保安部上半年工作總結(jié)報告

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保安部上半年工作總結(jié)報告

時間：2023-12-0111:46:16

保安部上半年工作總結(jié)報告

保安部上半年工作總結(jié)報告

敬重的各級領(lǐng)導、全體同仁們：

在緊急、勞碌、充實、學習中半年過去了，回憶這半年的工作，保安部緊緊圍圍著公司的總體戰(zhàn)略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴格履行職責，始終以腳踏實地的工作作風，錘煉嚴格的組織紀律觀念，使得部門員工效勞意識更加堅固。在消防安全工作方面，增加了使命感和緊迫感，為確保無重大責任事故，對部門員工進展了專項的技能訓練。

總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成績，特作如下總結(jié)：

一、抓緊培訓不放松，保證員工堅固樹立效勞意識，在效勞水平和效勞技能上有較大的提升

效勞意識、效勞水平、及效勞技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)培訓。因此，本部門全面強化、細化了培訓工作，使培訓無處不在，無時不在。突出了對崗位效勞技能、根底學問、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓。通過豐富多樣的培訓方式，開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用交接班前后，部長走動式治理，現(xiàn)場糾錯，使培訓工作更具備時效性、針對性、可操作性，的確以培訓帶動和促進部門各項工作順當完成，同時，員工的效勞水平和效勞技能有了較大的進步，效勞質(zhì)量也得到了有效的保證。

二、加強安全防范措施、落實安全治理制度，確保業(yè)主安全

“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示時刻牢記在

心。部門在安全工作治理上，從不怠慢，嚴厲仔細狠抓落實。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進展全天候24小時監(jiān)控。在消防工作方面更是加大了培訓的力度，使每一位員工都能了解消防設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作使用，確保全部隊員都有逐個進展火災(zāi)事故處理的力量。

三、標準效勞標準，細化效勞流程，全面提高保安部工作質(zhì)量

為了能更好的為業(yè)主效勞，標準效勞標準，對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言，我們都進展了比擬具體的規(guī)定。提高了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標準及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實的根底。

四、存在的問題及應(yīng)對措施

1、由于退伍軍人的.就業(yè)安排，使得保安部人員全面更換。新聘請的保安人員無論是個人素養(yǎng)還是專業(yè)素養(yǎng)都存在很多問題。雖然已經(jīng)加大部門培訓力度和加強治理制度約束，收效甚微。作為部長難辭其咎。應(yīng)對措施是一方面加強日常工作治理，加強培訓力度，進一步約束、調(diào)整。另一方面已經(jīng)積極進展了新人的聘請工作。

2、保安員應(yīng)對突發(fā)大事的力量不夠?！皬埐婚_嘴、邁不開腿”是目前保安部的弊病。遇見生疏來訪人員不好意思詢問，臨時大事行動不夠快速。為了解決這一問題，加強禮儀培訓，訂正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點工作除了安全，還包括更好的為業(yè)主效勞。

3、現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比擬差。領(lǐng)導在時安分守己，領(lǐng)

導不在時就一盤散沙。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責任心，增加團體分散力，只有個別人員的意識提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔