江蘇正大天晴藥業(yè)的企業(yè)文化第一部分：核心文化公司使命基于健康的管理基礎(chǔ)和不斷的科技創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造高附加值的健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，從而提高生命質(zhì)量，促進人類健康。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對股東的投資回報和對員工個人發(fā)展需要的最大滿足，以及對社會的不斷貢獻。經(jīng)營宗旨健康人類，共創(chuàng)美好未來！核心價值觀做事先做人！欲速先健康！戰(zhàn)略展望創(chuàng)建一流醫(yī)藥企業(yè)，建設(shè)百年正大天晴發(fā)展目標2010年，實現(xiàn)銷售收入30億元，力爭40億元。把正大天晴天晴“四勝之道”做人為先：做事先做人！隊致勝：眾志成城，決勝未來！

健康為本：欲速先健康！客戶至上：客戶的滿意是我們永遠的追求！天晴作風自我否定，自我超越，不斷創(chuàng)新，追求卓越天晴發(fā)展觀天晴做人“八不進則退，小進也是退第二部分：如何做人天晴做人“八不要”沒有自己做到就不要教育他人沒有自己做到就不要教育他人沒有檢討自己沒有把握兌現(xiàn)就不要指責別人沒有檢討自己沒有把握兌現(xiàn)就不要指責別人就不要輕易承諾沒有奉獻關(guān)愛沒有刻苦勤奮沒有不斷學習沒有公正公平?jīng)]有奉獻關(guān)愛沒有刻苦勤奮沒有不斷學習沒有公正公平就不要率領(lǐng)團隊就不要暢想未來就不要輕言進步就不要執(zhí)掌權(quán)力沒有忠信誠實，就不要承擔重任。第三部分：如何做事天晴做事“三要領(lǐng)”

組織管理三要素文化：用文化引導我們的思想制度：用制度規(guī)范我們的行為團隊：用團隊決勝多變的市場。業(yè)務理三步走業(yè)務理三步走計劃：圍繞目標明確一個實施計劃。一計劃：圍繞目標明確一個實施計劃。一PM

-匚■執(zhí)行：及時追蹤計劃執(zhí)行情況。工作三“箴”工作就是解決問題，工作能力就是一個人解決問題的能力上進心和責任心，一個都不能少付出才能杰出，敬業(yè)才有事業(yè)見利三“思”一思：屬于我的終要歸己，不屬于我的不要企求二思：成大事者不為小利所困三思：金錢只是暫時的，做人的成功才是你永久的財富人才通論有才無德之人，堅決不予重用識才三“看”做何事：看他能做什么事如何做事：看他通過什么方法做事為什么做事：看他出于什么樣的目的做事用才三“辯”勤奮刻苦■為人誠實，就是可教之才¬—教之工作技能即可成才勤奮刻苦，為人誠實，盡職盡責，就是可用之才——安排合適崗位即可成才勤奮刻苦，為人誠實，能創(chuàng)新地完成本職工作，就是杰出人才大力培養(yǎng)，未來棟梁之才用才三“忌”沒有經(jīng)過教育就說不行的，等于拋棄人才。沒有經(jīng)過培訓就要求干出成績的，等于虐殺人才。沒有經(jīng)過溝通就辭退職務的，等于謀害人才競爭三“友”競爭對手是我們的老師：從他們那里可以學習經(jīng)驗，反觀自己的不足！競爭對手是我們的伙伴：他們與我們一起開辟了市場，我們應該感謝他們！競爭對手是我們的動力：他們拿著鞭子時刻敲打著我們，讓我們不敢有片刻的懈怠！消費者三“誠”科學客觀地介紹藥品功效精益求精，力求質(zhì)量最佳努力降低成本，讓利于民客戶三“敬”成客戶之美，不成客戶之惡：不要幫助客戶從事違法不義之事。平等互助，互惠互利。為客戶永久保守商業(yè)機密，不做有損客戶利益的事員工三“愛”讓合格的員工擁有更多的成功機會讓員工的生活水平得到不斷的提高讓員工快樂工作每一天。股東三“報”東的資本全面負責，獲取合理利潤，努力使資本增積極、穩(wěn)妥地嘗試新構(gòu)想。勇于改正錯誤以實現(xiàn)不斷超越。社會三“事”為社會培養(yǎng)合格的員工，為全民進步作貢獻依法納稅，積極投身力所能及的社會公益事業(yè)。與政府合作，保護環(huán)境和自然資源。社會是我們事業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，任何公司發(fā)展的終極目標是回報社回歸社會。回歸社會。反省自己——“自律”三題金律：以德求善，助人利己銀律：希望別人怎樣對待你，你也怎樣對待別人銅律：先交朋友后做事利益抉擇——三個“有利于”是否有利于我們的客戶是否有利于團