企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立研究隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的進(jìn)程，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和生命線(xiàn)的重要組成部分。因此，企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)必要戰(zhàn)略。本文將從以下四個(gè)方面來(lái)探討企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立研究。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指所屬個(gè)人或企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形財(cái)產(chǎn)或法律權(quán)利，其包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密等等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的資產(chǎn)是非常重要的，不僅可促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新，還可增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)活力。國(guó)際上通常將知識(shí)產(chǎn)權(quán)分為兩類(lèi)，一類(lèi)是專(zhuān)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密；另一類(lèi)是非專(zhuān)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括技術(shù)和信息。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，有利于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取、保護(hù)、利用和管理過(guò)程，可以使企業(yè)在知識(shí)密集型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)，一個(gè)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度有利于企業(yè)在市場(chǎng)上塑造良好的品牌形象和聲譽(yù)，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的接受度和權(quán)威性，降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立方法（一）確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的層次在建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度之前，企業(yè)需要對(duì)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行分類(lèi)和層次化排序。通常的排序方式是從核心技術(shù)及商業(yè)秘密、專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、以及外部來(lái)源這五層次進(jìn)行排序。（二）設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、保護(hù)、利用、維權(quán)和監(jiān)管。知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制定不同的獲取措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，從相應(yīng)的保護(hù)策略設(shè)計(jì)上規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用，需要對(duì)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行靈活利用，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化；知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)，內(nèi)部人員和外部侵權(quán)方面的維權(quán)尤為重要；知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，企業(yè)需要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，以保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性和穩(wěn)定性。（三）培訓(xùn)和推廣企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、推廣等措施，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度及管理流程在企業(yè)內(nèi)推廣和普及，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和管理水平，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和利用的認(rèn)識(shí)和重視。四、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的意義（一）促進(jìn)企業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立，有利于企業(yè)內(nèi)部對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的推廣和發(fā)展，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，同時(shí)有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和壯大。（二）規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立，有利于企業(yè)規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流程，減少各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。（三）提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立，有助于企業(yè)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力，有效地維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鞏固企業(yè)在歷程中的位置。（四）樹(shù)立企業(yè)良好形象建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，有利于企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)地位，減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，保障企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。結(jié)論知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立，是企業(yè)健康發(fā)展的重要一環(huán)。通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的分類(lèi)和層次化排序，設(shè)計(jì)知