單位內(nèi)部預(yù)算管理制度一、目的該制度的目的是規(guī)范單位內(nèi)部預(yù)算的編制、使用、執(zhí)行、監(jiān)督和評價(jià)等工作，確保預(yù)算的合理性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，保障單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。二、范圍本制度適用于單位內(nèi)部預(yù)算管理的所有工作。三、基本原則預(yù)算編制貫徹科學(xué)規(guī)劃、民主決策、預(yù)算控制、經(jīng)濟(jì)效益、法制管理和透明度原則。預(yù)算執(zhí)行貫徹科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、效益評價(jià)和法制管理原則。預(yù)算監(jiān)督貫徹綜合監(jiān)督、反腐倡廉、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理原則。四、預(yù)算編制編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)結(jié)合單位的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和預(yù)計(jì)的收支狀況，采用“自下而上，分級細(xì)化”的原則，涵蓋各部門和經(jīng)濟(jì)管理活動，確保預(yù)算全面、準(zhǔn)確、真實(shí)可行。預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)、公正、民主和透明的原則，尊重職能部門和有關(guān)人員的權(quán)利和意見，綜合考慮各方面因素，制定合理的預(yù)算方案。預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算的精簡、合理和可執(zhí)行性。五、預(yù)算使用預(yù)算的使用應(yīng)按照預(yù)算規(guī)定的條款執(zhí)行，確保預(yù)算用途的合法性和經(jīng)濟(jì)性，禁止挪用預(yù)算。預(yù)算使用應(yīng)遵循實(shí)物數(shù)量、時(shí)間規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用限額、安全健康等要求，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，限制不必要的開支。預(yù)算使用應(yīng)注重效益評價(jià)，對預(yù)算使用情況進(jìn)行監(jiān)督、評價(jià)和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年度預(yù)算編制提供依據(jù)。六、預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行應(yīng)按照國家財(cái)政法規(guī)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算紀(jì)律，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，杜絕超預(yù)算支出和投機(jī)行為。預(yù)算執(zhí)行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保收支平衡和資金安全。預(yù)算執(zhí)行應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，對預(yù)算支出和資金使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算和評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高單位的效益。七、預(yù)算監(jiān)督預(yù)算監(jiān)督應(yīng)立足于內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)對預(yù)算編制、使用、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正當(dāng)行為和違規(guī)行為。預(yù)算監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)算的透明度，向職工和社會公眾公開預(yù)算情況，接受輿論監(jiān)督。預(yù)算監(jiān)督應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善管理制度，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，不斷提高預(yù)算管理水平。八、預(yù)算評價(jià)預(yù)算評價(jià)應(yīng)對預(yù)算編制、使用、執(zhí)行和監(jiān)督等各環(huán)節(jié)進(jìn)行評價(jià)，定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告，分析偏差和問題，提出改進(jìn)措施，提高預(yù)算執(zhí)行水平。預(yù)算評價(jià)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和效益評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。九、責(zé)任制度本制度的責(zé)任制度應(yīng)明確各級領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、預(yù)算編制機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等各方面的職責(zé)和義務(wù)，明確責(zé)任主體和責(zé)任范圍，健全預(yù)算管理的內(nèi)部控制機(jī)制，保證預(yù)算管理工作的