建設(shè)工程合同管理選擇什么是建設(shè)工程合同管理？建設(shè)工程合同管理是指在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，在合同的履行、執(zhí)行、調(diào)整和變更等方面進(jìn)行規(guī)范、保障和監(jiān)管工作的過程。建設(shè)工程合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分，它是建設(shè)工程常規(guī)管理的重要內(nèi)容之一，也是建設(shè)工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、合理開發(fā)的重要保障之一。建設(shè)工程合同管理的意義合同是建筑工程建設(shè)的重要形式之一，建立在合同基礎(chǔ)上的建筑工程，其關(guān)鍵在于實(shí)施管理和質(zhì)量的控制。建設(shè)工程合同管理的作用主要有以下幾個(gè)方面：保障工程建設(shè)進(jìn)程的規(guī)范性和高效性；保證工程質(zhì)量，有效控制工程安全風(fēng)險(xiǎn)；保障工程建設(shè)財(cái)務(wù)、合法權(quán)益的利益；增強(qiáng)合同的可行性和可操作性。建設(shè)工程合同管理的方式建設(shè)工程合同管理的方式包括以下幾種：集中式合同管理集中式合同管理是指通過完善的管理制度和工作程序，集中統(tǒng)一對(duì)參建單位（如設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等）的合同制訂、履行、變更等事宜進(jìn)行管理。集中式合同管理主要適用于工程總包單位在多個(gè)工程項(xiàng)目中進(jìn)行統(tǒng)一的合同管理，具有信息匯總、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等優(yōu)勢(shì)。分散式合同管理分散式合同管理是指將合同管理分配給參建單位的各個(gè)部門，由各自的部門負(fù)責(zé)自己的合同。此方式下每個(gè)參建單位有自己的合同管理人員和工作流程，統(tǒng)一性較弱，適用于多個(gè)參建單位在同一工程項(xiàng)目中獨(dú)立開展業(yè)務(wù)的情況?；旌鲜胶贤芾砘旌鲜胶贤芾硎侵冈诩惺胶头稚⑹胶贤芾淼幕A(chǔ)上，根據(jù)具體情形進(jìn)行合理組合。將工程建設(shè)中需要集中協(xié)調(diào)的合同（如總包合同）的管理設(shè)置為集中式合同管理，而將其它合同委托給各參建單位自行管理，以此實(shí)現(xiàn)靈活合理的管理機(jī)制。建設(shè)工程合同管理的選擇建設(shè)工程合同管理的選擇應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況，充分考慮管理成本、實(shí)施難度、管理效果等方面的因素。通常建設(shè)工程合同管理的選擇多種多樣，如：由工程總包單位統(tǒng)一管理、委托給專業(yè)的合同管理公司、分散式管理、混合式管理等方式。其中合同管理公司是建設(shè)工程合同管理的一種常用方式，其他方式的合同管理方案因地區(qū)、工程的不同而有所變化。建設(shè)工程合同管理任務(wù)繁瑣，而且面向工程項(xiàng)目全周期，因此選用合適的建設(shè)工程合同管理方式，將有益于工程的順利實(shí)施及規(guī)范性的保障。請(qǐng)企業(yè)選擇自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和