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文檔簡介

安全管理之班組長安全生產(chǎn)責任制考核制度概述為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，規(guī)范班組長的安全生產(chǎn)責任，提高班組長的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，制定本制度?？己藘?nèi)容班組長每月需按照以下要求完成其職責，每項職責都有相應(yīng)的考核標準。安全現(xiàn)場管理提交本月本班組的安全生產(chǎn)計劃。積極推行安全生產(chǎn)，傳達安全知識和技能。參與每周安全周活動協(xié)助完成公司安全培訓計劃，完成該班組員工的安全培訓計劃實施班組年度計劃，每月推進一項。及時進行安全檢查和巡視，并落實每次巡視發(fā)現(xiàn)的安全隱患。安全生產(chǎn)情況完成每日班組安全生產(chǎn)記錄。每月對本班組的安全生產(chǎn)進行分析和總結(jié)，并及時上報。提出其他班組借鑒的好的經(jīng)驗和做法。事故及處理情況對發(fā)生的事故進行調(diào)查和處理，并及時準確進行報告和上報，不得瞞報漏報。完成安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題的整改工作，并及時上報，不得有死角。安全意識和素質(zhì)安全知識和規(guī)章制度掌握得較好。保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)度，嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律。考核方法班組長的考核由該班組成員進行評分，其具體方式如下：周安全周活動實施情況，每月各組長評價得分20%每日班組安全生產(chǎn)記錄，每月各組長評價得分20%安全現(xiàn)場管理，每月各組長評價得分30%事故及處理情況，每月各組長評價得分20%安全意識和素質(zhì)，每月各組長評價得分10%對每項考核標準，均設(shè)有評分等級，評分等級與得分對應(yīng)關(guān)系如下所示：優(yōu)秀：95~100分良好：85~94分一般：75~84分較差：70~74分不合格：0~69分考核結(jié)果處理考核成績歸風險管理部門負責匯總，將每月的考核即時反饋給相關(guān)班組長，并通知其下一步整改措施。對于考核不合格的班組長，將被通報批評，并根據(jù)具體情況考慮給予警告、嚴重警告、記過、記大過等處理。結(jié)語該考核制度的制定，標志著公司對于安全生產(chǎn)管理上的重視。班組長是公司安全生產(chǎn)管理的主要責任人，通過班組長安全生產(chǎn)責任制考核制度的實施，能夠有效提高班組長的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時，我們希望班組長能夠認真對待本考核制度，加強對本

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