2023年甲方工程部管理制度下面是我為大家整理的甲方工程部管理制度,供大家參考。

淮南廣宇置業(yè)有限公司

工程部管理制度

2023年04月05日

部門職責(zé)1、

負(fù)責(zé)后制定項目整體開發(fā)的施工計劃。

2、

對設(shè)計方案、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設(shè)計各階段嚴(yán)格控制項目成本，并根據(jù)預(yù)算部提供的設(shè)計經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報告和工程概算，指導(dǎo)施工圖設(shè)計階段定量定額設(shè)計，并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。

3、

收集工程技術(shù)信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、新工藝、新材料、新技術(shù)等，建立工程技術(shù)動態(tài)信息庫，為開發(fā)項目提供工程技術(shù)參考和借鑒。

4、

負(fù)責(zé)跟蹤方案圖、施工圖設(shè)計，并組織進(jìn)行圖紙自審，優(yōu)化設(shè)計。

5、

負(fù)責(zé)與施工方進(jìn)行開工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料）。

及施工過程中的技術(shù)支持和服務(wù)。

6、

負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)變更。（不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計、變更建筑物主體結(jié)構(gòu)的，通知并督促設(shè)計單位）；

7、

負(fù)責(zé)組織召開每月計劃會議，討論和審定各棟號上報的生產(chǎn)計劃、資產(chǎn)計劃、合同計劃、材料計劃。

并將經(jīng)計劃會討論通過的各類計劃呈報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；

8、

負(fù)責(zé)跟蹤各類計劃的執(zhí)行情況，并于每月初將上月計劃的完成情況上報副總作為績效考核的依據(jù)。

9、

負(fù)責(zé)審核施工方上報的產(chǎn)值報表，并報執(zhí)行副總、財務(wù)部、辦公室各一份。

10、

負(fù)責(zé)對各項目的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行收集和審核，督促施工方資料同步進(jìn)行，并將資料移交檔案室歸檔。

11、

負(fù)責(zé)每月下旬前制訂本部門月度工作計劃、經(jīng)副總審定后通過計劃會進(jìn)行討論。

12、

每周向副總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

13、

負(fù)責(zé)每月對施工現(xiàn)場的安全文明質(zhì)量問題組織兩次大檢查。

14、

負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料品牌的確定及核價。

15、

負(fù)責(zé)簽證的辦理與審核及工程款的審核支付。

工程部部長崗位責(zé)任制度1、

在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；

2、

與有關(guān)部門共同組織召開工程方案設(shè)計、初步設(shè)計審查會審，并提出修改意見；

3、

負(fù)責(zé)施工圖的審圖，報批工作，并領(lǐng)取施工圖審批結(jié)果；

4、

負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)工作，提出招標(biāo)條件及要求。

5、

與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求；

6、

負(fù)責(zé)組織召開月度計劃會議，并將經(jīng)討論通過的各類計劃呈報副總審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；

7、

負(fù)責(zé)各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù)；

8、

負(fù)責(zé)每周組織召開部門例會，安排下周工作。

每周向副總提交上周工作總結(jié)和下周工作計劃，并提出建設(shè)性意見；

9、

根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同的條件，監(jiān)督承建單位做好工地的安全文明施工及工程質(zhì)量的工作；

10、

審查承建單位提出的工程材料、單價，與有關(guān)部門商討材料市場價格，并向公司備案；

11、

申請工程款的撥付；

12、

組織工程產(chǎn)品的中間驗收；

13、

了解市場材料信息，進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較，確定材料的選用；

14、

確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見；

15、

審核并簽署工程的開工令、停工令、復(fù)工令；

16、

組織工程竣工驗收；

17、

負(fù)責(zé)工程資料的移交工作；

18、

組織工程資料歸檔工作，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)整理工程資料；

19、

負(fù)責(zé)項目各單體工程或各部門的工程項目竣工驗收工作；

20、

審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；

21、

負(fù)責(zé)工程移交物業(yè)公司（或者移交小業(yè)主）

的工作；

22、

負(fù)責(zé)組工程保修期間的工程維修工作；

23、

組織本部門員工學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝，新技術(shù)；

24、

與有關(guān)部門配合，完成相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

25、

負(fù)責(zé)上報工程聯(lián)系函的審核、蓋章；

26、

完成公司安排的其它工作；

總工程師崗位責(zé)任制度1、

參與工程項目的前期開發(fā)工作，對項目開發(fā)利用提出合理的工程設(shè)計方案；

2、

負(fù)責(zé)審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性；

3、

審核工程招標(biāo)標(biāo)底的合理性；

4、

組織施工圖紙的會審，提出修改意見；

5、

審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出修改要求；

6、

負(fù)責(zé)各類計劃執(zhí)行過程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計劃的完成情況報辦公室作為考核的依據(jù)；

7、

根據(jù)國家有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范及合同條件，對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；

8、

負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、專業(yè)工程師（施工員）

對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，確保工程質(zhì)量；

9、

確認(rèn)工程現(xiàn)場簽證，提出修改意見；

10、

審查承建方的竣工資料；

11、

審核工程結(jié)算書，提出工程結(jié)算修改；

12、

確認(rèn)房屋銷售面積的計算結(jié)果；

13、

負(fù)責(zé)提供給營銷部開發(fā)項目準(zhǔn)確的設(shè)計和施工資料，為市場銷售和客戶服務(wù)提供依據(jù)；

14、

負(fù)責(zé)工程聯(lián)系函的起草工作；

15、

完成公司安排的其它工作；

土建工程師崗位責(zé)任制度1、

負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建專業(yè)管理工作；

2、

參與工程項目的前期開發(fā)，對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案；

3、

參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性，并提出建設(shè)性

方案。

4、

參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；

5、

負(fù)責(zé)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃，提出修改要求；

6、

負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件，向工程部提出建議；

7、

對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；

8、

負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向工程部長提出整改意見；

9、

負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行試驗，堅持要求對所有原材料進(jìn)行先試驗后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上；

10、

負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé)工程材料見證。

11、

負(fù)責(zé)核對建筑物在定位、標(biāo)高、軸線和布局是否符合設(shè)計圖紙和合同的要求；

12、

負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時返饋工程質(zhì)量信息給工程部長和總工程師；

13、

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，負(fù)責(zé)向工程部長建議對施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；

14、

與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；

15、

與有關(guān)部門配合，根據(jù)其權(quán)限對負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的變更工程簽證單的檢查、復(fù)核工作，保證簽證單的合理性和準(zhǔn)確性；

16、

負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)隱蔽工程（地質(zhì)情況、基礎(chǔ)工程、鋼筋、各種管網(wǎng)暗敷、衛(wèi)生間滲漏試驗等）

驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；

17、

負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；

18、

審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

19、

負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；

20、

學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝；

21、

與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；

22、

完成工程部安排的其它工作；

23、

向工程部報告上述工作有關(guān)事宜；

24、

督促監(jiān)理現(xiàn)場工作的責(zé)任和力度。

水電工程師崗位責(zé)任制度

1、

執(zhí)行業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的法令與法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；

2、

熟知國家設(shè)計規(guī)范要求，負(fù)責(zé)收集國家相關(guān)法律、法規(guī)等信息，建立設(shè)計規(guī)范信息庫，實行全面設(shè)計質(zhì)量管理。

3、

負(fù)責(zé)項目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外供電系統(tǒng)安裝工程以及變電室、電動設(shè)備、電話、有線電視、網(wǎng)絡(luò)工程、內(nèi)外給排水管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗收的管理工作。

4、

參與工程項目的前期開發(fā)，對項目開發(fā)利用提出建設(shè)性的工程設(shè)計方案；

5、

參與審查工程方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的可行性，并提出建設(shè)性方案。

6、

參加施工圖紙的會審，并提出修改意見；

7、

認(rèn)真熟悉設(shè)計施工圖、會審記錄、設(shè)計變更、地質(zhì)資料、技術(shù)交底、施工規(guī)范、國家頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，參與審核施工單位編制的施工組織設(shè)計方案，并認(rèn)真復(fù)核設(shè)計施工圖所列技術(shù)參數(shù)。

8、

負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作，核檢是否具備開工條件，向工程部提出建議；

9、

對施工過程中各施工隊伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對施工現(xiàn)場人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；

10、

負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向工程部長提出整改意見；

11、

負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，監(jiān)督承建方是否如約履行《施工合同補(bǔ)充協(xié)議》，是否按照協(xié)議要求購買，使用雙方指定品牌的材料，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計要求和質(zhì)量要求的建筑材料用在工程上。

12、

負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；

13、

督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《工程質(zhì)量管理條例》要求切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，保障項目月、季、年生產(chǎn)進(jìn)度計劃實施細(xì)則順利完成；

14、

根據(jù)年度項目工程開發(fā)實施細(xì)則要求，負(fù)責(zé)實施施工現(xiàn)場的七通一平（通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網(wǎng)及場地平整），及單位工程、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時間的具體安排；

15、

負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量的主控項目、一般項目隨時隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時返饋工程質(zhì)量信息給工程部部長和總工程師；

16、

根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，負(fù)責(zé)向工程部長建議對施工單位下達(dá)工程部整改

通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、備忘錄等指令；

17、

與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時間，審核施工單位提出的工程量清單；

18、

了解市場材料信息，進(jìn)行材料的市場調(diào)查的比較，建議工程材料的選用；

19、

負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)部門提出的整改意見和整改通知，負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、防雷等隱蔽工程驗收，及參加工程竣工驗收，提出工程竣工驗收意見；

20、

負(fù)責(zé)傳遞與落實開發(fā)項目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān)施工技術(shù)聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料；

21、

審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作；

22、

負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作；

23、

學(xué)習(xí)新規(guī)范，了解市場新工藝；

24、

與有關(guān)部門配合，完成協(xié)調(diào)工作；

25、

完成工程部安排的其它工作；

26、

向工程部報告上述工作有關(guān)事宜；

25、

督促監(jiān)理現(xiàn)場工作的責(zé)任和力度。

造價工程師崗位責(zé)任制度1、

充分熟悉施工設(shè)計圖紙，

國家標(biāo)準(zhǔn)和工程定額及有關(guān)文件，

熟悉合同條件。

2、

負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時完成預(yù)決算工作，并上報工程部長、總工程師和副總做決定；

3、

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證及設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)核定。

4、

負(fù)責(zé)及時提供銷售及策劃部門需要的各項數(shù)據(jù)、資料。

5、

負(fù)責(zé)原材料市場價格的收集匯總。

6、

參加圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)圖上的錯、漏、碰、缺，以書面形式匯報工程部

和領(lǐng)導(dǎo)，并提交設(shè)計單位處理。

7、

按時計算出各種套型銷售面積。

8、

優(yōu)化、分析施工方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。