施工班組管理制度及處罰條例鋼筋工一、施工班組管理制度1.班組組建1.1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工作需要，按照施工圖紙要求，統(tǒng)籌安排班組組建。1.2每個(gè)施工班組應(yīng)由1名班組長和若干名鋼筋工組成。班組長應(yīng)具備一定的管理能力和鋼筋工作經(jīng)驗(yàn)。1.3班組長應(yīng)按時(shí)完成施工任務(wù)，保障工程質(zhì)量。班組成員應(yīng)服從班組長指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。2.工時(shí)管理2.1施工工作安排應(yīng)合理，班組成員應(yīng)按時(shí)勞動(dòng)，不得早退、晚到或擅自離崗。2.2工時(shí)記錄由班組長負(fù)責(zé)，每周上交一次至項(xiàng)目經(jīng)理。3.安全生產(chǎn)3.1班組成員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保護(hù)自己和他人的安全。3.2班組長應(yīng)與項(xiàng)目安全員協(xié)調(diào)工作，并按要求配備必要的安全防護(hù)用品。4.工具設(shè)備保管4.1班組成員應(yīng)認(rèn)真保管好班組工具、機(jī)械設(shè)備和材料，防止出現(xiàn)損失和誤用。4.2班組長應(yīng)對(duì)工具、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行清點(diǎn)，確保完好無損。二、處罰條例1.違反工時(shí)管理規(guī)定1.1早退、晚到、擅自離崗或遲到超過10分鐘的，由班組長進(jìn)行紀(jì)律處分，嚴(yán)重者可隨時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。1.2多次違反工時(shí)管理規(guī)定的，將被取消施工資格并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)懲罰。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)定2.1違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，班組長應(yīng)及時(shí)組織整改，并記錄在班組管理日志中。嚴(yán)重違規(guī)情況，應(yīng)隨時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全員進(jìn)行處理。2.2多次違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，將被取消施工資格并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)懲罰。3.違反工具設(shè)備保管規(guī)定3.1工具、機(jī)械設(shè)備和材料損失或誤用的，班組應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并立即進(jìn)行補(bǔ)償和整改。班組長應(yīng)對(duì)損失或誤用負(fù)責(zé)。3.2多次違反工具設(shè)備保管規(guī)定的，將被取消施工資格并按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)懲罰。三、結(jié)語本文介紹了施工班組管理制度及處罰條例，針對(duì)鋼筋工作進(jìn)行了具體規(guī)