車間現(xiàn)場管理制度之定置管理概述定置管理是車間現(xiàn)場管理中非常重要的一部分，其主要任務是確定機器、設備和固定資產(chǎn)的位置、編號、數(shù)量和規(guī)格型號等基礎信息，并實施相應的管理措施，確保車間工作的正常進行。隨著現(xiàn)代化制造的發(fā)展，定置管理的重要性日益凸顯，其對生產(chǎn)效率、質(zhì)量管理、成本控制、安全環(huán)保等方面產(chǎn)生了積極的影響。管理流程在定置管理中，需遵循一系列管理流程，包括：定置計劃制定定置計劃制定是定置管理的起始階段，其主要任務是根據(jù)車間的生產(chǎn)需求和管理要求，確定機器和設備的種類、數(shù)量、型號和使用位置等基礎信息，并編制詳細的定置計劃。具體步驟包括：了解車間生產(chǎn)情況，分析生產(chǎn)需求，確定車間的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模；分析車間工藝流程和工作流程，確定機器和設備的種類和數(shù)量，進行綜合考慮和評估；制定定置計劃，包括定置方式、定置位置、定置數(shù)量、定置時間、定置預算等內(nèi)容；完成定置計劃報批工作，獲取相關(guān)部門的審批和支持。定置實施定置實施是定置管理的核心階段，其主要任務是根據(jù)定置計劃的要求，完成機器、設備和固定資產(chǎn)的安裝、調(diào)試、驗收等工作。具體步驟包括：按照定置計劃的要求，準備機器、設備和固定資產(chǎn)，包括進貨驗收、運輸、存儲等環(huán)節(jié)；安排安裝人員和調(diào)試人員，按照定置計劃的要求，完成機器和設備的安裝、調(diào)試和驗收；對完成的機器、設備和固定資產(chǎn)進行登記，并建立相應的臺賬和檔案；完成相關(guān)部門的驗收和審批工作，確保機器和設備的正常使用。定置管理定置管理是定置管理的后續(xù)階段，其主要任務是對機器和設備進行日常管理和維護，確保其正常使用和延長使用壽命。具體步驟包括：完成機器和設備的定期檢查、維修和保養(yǎng)工作；進行機器和設備的更新?lián)Q代，采用新型機器和設備，替代老舊機器和設備；設立機器和設備的維修保養(yǎng)預算，根據(jù)實際情況，進行預算調(diào)整；完成機器和設備的報廢處置工作，進行合理利用或者回收處理。管理要求在定置管理中，需要滿足一系列的管理要求，包括：設立定置專崗定置管理需要設立專門的定置專崗或者人員，負責定置計劃的編制、定置實施和定置管理等工作。該專崗或者人員需要具備一定的專業(yè)知識和技能，熟悉機器和設備的種類、型號和使用細節(jié)。建立臺賬和檔案為了方便管理和查詢，定置管理需要建立機器、設備和固定資產(chǎn)的臺賬和檔案，明確記錄機器和設備的種類、型號、數(shù)量、原價、使用年限、使用情況、維修記錄等信息。并及時更新和歸檔，確保信息的完整和準確。進行定期檢查和維護機器和設備需要定期進行檢查和維護，保證其正常的使用和延長使用壽命。檢查和維護的項目主要包括機器和設備的運行情況、安全情況、漏油情況、零部件的磨損情況等方面。完成報廢處置工作機器和設備在使用過程中，可能會出現(xiàn)老化、損壞等情況，需要進行報廢處置。報廢處置的方式包括資產(chǎn)變賣、廢舊回收等，需要根據(jù)實際情況進行合理的選擇和處理。結(jié)論定置管理是車間現(xiàn)場管理中重要的組成部分，其有效的實施對車間工作的順利進行、生產(chǎn)效