第頁共頁最新創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品(通用8篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇一當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷探索，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)!同時，這是一個商業(yè)時代，只要我們擅長去觀察，就會發(fā)現(xiàn)生活中商機無處不在。在日常生活中，我發(fā)現(xiàn)江漢大學內(nèi)部及周邊專門賣運動鞋的店很少，而且學校比擬偏僻，外出購物不是很方便，為此，我打算建立一個專門賣運動鞋的店，既方便別人，也滿足自己，鍛煉自己的營銷才能與溝通才能。學校周邊市場分析^p1。我校位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處，處于偏僻地區(qū)，離市區(qū)大型購物商場和專賣店有著三非常鐘的車程(出租車)學校周邊體育品牌專賣店沒有，對于我們來說，體育用品的競爭力還是較小的。2。如今網(wǎng)絡時代的降臨，學生網(wǎng)購越來越普遍，大多數(shù)學生對網(wǎng)上購物都比擬熟悉，據(jù)我們團隊調(diào)查，我校學生大局部人網(wǎng)購都是在淘寶、凡客、當當、京東等大型網(wǎng)上購物商城購置物品，只要我們對益體網(wǎng)多加宣傳，讓同學理解益體網(wǎng)，我相信同學們也會欣然承受益體網(wǎng)的。3。學校周邊居民也有局部網(wǎng)購群體，市場也不小。4。學校領導和教師都經(jīng)常網(wǎng)購，據(jù)我們團隊調(diào)查顯示，他們買正裝都是在實體店買，在網(wǎng)上買的多的是體育有關物品，市場也很明朗，只要多多跟教師溝通溝通，我們還是有希望從教師這兒找市場的。學校周邊競爭對手分析^p;鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處，雖然旁邊坐落著幾座大學(農(nóng)林、經(jīng)濟學院等)，據(jù)我調(diào)查，少數(shù)人寧愿去市區(qū)買東西，也不愿意到旁邊學校的店子買東西。由于我校是新校區(qū)，周邊商場和商店都全部被開發(fā)，購物市場又還不是很完善，所以在我校周邊競爭對手幾乎沒有。我相信學校周邊仍有著很大的市場。市場可行性分析^p;大學生如今都是上網(wǎng)發(fā)燒友，隨著網(wǎng)絡和電子商務的漸漸普及，他們成為網(wǎng)絡購物群體中的主體。他們往往扮演者引領社會消費趨勢的角色，盡管在校期間沒有收入來，在消費才能上受到了限制，他們還是會義無反顧抽出他們的零花錢去買。我對我校在校大學生進展了訪問和抽樣調(diào)查，以期理解當代大學生網(wǎng)絡購物的主要特征。我校的大局部同學的網(wǎng)購的網(wǎng)站主要集中在淘寶、凡客、當當網(wǎng)等少數(shù)幾個大型b2c購物網(wǎng)站上，導致他們集中在少數(shù)網(wǎng)站的原因，我們結果統(tǒng)計分析^p，得出幾個原因：1、害怕在網(wǎng)上買到假貨2、在信譽度高口碑好的網(wǎng)站上購置所以我們只要解決這兩點對網(wǎng)絡購物多加宣傳，讓同學們理解網(wǎng)絡購物的好處我相信同學們也會欣然承受網(wǎng)購的，就會有很大的市場根據(jù)我對鞍山師范學院高職院周圍的環(huán)境調(diào)查，選擇了學校后街摩爾城中央的那間房子，那是一間還未出租的房子，有一間店面，地理環(huán)境是在我們學校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長的時間都沒有出租出去相對于其他店面價格方面會有所優(yōu)惠。在選擇了店面之后，我們就可以將店面進展裝修，由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進展裝修，在裝修完成之后，我們可以直接找經(jīng)銷商進展進貨，中間只需要經(jīng)過兩個環(huán)節(jié)直接從廠家到經(jīng)銷商再到我們。我們所采取網(wǎng)絡營銷和現(xiàn)實相結合的方式來進展銷售。根據(jù)經(jīng)銷商手上的貨物清單，可以再淘寶上面將這些貨物上架，這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經(jīng)銷商手里購置一些熱門的貨物，放在我們的實體店子里面滿足我們學校已經(jīng)其他學校的現(xiàn)實直接需求。我們所經(jīng)營的目的是通過實品店和網(wǎng)絡營銷兩種方式進展銷售，可以獲得較大的實際收益。1、網(wǎng)絡現(xiàn)實相結合。如今很多學生喜歡網(wǎng)上購物，我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實相結合，在淘寶網(wǎng)上進展店鋪宣傳，顧客可以在網(wǎng)上進展選購，確實購置后，我們可以提供免費送貨上門效勞，盡可能為顧客提供方便。我們還可以跟美團網(wǎng)合作，他們負責宣傳及下單，我們負責供貨。2、質(zhì)量有保證。我們是在校園內(nèi)做銷售，我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼，也就是我們在買品牌鞋子時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。我們有穩(wěn)定的貨物來，在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨地帶入，所以我們能保質(zhì)保量。就算出現(xiàn)了質(zhì)量問題也可以由同學來及時反映及做出解決。3。價格優(yōu)惠。我們的店鋪直接學校附近，貨物環(huán)節(jié)少，那么價格方面可以定得更廉價一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環(huán)節(jié)，能更加給予童鞋優(yōu)惠。我們的競爭優(yōu)勢：①銷售方式符合現(xiàn)代市場潮流②質(zhì)量方面有保證③價格方面相對優(yōu)惠④周圍都是未開發(fā)的市場開展現(xiàn)狀分析^p我們是第一家而且采用了網(wǎng)絡和現(xiàn)實相結合的方式來進展銷售，所以會有很大的開展空間。雖然是出于起步階段，但是也會有很好的開展趨勢市場分析^p周邊的市場處于一個空白的階段，很多消費者都不能在周邊的市場得到自己想要的產(chǎn)品，在我們開設品牌鞋店之后，就能在市場上占領一定地位。消費者定位;我們的消費者使我們學校中的學生，或者是學校周邊的居民。學生占大局部，而且學生對運動鞋方面會有很大的需求，剛好由我們來滿足。競爭者分析^p;我們的競爭者主要不是學校周邊的商店，而是來自于市中心的品牌店和網(wǎng)絡上的品牌店。但是由于我們具有地理的優(yōu)勢和質(zhì)量的保證，所以其他競爭者的威脅較小。swot分析^p;優(yōu)勢：我們有良好的銷售策略，更加合適在高校當中的學生來購置我們的產(chǎn)品。優(yōu)勢：由于是學生開店資金方面可能不是很多，所以鞋子的樣品不會太多。時機：如今是市場的空白期，一旦進入市場就會占領很大的市場地位威脅：市場制度還未完善，可能進入市場的時候會出現(xiàn)一些不能意料的問題。但我們會努力盡量將威脅減小確定營銷戰(zhàn)略我們的實體店的顧客多為我們學校周邊的學生，所以在實體店的營銷策略就是集中化戰(zhàn)略，就是實體店里面的貨物都是屬于那種在市場物美價廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多，新款鞋子為輔的的商品分類。在價格上面不會弄得太高，能滿足顧客的實在需求。便于顧客直接購置和銷售。在我們開設的網(wǎng)店就采用差異化戰(zhàn)略，就是將經(jīng)銷商手上的商品分類，分為高檔、中檔、低檔三個大致的價位。由顧客網(wǎng)上下單然后我們再從經(jīng)銷商手里拿貨，交由快遞公司進展送貨。我們會要求經(jīng)銷商一件代發(fā)，這樣既省時間又省人力。首先我們要列下我們的本錢工程：店面租金、流動貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費用、人員資本。店面租金是固定的，流動資金是為了實體店貨架上面的貨物及去經(jīng)銷商拿貨時用的資金，由于電腦可以自帶所以網(wǎng)店上面的準備資金就概括在流動資金里面了，裝潢資金是必須的，加上辦證和廣告，最后我們需要4個人，其中一個負責貨，1個人負責實體店，另外2個負責網(wǎng)店的運作。所以啟動資金為19000元貨物利潤表在利潤上面分為實體店和網(wǎng)店的利潤。其中實體店的價格多為100—300。利潤那么為20—50不等。表二：實體店一個月利潤表網(wǎng)店的銷售需要積累人氣所以前期的利潤可以不給于計算，所以開業(yè)初期要收回本錢那么需要實品店的收入，本錢回收周期為5個月到7個月。一旦本錢回收，網(wǎng)店獲得知名度這利潤會有很大的提升。開設鞋店是一個很好的方式。由于我們學校周圍租金廉價就可以開一家實體店，方便學校里面的同學來進展購置。再根據(jù)實體店，通過網(wǎng)絡營銷來進展另外的銷售可以獲得更大的利潤，我們的方案是前期靠實體店獲益，后期靠網(wǎng)絡營銷的利潤來獲益。這樣子的開展才能更加長久。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇二本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收本錢快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)工程，一般除了保存3個月左右的店租、人工與日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉資金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目的是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶物語”名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。奶茶、咖啡屬于群眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。對于商品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在8元左右，與市場平均價格一樣。我們采取商品競爭優(yōu)勢，以商品的質(zhì)量與特色搶占市場份額。由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性消費心理，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來獲得進入市場的通行證，并且會有促銷與特殊活動，詳細的會在商品與效勞中介紹。本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料與各種小吃，如各種口味的瓜子與烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會成為本店特色商品。為了不被因模擬而被超越，我們會不斷地推出新商品、節(jié)日商品與周年商品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深化，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。另外可以通過把調(diào)味技術結合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水〔及冰〕、香料〔珍珠奶茶還包括珍珠〕。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水？還是礦泉水？還是山泉水？海水？過濾水？這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，商品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的開展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術。根本要懂得：1、學會品味奶茶；2、原料成份配方；3、調(diào)味份量與時間；4、設備的應用與調(diào)味火候；5、調(diào)味手法；6、奶茶的保存；7、奶茶的包裝要求；8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比方：拉花。奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，假如假如選址不好，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最正確選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高本錢卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資才能與競爭才能進展找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后開展情況作估算。要對鋪位消費程度進展評估，低消費的地方不宜大投資；同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，假如找的鋪如今沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。裝修是按照投資額度及消費程度與商品搭配情況來進展裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費才能，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計，要根據(jù)商品需求與設備裝備情況進展程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮商品的更進與設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局與水力電力要求。設備是按商品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的商品，而且能進步速度與效率。店面設備要與店面水力電力拾配得上，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的裝備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設備：1、封口機帶有計數(shù)器，一般賣炊具機械、封口設備的店里有賣，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電有沒有接通，這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再略微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。2、封口膜一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。3、冰柜一般購置雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。4、杯子賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是20xx個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實，關鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大破壞顧客的心情，而且在疑心杯子質(zhì)量的同時，一定會疑心奶茶的質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇三提要：玩具市場雖然是塊誘人的大蛋糕，但要想分食一塊卻非易事。從傳統(tǒng)玩具到強調(diào)益智功能的玩具，再到如今有“生命”的手工自制毛絨玩具，商家絞盡腦汁比拼創(chuàng)意。誰更有創(chuàng)意，就意味著誰更有可能獲得新的商機。在北京工人體育場的兒童娛樂場所“翻斗樂”邊上，有一家手工毛絨玩具店，雖然店里賣的是玩具，但店主汪女士卻大呼：“千萬別說我是個賣玩具的１汪女士強調(diào)自己賣的不是玩具，“我希望把麥蒂熊的文化品質(zhì)做出來，希望她是人們生活中一個有情感、有生命的伴侶。我的理想是讓大家一提起麥蒂熊，就想到一個有情感、有生命的個性化禮品?！边@個在汪女士眼中有“生命”的手工毛絨玩具果然名不虛傳，不僅吸引了眾多孩童、時尚一族，更有一批中年婦女成為玩具的追隨者。在北京工人體育場南路、兒童室內(nèi)娛樂場所“翻斗樂”的入口處，過道兩邊都是針對兒童的用品、玩具等，麥蒂熊店以紅黃為主打顏色的店內(nèi)裝飾讓人眼前一亮。雖說店面是開放式的，卻設了一大一小兩個拱形門，估計是充分考慮到孩子追求好玩的心理，這樣他們會有興趣自己主動鉆到店里。拱形門的兩邊分別有兩個圓桌，上面擺放著不同造型的成品毛絨動物，非常抓人視線。店里右手的貨架上，是滿壁不同款式服裝的得意的動物毛絨玩具。據(jù)店員介紹，展示的這些都是成品，最下面一層貨架放的那么是半成品，可以供顧客手工制作。與右邊相對應，左手貨架擺放的是各類童裝，小女孩款式的裙子居多，唐裝、圣誕老人服裝、運動裝、海軍服等應有盡有。據(jù)理解，麥蒂熊是美國一個著名的玩具品牌，該店已經(jīng)獲得美國can公司受權麥蒂熊在中國的總代理。店員介紹，顧客可以選擇買成品毛絨玩具，但店里的主要特色是手工制作毛絨玩具。詳細流程是這樣的：選半成品顧客根據(jù)各自的`愛好選擇半成品玩具，這些半成品都是以熊為主的各類小動物；充棉店里有臺充棉機，顧客把選擇的玩偶皮，套在充棉口上，踩踩電鈕，按照自己的審美情趣，調(diào)節(jié)棉量，制作出胖瘦各異的毛絨玩具；錄音店里準備了錄音芯片，顧客可以購置，然后將自己的祝福問候或其他想說的話加注到玩具中。不喜歡了還可以抹掉重新錄；放一顆心店里有制作現(xiàn)成的一顆顆小紅心，免費贈送顧客，放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的開口處的線一拉，毛絨玩具就縫上了；穿衣打扮依顧客自己的口味為毛絨玩具挑選衣服；制作出生證明店里有現(xiàn)成的出生證明表格，包括名字、生日、出生地、膚色、主人、證明人等內(nèi)容。顧客可手寫，也可以把這些信息輸入電腦打印出來；最后一道程序就是結伴回家。記者在采訪現(xiàn)場看到，有個孩子挑了一個半成品的小熊玩具，然后親自動手給玩具填充上棉花，在玩具里放一顆心，錄了幾句話，又為它挑選了一套巴西隊的隊服，再到電腦上給它取名字，打出出生證明。這樣，用汪女士的話說，“用機器、愛心、情感和思想為原料，一個獨一無二的個性化禮品，一個有‘生命’的玩具就誕生了?！钡陠T介紹說，有的孩子不只選一套衣服。他們真的把她當成一個伙伴，每過一段時間就為自己的玩伴換洗衣服。而且，喜歡麥蒂熊玩具的人，可以像我們生活中一樣，春夏秋冬換季的時候來店里給她換一套衣服。對于這些得意的、有“生命”的玩具，汪女士認為，她們是為孩子、家長、青年人設計的：孩子們能在這里找到童年時代純真的情感寄托；家長們把麥蒂熊形式當成是一種安康快樂、生動活潑、寓教于樂的教育形式，它能激發(fā)孩子們的想象力和創(chuàng)造力，同時釋放他們的愛心和責任感；時尚族能在這里找到童趣，施展個性，體驗自由，裝點生活，并可以在特殊的節(jié)日和紀念日為朋友們送上親手制作的個性禮品。據(jù)店員介紹，從xx年底開業(yè)以來，來店里制作這種獨特的手工毛絨玩具的主要是2～10歲的孩子，“很多成年人也喜歡，以女性居多”。記者理解到，所有半成品的動物玩具價格都是89元，而配套的衣服價格從10元到128元不等?！八阆聛?，自己動手做一個毛絨玩具的價格也就在90元到200元之間?！钡陠T說。開店創(chuàng)業(yè)前，汪女士有著令人羨慕的學歷和工作履歷：大學畢業(yè)后，她成為英國路透社在中國錄用的唯一一名應屆畢業(yè)生。后來，又進入清華大學公共管理學院攻讀中國第一批公共管理碩士學位。研究生畢業(yè)后，汪女士就職于一家著名的投資銀行，每天出入京城的高檔寫字樓。改變汪女士的人生軌跡，激起她開店創(chuàng)業(yè)夢想的是一次美國之行。這一點，汪女士屢次對媒體講起：“在美國我第一次看到了手工制作毛絨玩具的店，覺得非常新穎。我想，毛絨玩具深受孩子們的喜歡，在牙醫(yī)診室或是汽車里都放有毛絨玩具，它們是孩子不可缺少的伴侶。而像麥蒂熊這樣的手工毛絨玩具店，是國外非常流行的一種形式。中選擇了一個玩具，給她裝上‘心’，取了名，你就賦予了她生命和情感。它不僅是孩子的最愛，也是朋友、情侶間獨一無二的禮品。而且，當場填充棉花還可以讓家長完全放心，給小動物穿衣等步驟又能培養(yǎng)孩子的審美與色彩搭配才能?！薄拔覍嵲谏岵坏梅艞夁@么好玩的事情，沒有人去實現(xiàn)太可惜。就這樣，我糊里糊涂地開場了創(chuàng)業(yè)?！蓖襞空f道。最終，受興趣驅使，她義無反顧地成立了公司，并爭取到了麥蒂熊在中國的代理權。開在工體的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中國科技館：“那時，坐著公共汽車滿大街找店面?！庇幸惶欤襞孔嚶愤^中國科技館，正逢暑期，廣場里全都是孩子在玩耍。這該是個不錯的地方！幾經(jīng)努力，汪女士終于租到了位于科技館b館的一塊空間。開店當天，在沒有做任何宣傳的情況下，店里的營業(yè)額就到達xx多元。雖說關于中國科技館的介紹里，稱它擔負著普及科學知識、進步公眾科學素養(yǎng)的職能，但來這里參觀的以學生和學齡前兒童為主。而工體的店開在北京工人體育場的南側，是京城有名的兒童室內(nèi)休閑安康游樂園，里面的健身娛樂工程合適從1歲到十幾歲不等的孩童。近幾年，外地游客來京玩耍的時候，假如是帶著孩子，“翻斗樂”成為繼北京動物園之外孩子們的最樂意光臨的地方。麥蒂熊選址在“翻斗樂”的入口處，無疑是延續(xù)了汪女士第一家店的選址理念，看重以兒童及其家長為主的消費群體。除了上述兩家店，汪女士在中關村購物中心等地還相繼開了新店，不過，后來在選址方面汪女士的思路有些變化。像中關村購物中心，主要的消費群體應該是時尚青年男女，因此，麥蒂熊的目的消費者更多地似乎以成人玩具為主。事實上，玩具店果真迷倒了一批成年顧客，據(jù)店員說：“一位女士，差不多一兩個月就要買個娃娃，每季還要來給娃娃換身當時當令的衣服。不是她家孩子多，這都是她自己玩的?！遍_店伊始，汪女士就有了一個大的目的：做一所百年老店。她說：“你假如不想做百年老店，可能一年都做不了”。但是，開展需要更多的資，資從哪里來？曾經(jīng)，汪女士把目光投向這幾年風頭比擬勁的風險投資，但是她無法承受風險投資商要求擁有品牌的要求。后來，汪女士理解到“中國青年創(chuàng)業(yè)國際方案(youthbusinesschina，簡稱ybc)”，而且，當時正好該組織第一次在北京地區(qū)選拔青年創(chuàng)業(yè)者。遞交了方案書，經(jīng)過嚴格的面試，汪女士從幾百人中勝出，成為ybc北京辦公室資助的第一批人。據(jù)理解，這項青年創(chuàng)業(yè)教育工程，是xx年初由共青團中央、中華全國青年結合會、中華全國工商業(yè)結合會共同倡導發(fā)起的，通過承受社會捐贈和資助，建立青年創(chuàng)業(yè)專項基金。除了資金方面的資助，ybc還為創(chuàng)業(yè)者提供了“一對一”創(chuàng)業(yè)導師。創(chuàng)業(yè)導師由成功企業(yè)家志愿擔任，給創(chuàng)業(yè)者為期3年的陪伴式創(chuàng)業(yè)指導。早在麥蒂熊店的經(jīng)營過程中，汪女士就意識到：“這個工程是一個完好的產(chǎn)業(yè)鏈，不是一個人可以完成的，必須找一個行業(yè)內(nèi)的合作伙伴?！焙髞碓趛bc教師的幫助下，汪女士得到了中國最成功的童裝品牌之一——派克蘭帝的支持，該公司為她提供了資金、渠道以及市場經(jīng)歷，同時提供專業(yè)化的團隊協(xié)助她工作，解決了毛絨玩具設計、采購、消費、渠道等大難題，也讓汪女士的麥蒂熊店從個人創(chuàng)業(yè)的手工作坊走向專業(yè)化規(guī)模開展。提示前期投入：麥蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期裝修、首批存貨以及塑封機、電腦、充棉設備等幾項。目前位于工體“翻斗樂”的店面有30多平方米，據(jù)店員介紹，這樣的面積即使在雙休日人多時，也夠用了。而這樣大小的店面前期投入至少在15萬元左右。利潤分析^p：按照開店通常的規(guī)律，一般房租都是店里每個月的最大支出。據(jù)理解，工體南路附近鋪面租金大概在每平米每天4～5元，按30平方米的店面估算，每月房租本錢在4500元左s右。店員工資通常在1000元～1500元間，由于毛絨玩具店對店員沒有特殊技術要求，所以按1000元計算。裝修折舊每月800元左右，水電、稅收等雜費約1200元。這樣算來，一個店每月的經(jīng)營本錢至少要在7500元。按通行的行規(guī)估算，玩具行業(yè)的毛利率在50%左右，我們按此估算，每個月的進貨本錢大概要7500元。因此每個月要想到達盈虧平衡，得有15000元的營業(yè)額，平均算下來，每天需做到300元，也就是要賣出2～3個玩具。選址：由于麥蒂熊的定位可以比擬廣泛，既可以是玩具，又可以把它當成是個性禮品，或者家居、車內(nèi)飾品等，因此選址的時候要根據(jù)定位的側重點不同來考慮。假如定位主要側重點是合適兒童的手工毛絨玩具，大型兒童游樂場所以及學校周邊是比擬理想的選址；假如賣點在時尚、個性的禮品、家飾品、車飾品方面，瞄準的消費群體是時尚一族，或者成人，最好選擇繁華的商業(yè)區(qū)以及中高檔商常前景：國家統(tǒng)計局的一組數(shù)據(jù)顯示毛絨玩具市場需求空間是很大的：xx年中國毛絨玩具銷售額達50億元，而且這個數(shù)字還將在將來3～5年內(nèi)出現(xiàn)“快速開展”現(xiàn)象，有多快呢？以每年40%的速度遞增！到xx年，中國毛絨玩具市場消費額將超過300億元。據(jù)介紹，麥蒂熊這種半成品、手工制作的形式是目前歐美最時尚的毛絨玩具的銷售形式，也是中國市場上玩具半成品銷售形式的第一家。在毛絨玩具市場上，像麥蒂熊這種包含了體驗、文化、甚至科技等諸多因素的手工毛絨玩具的優(yōu)勢是非常明顯的。風險：偏高的市場定位使得麥蒂熊相比普通的玩具而言售價不低，這在一定程度上會限制銷售量。而且，麥蒂熊的專利權歸國外廠商所擁有，要銷售相關產(chǎn)品的話必須獲得專利受權，受權費也是一筆不小的開支。另外，其制造本錢受原材料因素的影響很大，例如去年下半年以來棉花的漲價就直接進步了制作本錢，除非銷售的商品能提價，否那么，經(jīng)營者的利潤空間將被壓縮。此外，玩具并非是生活必需品，因此其銷量的彈性很大。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇四第一章、公司及工程介紹一、公司簡介(一)、組織名稱：緣來緣去自主咖啡廳(二)、性質(zhì)：我們是一家大學生自主創(chuàng)業(yè)、私營性質(zhì)的股份制。一家以市場為依托，以效勞為根底，以目的人群為效勞對象，主要經(jīng)營各色咖啡、面點及相關產(chǎn)品的餐飲企業(yè)。(三)、成員人數(shù)：6人(初期)(四)、經(jīng)營范圍：1、各色咖啡2、各色點心3、各色茶水、果汁、果盤等相關產(chǎn)品(五)、目的人群：1、都市白領2、在校學生3、社會青年等相關人群(六)、效勞宗旨：以人為本顧客至上滿意消費讓顧客放心(七)、組織文化：務實勤勉創(chuàng)新(八)、創(chuàng)業(yè)理念：勤以養(yǎng)財學以致用創(chuàng)新效勞二、組織管理(一)、組織構造(二)、分部職能1、總經(jīng)理：制定咖啡廳經(jīng)營長期開展規(guī)劃和年度方案及工作目的，組織完成各項業(yè)績和任務;審核咖啡廳各項經(jīng)營本錢和各項支出;熟悉咖啡廳運作流程，建立健全咖啡廳餐廳效勞體系、管理體系和管理制度;負責所轄范圍內(nèi)的平安管理工作，向賓客及員工提供平安的就餐環(huán)境和工作環(huán)境，負責督導下屬對所轄范圍內(nèi)的設施設備進展維護保養(yǎng)管理;·制定咖啡廳工作方案，編制主題活動的籌劃、運作、推廣方案書;·負責咖啡廳各級人員的招聘、培訓、指導、考核、調(diào)配、晉升、獎懲等人事管理工作，建立一支專業(yè)性強，職業(yè)化程度高的效勞隊伍;·負責制訂咖啡廳組織架構，崗位職責，培訓體系，鼓勵體系，以適應咖啡廳的開展;·維護咖啡廳形象，進步咖啡廳美譽度，與上級主管部門保持良好關系。2、資深參謀：時刻理解咖啡廳開展方向，掌握市場情況，積極學習產(chǎn)品、行業(yè)知識;成為老用戶信賴的效勞商，并讓老用戶自發(fā)的推薦新用戶;深化理解用戶需求，提供利潤最大化的合理方案，可以給用戶提供有償?shù)臒o形產(chǎn)品(效勞、培訓、軟件定制等)，同時為總經(jīng)理及咖啡廳重要客戶及合作伙伴關系的建立與維系;定期參加展會，熟知行業(yè)開展方向，為總經(jīng)理提供行業(yè)前瞻性方案;做工作總結及預估工程匯報，可組織部門內(nèi)部行業(yè)交流會，與集團各部門溝通協(xié)調(diào)，確保工作方案的推進落實;負責經(jīng)理的有關報告、文件的撰寫工作，總經(jīng)理交辦工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實。3、部門經(jīng)理：(1)餐飲部：全面負責餐飲部的經(jīng)營管理工作，直接對總經(jīng)理負責;負責制定餐飲部長期、短期的年度和月度方案，組織、催促完成各項任務和經(jīng)營指標，并對月度、年度經(jīng)營情況作分析^p并報總經(jīng)理;制定效勞標準程序和操作規(guī)程;檢查下屬各崗位人員的效勞態(tài)度、效勞規(guī)程，保證食品的質(zhì)量，促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、平安教育;根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換方案，控制食品、飲品標準規(guī)格和要求，正確控制毛利率和本錢;制定效勞技術和烹飪技術培訓方案和考核制度。定期同行政總廚研究菜點推出新菜單并有針對性地組織效勞人員和廚師外出學習其他單位的先進經(jīng)歷、技術;主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會議，經(jīng)常檢討業(yè)務狀況，及時調(diào)整，完善經(jīng)營措施，參加咖啡廳部門經(jīng)理睬議。(2)市場部：負責研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術開展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并搜集產(chǎn)品與市場信息，包括競爭對手信息、營銷活動中的反響信息等;負責建立與媒體的關系，負責公司公關、各類市場活動及緊急事件處理;負責對產(chǎn)品的宣傳和推廣進展評估、反響并改進;負責監(jiān)控市場專員搜集客戶需求等信息，并對需求信息進展分析^p和排序，明確目的市場，進展市場細分等工作的詳細施行;負責指導推廣專員對公司產(chǎn)品品牌的定位設計、建立與維護，公司ci/vi的規(guī)劃與管理，負責詳細方案的設計與施行;負責指導推廣專員制作廣告、產(chǎn)品說明書、公司及產(chǎn)品宣傳材料、銷售支持材料(咖啡廳簡介、產(chǎn)品demo/ppt)等;負責咖啡廳年度營銷策略規(guī)劃并施行，在施行過程中根據(jù)公司戰(zhàn)略需要不斷完善營銷組織體系的相關制度、文件、構造設計;負責公司市場、營銷方向的相關培訓;負責部門內(nèi)部基于目的管理(mbo)的管理體系建立;負責部門財務事務處理，參與制定公司年度預算，在預算內(nèi)與財務制度答應下審批部門內(nèi)費用;負責本部門的員工管理工作，包括部署下級員工工作，督導其各項工作施行情況，并負責對其工作作出評定等;部門日常管理工作，包括部門例會、跨部門間的協(xié)調(diào)工作等。(3)人事部：在總經(jīng)理的領導下負責咖啡廳人事工作，起草有關人事管理工作的初步意見;負責咖啡廳和各部門需要裝備各類人才，人盡其才，合理調(diào)配;詳細負責辦理招聘、錄用、勞動合同等、簽訂及職務任免、調(diào)配、解聘申請報批手續(xù);負現(xiàn)因試用、轉正、轉崗、升降職、加、減薪帶工瘓異動的調(diào)整工作;負責員工的考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計、組織。員工績效的考核，審定績效評分，上報總經(jīng)理;檢查和監(jiān)視規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違背勞動紀律的員工按規(guī)定給予處分;根據(jù)國家扔關法規(guī)和公司規(guī)定，確定中工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療和福利等工程支出，并辦理相應手續(xù)。(4)財務部：對總經(jīng)理負責，負責處理所管部門的一切日常業(yè)務和事務工作;負責對所管部門負責人的考績，考勤工作，根據(jù)他們管理的實績好壞，進展表揚或批評;控制預算，指導制定本俱樂部經(jīng)營政策;管理現(xiàn)金流量，貨款，貨幣兌換;審察和批示各部門日營業(yè)報表和工作報告;參加總經(jīng)理召開的總監(jiān)一級和部門經(jīng)理例會。因為物協(xié)調(diào)會議，建立良好業(yè)務關系;主持召開所管部門的部門會議，進展業(yè)務溝通，解決工作疑難，進展工作笄和決策。(5)后勤部：負責制定公司后勤相關管理制度，上報行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批;后勤管理制度經(jīng)行政總監(jiān)、總經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進展監(jiān)視;根據(jù)公司開展及出現(xiàn)的新情況，及時對后勤管理制度進展修訂、完善;負責員工食堂、宿舍的日常管理，監(jiān)視各項制度、方案的執(zhí)行情況;及時妥善處理員工對食堂效勞質(zhì)量問題的投訴;根據(jù)公司開展及員工建議，適時對員工食堂、宿舍條件提出改進建議;定期或不定期對咖啡廳清潔工作進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證良好的辦公環(huán)境;對辦公區(qū)域內(nèi)的綠化工作進展指導、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;定期或不定期對咖啡廳內(nèi)平安情況、平安設施進展巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內(nèi)4、領班：根據(jù)咖啡廳的年、月度工作方案，帶著員工積極完成各項接待任務和經(jīng)營指標，努力進步餐廳的銷售收入;每日向上級匯報咖啡廳經(jīng)營接待情況;營業(yè)前15分鐘召開班前例會，準確傳達上級旨意，落實詳細工作任務;現(xiàn)場督導效勞人員的詳細操作，發(fā)現(xiàn)問題時及時糾正，保證效勞工作符合咖啡廳質(zhì)量標準;注意客人的用餐情況，隨時滿足客人的各種需要，效勞人員不夠時，要親自效勞和及時補位;及時征詢客人意見、建議，解決出現(xiàn)的問題，處理客人投訴;每日填寫工作日志，保證各環(huán)節(jié)的銜接，使接待工作順利完成;及時檢查物品及設施的節(jié)能狀況、清潔衛(wèi)生、效勞質(zhì)量，使之到達所要求的標準和標準，并保證高效、平安、可靠;做好咖啡廳銷售效勞統(tǒng)計和客史檔案的建立工作。注：公司成立前期階段，組織各成員負責本部門詳細事務，這樣可以適當節(jié)約前期投入本錢。三、工程簡介(一)、工程簡介本咖啡廳坐落在目的人群廣，人流量大的鳳陽商業(yè)步行街。面積一百平方米左右，分為就餐閱讀區(qū)，食物自動售賣區(qū)，食物加工制作區(qū)和雅間。各區(qū)域精心設計、裝飾，注意色彩搭配、配套設施完善、強調(diào)主題音樂和背景音樂的選擇等咖啡廳創(chuàng)業(yè)方案書范文20xx咖啡廳創(chuàng)業(yè)方案書范文20xx。講究品位，裝飾高雅又略帶簡約，營造出舒心、內(nèi)涵、高雅和諧的就餐環(huán)境。給人以舒心、放松的休閑場所。目的人群為都市白領等高收入人群。我們的店名為“緣來緣去自主咖啡廳”，“緣來緣去”對年輕人來說，感觸頗深，能引起年輕人的心理共鳴，能突出本咖啡廳的文化內(nèi)涵。吸引目的人群的同時，又讓顧客懂得珍惜身邊人，身邊事。此舉抓住了年輕人的內(nèi)心世界，吸引目的人群的消費。我們的自主咖啡廳沒有效勞員，這是我們最大的特色和最大的亮點。顧客的消費過程全部自主完成。如需幫助請找前臺人員，前臺人員會協(xié)助顧客完成消費。另外我們的咖啡豆、茶葉、面點、水果等產(chǎn)品都是經(jīng)過加工處理后，按一定質(zhì)量包裝之后，貯存在食物自動售賣機里。顧客消費的時候只需選擇相應的食物，投入相應的錢數(shù)，取出食物就行了(由于水果拼盤情況特殊，只能在吧臺售賣，不能進展自動售賣)。我們的咖啡廳突出的就是自己動手，強調(diào)的就是在自己加工制作食物、品味自己的勞動成果的過程，享受制作過程中的樂趣。同時教人們怎么制作各色咖啡、怎么沏茶、怎么制作點心的方法。讓人們學會放松身心、愉悅心情、享受高品質(zhì)生活。配套設施：桌椅、廚房設備、餐具、消防設施、食物自動售賣機、書架雜志、咖啡研磨機及相關器具、求助呼叫機等一系列的配套設施。(二)自助效勞程序自助效勞程序如下：1、推開店門，走進店內(nèi)，從門旁書架上取下一本就餐自助效勞指導書。2、找個自己喜歡的位置，拉出桌椅，坐下了。3、聽著咖啡廳里的主題音樂，認真的把就餐自助效勞指導書學習一遍、理解自助效勞用餐步驟。4、查看菜單，選擇自己喜歡的原料，記下此原料的編號和價格。5、到相應的區(qū)域付賬領取自己的原料(咖啡豆、茶葉、水果、點心都在食物自動售賣區(qū)，通過自動售賣機售賣，只有水果拼盤、牛奶等情況特殊，在吧臺處售賣。)。6、到吧臺處領取相應的餐具(菜單上有介紹)。7、按照相應設備的操作說明，對自己的原料進展加工。如：研磨咖啡豆、煮咖啡等。8、品味自己的勞動成果。9、用餐享受完畢，清理桌面，把相應餐具歸還吧臺。10、分開座位，把桌椅歸位，把自主效勞指導書放回原位置，分開緣來緣去咖啡廳咖啡廳創(chuàng)業(yè)方案書范文20xx工作方案。想想一下，在這樣的咖啡廳里，聽著音樂，煮著咖啡，看著雜志，品品茶和朋友談談天說說地，那是多么愜意、多么令人神往的事情啊。讓人們在這快節(jié)奏的社會、在這喧囂的世界里，停一下前進的腳步，放松一下身心，享受這片刻的寧靜、祥和的生活。注：1、書架上不僅擺放著就餐自助效勞指導書，還擺放著其他雜志，比方：時尚雜志，報紙書刊，介紹各色咖啡(茶葉)特點，加工制作方法、飲用方法等相關方面的書籍，讓人們在消費的過程中學習到相應相關知識2、本咖啡廳提供無線上網(wǎng)效勞。3、自動售賣機具有找零功能，不要擔憂錢投進去多了的問題。4、點心也是通過食物自動售賣機售賣，區(qū)別就是點心是加工制作好的，經(jīng)過包裝貯存在自動售賣機里。5、桌子上相關配套設備有：磨咖啡機、煮咖啡機、榨汁機、菜單、筆和紙等相關設備。6、保證所售食物的清潔、平安，絕不銷售過期食品。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇五1.1創(chuàng)業(yè)背景室內(nèi)空氣污染正嚴重影響人類的安康。美國專家監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，在室內(nèi)空氣中存在500多種揮發(fā)性有機物，其中致癌物質(zhì)就有20多種，致病病毒200多種。危害較大的主要是室內(nèi)裝修所產(chǎn)生的甲醛、苯等有害氣體。大量觸目驚心的事實證實，室內(nèi)空氣污染已成為危害人類安康的“隱形殺手”，也成為全世界各國共同關注的問題。研究說明，室內(nèi)空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2-5倍，在特殊情況下可到達100倍。專家認為，繼“煤煙型”、“光化學煙霧型”污染后，現(xiàn)代人正進入以“室內(nèi)空氣污染”為標志的第三污染時期。據(jù)統(tǒng)計，全球近一半的人處于室內(nèi)空氣污染中，室內(nèi)環(huán)境污染已經(jīng)引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%的氣管炎、支氣管炎和肺癌。目前中國每年由室內(nèi)空氣污染引起的超額死亡數(shù)已經(jīng)到達11.1萬人，平均每天304人，超額急診數(shù)達430萬人次，直接和間接經(jīng)濟損失高達107億美元。而在中國大局部地區(qū)身處于常年重度污染的環(huán)境中，人們更加受到了前所未有的安康威脅。我國在20xx年也出臺了室內(nèi)空氣質(zhì)量的強迫性的標準室內(nèi)空氣檢測，室內(nèi)環(huán)境治理效勞因此而誕生。由此可見，室內(nèi)空氣凈化器很有普及的需要和必要。在國外興旺國家，家用空氣凈化器的普及率到達20%以上，但是在我國，目前家用空氣凈化器的使用還未到達1%，與其它夕陽產(chǎn)業(yè)不同，此行業(yè)開展趨勢強勁，是國內(nèi)新興的，很有潛力及開展前途的，這就為我基金會的創(chuàng)立提供了良好的市場機遇。另外，我國現(xiàn)有的空氣凈化產(chǎn)品價位普遍較高，并不能滿足占多數(shù)的中低收入家庭的消費需求，因此，我基金會致力于填補低價位空氣凈化器的市場空白，以公益性的方式向群眾普及此項技術。1.2產(chǎn)品介紹藍天空氣凈化器，是通過開發(fā)新的功能材料來吸附消除室內(nèi)各種有毒有害氣體從而改善室內(nèi)空氣質(zhì)量的一種新型空氣凈化器。它利用沸石、活性炭的強大的吸附功能，吸附室內(nèi)由于裝修污染產(chǎn)生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害氣體，并實現(xiàn)室內(nèi)空氣的循環(huán)流通，為居民提供一個清新、舒適的室內(nèi)環(huán)境。產(chǎn)品具有價格低廉、處理效果良好、操作簡單、免維護等優(yōu)點，合適低收入人群購置使用，將具有非常廣泛的市場前景。1.3市場分析^p〔1〕市場需求：隨著人們生活程度的進步和生活方式的改變，在室內(nèi)生活的時間越來越長，室內(nèi)空氣質(zhì)量的優(yōu)劣會直接影響到人們的工作和生活。室內(nèi)空氣中局部有害物質(zhì)超標，容易影響人體安康，隨著污染程度加劇，人體會產(chǎn)生亞安康反響甚至威脅到生命平安。是日益受到重視的人體危害之一。低劣的空氣質(zhì)量會使人注意力分散，工作效率下降，嚴重時還會使人產(chǎn)生疲勞、頭痛、惡心、皮膚紅腫等病癥，統(tǒng)稱為"病態(tài)建筑綜合癥"，人們急迫盼望改善日益惡劣的居室、辦公環(huán)境，進步生存質(zhì)量。造成室內(nèi)空氣的污染主要來于以下幾個方面：人體呼吸、煙氣，裝修材料、日常用品，微生物、病毒、細菌，廚房油煙，空調(diào)綜合癥。其中主要的還是從室內(nèi)建筑材料、裝修材料和家具制品中不斷釋放出來的有毒有害氣體對人類安康影響很大，而對于室內(nèi)這些有機和無機有害氣體污染物〔主要是氡、甲醛、苯和氨〕的減少措施，人們卻知之甚少，這就為我們的產(chǎn)品提供了商機?！?〕目的市場：中低等收入人群?！?〕競爭對手分析^p：目前國內(nèi)市場上的空氣凈化器大多價格昂貴，僅能滿足高等收入家庭的需求，中低等家庭因經(jīng)濟才能有限，無力支撐其高額的支出。雖然如今市場上已有的價格相對偏低的產(chǎn)品，效果也不夠明顯，吸附、凈化才能有限，它們多采用化學處理方法和以活性炭為吸附劑的物理處理方法。而我們的產(chǎn)品主要是以價格廉價且吸附效果好的天然沸石或改性沸石結合活性炭作吸附劑，它具有脫除效率高、富集功能強、不易造成二次污染等優(yōu)點?！?〕競爭優(yōu)勢：在國外興旺國家，家用空氣凈化器的普及率到達20%以上，在我國，目前家用空氣凈化器的使用還不到1%，這說明在中國還有很大的需求空間，是一種很有開展前景的產(chǎn)業(yè)。僅有的幾家空氣凈化器因價格昂貴，宣傳不夠，很難為城市居民普遍使用。我們正是抓住這一點，把握住較多的消費市場，降低產(chǎn)品的消費本錢，重點去除室內(nèi)的有毒有害氣體，加強針對性，擴大市場需求。1.4基金會概述及管理本基金會的名稱是藍天凈化環(huán)?；饡?，基金會的類型是社會效勞類公益性組織?；饡淖谥际且匀祟惏部岛粑鼮榧喝?，倡導文明安康的生活方式——依托不斷創(chuàng)新和實用的科學技術，消費品質(zhì)優(yōu)異的空氣平安保障系列產(chǎn)品；樹立“為人民效勞”的觀念，為市民提供周到便捷的效勞——以開拓者的英勇無畏和奉獻精神，為人們可以平安的呼吸，做出特殊奉獻。另外，本基金會將以優(yōu)質(zhì)的效勞，以開展、創(chuàng)新、專業(yè)、敬業(yè)的精神，良好的形象，打造基金會的知名度和美譽度，使我們的產(chǎn)品成為整個空氣凈化產(chǎn)品中的著名品牌，而且要使我們的基金會成長為國內(nèi)空氣凈化器行業(yè)中最具知名度和感召力的現(xiàn)代公益性環(huán)保組織。1.5宣傳戰(zhàn)略與策略由于使用家用凈化器這一觀念還沒有深化人心，因此需要團隊成員的大力宣傳。從基層城市中低等收入村民中入手，通過當?shù)孛襟w報道、課余時間下基層走訪普及室內(nèi)環(huán)境科普知識、網(wǎng)站網(wǎng)頁宣傳、定期開展宣傳交流會等手段進展大力的宣傳，使使用家用凈化器這一觀念更好的走進人們的心里。1.8創(chuàng)業(yè)團隊“心連心”創(chuàng)業(yè)小組由四位團隊成員組成，所學知識涉及化學、化工、材料、環(huán)境工程等方面。四位隊員均有扎實的專業(yè)知識和豐富的社會理論經(jīng)歷，不同的性格和特長形成優(yōu)勢互補。團隊奉行腳踏實地、積極開拓、百折不撓、團結奮進的企業(yè)精神，加上良好的學習才能，有助于基金會戰(zhàn)略目的的最終實現(xiàn)。2.1產(chǎn)品介紹2.1.1產(chǎn)品簡介藍天空氣凈化器主要利用改性沸石和活性炭的強大吸附力，吸附室內(nèi)由于裝修材料等各方面因素產(chǎn)生的氡、甲醛、苯、氨等有毒有害氣體，并實現(xiàn)室內(nèi)空氣的循環(huán)流通，使居民在擁有平安、干凈空氣的同時更能享受到大自然的清新。產(chǎn)品具有價格低廉、處理效果良好、操作簡單、免維護等優(yōu)點，合適中低收入人群購置使用，將具有非常廣泛的市場前景。目前，國內(nèi)此類產(chǎn)品很不成熟并且價格極其昂貴，以國內(nèi)當前的消費程度幾乎是不可能購置使用的。本基金會將努力創(chuàng)新，積極開拓國內(nèi)市場，逐步向國際化開展，成為國際化的高科技企業(yè)集團。由于本產(chǎn)品的性價比高，市場前景廣闊，售后效勞隊伍強大，具有明顯的競爭優(yōu)勢，相信會給企業(yè)帶來宏大的經(jīng)濟效益。2.1.2產(chǎn)品外觀藍天空氣凈化器采用壁掛式，其外觀小巧精巧，更像一件工藝品，不僅節(jié)省了空間，而且更符合現(xiàn)代人的審美情趣，將成為一件時尚家居而被廣闊消費者所承受。2.1.3工作原理〔1〕空氣凈化原理：藍天空氣凈化裝置由初效過濾層、活性炭吸附層、沸石吸附層和微風扇四局部組成。工作原理如下：裝置內(nèi)的微風扇使室內(nèi)空氣循環(huán)流動，污染的空氣由進風口進入，首先經(jīng)過初效過濾層去除較大顆粒及灰塵，接著先后通過活性炭、沸石吸附層，去除甲醛、苯、氨、氡等有毒有害氣體，后經(jīng)過微風扇送出，得到清潔、無害的空氣。污染空氣清潔空氣圖2-2“藍天”凈化裝置功能原理圖初效過濾層：用于去除空氣中較大顆粒及灰塵，并防止粗塵對后續(xù)活性炭和沸石層造成影響。本產(chǎn)品凈化裝置中選用過濾棉過濾層，由高性能、抗斷裂的合成纖維組成；利用逐級加密多層技術，可過濾各種粗塵顆粒，如毛發(fā)、皮屑、纖維、花粉、霉菌等；其風阻小、比外表積大，并可抽出清洗，反復使用?；钚蕴课綄樱夯钚蕴渴窃S多具有吸附才能的碳基物質(zhì)的總稱，幾乎所有的含碳物質(zhì)如木材、竹子、椰子殼等都可以制成活性炭。具有宏大的比外表積，每克活性炭的比外表積可達500~1700m2/g.。其內(nèi)部有興旺的孔隙構造和豐富的微孔組織，這些微孔組織具有強大的吸附力場，當空氣中的有毒有害氣體與活性炭接觸時，活性炭微孔強大的吸附力場，能將有毒氣有害體的分子吸附到微孔內(nèi)。活性炭對大分子氣體的吸附效果明顯，且濃度越高吸附量越大。本產(chǎn)品將根據(jù)所要吸附的甲醛、苯等有害氣體的分子直徑大小，選擇不同孔徑分布且吸附效果最好的椰殼活性炭進展混合加工，增強空氣凈化效果，并能有效去除各種異味。復合型多孔沸石吸附層：沸石是一種硅酸鹽礦物質(zhì)，經(jīng)火山爆發(fā)而產(chǎn)生的結晶體，其來廣泛、價格低廉，是一種新型的吸附材料。它具有孔隙興旺，比外表積大、吸咐性強等優(yōu)點，對小分子的甲醛、氨及放射性氣體氡等有良好的去除作用。另外，與活性炭等其他吸附劑相比，沸石吸附性能穩(wěn)定，即使在較高的溫度和較低的吸附質(zhì)分壓下,仍有較高的吸附容量。由于沸石晶格內(nèi)部孔徑分布均一，對不同的氣體分子具有不同的吸附峰值，因此，我基金會將針對不同的污染氣體，采購不同孔徑的天然沸石應用特有的技術對其進展改性加工，制成復合型多孔沸石吸附材料,從而增強對有害氣體的凈化處理。以氨為例:實驗說明，創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇六1、經(jīng)濟開展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的構造性矛盾、社會開展和國家政策措施為餐飲行業(yè)開展起著宏大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素。2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。3、周遍環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如創(chuàng)辦地的治安狀況、職能部門的效率等，根底設施，如道路交通、停車位置、水電氣供給、通信網(wǎng)絡、采購