餐飲部總監(jiān)崗位職責_第1頁
餐飲部總監(jiān)崗位職責_第2頁
餐飲部總監(jiān)崗位職責_第3頁
餐飲部總監(jiān)崗位職責_第4頁
餐飲部總監(jiān)崗位職責_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

—餐飲部總監(jiān)崗位職責餐飲部總監(jiān)崗位職責1

一、崗位名稱:

餐飲總監(jiān)

二、崗位級別:

總監(jiān)

三、直接上司:

總經(jīng)理

四、管理對象:

餐飲部經(jīng)理

五、崗位職責:

1、執(zhí)行總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,向總經(jīng)理負責并報告工作。堅持“以市場為導向,以效益為中心,以質(zhì)量為生命”和“以部門為本錢中心”的方針。

2、負責制訂餐飲部各項業(yè)務(wù)計劃,組織、協(xié)調(diào)、指揮和掌握各管轄部門精確貫徹實施。負責抓好本部門的市場營銷和質(zhì)量、本錢等經(jīng)營管理工作和深化開展學先進找差距活動。

3、主持本部門例會,聽取匯報,催促工作進度,解決工作中的問題。

4、負責本部門的安全和日常的質(zhì)量管理工作,檢查和催促各部門嚴格根據(jù)工作規(guī)程和質(zhì)量標準進行工作,施行標準作業(yè)。

5、負責本部門員工的崗位業(yè)務(wù)培訓,強化讓客人完全滿意的`根本宗旨的教育,催促各部門有計劃地抓好培訓工作,提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

6、溝通本部門與其他部室的聯(lián)系,協(xié)調(diào)協(xié)作,搞好工作。

7、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集來賓及客戶單位的看法,認真處理投訴,不斷改進工作。

8、批閱當天的業(yè)務(wù)報表,把握當日預訂、貨源供應(yīng)和廚房準備工作情況,了解當日的重要宴請以及來賓的有關(guān)情況和特別要求,認真組織做好一切準備工作。

9、負責催促有關(guān)人員搞好食品衛(wèi)生、本錢核算、日清日結(jié)、食品價格、供餐標準等工作,主動支持對菜點的研討,不斷推陳出新。

10、負責按月進行經(jīng)營活動分析,研討當月經(jīng)營情況和預算掌握情況,分析原因,提出措施,改進管理,開拓市場,厲行節(jié)約,提高經(jīng)濟效益。

11、負責財產(chǎn)的管理,擬訂各項裝備的添置、更新和改造計劃,不斷完善服務(wù)工程。

12、負責制訂管理人員和服務(wù)工作人員的考核標準,認真考核部門管理人員的日常工作成果,提倡民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣和主動性,不斷提高管理效能。

13、做好思想政治工作,抓好本部門的精神文明建設(shè),關(guān)懷員工生活。

餐飲部總監(jiān)崗位職責2

餐飲部餐飲總監(jiān)崗位職責

職責描述:設(shè)計、實施餐飲部各項方針和政策;負責餐飲部的`日常運作;協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系;完成總經(jīng)理臨時委派的工作任務(wù)

任職要求:

1、酒店相關(guān)行業(yè)學問;酒店管理理論、餐飲管理理論、營銷學和服務(wù)心里學

2、有較流利的英語說、寫力量基礎(chǔ)

3、嫻熟運用辦公軟件,能運用專業(yè)管理軟件進行管理分析決策

4、至少3年以上酒店同等職位工作經(jīng)驗

餐飲部總監(jiān)崗位職責3

1)餐飲部經(jīng)理或總監(jiān)直接向飯店總經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理負責。負責餐飲部門的各項行政管理工作。制定并組織實施餐飲經(jīng)營的全部計劃,如,年度和月度的經(jīng)營計劃。制定、推行和監(jiān)督本部門的各項管理制度??己瞬块T各級管理人員的業(yè)績并實施鼓勵和培訓。審批與簽定署本部門運用的一切物資與用品。

2)參與飯店部門經(jīng)理的工作會議。定其如開本部門有關(guān)經(jīng)營、本錢、人事等會議。檢查本部門中的各單位的經(jīng)營情況、產(chǎn)品質(zhì)量。常常制訂和改善各項各項經(jīng)營和管理的新計劃、新措施。

3)熟識目標市場,了解顧客需求,與廚師長一起籌劃和設(shè)計菜單,按時開發(fā)符合當時和當?shù)匦枨蟮牟惋嫯a(chǎn)品。與總廚師一起健全廚房組織,完善廚房裝備的布局,掌握菜肴的質(zhì)量。強化菜肴的質(zhì)理。加臺餐飲原料的選購、驗收和貯存的管理。嚴格掌握餐飲本錢,削減餐飲經(jīng)營中的各項鋪張。

4)強化餐廳的'業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。強化宴會的組織與管理,提高宴會服務(wù)質(zhì)量。另強酒吧的經(jīng)營管理,提高酒吧的經(jīng)營特色。制定餐飲推銷計劃,擴大餐飲銷售渠道,提高餐飲的銷售量。

餐飲部總監(jiān)崗位職責4

工作職責:

計劃與報告

1、制訂酒店餐飲部年度、月度經(jīng)營管理計劃,并確保相關(guān)人員都能對此有充足的了解。

2、定期將餐飲部的年度、月度工作計劃按要求遞交酒店管理公司餐飲總監(jiān),并遵從管理公司餐飲總監(jiān)的協(xié)調(diào)。

3、定期向酒店管理公司餐飲總監(jiān)遞交指定的酒店有關(guān)餐飲的各種報告。

4、批閱餐廳經(jīng)理和行政總廚遞交的工作計劃和工作報告。

政策、標準與流程

1、根據(jù)管理公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置標準,制訂餐飲部全部員工的.工作說明書。經(jīng)酒店人力資源部的協(xié)調(diào)和酒店總經(jīng)理的批準后執(zhí)行。

2、確保酒店管理公司制訂的餐飲制度及產(chǎn)品標準的貫徹執(zhí)行。

3、更新改進服務(wù)流程設(shè)計、管理系統(tǒng),精簡運作程序,并遞交管理公司餐飲總監(jiān)核準實施。

績效評估

1、監(jiān)察餐廳、廚房有關(guān)服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備等的一切運作。

2、制訂和評估餐廳經(jīng)理、行政總廚的年度績效考核。審批部門基層管理人員的年度績效考核與檢查的標準與方法。

人力資源

1、提名餐廳經(jīng)理和行政總廚的任免,遞交駐店經(jīng)理批準。

2、核準除餐廳經(jīng)理和行政總廚外全部餐飲部管理人員的任免,并遞交酒店人力資源部留檔。

3、遵照集團的人力資源政策和計劃,落實執(zhí)行餐飲部的培訓計劃與人力資源開發(fā)計劃。

4、依據(jù)人均效率及實際需要制訂餐飲部各崗位人員的分配指引,遞交駐店經(jīng)理核準的同時遞交管理公司餐飲總監(jiān)作橫向統(tǒng)計分析參考。

5、與員工保持良好的溝通,按時把握員工的思想狀態(tài)。

經(jīng)營管理

1、了解市場信息及競爭對手狀況做好市場定位,按時協(xié)同駐店經(jīng)理及總經(jīng)理做出決策。

2、參與酒店會議,主持部門會議,落實酒店會議相關(guān)內(nèi)容,了解部門工作情況,布置部門工作。

3、督導強化防火防盜安全工作和食品衛(wèi)生工作,掌握食品和飲品的標準、規(guī)格要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、策劃餐飲部各項重要活動如食品節(jié)、節(jié)假日活動等。

5、了解餐飲市場發(fā)展狀況,把握酒店的菜肴狀況,制定合適目前酒店市場的菜肴創(chuàng)新計劃,并督導行政總廚落實執(zhí)行。

6、督導管理人員做好服務(wù)的創(chuàng)新,保證較高的服務(wù)水準。

7、每日巡察餐廳、廚房及后臺各區(qū)域,把握服務(wù)及管理動態(tài)。

8、每日閱讀經(jīng)營日報表,了解部門及各區(qū)域經(jīng)營情況,把握經(jīng)營趨勢,發(fā)現(xiàn)問題按時做出調(diào)整。

9、拜見酒店餐飲的重要客戶,與酒店來賓保持良好的溝通,把握來賓的消費心理。

10、對整個就餐環(huán)境及設(shè)備裝備進行整體協(xié)調(diào)部署。

11、掌握原料本錢,削減鋪張,制定合理的定價策略,以便于有效掌握毛利率。

餐飲部總監(jiān)崗位職責5

餐飲部總監(jiān)崗位職責

工作職責及任職資格:

1.全面負責餐飲部經(jīng)營管理工作,制定部門月度及年度經(jīng)營計劃,對各項經(jīng)營指標負責。

2.全面負責餐飲部服務(wù)、出品、衛(wèi)生安全、本錢管理及員工培訓發(fā)展工作。

3.了解市場動態(tài)和原料本錢行情,制定銷售策略,開發(fā)新品種、新市場。

4.負責制訂餐飲部服務(wù)標準和操作規(guī)程,保證食品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

5.身心健康,具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德。

6.具有三年以上星級酒店部門經(jīng)理/總監(jiān)崗位的管理經(jīng)驗,把握餐飲部各部門的崗位職責和工作程序;能夠依據(jù)市場改變和客人需求,按時調(diào)整餐飲經(jīng)營策略,并具有酒店預算管理學問,能編制餐飲部預算。

特別需求:了解和執(zhí)行政府有關(guān)飲食經(jīng)營的法規(guī)制度,有奉獻精神,具備肯定的抗壓力量。

工作職責及任職資格:

1.全面負責餐飲部經(jīng)營管理工作,制定部門月度及年度經(jīng)營計劃,對各項經(jīng)營指標負責。

2.全面負責餐飲部服務(wù)、出品、衛(wèi)生安全、本錢管理及員工培訓發(fā)展工作。

3.了解市場動態(tài)和原料本錢行情,制定銷售策略,開發(fā)新品種、新市場。

4.負責制訂餐飲部服務(wù)標準和操作規(guī)程,保證食品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

5.身心健康,具有事業(yè)心和責任感,高尚的職業(yè)道德。

6.具有三年以上星級酒店部門經(jīng)理/總監(jiān)崗位的管理經(jīng)驗,把握餐飲部各部門的'崗位職責和工作程序;能夠依據(jù)市場改變和客人需求,按時調(diào)整餐飲經(jīng)營策略,并具有酒店預算管理學問,能編制餐飲部預算。

特別需求:了解和執(zhí)行政府有關(guān)飲食經(jīng)營的法規(guī)制度,有奉獻精神,具備肯定的抗壓力量。

餐飲部總監(jiān)崗位

餐飲部總監(jiān)崗位職責6

概述

1、負責分析餐飲市場,制定餐飲促銷布置和長、短期經(jīng)營預算,主持建立并完善各項規(guī)章制度、服務(wù)程序及標準,并指揮實施;依據(jù)飯店客源狀況和市場轉(zhuǎn)變,與市場銷售總監(jiān)及行政總廚(廚師長)共同制訂全年及各月、各季食品節(jié)、食品周活動布置及推銷布置;并嚴格檢查、督導下屬各分部日常經(jīng)營、管理工作。定期深化各部門聽取匯報并檢查工作狀況,宏觀限制餐飲部收支狀況,監(jiān)督選購及盤點,進行有效的本錢限制。

范圍

1、行政及業(yè)務(wù)決策權(quán)限:具有部門申購、領(lǐng)用、報銷、審批單的簽字權(quán)。

2、人事權(quán)限:員工聘請、晉升(級)獎懲等人力資源管理工作中具有人事建議權(quán);在崗位技能考評中具有決策權(quán)。

3、資金權(quán)限:無

職責

1、部門溝通

主持餐飲部每日例會,完成上傳下達工作,并剛好協(xié)調(diào)與其他各部之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)作;并親切協(xié)同財務(wù)與選購等相關(guān)部門,做好本錢消耗及費用開支的限制工作;并主動協(xié)作工程修理保養(yǎng),確保全部餐廳的清潔衛(wèi)生。

2、制定各項規(guī)章制度

參與制定和發(fā)展飯店戰(zhàn)略目標和各種工作布置以及業(yè)務(wù)措施,標準操作程序;向曹總經(jīng)理供應(yīng)專業(yè)詢問和建議,確保飯店效益和經(jīng)營運作的順暢。

3、人力資源管理

1)制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓布置和考核制度。定期與行政總廚探討菜點、推出新菜單并有針對性的組織服務(wù)人員與廚師外出學習其它飯店的先進閱歷、技術(shù);

2)依據(jù)飯店的有關(guān)人力資源體系探討制定合適本飯店的機構(gòu)設(shè)置,提出部門中層以上管理人員的任免或任免建議,界定各級部門管理人員職責范圍;強化員工隊伍的建設(shè),督導培訓工作,提高員工的素養(yǎng);

3)協(xié)作人力資源部聘請、選擇、嘉獎、懲處、晉升、調(diào)動、開除餐飲部員工,并負責組織員工的業(yè)務(wù)學問培訓工作;

4)檢查下屬各崗位人員的服務(wù)看法,服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火安全教化。

4、本錢核算

1)主動了解市場動向和駕馭原材料行情,有效限制經(jīng)營本錢,降低營業(yè)費用;

2)依據(jù)市場狀況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換布置,限制食品、飲品標準、規(guī)格與要求,正確限制毛利率與本錢;

3)與財務(wù)部協(xié)作做出每年的預算和月布置,探討擴大銷售范圍和銷售量,增加經(jīng)營收入;

4)依據(jù)飯店的要求和各項可參考指標,科學、嚴謹、切實地編制本部門的年度收入預算、年度費用預算和年度飯店資本重置預算。將預算指標分解下達、實施限制和落實,保證預算的執(zhí)行和完成;

5)檢查、督導下屬各分部日常經(jīng)營、管理工作。定期深化各部門聽取匯報并檢查工作狀況,宏觀限制餐飲部收支狀況,監(jiān)督選購及盤點,進行有效的本錢限制。

5、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

1)留意現(xiàn)場管理,經(jīng)常性的對餐廳、廚房巡察監(jiān)督,保證各項運作正常;

2)貫徹來賓至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念,建立、健全桃花源酒店質(zhì)量標準、服務(wù)程序和操作規(guī)程,督導各部門貫徹實施,保證飯店服務(wù)標準化、程序化、制度化管理的貫徹實施,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù);

3)建立來賓喜好檔案,并組織員工培訓、學

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論