—科技公司員工管理制度科技公司員工管理制度1

一、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確

地介紹公司情況。

二、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

三、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

四、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

五、接聽電話應(yīng)按時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。

六、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時(shí)，必需時(shí)辰注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定運(yùn)用公司統(tǒng)一的.名片、公司標(biāo)識及落款。

七、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。

八、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

科技公司員工管理制度2

1．培訓(xùn)

凡入職公司的員工，可享有以下各項(xiàng)培訓(xùn)，包括入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、區(qū)外培訓(xùn)等。其中部分培訓(xùn)，公司要與員工訂立培訓(xùn)合同，明確培訓(xùn)期間的員工待遇，培訓(xùn)的要求，培訓(xùn)后的培訓(xùn)證書歸公司全部，服務(wù)期最短三年，否則要進(jìn)行違約補(bǔ)償。

假如員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓(xùn)，而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準(zhǔn)離職，公司要求員工必需向公司補(bǔ)償相等數(shù)目的培訓(xùn)費(fèi)，同時(shí)要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的人員若連續(xù)從事與在公司相同的職業(yè)，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責(zé)任。

2.獎(jiǎng)罰制度

（一）嘉獎(jiǎng)。公司不分先來后到、職位上下，總經(jīng)理對以下人員將予以表彰嘉獎(jiǎng)。

（1）為公司獨(dú)立承攬工程者；

（2）組織得力，指揮有方，被區(qū)、市評為優(yōu)良工程的`工程經(jīng)理；

（3）施工過程中按時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并進(jìn)行妥當(dāng)處理的員工；

（4）主動(dòng)提出合理化建議，并取得顯著效果的員工；

（5）敢于抵制不良現(xiàn)象，有劇烈主人翁責(zé)任感的員工；

（6）工作一貫主動(dòng)肯干，又能堅(jiān)持連續(xù)學(xué)習(xí)的員工；

（7）按時(shí)上下班，全年出滿勤的員工；

（8）在經(jīng)濟(jì)效益或社會效益方面做出突出奉獻(xiàn)的員工。

（二）懲處。有以下情況之一者，立刻解雇除名。

（1）任何形式的偷竊；

（2）偽造、復(fù)制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣公司商業(yè)機(jī)密；

（3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴(yán)峻后果的；

（4）由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成裝備損壞或喪失，價(jià)值超過萬元的；

（5）違反公司紀(jì)律，經(jīng)警告、記過仍未有明顯改進(jìn)的；

（6）觸犯法律、法規(guī)被刑事拘留的；

（7）無故曠工超過6天的；