電雷管編號(hào)管理制度_第1頁
電雷管編號(hào)管理制度_第2頁
電雷管編號(hào)管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電雷管編號(hào)管理制度一、概述為確保電雷管使用的安全性、可靠性、及追溯性,制定本管理制度。二、適用范圍適用于所在公司、廠區(qū)等作業(yè)場所對(duì)電雷管編號(hào)的管理。三、管理要求3.1電雷管編號(hào)的編制1.電雷管編號(hào)由5位數(shù)字和1位大寫字母組成,共6位,從000001起始編制。2.每一批次電雷管的編號(hào)必須連續(xù)編制。3.特種電雷管按特定規(guī)定進(jìn)行編號(hào)。3.2電雷管入庫管理1.電雷管入庫前,必須對(duì)其編號(hào)進(jìn)行檢查,核對(duì)是否符合編制要求。2.每批次電雷管入庫時(shí),必須編制進(jìn)貨記錄,并填寫相關(guān)信息,包括入庫批次號(hào)、合同號(hào)、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。3.對(duì)于不合格或異常情況的電雷管,應(yīng)單獨(dú)處理,歸集到特定區(qū)域等待處置。3.3電雷管出庫管理電雷管必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查后方可出庫。無論是出庫還是入庫都必須填寫相關(guān)信息,并標(biāo)記出庫或入庫的時(shí)間,出庫人員必須簽字確認(rèn)。3.4電雷管庫存管理庫存清點(diǎn)應(yīng)定期進(jìn)行,每次清點(diǎn)后應(yīng)制作庫存情況記錄,包括庫存數(shù)量,狀態(tài),批號(hào)等,并及時(shí)更行電子庫存管理系統(tǒng)。庫存數(shù)量等信息必須時(shí)刻保持準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。3.5電雷管禁止私自拆裝任何人員不得私自拆裝電雷管,如有特殊情況要進(jìn)行拆裝,必須保證技術(shù)過硬、程序嚴(yán)謹(jǐn),并在拆裝中記錄相關(guān)情況,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。3.6電雷管的處置電雷管到期或者發(fā)現(xiàn)已經(jīng)損壞的,必須及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,進(jìn)行集中處置。處置前必須進(jìn)行記錄,并填寫有關(guān)信息。四、責(zé)任和處罰對(duì)于不遵守以上管理要求的人員,將按照有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰,并依據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。五、附則各部門必須對(duì)電雷管使用安全性、可靠性、及追溯性加強(qiáng)認(rèn)識(shí),確保本管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。若管理制度存在疑問、不妥之處,請(qǐng)及時(shí)向主管部門反映并進(jìn)行討論、完善。六、總結(jié)制訂本管理制度,將更加規(guī)范對(duì)電雷管的管理,有助于提高電雷管使用的安全性和可靠性,也為追溯電雷管暴露問題提供了幫助。各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論