作面得到平安高效順當(dāng)開采。

一、上半年的工作

1、規(guī)程措施：上半年共編制《－10八層煤柱i外面》《7107工作面》兩份作業(yè)規(guī)程，以及30份平安技術(shù)措施，并剛好對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試。+2、平安教化:

①根據(jù)采煤專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)安排，利用星期二、星期五班前、班后會時間對職工進行了平安學(xué)問教化培訓(xùn)。

②根據(jù)礦平安培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并主動參與了礦組織的各類平安培訓(xùn)考試，取得了一次“平安培訓(xùn)紅旗單位稱號”。

3、區(qū)隊管理:做為區(qū)隊班子成員，仔細履行了自己的職責(zé)，參加區(qū)隊各項管理，在平安技術(shù)方面對區(qū)隊主動提合理化建議，并開好了班前、班后會，仔細執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，主動維護區(qū)隊班子團結(jié)。

二、上半年工作中存在問題

1、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不剛好，質(zhì)量不高要求不嚴(yán)現(xiàn)象，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽擱了區(qū)隊生產(chǎn)。

②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工，存在有只是告知職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能剛好認(rèn)

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)改變時，不能剛好編制有針對性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)支配、督促編制措施的現(xiàn)象。

2、在平安教化培訓(xùn)方面：

①存在有對個別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐性細致的進行教化培訓(xùn)。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細不嚴(yán)、造成個別職工有不參與學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面，不能嚴(yán)格要求其參與技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能剛好制止。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能剛好跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生改變時，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象。

三、下半年的工作準(zhǔn)備

針對上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：

一是仔細學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問，將所學(xué)學(xué)問與實踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，讓每一名職工都能駕馭基本技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問。

三是依據(jù)工作面現(xiàn)場改變剛好編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容剛好傳達給每一名職工。

四是抓好現(xiàn)場平安隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的平安隱患剛好向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并利用班前、班后會時間，對職工講解違章作業(yè)與存在平安隱患的危害與如何預(yù)防和處理。

五是努力提高管理水平，開好班前、班后會，從嚴(yán)從細做好工作。

六是嚴(yán)格遵守好礦各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀(jì)律。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命平安和國家財產(chǎn)造成了巨大損失。何西青深知煤礦生產(chǎn)中平安的重要性，因此，在工作中他始終把平安放在工作的首位。

首先，每星期二他都按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí)，每次都仔細具體地給職工講解平安重點和難點，以提高職工的平安操作水平，同時耐性做職工的思想工作，以提高職工的平安意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的主動性，何西青制定了學(xué)習(xí)激勵制度，學(xué)習(xí)效果好的進行嘉獎，學(xué)習(xí)效果差的進行指責(zé)教化和懲罰，利用經(jīng)濟杠桿促進職工主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)學(xué)問，提高了職工的正規(guī)操作水平。

其次是何西青常常下井熟識現(xiàn)常他每次下井都要把平安和生產(chǎn)重點記在本上，現(xiàn)場定誕生產(chǎn)措施。在支配工作時，他再把工作生產(chǎn)重點和平安重點具體告知職工，并定出平安施工措施，指定平安負責(zé)人，以保證平安生產(chǎn)。何西青同志支配的工作，基本上杜絕了失誤。

該同志敬業(yè)愛崗，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，為現(xiàn)場生產(chǎn)解決了大量技術(shù)難題，為陶陽礦的平安生產(chǎn)做出了較大的貢獻。其主要工作業(yè)績?nèi)缦拢涸趯嶋H工作中，依據(jù)現(xiàn)場狀況剛好編寫相應(yīng)的規(guī)程措施并嚴(yán)格現(xiàn)場落實，沒發(fā)生技術(shù)方面的問題，保證了平安施工。細致仔細分析采場，超前預(yù)料工作面改變狀況，剛好消退事故隱患。特殊是34003（上）面上下幫煤平安帶采及3026、3204工作面條帶開采等措施。該同志主動參與并仔細探討分析采煤工作面現(xiàn)場狀況，超前預(yù)料采煤工作面改變及隱患，剛好制定最優(yōu)開采方案。3元月份參加制定了3309（下）復(fù)采面開采方案，在頂板無網(wǎng)的條件下開采，通過實行超前限制、重新鋪網(wǎng)等措施，實現(xiàn)了平安開采。今年5月份參加制定了34004上面小面開采方案，在礦壓大、頂板破裂，支護困難的狀況下通過增加工作面支護強度，超前限制頂板等措施平安采煤31500噸，取得了較好的經(jīng)濟效益。

該同志仔細學(xué)習(xí)上級有關(guān)的平安文件，深化現(xiàn)場抓關(guān)鍵，剛好支配處理現(xiàn)場中的擔(dān)心全隱患，剛好制止現(xiàn)場中的違章作業(yè)及違章指揮現(xiàn)象。特殊是采煤工作面過斷層、過初壓及工作面回撤等工作，自己都能做到三班盯現(xiàn)場，與職工同上同下，發(fā)覺問題剛好處理。從不計較個人得失，每月平均出勤28天以上。每月下井次數(shù)24天以上，親密協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)職工按時完成交辦的各項任務(wù)圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。任職以來，該同志共為區(qū)隊提合理化建議40多條，發(fā)覺和處理平安隱患20起。

技術(shù)工作安排篇8

一、自身建設(shè)方面：

由于自己參見工作時間比較短，自身閱歷和處事實力、人際關(guān)系方面都須要全面提高。一方面，自己仔細努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。三人行必有我?guī)煟視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

二、工作方面：

（一）公司erp的現(xiàn)實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較簇新的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用，第一期安排范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和選購 模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

（二）公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼等現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關(guān)閱歷不是許多，實施起來須要金蝶公司的協(xié)作。

（三）目前看來，協(xié)作還是有些問題須要協(xié)調(diào)。二、三月份工作安排的支配。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬安排三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和選購 模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。

（四）詳細工作支配如下：

1、物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了許多，給這一塊的工作造成了肯定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間須要相關(guān)部門的協(xié)作。我個人這方面同時做新舊代碼比照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，須要增加短期協(xié)作工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人始終從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟識，中間可能有許多產(chǎn)品物料編碼方面的問題須要和相關(guān)部門同事進行溝通溝通，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作。

2、銷售和選購 模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)運用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)協(xié)作。

上線實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

三、下一步工作安排的支配。

1、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶運用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。

2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間支配對20xx年內(nèi)須要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。將其次期安排中須要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)（企管部、相關(guān)部門協(xié)作），并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最終，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施供應(yīng)珍貴的工作看法和閱歷。

四、其他工作安排的支配。除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作支配：

1、協(xié)作人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

2、協(xié)作網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定安排，實施。

3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、針對公司發(fā)展提出的建議

在日紅公