現(xiàn)場機械管理制度一、制度目的為了保障現(xiàn)場的機械設備的完好性和使用壽命，規(guī)范機械設備的使用、保養(yǎng)、保管和報廢等各個方面的管理工作，促進施工效率和質量的提升，提高設備管理的效益和安全性，特制定此制度。二、管理原則所有現(xiàn)場機械設備均應按照下列原則進行管理：嚴格遵守機械設備的使用說明書。配備專人管理、保管和維修機械設備。實行經濟、安全、合理的使用政策，保證設備正常運行，確保施工效率和質量的提升。重視運用會議和現(xiàn)場例會等多種渠道加強機械設備管理宣傳教育。加強機械設備的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)機械設備損壞并進行維修，保證設備的完好性和使用壽命。與監(jiān)理人員溝通協(xié)作，按要求及時提供機械使用情況的數(shù)據(jù)認真記錄，制造完整的使用手冊。三、設備管理1.購置管理確定購置標準及管理程序。編制機械設備的使用指南，確定機械設備使用范圍，使之與施工相適應。在合規(guī)政策、規(guī)范的情況下完成采購廠家、價格、設備性能、功能齊備等方面的正確選擇。保留購買機械設備的原始憑證和所有購后檢驗、材料及效果檢驗單、編碼標簽及使用說明及檢驗合格證明文件等記錄。2.使用管理按照設備使用說明手冊以及安全操作規(guī)程進行設備的使用。不得超負荷、歪斜、零部件松動或振動過大等情況。保證日常油潤，及時更新并使用專用配件，嚴格保護設備本身。設備日常使用、保養(yǎng)、維修全程記錄，定期進行保養(yǎng)檢驗；嚴禁未經授權人員操作、拆解設備。進行加油、加潤等檢修、保養(yǎng)工作；按照用途和操作規(guī)范分類貯存待用的零部件、安裝配件等材料。在設備進入使用前應經過嚴格的檢查和測試，由使用人員進行報告，獲得監(jiān)理人員認可后才能使用。3.維修管理最大程度地保證設備正常運行；管理入口需要建立維修資料檔案，特別是應包括修理項目，安全技術、裝備維修、成本費用等不同方面記錄；4.報廢管理在正常報廢時，按照國家有關規(guī)定進行單獨登記，并作出決定；監(jiān)理人員應檢查設備的提報單和明細賬目后，作出相應的決定。記錄報廢的設備列表，并于合同保修期作歸檔記錄。四、安全防范設備管理的安全防范是保護現(xiàn)場人員生命財產安全的保障工作，使管理和操作人員深入了解合適安全措施，協(xié)作制定和執(zhí)行安全防范管理程序。確保當設備出現(xiàn)故障時不會危及人員安全。1.安全檢查在設備初次投入使用前，應由安全組組織人員進行專門檢查，制訂并出具正式驗收報告，獲得合格標志后方可投入使用。機械設備進入現(xiàn)場后，各相關部門應按照規(guī)定時間進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應立即排除并上報監(jiān)理人員。2.安全培訓對管理人員和操作人員進行必要的機械管理知識和安全防范常識的培訓。當有新的機械設備投入使用時，應組織操作員到生產廠家進行操作規(guī)程的實地學習，在嚴格遵守使用說明及安全操作規(guī)程前提下得以運作。五、記錄備份設備管理過程中，所有涉及到的問題，一定要盡量把記錄每一個細節(jié)以及工作總結等，力求比較成熟和體系化。設備管理過程中，定期備份存檔，有助于進一步的研判數(shù)據(jù)，并提高管理工作的處理質量和效率。六、制度執(zhí)行與考核落實設備的相關制度和規(guī)程；監(jiān)理人員需要制定明確的設備管理方案，在這個應該有具體的執(zhí)行人員和考核機制，來審核驗收機制；不斷開展技術培訓會議，加強管理、傳播新技術，提高設備安全運行水平；通過綜合考核整個方案的實際運用，反饋整個管理的運行結果，總結推廣更好的管理方式，推動管理更好的實施。七、制度修改和繼承遇到合同變更時，應及時修改制度程序，與合同內容相適應的實際工作；在適當