第頁共頁最新工程物業(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)是什么匯總工程物業(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)是什么篇一1、熟知公司質(zhì)量管理體系，明晰理解物業(yè)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)；2、參與制定工程物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度流程，為各工程提供物業(yè)管理工作技術(shù)支持；3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)公司管理體系及各項(xiàng)規(guī)章進(jìn)展全面的施行；4、對(duì)體系運(yùn)行過程中進(jìn)展監(jiān)視、檢查、協(xié)調(diào)，保障本部門職責(zé)目的的實(shí)現(xiàn)；5、對(duì)保潔、綠化、消殺外包單位進(jìn)展監(jiān)管，確?，F(xiàn)場外包方作業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)符合公司體系文件要求；6、對(duì)現(xiàn)場按周檢，月檢完成現(xiàn)場品質(zhì)巡查，形成報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按照公司體系要求催促專業(yè)塊負(fù)責(zé)人進(jìn)展整改；7、負(fù)責(zé)工程的場地租賃業(yè)務(wù)的洽談跟進(jìn)；8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作方案完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的方案提出預(yù)警；10、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程品質(zhì)提升方案制訂及完成情況跟進(jìn)；11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保工程的各項(xiàng)物業(yè)管理工作可以按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程物業(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)是什么篇二物業(yè)工程主管崗位職責(zé)【篇1：物業(yè)工程部崗位職責(zé)】一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)預(yù)算及各類物品采購方案的編制；2、監(jiān)視、考核本部門的工程技術(shù)人員和各物業(yè)管理效勞中心的技術(shù)人員的技術(shù)程度，提出可選用建議；3、負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)方案并組織施行；4、負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；5、負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見審批、裝修巡查管理工作；6、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評(píng)審工作；7、保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；8、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)絡(luò)部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；10、完成上級(jí)安排的其他工作。二、工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)：1、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)方案并組織施行；2、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)設(shè)備的管理；3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理處業(yè)主入住驗(yàn)房、裝修申請(qǐng)意見審批、裝修巡查管理工作；4、協(xié)助參與設(shè)施設(shè)備的采購評(píng)審工作；5、協(xié)助工程部經(jīng)理保障各類設(shè)施的完好與動(dòng)力設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各小區(qū)正常需要；6、協(xié)助工程部經(jīng)理協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)絡(luò)部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；7、完成上級(jí)安排的其他工作。三、工程維修組主任崗位職責(zé)：1、工程部負(fù)責(zé)人是保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程部的組織、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的保養(yǎng)、維修方案、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料和圖紙。2、在效勞中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，擬定有關(guān)設(shè)備管理、操作、維修等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)視執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況，并解決有關(guān)技術(shù)問題，以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。5、負(fù)責(zé)制定所管系統(tǒng)的運(yùn)行記錄，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析^p，提出處理意見并組織施行，防止同類事故的再次發(fā)生。7、負(fù)責(zé)制定所管設(shè)備的更新、改造方案，以完善原設(shè)計(jì)和施工遺留的缺陷，并負(fù)責(zé)工程監(jiān)視，以到達(dá)“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的目的。8、在“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供應(yīng)各設(shè)備所需的能〔水、電等〕，做好節(jié)約能工作。9、組織、搜集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。10、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，并進(jìn)展預(yù)算，經(jīng)效勞中心主任批準(zhǔn)后，組織人員施行。11、組織人力、物力，及時(shí)完成物業(yè)使用人提出的報(bào)修申請(qǐng)。12、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、運(yùn)行組主任崗位職責(zé)：1、純熟掌握機(jī)械設(shè)備的性能，制定保養(yǎng)方案，指導(dǎo)下級(jí)檢修，確保設(shè)備正常。2、理解游樂健身設(shè)備的性能，指導(dǎo)下級(jí)正確操作，杜絕事故發(fā)生。3、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核各小區(qū)的技術(shù)人員的崗位技能，確保設(shè)備的使用年限。4、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。五、裝修監(jiān)管組主任崗位職責(zé)：1、掌握?qǐng)@區(qū)內(nèi)裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。2、理解園區(qū)內(nèi)樓宇分布情況及房屋根本構(gòu)造，室內(nèi)管〔線〕路根本走向。3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電開工具使用及大噪聲施工。統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，防止用水流至樓下。5、在巡視過程中應(yīng)注意：1〕、主體構(gòu)造及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。2〕、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)視。3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要及時(shí),不得推脫搪塞。6、對(duì)建筑垃圾要及時(shí)清查,控制垃圾清運(yùn)時(shí)間。7、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)耐心解釋。8、認(rèn)真完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。9、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自身素質(zhì)。10、熱愛本職工作,勤于考慮,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。11、注意儀容,儀表,樹立良好形象。六、前期介入工程組長職責(zé)：1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，受開發(fā)商委托，對(duì)即將接房的樓盤進(jìn)展前期介入管理；2、監(jiān)視、考核本部門的工程技術(shù)人員對(duì)接收的房屋進(jìn)展工程質(zhì)量檢查，并從物業(yè)管理的角度向開發(fā)商提出整改建議；4、督導(dǎo)并搜集、整理接收小區(qū)的各種設(shè)備、設(shè)施及房屋圖紙；5、編制裝修管理規(guī)定、裝修管理協(xié)議等規(guī)章制度；6、協(xié)調(diào)溝通與聯(lián)絡(luò)部門的關(guān)系，并保持良好的合作關(guān)系；7、完成上級(jí)安排的其他工作。七、水電工程師崗位職責(zé)：1、確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的平安運(yùn)行是工程師〔主管〕的首要任務(wù)，工程師〔主管〕對(duì)下屬人員和系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天必須做好以下各項(xiàng)管理工作：2、檢查系統(tǒng)主要設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。3、檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀況發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作誤差，立即糾正；4、檢查下屬崗位紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正；5、現(xiàn)場督導(dǎo)工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；6、實(shí)地檢查工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度；7、實(shí)地檢查下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施；8、設(shè)備發(fā)生故障，立即組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患，立即組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或影響正常大樓運(yùn)作時(shí)，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并盡快提交事故報(bào)告予管理層；八、強(qiáng)弱電工程師崗位職責(zé)：1、精通高、低壓配電設(shè)備的組合、電流、電壓，如何確保配電設(shè)備的正常運(yùn)行，確保業(yè)主家用電器不受損害。2、按照工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，督導(dǎo)小區(qū)領(lǐng)班和技術(shù)人員的工作、培訓(xùn)。定期考核技術(shù)人員的崗位技能。3、正確指導(dǎo)下級(jí)，確保電器、電機(jī)設(shè)備的平安與衛(wèi)生，控制各類本錢。4、正確指導(dǎo)下級(jí)對(duì)電器、電機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。5、指導(dǎo)下級(jí)如何節(jié)省電，減少本錢費(fèi)用。6、熟悉光纜、電纜進(jìn)入小區(qū)業(yè)主〔租戶〕。7、熟悉綜合布線，對(duì)電視接收糸統(tǒng)、電腦系統(tǒng)、系統(tǒng)、消防煙感系統(tǒng)要了如指掌。8、正確指導(dǎo)下級(jí)掌握各系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)好各系統(tǒng)，確保業(yè)主的使用。9、掌握易發(fā)故障環(huán)節(jié)，指導(dǎo)、培訓(xùn)、定期考核技術(shù)人員的崗位技能。10、服從分配，完成經(jīng)理交辦的其它工作。九、裝修監(jiān)管主管崗位職責(zé)：1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，掌握公司各效勞中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。2、理解各效勞中心樓宇分布情況及房屋根本構(gòu)造，室內(nèi)管〔線〕路根本走向。3、嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)肅處理。4、控制施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電開工具使用及大噪聲施工。5、統(tǒng)一空調(diào)外掛機(jī)位置，并提醒業(yè)主打孔時(shí)注意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，防止用水流至樓下。6、在巡視過程中應(yīng)注意：1〕、主體構(gòu)造及防水層是否被破壞，并提醒業(yè)主及時(shí)恢復(fù)。2〕、提醒業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)視。3〕、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。【篇2：物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)】物業(yè)工程部主管崗位職責(zé)物業(yè)管理公司工程部主管崗位職責(zé)提要：〔2〕設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到三不漏〔不漏油、不漏氣、不漏水〕、五良好〔使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好〕?！?要任務(wù)，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析^p原因，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象?！?〕設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到三不漏〔不漏油、不漏氣、不漏水〕、五良好〔使用性能良好、密封良好、光滑良好、緊固良好、調(diào)整良好〕?！?〕負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改良措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證平安運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗?！?〕負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)方案和備品、備件方案，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)方案的施行，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，進(jìn)步工作效率?！?〕實(shí)在執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守那么，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到三干凈〔設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈〕、四不漏〔不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水〕。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬?！?〕針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)方案，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)展職業(yè)道德、物業(yè)效勞意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)?！?〕審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，催促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔?！?〕掌握科技開展動(dòng)態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)視施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量?！?〕負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物構(gòu)造平安和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求【篇3：物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)】物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)〔一〕直屬上級(jí)：總經(jīng)理〔二〕直接下級(jí)：各專業(yè)組主管〔三〕崗位職責(zé)：1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；2負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案，工程改造方案，設(shè)備購置方案，備件購置方案，設(shè)備更新方案；3負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；4組織制定各崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；5堅(jiān)持每天深化現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作：〔1〕審核運(yùn)行報(bào)表，對(duì)照能消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大，及時(shí)糾正解決；〔2〕審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)修正；〔3〕檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律，糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象；〔4〕巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況，分析^p各種隱患，及時(shí)處理；〔5〕審查維護(hù)保養(yǎng)工作，現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度；〔6〕巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，分析^p問題，及時(shí)組織力量解決；6節(jié)約人力資，合理安排人員、工時(shí)，以進(jìn)步工效；7抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗；8負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的平安工作；9負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核；10負(fù)責(zé)審定下屬的工作方案，督導(dǎo)工作方案的執(zhí)行情況?！菜摹持R(shí)技能要求1專業(yè)知識(shí)具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。2政策法規(guī)知識(shí)熟悉根本建立、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫