ISO17025ISO17025：2017實驗室-人員管理程序#目的為管理所有可能影響實驗室活動的人員（內部人員和外部人員），確保人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度，能夠適應實驗室當前和預期的工作任務需要及管理體系的要求，特制定本程序范圍本程序適用于影響實驗室活動的內部人員和外部人員的管理。職責主任負責檢測中心崗位任職能力要求的批準。負責檢測中心人員任職資格授權批準。技術負責人負責檢測中心崗位任職能力要求的審核。負責人員任職資格、持續(xù)能力的評估。質量負責人負責提出綜合組的年度培訓需求。負責評價綜合組人員的培訓效果。負責綜合組人員的能力評價。負責組織建立檢測中心人員技術檔案，并對員工的培訓與資格確認、授權記錄進行存檔。負責安排組織實施培訓。程序確定人員能力要求由綜合組負責組織各用人部門，確定各崗位任職資格等能力要求，編制《崗位說明書》?！秿徫徽f明書》經技術負責人審核，主任批準。人員選擇人員的選擇，按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。人員培訓培訓計劃每年末，綜合組織各實驗室根據當前的情況和未來的發(fā)展趨勢以及《崗位說明書》提出下一年培訓需求，包括培訓達到目的、培訓課程、培訓對象、培訓方式、培訓月份、考核方式等，具體實施按公司制度執(zhí)行。如安裝新儀器或內、外審出現不符合整改等需要增加的培訓，組合組應予以記錄。培訓對象a.新進人員或轉崗人員；b.須經資格評估、持證上崗人員；c.新檢測標準/方法的檢測人員，操作新配置檢測設備人員；d.各類管理人員和其他需培訓人員。培訓內容培訓內容包括（但不限于）以下方面內容：a.CNAS認可準則和相關指南的培訓；b.質量手冊、程序文件等相關文件的宣貫；公正行為教育和業(yè)務相關的政策、法律、法規(guī)；新檢測標準/方法；設備操作使用及維護、維修、保養(yǎng)；安全培訓及檢測中心相關制度的宣貫等；培訓的實施按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。培訓有效性評估參培人員完成培訓后，應提交《培訓記錄表》，由各室負責人對參培人員進行培訓效果評價。培訓的有效性評價可通過培訓的評估（口試或筆試）、人員比對、實際操作、定期與不定期抽查監(jiān)督、能力驗證結果、內部質量控制結果、內外部審核、不符合工作的識別、相關的投訴、人員監(jiān)督等多種方式加以驗證。人員監(jiān)督初始能力監(jiān)督新上崗檢測人員通過公司和檢測中心面試合格后，根據崗位要求由有經驗的檢驗人員對其進行三級培訓并考核評估，評估結果經技術負責人評價合格后，方可對其進行授權。新授權能力監(jiān)督在崗檢測人員擴大檢測范圍由技術負責人安排對其進行培訓并考核評估，評估結果經技術負責人評價合格后，方可對其進行工作范圍和所操作的儀器授權。考核后，應填寫《崗位考核材料》。新項目的監(jiān)督在崗檢測人員通過外部培訓，取得新的檢測項目能力，需通過能力驗證、測量審核等其他外部評估監(jiān)督。外部和內部獲得的人員資格證書應交與組合組備案。人員任職資格的授權授權簽字人由主任決定，申報CNAS備案后，按認可附件中規(guī)定的期限執(zhí)行。質量監(jiān)督員、內審員由主任授權。對可能影響實驗室活動的人員如檢測員、質量監(jiān)督員、設備管理員、資料管理員、收發(fā)員、開發(fā)、修改、驗證和確認方法的人員等進行授權。由技術負責人組織對以上人員按照任職資格和崗位要求對其所具備的能

力進行評估，通過評估后，報送報主任批準，獲授權方可獨立上崗。人員能力監(jiān)控技術負責人應每2年評價上崗人員的持續(xù)能力。記錄管理每次培訓都要如實記錄培訓的實施情況。綜合組應建立人員檔案，保存所有技術人員（包括簽約人員）的相關培訓、技能確認和授權等記錄。支持文件和記錄Q/JMZ-001?Q/JMZ-001?024JMJC-WF-B0-039JMJC-W