—建設(shè)工程崗位職責(zé)建設(shè)工程崗位職責(zé)1

1、參與負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入。

2、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)；完善工藝流程，制定工藝文件；

3、對生產(chǎn)員工進(jìn)行技術(shù)、工藝培訓(xùn)；

4、把握產(chǎn)品質(zhì)量情況，整理產(chǎn)品工程資料，推動產(chǎn)品工藝和設(shè)計上的改善；

5、部分生產(chǎn)異樣處理、客訴FA分析；

6、制作、改進(jìn)部分工裝、治具；

7、協(xié)作研發(fā)完成開發(fā)、實驗工作。

8、崗位兼任生產(chǎn)主管崗位，管理生產(chǎn)現(xiàn)場工作

建設(shè)工程崗位職責(zé)2

1.全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各工程的工程管理相關(guān)工作。

2.組織區(qū)域內(nèi)工程裝備設(shè)備的月度巡檢工作。

3.全面負(fù)責(zé)綜合工程修理工的調(diào)配管理工作，布置各工程的日常修理工作、制定修理計劃、跟蹤修理進(jìn)度及修理驗收工作。

4.依據(jù)各工程的.需求制定區(qū)域內(nèi)工程的大修計劃，負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部門對接施工方案、施工進(jìn)度跟蹤、施工管理以及組織施工驗收等工作。

5.做好綜合修理工的技術(shù)培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動他們的工作主動性，并按有關(guān)制度做考核。

6.匯報對象區(qū)域總并接受工程總的監(jiān)督。

7.對修理更換配件的質(zhì)量、價格以及選購的材料及裝備設(shè)備進(jìn)行初審工作。

建設(shè)工程崗位職責(zé)3

經(jīng)理職責(zé)：

主持本部門的全面工作，負(fù)責(zé)部門的日常管理，保證工作流程順暢

◆依據(jù)工程工程實際情況，編制可行的工程施工計劃，合理布置、配置工程管理人員，嚴(yán)密組織，保證施工計劃的有效實施

◆建立健全符合公司需求的工程管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)的工作流程體系

◆負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批設(shè)計單位的設(shè)計方案和施工單位的施工方案，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況

◆負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計劃和詳細(xì)單位工程進(jìn)度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進(jìn)度計劃及月度、季度、年度資金運用計劃，并催促監(jiān)理單位和工程詳細(xì)分管人員的工作

◆負(fù)責(zé)工程總體進(jìn)度、質(zhì)量、本錢的`掌握、管理和協(xié)調(diào)，做好與公司內(nèi)外各部門的溝通與協(xié)調(diào)

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時工作

工程經(jīng)理職責(zé)：

負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及工程協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循公司管理制度，提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量

◆依據(jù)既定的施工總進(jìn)度計劃，審核、確認(rèn)工程工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督掌握工程工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程工程按計劃進(jìn)度完成

◆依據(jù)合同商定、設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)流程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程工程施工質(zhì)量，組織工程工程竣工驗收

◆嚴(yán)格監(jiān)督掌握工程工程施工本錢，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價單的檢查確認(rèn)，確保工程工程本錢掌握目標(biāo)的完成

◆施工全過程的安全監(jiān)督管理，協(xié)作質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)監(jiān)督檢查工作

◆催促、擬定工程建設(shè)合同，施工前期資料報備等

◆負(fù)責(zé)現(xiàn)場公司、監(jiān)理方、施工方之間的信息溝通、信息傳遞和信息處理等事宜

◆做好施工過程中社區(qū)、居民的溝通工作

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作

土建工程師職責(zé)：

嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)操作流程等進(jìn)行工程現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題按時反應(yīng)處理

◆幫助工程經(jīng)理審核、確認(rèn)工程工程施工組織設(shè)計，監(jiān)督掌握工程工程的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程工程按計劃進(jìn)度完成

◆幫助工程經(jīng)理監(jiān)督掌握工程工程施工本錢，檢查確認(rèn)工程現(xiàn)場的簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)價單，確保工程工程本錢掌握目標(biāo)的完成

◆負(fù)責(zé)工程工程基礎(chǔ)、主體等分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

◆負(fù)責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督管理，協(xié)作質(zhì)檢、安監(jiān)做好相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作

◆負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同的初擬、施工前期資料報備流程準(zhǔn)備工作

◆建立工程巡查管理記錄，做到完好、真實、簡明、精確，按時、完好地整理經(jīng)辦的各項原始記錄及技術(shù)資料，以備查閱

◆完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類臨時工作

建設(shè)工程崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)細(xì)胞治療產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)工藝的開發(fā)；

2、參與試驗室和GMP車間設(shè)計，建設(shè)與驗收，特別是工藝流程上的設(shè)計；

3、負(fù)責(zé)撰寫試驗方案并獨立完成試驗，記錄試驗過程和數(shù)據(jù)，分析試驗結(jié)果，完成試驗報告；

4、參與細(xì)胞治療相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移至GMP車間，撰寫工藝流程，SOP文件；

5、負(fù)責(zé)按照藥物注冊報批的有關(guān)要求，撰寫相關(guān)的`申報資料。

建設(shè)工程崗位職責(zé)5

1、主要負(fù)責(zé)舊門店裝修改造工程，新建醫(yī)院的.裝修工程，負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計優(yōu)化、預(yù)算、驗收等全過程管理工作；

2、幫助工程手冊制作、制定新裝修標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)操作等文件；

3、工程預(yù)結(jié)算審核、施工工程推動及工程驗收管理

4、定期對分公司門店工程完成情況巡檢、抽查；掌握籌建工程的預(yù)算結(jié)算本錢；

5、各醫(yī)院的修理工程跟進(jìn)；

建設(shè)工程崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的各項監(jiān)督工作；

2、負(fù)責(zé)對開工工地的放線進(jìn)行監(jiān)督檢查確保全部完成面線到達(dá)訂制品測量和下單工作；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)施材料下單，產(chǎn)品下單時間、數(shù)量，按時掌握和糾偏，問題嚴(yán)峻按時反應(yīng)；

4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)在建工地過程信息的`搜集、整理、反應(yīng)工作；

6、負(fù)責(zé)催促工地工程款回收情況；

7、根據(jù)總進(jìn)度計劃表，檢查實際施工進(jìn)度并反應(yīng)給質(zhì)量主管；

建設(shè)工程崗位職責(zé)7

1、鍋爐專工在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐工段全面管理工作，是本工段安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)指示，組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、堅持“安全第

一、預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織工段技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及常常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。

4、組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，強化目標(biāo)、計劃管理和經(jīng)濟核算。

5、發(fā)惹事故時，按時到達(dá)現(xiàn)場幫助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)峻影響安全的大事分析查明原因，吸取教訓(xùn)，實行對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并按時寫出報告。

6、堅持“質(zhì)量第一”，抓好裝備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織裝備評級工作，催促檢查技術(shù)施工措施、安全措施及事故處理措施等，并組織實施。

7、強化經(jīng)濟核算和節(jié)能降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽、考核工作。

8、強化勞動紀(jì)律，合理分配工段內(nèi)部勞動力；主持安全活動日和運行學(xué)習(xí)活動，并參與班組安全活動和安全大檢查。

9、建立健全崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計劃生產(chǎn)秩序的'嚴(yán)格性。

10、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，按時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11、主持工段生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織解決工段技術(shù)革新工程，完成管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高裝備經(jīng)濟運行質(zhì)量。

12、認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制，充足發(fā)揮民主管理。

13、認(rèn)真組織好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，調(diào)動職工的安全工作主動性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)。

建設(shè)工程崗位職責(zé)8

1、組織有關(guān)人員檢查圖紙，組織工程工程的施工，編制施工組織計劃、進(jìn)度計劃和材料等，負(fù)責(zé)對工程工程進(jìn)行技術(shù)交底。

2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程工程的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的`有關(guān)要求，對工程工程質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行掌握、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并催促工作人員做好質(zhì)量問題記錄。

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理運用，實行措施，降低施工本錢，杜絕鋪張。

5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新。

6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作標(biāo)準(zhǔn)的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消退隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)按時到位，沒到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后按時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，按時與工人結(jié)算。

建設(shè)工程崗位職責(zé)9

全面統(tǒng)籌設(shè)計、規(guī)劃建設(shè)中心戰(zhàn)略管理，組織制定建設(shè)中心中長期規(guī)劃和年度計劃，確定建設(shè)發(fā)展管理方案，并監(jiān)督各項計劃的實施；

負(fù)責(zé)建立并完善集團建設(shè)管理體系，提高建設(shè)中心工程管理綜合水平；

負(fù)責(zé)建設(shè)中心各部門的任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)下達(dá)及考核；

統(tǒng)籌建設(shè)中心日常工作的`運營及內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高組織運行效率，保證組織良好的運作機能；

負(fù)責(zé)集團相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，按時處理建設(shè)管理過程中的重大問題；

負(fù)責(zé)建設(shè)中心人才梯隊建設(shè)與培育。

任職資格：

具備集團層面多工程同時管控經(jīng)驗（同時管控5個工程以上）；

個人完好主持完成過不少于3個公共工程工程（星級酒店、城市綜合體、大型商業(yè)）施工全過程管理經(jīng)驗（單體工程不小于3萬平方米，包括大型機電安裝內(nèi)容）；

精通企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，能組織開展標(biāo)準(zhǔn)制度及手冊編制工作（有勝利案例）；

要求規(guī)律思維縝密，口齒表達(dá)清楚；

大型民營連鎖型企業(yè)總部同等崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

建設(shè)工程崗位職責(zé)10

1、在工程經(jīng)理及專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要裝備及運用、運行狀況并做好檢查記錄。

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接取得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題按時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

5、記錄好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

6、負(fù)責(zé)園林專業(yè)現(xiàn)場施工管理，負(fù)責(zé)核完成場簽證工作量；

7、協(xié)調(diào)各參建單位的'關(guān)系，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況；

8、幫助施工現(xiàn)場資料整理，幫助資料員保管和搜集集團所需的相關(guān)資料；

9、組織圖紙會審、材料認(rèn)價審核提報，負(fù)責(zé)做好開工前準(zhǔn)備工作；

10、組織竣工驗收和工程移交工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的其他工作任務(wù)；

建設(shè)工程崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)部門人員的引進(jìn)及本部門人員的績效考評管理工作；

2、制訂部門內(nèi)部的改造計劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善開發(fā)流程，并組織部門人員進(jìn)行研討商量；

3、抓好本部門工程組分析工作，定期進(jìn)行工程分析、總結(jié)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的看法和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

4、組織本部門人員的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)以及技術(shù)難點突破工作；

5、協(xié)作營銷部門開展工作，向營銷部門提供必要的技術(shù)支持；

6、在需求調(diào)研中，協(xié)作營銷進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對需求進(jìn)行審核評定；

7、組織設(shè)計開發(fā)工作，掌握開發(fā)進(jìn)度；

8、對工程文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間掌握，并組織召開評審會；

9、對部門下面人員的'日報、周報檢查，了解每一個工程人員的工作情況以及工作狀態(tài)；

10、標(biāo)準(zhǔn)部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍；

11、視下屬為兄弟姐妹，在工作生活中賜予最多的關(guān)愛。

建設(shè)工程崗位職責(zé)12

1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則；

2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的'詳細(xì)實施；

3、組織、指導(dǎo)檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，需調(diào)整人員時向總監(jiān)理工程師提出建議；

4、檢查承包單位提交的觸及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程驗收；

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題按時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7、依據(jù)本專業(yè)工作實施情況做好監(jiān)理日志；

8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料搜集，匯合及整理參與編寫監(jiān)理月報；

9、依據(jù)進(jìn)場材料、裝備、構(gòu)配件的原始憑證、檢查報告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，依據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、裝備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格予以簽認(rèn)；

10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

建設(shè)工程崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)派單、修理保養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)；

2、負(fù)責(zé)分部門店每月費用數(shù)據(jù)分析并向上級匯報；

3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)服務(wù)廠商信息、零部件采集梳理工作；

4、負(fù)責(zé)全國400線下電話報修業(yè)務(wù)，做好追蹤服務(wù)；