3D打印腦血管模型及動脈瘤容積人工智能數(shù)據(jù)庫的初步應(yīng)用負(fù)責(zé)人姓名：崔君拴指導(dǎo)老師：楊華教授、向欣教授、出良釗教授單位名稱：貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院目錄CONTENTS01.項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊介紹02.項目簡介市場情況風(fēng)險分析發(fā)展計劃未來愿景一、項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊介紹負(fù)責(zé)人姓名：崔君拴（指導(dǎo)老師：楊華教授、向欣教授、出良釗教授）所在單位：貴州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院個人背景介紹博士在讀，主治醫(yī)師，貴州省神經(jīng)外科質(zhì)量控制中心成員、貴州 省卒中學(xué)會神經(jīng)介入分會委員獨(dú)立或協(xié)助完成腦血管造影、神經(jīng)介入治療及開顱手術(shù)一千余臺貴州省市縣級醫(yī)院醫(yī)師神經(jīng)介入進(jìn)修培訓(xùn)班執(zhí)行人之一國家發(fā)明專利1項，實(shí)用新型專利5項，目前一項發(fā)明專利正在 審核中；發(fā)表文章4篇，其中SCI文章1篇一、項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊介紹二級教授/主任醫(yī)師，博士生導(dǎo)師，從事神經(jīng)外科33年貴州醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所所長/貴州省神經(jīng)外科質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)人/貴醫(yī)大附院神經(jīng)外科科主任中國研究型醫(yī)院學(xué)會腦血管病專業(yè)委員會

副主任委員中國醫(yī)藥教育協(xié)會神經(jīng)內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會

副主任委員中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會 常委中國卒中學(xué)會介入分會 常委中國卒中學(xué)會 理事吳階平醫(yī)學(xué)基金會腦卒中專業(yè)委員會 常務(wù)委員貴州省卒中學(xué)會 副會長貴州省卒中學(xué)會神經(jīng)介入分會 主任委員楊華教授（指導(dǎo)老師）一、項目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊介紹向 欣教授（指導(dǎo)老師）神經(jīng)外科科副主任主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師從事神經(jīng)外科23年出良釗教授（指導(dǎo)老師）神經(jīng)外科黨支部書記/科副主任主任醫(yī)師，博士生導(dǎo)師從事神經(jīng)外科21年神經(jīng)介入團(tuán)隊其他成員徐 源：副主任醫(yī)師，在讀博士，從事神經(jīng)介入15年彭 瀚：主治醫(yī)師，博士研究生，從事神經(jīng)介入12年崔君拴：主治醫(yī)師，在讀博士，從事神經(jīng)介入8年徐 旭：主治醫(yī)師，在讀博士，從事神經(jīng)介入7年嚴(yán) ?。褐髦吾t(yī)師，在讀博士，從事神經(jīng)介入4年姜健楠：住院醫(yī)師，碩士研究生，從事神經(jīng)介入3年吳躍輝：住院醫(yī)師，博士研究生，從事神經(jīng)介入1年嚴(yán)章煒：住院醫(yī)師，碩士研究生，從事神經(jīng)介入2年二、項目簡介項目簡介主要原理及臨床意義構(gòu)建3D打印血管仿真模型的介入培訓(xùn)系統(tǒng)（以下簡稱培訓(xùn)系統(tǒng)）。模擬全腦血管造影、動脈瘤栓塞等高技術(shù)含量、高風(fēng)險的神經(jīng)介入手術(shù)。為神經(jīng)介入學(xué)員提供低風(fēng)險、低成本、高模擬度的仿真手術(shù)演練操作，使手術(shù)學(xué)習(xí)曲線縮短，進(jìn)一步提高介入手術(shù)質(zhì)量。利用三維造影結(jié)合3D打印技術(shù)建立動脈瘤容積形態(tài)數(shù)據(jù)庫（以下簡稱數(shù)據(jù)庫）。依托人工智能自學(xué)習(xí)及大數(shù)據(jù)平臺，自動識別并準(zhǔn)確計算動脈瘤容積，為動脈瘤的致密栓塞提供了有力保障，并探索動脈瘤患者的個性化診療方案二、項目簡介培訓(xùn)系統(tǒng)：關(guān)鍵技術(shù)采用可視化、高精度的

3D打印血管模型，可進(jìn)行學(xué)員介入培訓(xùn)可模擬腦血管的介入手術(shù)場景、手術(shù)指導(dǎo)及遠(yuǎn)程教學(xué)等12345879101113126二、項目簡介數(shù)據(jù)庫：關(guān)鍵技術(shù)利用三維造影數(shù)據(jù)構(gòu)建3D打印的動脈瘤，獲取真實(shí)容積數(shù)據(jù)，并與之匹配、自學(xué)習(xí)，建立數(shù)據(jù)庫。從而使其能夠準(zhǔn)確識別真實(shí)狀態(tài)下的動脈瘤容積，為致密栓塞動脈瘤提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)保障二、項目簡介產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)1.培訓(xùn)系統(tǒng):為一體化培訓(xùn)裝置，可以縮短學(xué)習(xí)初期的手術(shù)及穿刺用時，縮短學(xué)習(xí)曲線，從而提高手術(shù)質(zhì)量。2.數(shù)據(jù)庫建立后，能夠準(zhǔn)確的定點(diǎn)識別并計算動脈瘤容積，為致密栓塞動脈瘤提供了有力保障，可探索腦血管病患者的個性化診療方案二、項目簡介已完成工作或目前進(jìn)展情況培訓(xùn)系統(tǒng)：已成功進(jìn)行數(shù)十次介入培訓(xùn)，可縮短學(xué)員的學(xué)習(xí)曲線，并可降低并發(fā)癥發(fā)生率數(shù)據(jù)庫：正在和第三方公司溝通，擬開始進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)二、項目簡介專利及知識產(chǎn)權(quán)情況：1項國家發(fā)明專利，2項實(shí)用新型專利，還有一項國家發(fā)明專利在審核中三、市場情況項目市場情況、市場容量及前景培訓(xùn)系統(tǒng)：目前主要為神經(jīng)系統(tǒng)介入培訓(xùn)，未來可拓展為全身血管介入的培訓(xùn)，可用于研究生、進(jìn)修生及規(guī)培生教學(xué)，并可推廣至地市、縣級醫(yī)院或個人的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫：在數(shù)據(jù)庫建立后，進(jìn)行開發(fā)軟件，可安裝到造影機(jī)或術(shù)中遠(yuǎn)程指導(dǎo)系統(tǒng)中，從而應(yīng)用于能夠做動脈瘤（包括身體其他系統(tǒng)）介入治療的醫(yī)院。三、市場情況國內(nèi)外同類產(chǎn)品及競爭對手簡要分析培訓(xùn)系統(tǒng)：目前有ANGIOMentor虛擬手術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)、其他部分類似的3D打印模擬器（多為局部）數(shù)據(jù)庫：目前部分血管造影機(jī)工作站具有通過軟件的估算進(jìn)行測量的功能，但準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步驗(yàn)證，且不能自動識別四、風(fēng)險分析項目風(fēng)險分析培訓(xùn)系統(tǒng)：可能存在訓(xùn)練后期，對模擬器訓(xùn)練興趣降低解決方案：可通過制定多項模擬器培訓(xùn)方案，并創(chuàng)建不同的應(yīng)用場景，增加學(xué)員的興趣數(shù)據(jù)庫：可能由于模擬學(xué)習(xí)動脈瘤數(shù)據(jù)量不足，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫后期識別不準(zhǔn)確解決方案：在統(tǒng)計學(xué)的指導(dǎo)下盡可能的擴(kuò)大原始學(xué)習(xí)的數(shù)量，提高準(zhǔn)確率四、風(fēng)險分析財務(wù)風(fēng)險規(guī)避：做好財務(wù)計劃，提高資金周轉(zhuǎn)率。提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣。市場風(fēng)險規(guī)避：積極尋找抓住市場新的切入點(diǎn)，不斷開發(fā)特色新產(chǎn)品。技術(shù)風(fēng)險規(guī)避：做好技術(shù)評審工作；在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進(jìn)行平衡。管理風(fēng)險規(guī)避：建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，積極的人才引進(jìn)機(jī)制。五、發(fā)展計劃（進(jìn)度安排）相較于醫(yī)療器械或植入物，本產(chǎn)品注冊時在倫理相關(guān)方面限制相對較少初期實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)的硬件設(shè)計和研發(fā)；中期數(shù)字化軟件系統(tǒng)的設(shè)計和研發(fā)，并和高校、醫(yī)院等單位合作，進(jìn)行體驗(yàn)使用；后期通過培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)會議推廣產(chǎn)品，推向市場，通過租用或者購買的形式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)系統(tǒng)的市場擴(kuò)大化。追蹤使用情況，并做隨訪，針對特征性單位實(shí)現(xiàn)維護(hù)和升級，提供遠(yuǎn)程及線下的技術(shù)支持。六、預(yù)算和融資項目預(yù)算：計劃融資情況：項目管理費(fèi)用宣傳費(fèi)用研發(fā)支出固定資產(chǎn)投資水電費(fèi)總計明細(xì)（萬元）5552.5118.5政府資助第一輪融資第二輪融資金額（萬元）5150200所占份額0.23%6.9%92.8%六、盈利模式可在合同單位實(shí)施部分免費(fèi)的教學(xué)模擬。培訓(xùn)系統(tǒng)的租用，銷售以及維修；培訓(xùn)系統(tǒng)相關(guān)軟件租用或者購買，維護(hù)和升級；個性化培訓(xùn)系統(tǒng)的制定；針對數(shù)據(jù)庫可安裝至造影機(jī)或遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)；周邊產(chǎn)品銷售。七、財務(wù)管理起草年度經(jīng)營計劃；組織編制年度財務(wù)預(yù)算；執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)；整合業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)整體利益的最大化。組織經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的實(shí)施工作。研究融資風(fēng)險和資本結(jié)構(gòu)，防范融資風(fēng)險。負(fù)責(zé)存貨及低值易耗品盤點(diǎn)核對。八、未來愿景未來2-3年可能的需求、技術(shù)合作需求、市場渠道需求等培訓(xùn)系統(tǒng)：目前基本開發(fā)完畢，處于初步應(yīng)用階段，如果需要推廣和規(guī)?；a(chǎn)