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世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記2讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖財(cái)務(wù)管理世界世界讀者筆記財(cái)務(wù)管理企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)價(jià)值效率產(chǎn)品客戶戰(zhàn)略市場多元化模式支點(diǎn)邏輯本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書將財(cái)務(wù)報(bào)表作為一種工具,從企業(yè)管理的角度去研讀那些經(jīng)歷潮起潮落后失敗或蓬勃發(fā)展的企業(yè),表達(dá)“懂報(bào)表比會營銷更重要”。首席財(cái)務(wù)官鄭永強(qiáng)和金融風(fēng)險(xiǎn)管理師張杰在《世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記》的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場上最新的案例,分析出讀者最該的要點(diǎn),將常人眼中異常繁復(fù)的財(cái)務(wù)管理工作簡化為最重要的五個(gè)部分,并對內(nèi)容進(jìn)行提煉、升華,揭示出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的五大內(nèi)在邏輯。本書適合剛剛?cè)腴T財(cái)務(wù)的讀者;也可作為進(jìn)入財(cái)務(wù)分析的世界、提升現(xiàn)代商業(yè)思維的一把鑰匙。讀書筆記讀書筆記加個(gè)500強(qiáng)就是500強(qiáng)了?不過從業(yè)務(wù)的角度再說財(cái)務(wù)而已,沒有什么玄幻神奇的。去做一個(gè)主動尋找意義的人,而不是被這個(gè)社會賦予意義的人。財(cái)務(wù)管理筆記這本書內(nèi)容偏向于理論,高層次思考,不側(cè)重實(shí)務(wù)。作為指導(dǎo)思想和確立大框架很不錯(cuò),具體到細(xì)節(jié)怎么做,還要參考其他書,結(jié)合起來一起看,有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的讀者應(yīng)該可以學(xué)到不少構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)的思路。既然80%企業(yè)會在設(shè)立的五年內(nèi)倒閉,那么會計(jì)的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)就很尷尬。和智者對話,過程很愉快,學(xué)得也很多。對財(cái)務(wù)報(bào)表理解很深刻了。健康的骨骼,就像鈣片廣告里說的一樣,骨骼不是越大越好,而是要防范骨質(zhì)疏松,保持骨骼健康結(jié)實(shí)。就好比利潤表,不僅要能夠賺取利潤,還要能夠持續(xù)地賺取利潤。目錄分析第一部分高效的財(cái)務(wù)管理模型第二部分定位決定企業(yè)價(jià)值第三部分企業(yè)成長之效率篇第四部分企業(yè)成長之客戶篇目錄后記三分鐘了解一個(gè)企業(yè)第五部分企業(yè)成長之戰(zhàn)略篇目錄第一部分高效的財(cái)務(wù)管理模型企業(yè)價(jià)值=產(chǎn)品×效率×財(cái)力產(chǎn)品:企業(yè)的核心競爭力效率:企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素客戶:企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)戰(zhàn)略:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)第二部分定位決定企業(yè)價(jià)值定位理論掌握市場環(huán)境:知己知彼,洞悉市場,不打無準(zhǔn)備之仗尋找區(qū)隔與支點(diǎn):定價(jià)的邏輯第三部分企業(yè)成長之效率篇本量利分析經(jīng)營效率綜合案例分析:國酒茅臺的前世今生第四部分企業(yè)成長之客戶篇服務(wù)放大客戶價(jià)值:如何用有效的成本讓客戶深深愛上你?優(yōu)化財(cái)務(wù)資源提升產(chǎn)品銷量和利潤:有一種冷叫媽媽覺得你冷營銷創(chuàng)造價(jià)值:明星公司都有“紅”CEO第五部分企業(yè)成長之戰(zhàn)略篇企業(yè)的戰(zhàn)略思維模式:活在當(dāng)下,思考未來多元化和跨界才是新主流:“不悟不成佛,不瘋不成魔”精彩摘錄精彩摘錄這是《世界500強(qiáng)CFO的財(cái)務(wù)管理筆記2》的讀書筆記模板,可以替換為自己的精彩內(nèi)容
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