第頁(yè)共頁(yè)最新企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟(七篇)企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇一1、公司效益：全年銷售收入1***萬(wàn)元，不含稅收入***萬(wàn)元，不含稅銷售本錢***萬(wàn)元，毛利率**%，與上年同期減少**%，企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告。各類費(fèi)用支出計(jì)***萬(wàn)元,與上年同期***萬(wàn)元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)***萬(wàn)元，比上年減少**萬(wàn)元。2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入***萬(wàn)元，年支出***萬(wàn)元。與上年同期***萬(wàn)元相比增加**萬(wàn)元。全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出****萬(wàn)元，比上年同期***萬(wàn)元增加**萬(wàn)元。其中：1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出***萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出****萬(wàn)元的**%，比上年同期增加***萬(wàn)元。主要原因是：工資支出比上年同期增加***萬(wàn)元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加**萬(wàn)元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加**萬(wàn)元。2、可變費(fèi)用支出：消費(fèi)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出***萬(wàn)元，占總費(fèi)用支出****萬(wàn)元的**%。比上年同期***萬(wàn)元減少**萬(wàn)元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額**萬(wàn)元，招待費(fèi)比上年減少***萬(wàn)元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少**萬(wàn)元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加*萬(wàn)元;利息支出比上年同期增加*萬(wàn)元，稅金比上年增加**萬(wàn)元。租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出根本與上年持平?？傊?，上半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度;為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比擬全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)展了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建立及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，進(jìn)步資金利用率：年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)，工作報(bào)告《企業(yè)財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;進(jìn)步事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會(huì)，聽(tīng)取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步!一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然獲得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析^p：財(cái)務(wù)分析^p工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析^p，分析^p深度不夠。為進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，把財(cái)務(wù)分析^p納入日常工作中去，我們將量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析^p資料的搜集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析^p：對(duì)資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析^p：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動(dòng)性和變現(xiàn)才能的分析^p、長(zhǎng)短期負(fù)債和歸還才能的分析^p，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。對(duì)損益情況的分析^p：以損益表為主，對(duì)盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p，對(duì)收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析^p，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。對(duì)本錢、費(fèi)用支出的分析^p：以對(duì)本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析^p，本錢、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析^p，費(fèi)用之間的比例分析^p。2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)表達(dá)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)絡(luò)，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。近年來(lái)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來(lái)隨意以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇二20xx年，我們財(cái)務(wù)科在局〔公司〕領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門的親密配合下，緊緊圍繞局〔公司〕的開(kāi)展總體目的，在為全局〔公司〕提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織財(cái)務(wù)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入〔含稅〕xxxx萬(wàn)元，上繳各類稅費(fèi)xx萬(wàn)元。全局〔公司〕預(yù)計(jì)收入xxxx萬(wàn)元，其中：〔一〕、全年事業(yè)費(fèi)收入xxxx萬(wàn)元?！捕场x價(jià)格補(bǔ)貼xx萬(wàn)元?！踩场㈩A(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入xxxx萬(wàn)元?！菜摹?、xxxxxx過(guò)度性價(jià)差xx萬(wàn)元?！参濉?、xx收入xx萬(wàn)元。全局〔公司〕共計(jì)支出xxxx萬(wàn)元，〔一〕、預(yù)計(jì)全年銷售xxxx噸，銷售本錢xxxx萬(wàn)元?！捕场㈩A(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)xxxx萬(wàn)元，1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、財(cái)務(wù)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表。從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳。從資金方案的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化管理程度的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)展預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款。進(jìn)步事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。4、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)程度隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷開(kāi)展，財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等財(cái)務(wù)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷進(jìn)步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)展工作總結(jié)，汲取經(jīng)歷、查找缺乏，保證財(cái)務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完好，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位財(cái)務(wù)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位財(cái)務(wù)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然獲得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算標(biāo)準(zhǔn)化，費(fèi)用控制全面化，強(qiáng)化監(jiān)視度，細(xì)化工作，實(shí)在表達(dá)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、安康化，更能符合局〔公司〕開(kāi)展的步伐。實(shí)在做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理，對(duì)報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不不符合真實(shí)性要求的，堅(jiān)決予以回絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn)，通過(guò)細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，從而到達(dá)公司的本錢有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理：預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)開(kāi)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下屬單位的預(yù)算約束，嚴(yán)格控制一般性支出的增長(zhǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ谩Ｕ砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算工程，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析^p：財(cái)務(wù)分析^p工作雖然已展開(kāi)，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說(shuō)明分析^p，分析^p深度不夠。為進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，把財(cái)務(wù)分析^p納入日常工作中去，我們將量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析^p資料的搜集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，要按照《財(cái)務(wù)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，要以“誠(chéng)信為本，操守為重，遵守準(zhǔn)那么，不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)那么，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育，真實(shí)反映財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員從業(yè)資格管理，重視和支持財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，努力建立一支忠于職守，堅(jiān)持原那么，業(yè)務(wù)過(guò)硬、構(gòu)造比擬合理的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。新的一年里，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇五20xx年，是公司逐步走向成熟和開(kāi)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的進(jìn)步，財(cái)務(wù)部的每位員工都可以明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作方案來(lái)完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家公布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，親密協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門的親密合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過(guò)關(guān)打下良好的根底。5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，每日準(zhǔn)確填寫(xiě)收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)展。9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出建議，防止產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。11、對(duì)各部門所需的`數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。12、經(jīng)過(guò)屢次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，獲得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)絡(luò)稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來(lái)了方便。16、對(duì)以前年度移交的庫(kù)存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時(shí)處理，防止了更大的經(jīng)濟(jì)損失。17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比擬積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候可以互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的進(jìn)步，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力進(jìn)步工作效率，繼續(xù)提供應(yīng)各部門更準(zhǔn)確、更完好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中獲得更大的開(kāi)展而添磚加瓦！企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇七轉(zhuǎn)眼間，一年就過(guò)去了，在這一年里單位各部門都獲得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。展望將來(lái)，我對(duì)單位的開(kāi)展和今后的工作充滿了信心和希望!為了可以制定更好的工作目的，獲得更好的工作成績(jī)，我對(duì)自身完成的工作進(jìn)展為了以下總結(jié)。與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用。核對(duì)保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我單位職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。做為現(xiàn)金出納，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn)，做月報(bào)表。做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。及時(shí)收回單位各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù)，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。在單位工作的時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)歷，尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，同時(shí)也獲得了一定的成績(jī)，只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);只有樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化，我對(duì)本職工作有了更深化的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，公司各工程獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。由于工作量很大，特別是月底和年終，自己一個(gè)人有時(shí)感覺(jué)力不從心，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和缺乏，從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作，在這里深表歉意。財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)場(chǎng)。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目的:做好財(cái)務(wù)工作方案，以預(yù)算為根據(jù)，積極控制本錢、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與各部門的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目的作用，不斷完善事前方案、事中控制、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)工作;實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全單位的經(jīng)營(yíng)成果。積極參預(yù)，配合各部門開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷;努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能，以新形象，新相貌，為單位的輝煌開(kāi)展而努力奮斗。企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇九20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)那么，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的，以本錢管理和資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)根底，抓管理，發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)。過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。1.為便于財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.會(huì)計(jì)報(bào)表根本能滿足上級(jí)部門和企業(yè)管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是根底，管理是目的。假如管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人進(jìn)步管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的如今和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否那么，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的詳細(xì)情況，企業(yè)對(duì)分企業(yè)實(shí)行了獨(dú)立核算。工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反應(yīng)的及時(shí)性，又采取了企業(yè)財(cái)務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化，指定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作。核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)展，并能按時(shí)完成。財(cái)務(wù)部門既是管理部門，又是效勞部門，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情效勞，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)本錢的也決不亂擠本錢;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的方法。為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用方案性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，進(jìn)步資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原那么。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，方案先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)視資金方案執(zhí)行情況。通過(guò)以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程本錢。隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低本錢。合理高效的財(cái)務(wù)分析^p，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使企業(yè)的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析^p上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等詳細(xì)數(shù)據(jù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。20xx年，企業(yè)工程全面鋪開(kāi)了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)工程。在宏大的資金壓力面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想方法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi)受影響。企業(yè)越開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)根底?？傊?，20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作獲得了一定的成績(jī)。隨著企業(yè)改革和開(kāi)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇十一作為出納兼文員，在公司和財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各位員工的大力支持下，我圓滿完成了今年的工作任務(wù)，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。一、做好票據(jù)審核、整理和報(bào)銷工作由于經(jīng)理更換了屢次工作方法，也給財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷工作帶來(lái)一些難度，在這種情況下，我主動(dòng)和籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以及經(jīng)理進(jìn)展屢次溝通，及時(shí)領(lǐng)會(huì)了上級(jí)籌建處關(guān)于財(cái)務(wù)部門的工作目的和工作要求，及時(shí)理解掌握財(cái)務(wù)核算目的，根據(jù)財(cái)務(wù)目的審核票據(jù)，主動(dòng)為分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。在票據(jù)審核上，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和票據(jù)報(bào)銷施行細(xì)那么，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù)，確保了票據(jù)的合理、合法，如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并及時(shí)催促提醒員工上報(bào)相關(guān)票據(jù)，及時(shí)將審核的票據(jù)上報(bào)籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字，保證了回款及時(shí)，為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了經(jīng)濟(jì)保障。二、做好與上管部門的銜接、溝通與辦理由于籌建處資產(chǎn)財(cái)務(wù)部間隔__較遠(yuǎn)，往來(lái)辦理業(yè)務(wù)極不方便，在這種客觀情況下，在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下，積極跑銀行，查詢銀行票據(jù);去稅務(wù)，繳納各種報(bào)表;積極為員工辦理失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn);積極聯(lián)絡(luò)地方管理部門，進(jìn)展了年檢，保證了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常、順暢進(jìn)展。三、全力做好綜合管理工作目前，財(cái)務(wù)部除了兩位經(jīng)理外，財(cái)務(wù)部就我一個(gè)人，在這種情況下，日常財(cái)務(wù)部工作落在了我的身上，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報(bào)材料，積極編寫(xiě)分公司周方案、月方案;積極編寫(xiě)月總結(jié)、年度總結(jié);積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做好員工的日?？己撕统銮诳己斯ぷ?，努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度，積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展日常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作做好參謀。通過(guò)全身心努力付出，得到籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，給我開(kāi)拓以后工作增加新的動(dòng)力;同時(shí)得到__員工的大力支持，給我以后工作增加無(wú)限快樂(lè)，雖說(shuō)工作獲得了一些進(jìn)步，這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方，歸功于籌建處和分公司同事的大力支持，有了團(tuán)隊(duì)的大力配合、大力支持，才有了我今天工作的順利開(kāi)展。在此，由衷感謝各位同行的真心支持，愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往互相配合一路走來(lái)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)精辟篇十二老總，各位經(jīng)理：回憶20xx年的財(cái)務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)才能和管理才能的問(wèn)題，致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在聲譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。這是我管理工作沒(méi)有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬，懇求老總和在坐的各位再次給予處分。對(duì)于這件事，公司對(duì)我的任何處分都不過(guò)分。整個(gè)20xx年的財(cái)務(wù)工作，比擬20xx年沒(méi)有根本的改觀和變化，甚至于還可以算作退步了。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)才能和管理才能缺乏造成的?？偨Y(jié)20xx年度的工作，主要存在如下問(wèn)題：一、財(cái)務(wù)體系不標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)體系的不標(biāo)準(zhǔn)表如今兩個(gè)方面，1、帳務(wù)處理沒(méi)有應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的處理程序;2、我們公司的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不標(biāo)準(zhǔn)，比方價(jià)格的保密，使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)獲得合理合格的會(huì)計(jì)憑證。3、公司的許多重大決策沒(méi)有財(cái)務(wù)人員的參與，而事后也沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)展會(huì)議通報(bào)。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不可以標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)最主要的原因。從這個(gè)意義上來(lái)講，我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒(méi)有什么區(qū)別。比方銷售會(huì)議、人員安排、辦事處的撤并等等，根本上我們都是事后遇見(jiàn)的時(shí)候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部，不能參加公司的重大決策會(huì)議，我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為我們?cè)谛姓娃k公室的管理上是薄弱的。所有研究的問(wèn)題，都必需要有文件根據(jù)，并要對(duì)所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)展通報(bào)。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說(shuō)主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了，重要的是要那些詳細(xì)辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否那