文檔僅供參考文檔僅供參考道路綠化噴淋工程施工組織設計第1章工程概況/O1[l&

工程名稱：****道路綠化噴淋工程；af

工程地點：***路Rhb6*k

投標單位：廣州****工程總承包有限公司'

一、

工程簡介：#}

本工程為市政道路綠化噴淋工程，管道布置在道路綠化帶覆土層內(nèi)，采用UPVC塑料管。"_(

該工程總工期為**天，X`

二、

工程施工內(nèi)容：7m7d9

本工程的主要施工安裝內(nèi)容有：道路噴淋給水工程安裝。E

三、

工程特點：x

1、

施工技術、質(zhì)量要求高：&*I>

本工程是大型的道路管道工程，施工均要求達到高質(zhì)量，保證道路設施使用的可靠性、安全性。i3)

2、

工程施工配合面廣、量大、時間短v=1

道路噴淋、土建等專業(yè)同時進行，因此管道安裝專業(yè)必須緊密配合建筑工作進行，以保證設備安裝及其它設施達到安全、優(yōu)質(zhì)的使用功能。I7:'

3、

交叉作業(yè)多，對成品保護要求高s

各工種之間穿插施工，重點部位搶工作業(yè)多。施工時既要考慮保證工程進度順利進行，又要考慮保證交叉作業(yè)施工互不干擾，防止盲目施工和不合理趕工以及不采取防護措施，而造成相互損壞，反復污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。明確各專業(yè)工種對上一工序的保護責任及本工序工程成品的保護，以作好成品保護工作。~

第2章施工部署及總體布置|--

一、

管理目標：u

加強現(xiàn)場的技術管理，堅持質(zhì)量工作的三級檢查管理制度。做好各方面的協(xié)作配合，與各專業(yè)工種共同努力組織協(xié)調(diào)施工管理，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動為中心，提高全員質(zhì)量意識，嚴格按照施工工藝操作。Q@W.f|

1、

質(zhì)量目標：T7d$

符合招標文件的技術規(guī)格要求，及有關質(zhì)量驗收規(guī)范，“質(zhì)量為本，精心設計，規(guī)范施工，用戶至上”是我公司一貫的質(zhì)量方針。本工程以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品級，力爭工程項目達到省級優(yōu)良樣板工程為目標。5oj

2、

工期目標：-yZ7

為確保安裝工程按期，優(yōu)質(zhì)完成。我公司將投入足夠的施工機具，提高施工質(zhì)量和施工效率。推廣克服工程質(zhì)量通病治理措施等技術進步項目。力爭26個日歷天內(nèi)完成。G2c]$N

3、

安全生產(chǎn)目標：-fn

加強工人安全生產(chǎn)教育，提高工人自我保護意識，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，杜絕重大工傷事故，輕傷控制在2%以下。b

4、

文明生產(chǎn)目標："

推行標準化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。2

二、

工程部署及管理體系：rX`tA<

為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務層承擔施工。組建一支業(yè)務精、懂技術、會管理、精干高效、服務周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負責現(xiàn)場質(zhì)量進度安全成本的方面管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔任現(xiàn)場主辦施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預定的質(zhì)量目標，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。D

項目管理組織體系見附表。hYs>x&

三、

施工區(qū)域劃分：l

本工程按照區(qū)段不同和施工特點，以S-2、S-3、S-4劃分三個施工段，采用分段流水和穿插作業(yè)的方法組織施工。]3w

四、

施工配合：Q7Ea

1、

安裝與土建的配合：rz

1]

頭安裝根據(jù)填土高度定安裝高度。#

2]

施工用電及場地使用配合。因施工隊環(huán)境復雜，穿插作業(yè)多，對施工用電，現(xiàn)場交通及場地使用應在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件為目的。6$]A

3）

成品保護的配合。安裝施工應避免管道受到破壞。+7

2、

安裝施工與建設（或監(jiān)理）單位配合57I(

1)

甲方供應的材料設備，由甲方按進度計劃及時提供，其到貨計劃待施工圖會審后，由項目班子結(jié)合本工程的總體進度要求提出。9EhpC

2）

圖紙資料及設計變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時提供。安裝與設計的有關事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。V第3章施工準備工作\

該工程量大，環(huán)境復雜。為加強全面管理，公司將組織技術力量雄厚的工程項目部負責該工程的組織和實施，在現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮。_

要組織好勞動力，提高勞動生產(chǎn)效率。正常施工期應設置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設備保衛(wèi)人員、消防人員等，組織做好現(xiàn)場的各項管理工作。'\>7

1、

技術準備工作：RG,_G

1）

施工人員首先應認真審查施工圖紙及有關資料，及時準確地做出施工預算，預算人員根據(jù)設計預算和施工預算做出兩算對比。1q)t

2）

施工員、施工小組應做好施工計劃，詳細閱讀圖紙和文件資料。注意各工種之間的施工有否沖突，并在圖上注明以備后查。~N

3）

在施工中施工員對施工小組要進行詳細的技術交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點，組織進行技術攻關和交流。(/:;k9

上述準備工作完成后，填寫開工報告，經(jīng)上級主管部門審批后進場施工。/V:

2、

動力、施工物資準備：I)j*dE

1)

勞動力組織準備：<$(

a)

根據(jù)施工方案、施工進度和勞動力需要量計劃要求，確定專業(yè)隊伍，并建立隊伍領導體系，使班組內(nèi)工人技術等級比例要合理。)/\

b)

根據(jù)勞動力計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后生活，然后組織上崗前培訓。M

2)

施工物資準備：\.Li+

a)

對工程所需的材料進行分析，做好材料計劃，管理人員必須按工地的實際情況編制設備、主材、輔材計劃和進場計劃，保證按工程進度供貨，在施工過程中，管理人員應做好分項分部工程的設備材料建帳及耗材記錄。M,

4}

遇有嚴重違反規(guī)范、規(guī)程行為，可能發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故情況有權(quán)先停止施工并報告領導處理；M

5}

本人管轄工程發(fā)生質(zhì)量事故，應及時按規(guī)定上報，并參加事故的調(diào)查處理工作，參與事故調(diào)查分析報告；~!b0

6}

參加管轄工程的分項、分部工程的質(zhì)量檢驗、評定；D!rH

7}

抓好班組的質(zhì)量、安全教育，必要時建議召開質(zhì)安工作會議，不斷加強和完善質(zhì)量安全工作。hB.yy

（二）、認真貫徹我公司以認證運行的質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關。在竣工驗收時達到質(zhì)量目標—保證優(yōu)良等級的要求，一次交驗合格。p}V

（三）、認真組織施工管理人員熟悉圖紙，領會各部位設計意圖和施工關鍵，施工前認真進行圖紙會審，并認真仔細向施工管理人員和作業(yè)班組工人進行技術交底。0u\wg

（四）、嚴格執(zhí)行材料質(zhì)量檢查驗收制度：設備材料進場必須有出廠合格證和具有按規(guī)定的產(chǎn)品使用認證書，并對品種、數(shù)量、外觀、出廠日期等進行逐一言不由衷，合格后方能發(fā)放施工。\

（五）、認真做好“三檢”，實行自檢、互檢和復檢的方法，要求實測數(shù)據(jù)齊全，簽字手續(xù)完備。未經(jīng)檢驗、評定辦理認可手續(xù)的，不算完工，不得進入下道工序。Cbq

（六）、合同正式簽定后，現(xiàn)場辦公室內(nèi)應繪制緊密與土建進度配合的實際形象進度，使管理人員隨時掌握工程施工進度情況，隨時加強和調(diào)整施工力量，跟進補救措施，確保工程總工期的實現(xiàn)。/Sz8

（七）、貫徹落實經(jīng)濟崗位責任制，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，把質(zhì)量目標、安全指標、文明施工指標與經(jīng)濟緊密掛鉤。對不合格的工序、工程堅決返工，執(zhí)行獎罰制度。xZ@|

（八）、定期參加甲方、監(jiān)理召開的生產(chǎn)例會。內(nèi)部每周進行二次質(zhì)量安全例會，工地貫徹公司規(guī)定的每月一“小檢”，每月一“大檢”和每天班前活動的規(guī)定，通過上述一系列活動及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題和矛盾，以加快施工進度，保證工程質(zhì)量。4<D<FONT>

第10章保證安全生產(chǎn)的措施

一、

組織措施：

1、

工地設專職安全員，班組設兼職安全員，在總承包工地安全領導小組的領導下，明確各級安全崗位責任制，保證安全體系的正常運行。

2、

建立安全生產(chǎn)管理制度，進入現(xiàn)場必須戴安全帽，不準穿拖鞋?，F(xiàn)場及工地入口設置安全生產(chǎn)標識牌和標語。

3、

堅持三級安全教育制度，電氣、電焊操作人員等特殊作業(yè)人員必須持證上崗。堅持技術交底的同時必須進行安全交底，使參加作業(yè)人員確保自身的安全操作規(guī)程和防護要領，嚴格遵守各種機具的操作規(guī)程。

4、

嚴格安全檢查制度，強化安全意識，認真執(zhí)行國家及省市各項安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程。

5、

堅決執(zhí)行防火、防爆制度，強化防火、防爆安全教育，加強材料、設備的防火、防爆管理，配備現(xiàn)場滅火器材，宿舍嚴禁使用電爐、電棒、煤油爐。

二、

安全技術措施：

1、

工地施工用電嚴格執(zhí)行JGJ46—88臨時用電標準，實行三相五線制、單相三線制。

2、

施工用電設備必須實行“一機一閘一漏一箱”制，嚴禁一個開關直接控制二臺及二臺以上用電設備。移動式配電箱進出線必須采用橡皮絕緣電纜。

3、

手持電動工具必須設規(guī)定的漏電保護器。其外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常時方可使用。

4、

電焊機應設保護接地線和專項漏電保護器以及防雨和防水措施，焊把、焊線應完好無損，電源線至電焊機一側(cè)長度不大于5M，進線處要有防護罩。

5、

高空作業(yè)必須帶好安全帶，防止高空墜落，嚴禁高空拋擲物件物品。

6、

在潮濕環(huán)境場所作業(yè)，照明電源不得大于24伏，使用行燈的電源電壓不超過36V。

三、

雨季安全生產(chǎn)措施：

1、

雨季施工到來以前，對現(xiàn)場庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止?jié)B漏。保證施工場所排水暢通，雨后不存積水。

2、

在雨季施工注意做好防雨、防風、防雷等工作。工程所用的材料、設備應防止在地勢較高，防潮避雨的地方。必要時搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好，有完善的保護節(jié)電。配電箱的漏電保護裝置要保證可靠第11章文明施工措施

一、

組織措施：

1、

在工地項目總文明施工領導小組領導下，設立專職水電安裝文明施工管理員2人，管理水電安裝文明施工。

2、

按照省市文明施工規(guī)定標準和公司各種文明施工管理制度的要求，具體制定各種現(xiàn)場管理辦法、措施，使宿舍和公共場所衛(wèi)生、防火、治安等管有措施、落實到人。

3、

文明施工必須同質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一同進行崗位責任承包，并施行相應的獎罰辦法。文明施工管理員應每天檢查文明施工的落實情況，發(fā)明問題及時向項目領導匯報和解決。

4、

不斷加強文明施工的宣傳教育，張掛文明施工標語，不斷提高全員文明施工意識。

5、

管理人員首先必須遵守現(xiàn)場文明施工管理制度，做文明施工的帶頭人、模范者。

二、

技術措施：

1、

施工現(xiàn)場嚴禁亂拉臨時電線，凡使用臨時線的必須經(jīng)持有上崗證的電工操作。

2、

嚴禁赤膊、短褲上崗作業(yè)，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場，嚴禁帶小孩到施工作業(yè)現(xiàn)場。嚴禁酒后作業(yè)。

3、

該入庫的材料必須入庫保管，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，不得亂放亂堆。

4、

施工班組要經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔，對于拆除的包裝材料，碎料線頭、垃圾雜物等應在施工當天進行清理，做到當日清和工完場清。

5、

不應在現(xiàn)場亂寫亂畫，應強化對已施工產(chǎn)品的保護教育和保護措施，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，尤其是不能在已安裝的便池中大小便。

6、

夜間施工，一定要辦夜間施工許可證。施工中盡量減少噪音，防止擾民。

7、

堅持食品衛(wèi)生管理制度，炊食人員必須有健康證。施工現(xiàn)場應設置醫(yī)療保健箱，關心每個員工的身體健康。

8、

要積極開展文體活動，豐富職工文體生活第12章交工驗收

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