第頁(yè)共頁(yè)最新創(chuàng)業(yè)方案書ppt(模板五篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇一xx，在每個(gè)人的心中必定代表著一次刻骨銘心的經(jīng)歷，可是在回憶時(shí)卻發(fā)現(xiàn)那些本以為會(huì)牢牢記住的人的身影已經(jīng)變的模糊，只記得幾句話，或者是某個(gè)人聲音。模糊的身影和明晰的聲音，再加上安靜的環(huán)境，以及一段旋律優(yōu)美的音樂，很容易讓人沉浸在回憶當(dāng)中，默默的憂傷?，F(xiàn)代社會(huì)壓力過(guò)大，人們需要釋放壓力以便更好的工作和生活，而有什么比在臨街的窗邊，看著穿梭不息的車流和人群，一邊靜靜的端著一杯咖啡，一邊聽著悠揚(yáng)舒緩的音樂更好呢？因?yàn)榭Х仁怯谖鞣降娘嬈?，那么?yīng)該更傾向于西方的文化，對(duì)于西方人來(lái)說(shuō)，咖啡不僅僅作為提神的飲品，更可以讓自己得到徹底的放松，讓心寧?kù)o。所以我認(rèn)為咖啡店要營(yíng)造一種安靜的氣氛，尤其是您的定位為品位高的咖啡、商務(wù)休閑場(chǎng)所，客人的素質(zhì)必將會(huì)比擬高，對(duì)環(huán)境的要求肯定會(huì)更高，所以名字也要有詩(shī)意和深入的內(nèi)涵。所以取名xx咖啡廳?！菊浚篰p〔一〕公司根本情況一、工程名稱：xx咖啡廳二、經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等三、行業(yè)類型：餐飲業(yè)四、工程投資：約200萬(wàn)元五、場(chǎng)地設(shè)置：xx區(qū)六、消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者七、經(jīng)營(yíng)面積：約200平方米八、工程概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且提供方便〔主要提供咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等〕，還提供在校大學(xué)生兼職，以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)效勞。九、經(jīng)營(yíng)宗旨：xx咖啡廳旨在為所有顧客提供一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等，令顧客滿意的效勞?！捕钞a(chǎn)品／效勞介紹xx咖啡廳不僅提供中外各式經(jīng)典咖啡，如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等，還有各種茶點(diǎn)，如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好，品味佳?？Х任葜磺笮?，本著“以最低的價(jià)格提供最好的效勞”的宗旨，以四個(gè)“一流”〔一流的效勞、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù)〕為目的，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬闊亮堂，座位舒適，環(huán)境幽雅。坐在窗前，你可以周圍的秀麗風(fēng)光，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮風(fēng)光。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘，對(duì)那些出門在外沒有帶傘的顧客提供方便。〔三〕行業(yè)／市場(chǎng)分析^p隨著中國(guó)改革開放之后，西方文化的迅速浸透、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛開展以及都市生活質(zhì)量的進(jìn)步和生活節(jié)奏的加快，咖啡休閑這種高雅、時(shí)尚、浪漫的休閑生活方式越來(lái)越受到人們的青睞，咖啡成了世界三大飲品之一。無(wú)數(shù)獨(dú)具慧眼的投資者看到了其中隱藏的宏大商機(jī)，我們根據(jù)市場(chǎng)分析^p，××咖啡屋即將出現(xiàn)…經(jīng)調(diào)查，我國(guó)對(duì)咖啡飲品每年約有超過(guò)20億的市場(chǎng)需求，其中我們可進(jìn)入的市場(chǎng)約有12億。公司成立初期購(gòu)進(jìn)可供顧客需求的咖啡及附屬品，以滿足迅速開展的咖啡茗茶市場(chǎng)的需求，使用投資購(gòu)置咖啡原材料煮磨器具的解決方案，針對(duì)解決費(fèi)時(shí)間磨咖啡煮咖啡等大局部依靠進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響人們普遍消費(fèi)程度的問(wèn)題。公司注重短期目的與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目的將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足飲品類的各種飲料、與品種豐富的蛋糕及其他美食、保健食品等，形成以咖啡茗茶為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。飲料行業(yè)預(yù)測(cè)咖啡這一飲品將會(huì)繼續(xù)爆炸性增長(zhǎng)，將來(lái)十年年均增長(zhǎng)率將高達(dá)35％以上。由此我們可以想象，中國(guó)咖啡市場(chǎng)的開展空間是多么宏大，難怪國(guó)際咖啡組織也將中國(guó)視為全球最有潛力的咖啡市場(chǎng)。〔四〕業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前，xx區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不劇烈，特別是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且，位置特別有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū)，客流量和消費(fèi)才能都可以滿足?！参濉池?cái)務(wù)分析^p〔一〕投資估算：一、一次性固定投資：z萬(wàn)元〔其中包括：1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付x萬(wàn)元，2、裝修費(fèi)x萬(wàn)元，3、辦費(fèi)用x萬(wàn)元，4、雜項(xiàng)支出x萬(wàn)元，5、設(shè)備用具購(gòu)置x萬(wàn)元、原材料x萬(wàn)元〕；二、流動(dòng)資金及原材料備用金x萬(wàn)元三、本錢控制〔每月〕：租金x元，材料進(jìn)貨費(fèi)用x元，人員工資大約x元，按不同的級(jí)別不同的工資，不可預(yù)支薪水的x％。小計(jì)每月本錢約：x元，其他開支約：x元。月均營(yíng)業(yè)額：x元。四、盈利才能〔月〕：營(yíng)業(yè)額―本錢=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，x；年利潤(rùn)：x元五、投資回收期：投資回收期：x年〔六〕融資方案向銀行貸款注冊(cè)資本的x％，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂Ｆ谙逓閮赡辍Ｆ溟g如有一股東退出，此股東變賣只能持有15％的股份?！财摺筹L(fēng)險(xiǎn)控制各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，比方食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢？首先，對(duì)食品進(jìn)展檢測(cè)，保證食品的質(zhì)量與平安；第二，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)咖啡廳進(jìn)展投保，即使發(fā)生什么意外，可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。第一局部公司概況〔一〕公司介紹xx咖啡廳以典雅風(fēng)格為主的新開休閑咖啡廳，本著“優(yōu)質(zhì)咖啡，效勞優(yōu)良”的理念來(lái)推廣咖啡精神及文化。咖啡廳提供一流的咖啡及差點(diǎn)以供滿足所有消費(fèi)者的需要。xx咖啡廳本著發(fā)揚(yáng)咖啡文化的責(zé)任選擇出具有特色的xx咖啡廳的咖啡文化。xx咖啡廳給人溫暖、典雅、舒適的感覺，是充滿年輕朝氣，有咖啡內(nèi)涵的品位場(chǎng)所。1、主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)絡(luò)李xxx萬(wàn)元現(xiàn)金x％159*劉xxx萬(wàn)元現(xiàn)金x％134*周xxx萬(wàn)元設(shè)備x％131*2、團(tuán)隊(duì)介紹1團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期，既是創(chuàng)業(yè)方案書的起草者，也是前期資金的籌措者。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，具有非凡的意義，因此，選擇適宜的人群，是一項(xiàng)艱巨而慎重的工作。經(jīng)過(guò)數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步成型：店長(zhǎng)兼總經(jīng)理：李麗欣創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇二書是人類進(jìn)步的階梯,是傳播知識(shí)文化的工具。不管科學(xué)技術(shù)如何開展，書始終是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚墓ぞ?。人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里，可見書對(duì)于人們的重要性越來(lái)越高。今天我們成立"快樂書友會(huì)"的目的正是讓好書找到讀者，使讀者找到好書，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要，努力進(jìn)步人類的文化素質(zhì).最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書日。1.市場(chǎng)定位核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主,同時(shí)兼顧兒童,中年人,老年人等市場(chǎng),其書的價(jià)格主要放到中,低檔次,以實(shí)用,方便,受益為知道思想.對(duì)不同的市場(chǎng),書價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn),中學(xué)生,大學(xué)生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.2.快樂書友會(huì)的宗旨:第一:讓好書找到讀者,使讀者找到好書.第二:使書愛上讀者,使讀者愛上讀書.第三:效勞以給讀者的感覺應(yīng)該是實(shí)用,方便,受益為目的。3.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):書對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不可缺少的精神糧食,而我們的效勞以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書,以最實(shí)惠的價(jià)格滿足讀者的需求.4.開展方案:我們先和國(guó)內(nèi)的一些出版社合作,幫他們出售庫(kù)存的圖書,以低價(jià)格進(jìn)貨,因?yàn)橹袊?guó)如今有幾十個(gè)億的圖書庫(kù)存,同時(shí)我們也和各地的新華書店合作,為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員提供送貨上門效勞,這樣可以節(jié)約購(gòu)書時(shí)間并讓書店提供一定的場(chǎng)所,作為公共的閱覽室,為非會(huì)員和會(huì)員提供讀書的地方,一來(lái)提供公司的形象,二來(lái)是使大家的讀書心得得到交流。我們的最主要的顧客就是學(xué)生,所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,在向?qū)W校推廣的時(shí)候,我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂部.讓會(huì)員開展會(huì)員,宣傳我們的書友會(huì)。在向?qū)W校推廣的時(shí)候，我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,這是全國(guó)書友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的交流平臺(tái)和宣傳平臺(tái),網(wǎng)站提供各種圖書信息,開展書友會(huì)的各種活動(dòng),以及讓大家一起討論交流讀書心得,并推薦好書等,這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資整合.并調(diào)動(dòng)大家的積極性.同時(shí)我們操作形式是以會(huì)員制進(jìn)展的,只要購(gòu)置了書友會(huì)的任何一本書,就可以成為會(huì)員,并且是終身會(huì)員,享受一些優(yōu)惠的政策.我們對(duì)會(huì)員的購(gòu)書時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會(huì)員效勞.為會(huì)員找到好書,給好書找到讀者.使大家愛上讀書.5.投資和利潤(rùn)分析^p:進(jìn)價(jià)一般為書原價(jià)的1-3折,而出售價(jià)那么為書原價(jià)的7-9折,比方一本書原價(jià)為10元的話,那么進(jìn)價(jià)為2元,而出售價(jià)那么為8元,其中利潤(rùn)為6元的.對(duì)于不同的書,有不同的價(jià)格策略.總投資為10萬(wàn)元.前期推廣期為3萬(wàn),送5000本書給讀者,這樣建立公司的形象和信譽(yù),使其成為會(huì)員,并給公司開展會(huì)員等,書的進(jìn)價(jià)為2元,而郵購(gòu)費(fèi)約為1元,那么為1.5萬(wàn).假設(shè)有3000個(gè)人成為會(huì)員的話,并且有20xx個(gè)人回購(gòu)置一本書的話,而書價(jià)為10元,其利潤(rùn)為7元,總利潤(rùn)為14000.前期在校園的雜志上做一些廣告，其廣告費(fèi)約為2萬(wàn)。書友會(huì)的總部投資約為3萬(wàn)。余下的約為3萬(wàn)作為公司的流動(dòng)資金，和以防不測(cè)之用。1.價(jià)格策略：把書分為工具書和非工具書。對(duì)于流行的非工具書的價(jià)格比市場(chǎng)上的偏低20%--30%對(duì)于非工具書的價(jià)格比市場(chǎng)上偏低10元--20元對(duì)于工具書比市場(chǎng)上的偏低10%20%對(duì)于不同年齡階段的市場(chǎng)各有不同2.營(yíng)銷策略：書友會(huì)最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學(xué)校為工具，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的效勞宗旨。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇三如今的創(chuàng)業(yè)，有時(shí)候快人一步，比別人多想一點(diǎn)，可能就是成功和失敗的原因。因此，做好妥善的方案，永遠(yuǎn)都不賺多。而我們的開店方案，雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店，但你假如是從事其它行業(yè)，也可以借鑒下它的思想！冷飲店是經(jīng)營(yíng)清涼飲料飲品及食品的場(chǎng)所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經(jīng)營(yíng)范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點(diǎn)：1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場(chǎng)所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)營(yíng)目的與利潤(rùn)。為何開一家特色專業(yè)冷飲店？當(dāng)今冷飲店鋪生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來(lái)越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要，隨著消費(fèi)者的需求和品位的進(jìn)步，店家都在按流行趨勢(shì)開拓思路營(yíng)造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格、物美價(jià)廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)效勞、銷售方式等方面來(lái)創(chuàng)辦一家新式冷飲店，這個(gè)創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展，時(shí)時(shí)與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營(yíng)管理方式接軌?！惨弧车蜋n的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)占有份額相比擬大一些。利潤(rùn)小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進(jìn)步，可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對(duì)這種消費(fèi)比擬低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點(diǎn)：低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī)，設(shè)備簡(jiǎn)陋、缺乏管理，產(chǎn)品及效勞質(zhì)量都比擬低下，環(huán)境極其一般；利潤(rùn)小。沒有做強(qiáng)做大的根底，面臨淘汰出局的場(chǎng)面：〔二〕中檔的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)具有一定的潛力，市場(chǎng)占有份額大；產(chǎn)品及效勞上都比擬好一些。環(huán)境好一些。2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，利潤(rùn)小。對(duì)于一個(gè)商家來(lái)講：想經(jīng)營(yíng)好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽?！罢l(shuí)能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)”，那么怎樣才能適應(yīng)消費(fèi)者的需求呢？冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格平穩(wěn)，并能制訂正確的營(yíng)銷策略，以信譽(yù)為經(jīng)營(yíng)理念，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)效勞，消費(fèi)出既符合衛(wèi)生要求，又營(yíng)養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。因此也有不少經(jīng)營(yíng)者反復(fù)揣摸消費(fèi)者的心理?？墒峭话愕慕?jīng)營(yíng)者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏。〔三〕高檔的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好，效勞優(yōu)質(zhì)。利潤(rùn)豐厚。2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)空間相對(duì)小，適應(yīng)此類消費(fèi)的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端，只適于那些收入比擬高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋，都是消費(fèi)比擬高的場(chǎng)所。一般去那里的最低消費(fèi)也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進(jìn)步了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費(fèi)就要花掉一個(gè)普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個(gè)月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當(dāng)大的一塊市場(chǎng)擋在了門外。市場(chǎng)波動(dòng)性大，缺乏一定的市場(chǎng)穩(wěn)定性。通過(guò)了以上的討論，理解到我國(guó)如今的冷飲業(yè)無(wú)論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問(wèn)題，想占有市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng)，永久的占有、占穩(wěn)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)就必須有一套自己獨(dú)特的運(yùn)作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：首先是新冷飲店如何選址：新冷飲店地點(diǎn)的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大，客戶集中，只要店面的冷飲質(zhì)量好、效勞好，閑狹時(shí)間客戶是很快樂光臨的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點(diǎn)上同份可口的飲品，運(yùn)作一段時(shí)間后，老顧客就會(huì)頻頻光臨，同時(shí)招來(lái)更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財(cái)了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨(dú)的社會(huì)生活區(qū)域，各種功能非常齊全，像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營(yíng)方式先進(jìn)的冷飲店，人們茶余飯后也會(huì)頻頻光盤，效益一般相當(dāng)不錯(cuò)。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉(zhuǎn)向社會(huì)以后，大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店，消費(fèi)群體主要也是來(lái)于這些年青人，必然會(huì)帶來(lái)非凡的業(yè)績(jī)。4、人口流動(dòng)的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運(yùn)、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會(huì)選擇來(lái)這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。尤其是在夏天，這些客戶資將會(huì)為我們創(chuàng)造多少利潤(rùn)??！這樣的地點(diǎn)找起來(lái)應(yīng)該不會(huì)很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個(gè)地點(diǎn)都應(yīng)該是您的首選。詳細(xì)確定____時(shí)需要注意以下情況：1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素本著易讀、易記、簡(jiǎn)潔、獨(dú)特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原那么，卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。營(yíng)銷氣氛是指可以適應(yīng)、調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營(yíng)者共同創(chuàng)造。良好的營(yíng)銷氣氛對(duì)冷店的經(jīng)營(yíng)起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營(yíng)銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質(zhì)量等，其重要性主要為：鼓勵(lì)員工的工作積極性和自己的歸屬感利于進(jìn)步店鋪的效勞質(zhì)量和員工的素質(zhì)利于塑造品牌效應(yīng)利于增強(qiáng)客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價(jià)：1、竟?fàn)幰蛩兀褐車嬖诶滹嫷昃鸵紤]到同行的竟?fàn)幰蛩亍?、季節(jié)因素：隨著季節(jié)的變化，要考慮到原材料的價(jià)格波動(dòng)。3、銷售因素：產(chǎn)品暢銷和市場(chǎng)需求。4、顧客效勞因素：店內(nèi)為顧客提供超值效勞〔如空調(diào)等〕。1、統(tǒng)一的原那么：店面的裝修就該有個(gè)整體風(fēng)格，不管是中式裝修還是西式裝修，應(yīng)該本著統(tǒng)一的原那么，假如裝修的風(fēng)格采用現(xiàn)代式的，那就應(yīng)該整體布局干凈利落，采用現(xiàn)代裝修格料，簡(jiǎn)潔而不單調(diào)，表現(xiàn)出輕松愉快休親風(fēng)格的現(xiàn)代餐飲裝修風(fēng)格。2、別具特色且突出行業(yè)特點(diǎn)的原那么：如今同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)烈，作為經(jīng)營(yíng)者在設(shè)計(jì)店面時(shí)要突出個(gè)生，和行業(yè)特點(diǎn)，在同行中獨(dú)樹一幟，占有有利的況爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)具有因店制宜、節(jié)省的原那么：主要考慮到店鋪的規(guī)模店內(nèi)產(chǎn)品與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的原那么。不受季節(jié)性的制約：為了適應(yīng)季節(jié)的變化，實(shí)用冷飲和熱飲二大種類來(lái)滿足不同季節(jié)、不同消費(fèi)者的需求。這就打破了傳統(tǒng)冷飲夏季火爆而冬季歇業(yè)、轉(zhuǎn)項(xiàng)的不利場(chǎng)面。而應(yīng)用本方案創(chuàng)辦的冷飲店可根據(jù)季節(jié)的變化自行調(diào)配各種季節(jié)性飲品。同時(shí)也可據(jù)個(gè)人口味調(diào)配。新冷飲店的店內(nèi)如何裝修、布局及新冷飲店的經(jīng)營(yíng)方式？店內(nèi)的整體店貌如何：1、顏色風(fēng)格清爽、溫馨、明朗。店面的整體外觀采用的是返古的木制裝修，門和窗子的顏色也是天然木質(zhì)的顏色，偏暗些。竭力突出了我店的特色和冷飲風(fēng)格。2、門和窗子。它的門很大，是木質(zhì)的，上面鑲玻璃，是那種看不到里面的帶花紋的偏綠色玻璃。在玻璃的上面有一句特別引人注目的廣告詞：“不滿意請(qǐng)您告訴我們，滿意請(qǐng)您告訴您的朋友！”這些廣告詞是用特別的紙貼上去的，墨綠色。坐在店內(nèi)可以透過(guò)店里櫥窗的玻璃可以看到外面。3、獨(dú)有的小柵欄。四周是用那種特別像木頭的圓“木柱”顏色偏黑，圈成了一個(gè)小柵欄，里面裝點(diǎn)著塑料綠草，還有爬在墻上的“綠藤”。到了夏天您不妨自己種些花草。坐在此外里看到這些景致真的是別有一番情趣，仿佛來(lái)到了世外桃。典雅返古但又不乏現(xiàn)代的氣息，讓您有種想進(jìn)去坐一坐的沖動(dòng)。一招牌極其引人注目，醒目。1、“冷飲吧”這三個(gè)字是別有一翻情調(diào)的?！鞍伞弊忠浯笄也粡垞P(yáng)，它的底色是橄欖綠，字的顏色是褐色的，特別醒目！1、風(fēng)格：以往我們?nèi)ミ^(guò)的休閑場(chǎng)所里面的裝修根本都是一致的，但是在我們的“冷飲吧”里卻把各個(gè)局部裝飾成不一樣的風(fēng)格，古典且不失現(xiàn)代氣息。整體呈較朦朧的感覺。鮮明而協(xié)調(diào)并且錯(cuò)落有致。這就是新冷飲店另一個(gè)獨(dú)特的風(fēng)格。2、布局：吧臺(tái)在剛進(jìn)門的右側(cè)。吧臺(tái)的左側(cè)有一個(gè)主廳，在“好朋友”和“浪漫雨”兩個(gè)雅座的前面。右側(cè)是“爽極了”下邊就是“洗手間”整個(gè)布局簡(jiǎn)單明了。一共有兩個(gè)通道，一個(gè)是可以從主廳出來(lái)，一個(gè)是從“爽極了”與兩個(gè)雅間走出來(lái)。3、“飲吧”一共可分為六大局部：1〕吧臺(tái)2〕“浪漫雨”3〕“好朋友”4〕“爽極了”5〕洗手間6〕主廳本冷飲店開店方案中各局部的組成及其特色：篇二：特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書夏天的到來(lái)，冷飲便成了人們的寵兒。如今的創(chuàng)業(yè)，有時(shí)候快人一步，比別人多想一點(diǎn)，可能就是成功和失敗的原因。因此，做好妥善的方案，永遠(yuǎn)都不賺多。而我們的.開店方案，雖然只是告訴你如何開一家成功的冷飲店，但你假如是從事其它行業(yè)，也可以借鑒下它的思想!特色冷飲店創(chuàng)業(yè)方案書：冷飲店是經(jīng)營(yíng)清涼飲料飲品及食品的場(chǎng)所。冷藏飯店中也有冰凍淇淋屋、果汁店、水果吧等別稱，名稱雖不同，經(jīng)營(yíng)范圍都差不多。新型特色專業(yè)冷飲店應(yīng)具備以下特點(diǎn)：1、必需要有食品或飲料供給2、有令人放松精神的環(huán)境或氣氛。3、有固定場(chǎng)所，能滿足顧客差異性的需求與期望，并使經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)特定經(jīng)營(yíng)目的與利潤(rùn)。為何開一家特色專業(yè)冷飲店當(dāng)今冷飲店鋪生意競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，傳統(tǒng)冷飲受季節(jié)性制約越來(lái)越明顯化，傳統(tǒng)的冷飲不能滿足人們的生活品味和需要，隨著消費(fèi)者的需求和品位的進(jìn)步，店家都在按流行趨勢(shì)開拓思路營(yíng)造自己的特色，而本開店方案正是綜合環(huán)境優(yōu)雅、裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格、物美價(jià)廉、耳目一新、冷飲制作、冷飲種類、優(yōu)質(zhì)效勞、銷售方式等方面來(lái)創(chuàng)辦一家新式冷飲店，這個(gè)創(chuàng)業(yè)工程打破了傳統(tǒng)冷飲店單一性的格局。向冷飲多元化開展，時(shí)時(shí)與世界先進(jìn)的冷飲經(jīng)營(yíng)管理方式接軌。(一)低檔的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)占有份額相比擬大一些。利潤(rùn)小。雖然這幾年人民生活程度有了很大的進(jìn)步，可一般的人群還處于普通的工薪階層。所以人們對(duì)這種消費(fèi)比擬低的冷飲店還是不吝嗇光臨的。2、缺點(diǎn)：低檔的冷飲店進(jìn)貨渠道不正規(guī)，設(shè)備簡(jiǎn)陋、缺乏管理，產(chǎn)品及效勞質(zhì)量都比擬低下，環(huán)境極其一般;利潤(rùn)小。沒有做強(qiáng)做大的根底，面臨淘汰出局的場(chǎng)面：(二)中檔的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：顧客群體大，市場(chǎng)具有一定的潛力，市場(chǎng)占有份額大;產(chǎn)品及效勞上都比擬好一些。環(huán)境好一些。2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，利潤(rùn)小。對(duì)于一個(gè)商家來(lái)講：想經(jīng)營(yíng)好這么一家具有寵大顧客群體的冷飲店，并能脫穎而出的話，就得與眾不同，別出心栽?！罢l(shuí)能適應(yīng)消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)”，那么怎樣才能適應(yīng)消費(fèi)者的需求呢冷飲產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格平穩(wěn)，并能制訂正確的營(yíng)銷策略，以信譽(yù)為經(jīng)營(yíng)理念，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)效勞，消費(fèi)出既符合衛(wèi)生要求，又營(yíng)養(yǎng)、美味的冷飲食品，誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)。另外，打造出你的店與別人與眾不同之處，有自己的特色。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在。因此也有不少經(jīng)營(yíng)者反復(fù)揣摸消費(fèi)者的心理?？墒峭话愕慕?jīng)營(yíng)者都做得不是很到位。難免有這樣或那樣的缺乏。(三)高檔的冷飲店1、優(yōu)點(diǎn)：環(huán)境好優(yōu)雅，檔次高。產(chǎn)品質(zhì)量好，效勞優(yōu)質(zhì)。利潤(rùn)豐厚。2、缺點(diǎn)：市場(chǎng)空間相對(duì)小，適應(yīng)此類消費(fèi)的顧客群體有一定的制約性。這是最大的弊端，只適于那些收入比擬高的顧客群體。像酒巴、咖啡屋，都是消費(fèi)比擬高的場(chǎng)所。一般去那里的最低消費(fèi)也得300多元，這是最低的了，高一些的話1000元很正常。雖然人們的生活程度進(jìn)步了，熱衷于休閑，娛樂了，可是一次的消費(fèi)就要花掉一個(gè)普普統(tǒng)統(tǒng)工薪階層工人近半個(gè)月的工資，還是讓很多人望而怯步的，把相當(dāng)大的一塊市場(chǎng)擋在了門外。市場(chǎng)波動(dòng)性大，缺乏一定的市場(chǎng)穩(wěn)定性。通過(guò)了以上的討論，理解到我國(guó)如今的冷飲業(yè)無(wú)論是高、中、低檔都存在著這樣或那樣的問(wèn)題，想占有市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng)，永久的占有、占穩(wěn)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)就必須有一套自己獨(dú)特的運(yùn)作形式。我們的特色專業(yè)冷飲店開店方案將很清楚的告訴你如何開一家冷飲店：首先是新冷飲店如何選址：新冷飲店地點(diǎn)的選擇主要是：1、繁華的商業(yè)街。這樣的位置客流量特別的大，客戶集中，只要店面的冷飲質(zhì)量好、效勞好，閑狹時(shí)間客戶是很快樂光臨的，人們逛街累了可以到該店休息一下，隨即點(diǎn)上同份可口的飲品，運(yùn)作一段時(shí)間后，老顧客就會(huì)頻頻光臨，同時(shí)招來(lái)更多的客戶。而且只要在這有了一定的顧客以后，就不用愁以后的滾滾財(cái)了，不用再特意的做什么廣告宣傳了，這些顧客就是最好的廣告宣傳。2、大型社區(qū)的入口處。如今的大型社區(qū)已逐步完善，成為單獨(dú)的社會(huì)生活區(qū)域，各種功能非常齊全，像小區(qū)下面的網(wǎng)吧、超市的生意一向都是很火的。選擇社區(qū)內(nèi)人口密度大、位置良好的商用或民用房屋門頭開一家別具特色、經(jīng)營(yíng)方式先進(jìn)的冷飲店，人們茶余飯后也會(huì)頻頻光盤，效益一般相當(dāng)不錯(cuò)。3、大專院校的入口處。隨著大專院校生活效勞功能轉(zhuǎn)向社會(huì)以后，大專院校附近已成為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中地區(qū)。而在此處創(chuàng)辦一家新型冷飲店，消費(fèi)群體主要也是來(lái)于這些年青人，必然會(huì)帶來(lái)非凡的業(yè)績(jī)。4、人口流動(dòng)的交通要道。公共汽車站、地鐵站、航運(yùn)、航空站都是客流大的地方。等車、等航班的顧客會(huì)選擇來(lái)這里坐坐，不但可以休息，還可以等車。尤其是在夏天，這些客戶資將會(huì)為我們創(chuàng)造多少利潤(rùn)啊!這樣的地點(diǎn)找起來(lái)應(yīng)該不會(huì)很難吧，只要是您想做生意的話，這幾個(gè)地點(diǎn)都應(yīng)該是您的首選。詳細(xì)確定____時(shí)需要注意以下情況：1、客流量的大小2、附近冷飲店的數(shù)量3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況4、周圍交通情況5、地理環(huán)境因素新冷飲店如何起名：本著易讀、易記、簡(jiǎn)潔、獨(dú)特、新穎、響亮、大氣并能暗示或明示經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和適用文化環(huán)境的的原那么，卻勿用一小氣、俗氣的名字。給人一種庸俗的感覺。新冷飲店的營(yíng)銷氣氛：營(yíng)銷氣氛是指可以適應(yīng)、調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的效勞最快地推銷出去的一種環(huán)境，這種環(huán)境由店內(nèi)所有員工和經(jīng)營(yíng)者共同創(chuàng)造。良好的營(yíng)銷氣氛對(duì)冷店的經(jīng)營(yíng)起著舉足輕重的作由，優(yōu)良的營(yíng)銷環(huán)境由多種因素組成，如：店面裝飾裝修整體形象、店內(nèi)整體規(guī)劃、內(nèi)店好生情況、員工的優(yōu)容儀表、效勞的質(zhì)量等，其重要性主要為：進(jìn)步店鋪的知名度鼓勵(lì)員工的工作積極性和自己的歸屬感。利于進(jìn)步店鋪的效勞質(zhì)量和員工的素質(zhì)利于塑造品牌效應(yīng)利于增強(qiáng)客戶的信任與支持，至使客戶頻頻光臨。新專業(yè)冷飲店的的產(chǎn)品如何定價(jià)：創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇四創(chuàng)業(yè)方案書，它是用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。1、企業(yè)名稱：廣式湯品店2、行業(yè)類型：效勞3、行業(yè)開展前景：上海擁有宏大的飲食消費(fèi)市場(chǎng)，有許許多多愛好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜歡，其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。4、主要產(chǎn)品(效勞)和經(jīng)營(yíng)范圍：各品湯料5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：年齡28歲性別男文化程度中專本人偏愛各種美食。6、創(chuàng)業(yè)根本條件：工程擬定——廣式湯品店資金局部自籌，局部借貸場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金缺乏，打算自籌資金。選擇工程的理由：湯品市場(chǎng)尚待開發(fā)，屬于朝陽(yáng)行業(yè)，好的美食是人們樂于承受的。選擇場(chǎng)地的理由：合適開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于開展客戶群，擴(kuò)展市場(chǎng)。市場(chǎng)調(diào)查的根本情況：上海的飲食市場(chǎng)上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒有特色湯品，而各家飯館、酒店根本只售家常小菜，其間并無(wú)沖突。市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明：上海的人群普遍重視生活質(zhì)量，重視飲食質(zhì)量，對(duì)自身安康非常重視，市場(chǎng)潛力宏大。步行街(200~500米半徑范圍內(nèi))，居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費(fèi)才能較好。生活商圈(500~1000米半徑范圍內(nèi))，高檔住宅區(qū)，居民住戶400戶左右，消費(fèi)觀念前衛(wèi)，消費(fèi)層次高。商圈附近(1000~20xx米半徑范圍內(nèi))，鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃?？傮w來(lái)說(shuō)市場(chǎng)潛力很大，消費(fèi)構(gòu)造合理。目的客戶分析^p：客戶目的鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費(fèi)才能。只要效勞價(jià)格定位適中，相信能得到客戶的認(rèn)同。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：桔祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說(shuō)明此地消費(fèi)才能很強(qiáng)，是商家必爭(zhēng)之地。雖然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們的效勞工程不同，所以這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)說(shuō)并不成為對(duì)手。產(chǎn)品(效勞)的市場(chǎng)定位：效勞定位于餐飲行業(yè)中檔價(jià)格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得客戶。產(chǎn)品效勞特色產(chǎn)品推薦特點(diǎn)本錢價(jià)銷售價(jià)沙參玉竹粟米老雞湯營(yíng)養(yǎng)、可口、美味、滋補(bǔ)8元16元竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏10元18元火腿冬菇雞雞蒸飯營(yíng)養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元促銷方式：會(huì)員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制分銷渠道：通過(guò)門店增設(shè)組成連鎖。競(jìng)爭(zhēng)有利條件：相關(guān)行業(yè)相對(duì)較少，有自己的特色，在成熟商圈開展容易吸引客戶。銷售預(yù)測(cè)(6—12個(gè)月)產(chǎn)品1月2月3月4月5月6月沙參玉竹粟米老雞湯銷售數(shù)量100份150份200份300份300份300份平均單價(jià)16元16元16元16元16元16元月銷售額1600元2400元3200元4800元4800元4800元竹筍蓮子石斑魚湯銷售數(shù)量100份150份200份300份300份300份平均單價(jià)18元18元18元18元18元18元月銷售額1800元2700元3600元5400元5400元5400元編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他1店主兼經(jīng)理1全權(quán)負(fù)責(zé)10002廚師2湯品烹制1200元3效勞生2送貨及大堂效勞800元企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于進(jìn)步員工的工作積極性，用心做好自己的工作。投資額預(yù)算和資金籌措方案：1、加盟投資5萬(wàn)元，其中加盟費(fèi)2萬(wàn)元，保證金2萬(wàn)元，一萬(wàn)用于購(gòu)置廣式湯品的餐飲用具。2、流動(dòng)資金預(yù)測(cè)，其中①創(chuàng)辦費(fèi)1.8萬(wàn)元，包括廣告宣傳0.4萬(wàn)元，裝修1.4萬(wàn)元.②添置店內(nèi)柜臺(tái)及湯品原材料1萬(wàn)元。③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)2萬(wàn)元，其中3個(gè)月租金1.2萬(wàn)元，工資0.9萬(wàn)元，日常開支0.4萬(wàn)元。④不可預(yù)計(jì)費(fèi)用0.4萬(wàn)元。收支預(yù)算單位：元收支工程1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計(jì)收入沙參玉竹粟米、老雞湯16002400320048004800480048004800480048004800480050400竹筍蓮子、石斑魚湯18002700360054005400540054005400540054005400540056700火腿冬菇雞蒸飯15002250300045004500450045004500450045004500450047250廣式皮蛋月肉粥15002250300045004500450045004500450045004500450047250總收入6400960012800192001920019200192001920019200192001920019200202300支出租金40004000400040004000400040004000400040004000400048000原材料10001000100010001000100010001000100010001000100012000人員工資5000500050005000500050005000500050005000500050006000創(chuàng)辦費(fèi)和設(shè)備(3年攤完)28332833283328332833283328332833283328332833283333996不可預(yù)支費(fèi)5005005005005005005005005005005005006000日常開支10001000100010001000100010001000100010001000100012000總支出103331033310333103331033310333103331033310333103331033310333173996利潤(rùn)-3933-733246788678867886788678867886788678867886717604盈虧平衡點(diǎn)：月平均收件量10333-2833=7500(元)7500÷16=469(件)即每月出售469件即可保本。其中月本錢(租金+原材料推平+人員工資+創(chuàng)辦費(fèi)推平+不可預(yù)支費(fèi)+日常開支)=(4000+1000+5000+2833+500+1000)=10333(元)其中去除創(chuàng)辦費(fèi)(10333-2833)=7500(元)單位平均價(jià)=(16+18+15)÷3=16(元)投資回收的時(shí)間：投資回收期=投資總額(10.2萬(wàn)元)÷月平均利潤(rùn)(6467元)≈15.8(月)風(fēng)險(xiǎn)因素分析^p：1、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大2、人員使用3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證4、對(duì)周圍人群消費(fèi)才能的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：1、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)展挑選2、人員使用上要認(rèn)真挑選，定期進(jìn)展培訓(xùn)3、產(chǎn)品質(zhì)量要從頭上把關(guān)，認(rèn)真做好每道工序4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)人群的消費(fèi)才能有足夠估計(jì)。1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開業(yè)后3個(gè)月內(nèi)盡力完成日均售出量到達(dá)300份，第6-9月完成900份。第一年根本可以保平，稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶，培養(yǎng)會(huì)員，穩(wěn)定企業(yè)制度。2、第二年和第三年以開展為主，開展個(gè)人消費(fèi)的同時(shí)開展團(tuán)體消費(fèi)的開展，使?fàn)I業(yè)額到達(dá)資金累積，以便開發(fā)其它門店。創(chuàng)業(yè)方案書ppt篇五培訓(xùn)對(duì)象：各企事業(yè)單位培訓(xùn)目的：加強(qiáng)公司員工對(duì)公司的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力;加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流，創(chuàng)造互相信任、彼此默契的工作生活氣氛和團(tuán)隊(duì)合作精神;在活動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)與隊(duì)友們的參與，增進(jìn)部門成員間的情感交流;營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)，提升公司業(yè)務(wù)績(jī)效，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)參加人數(shù)預(yù)計(jì)xx人培訓(xùn)時(shí)間：xx年xx月-xx年xx月培訓(xùn)地點(diǎn)：旅游景點(diǎn)、拓展訓(xùn)練基地培訓(xùn)工程：拓展工程(摘選、供選擇參考)工程介紹：講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氣氛。制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽，選出隊(duì)長(zhǎng)。各組展示：通過(guò)分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，團(tuán)隊(duì)初步形成自我介紹：12-17人組成一隊(duì)，以獨(dú)特的方式進(jìn)展自我介紹，加速理解，集眾人智慧，濃縮創(chuàng)新意識(shí)，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采。培訓(xùn)目的：確立團(tuán)隊(duì)、確定目的。打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔膜。加強(qiáng)互相理解和信任。形成團(tuán)隊(duì)成員的根本價(jià)值觀工程介紹：每位學(xué)員都將站在一個(gè)1.5米的高臺(tái)上，身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂去接這名隊(duì)員。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)過(guò)程及平安問(wèn)題。培訓(xùn)目的：增強(qiáng)隊(duì)員間的互相信任和理解，這也是新團(tuán)隊(duì)的根底克制心理障礙，增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼學(xué)習(xí)換位考慮通過(guò)身體接觸，打破大家之間的隔膜?在組織中建立平等的人際關(guān)系增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力工程介紹：在8米高的圓柱頂端有一個(gè)圓盤上，圓盤小的僅能包容人的雙腳，而且晃動(dòng)不止，你要站到上面，然后越出去抓住懸在頭頂上的單杠。培訓(xùn)目的：無(wú)論后退是多么舒適，也不為舒適而后退;無(wú)論前進(jìn)是多么困難，也要在困難中前進(jìn)在風(fēng)險(xiǎn)面前自我控制的才能認(rèn)識(shí)到時(shí)機(jī)的珍貴，培養(yǎng)人積極進(jìn)取的人生態(tài)度一般情況下你所需要的條件不可能完全成熟，學(xué)習(xí)在這種情況下英勇決擇的才能。體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和支持對(duì)于個(gè)人才能的發(fā)揮起的重要作用，從而主動(dòng)地在組織內(nèi)建立這種文化氣氛?？酥菩睦碚系K，增強(qiáng)自信心工程介紹：將團(tuán)隊(duì)分成假設(shè)干個(gè)小組，模擬企業(yè)的不同部門，共同完成一系列復(fù)雜的任務(wù)，深刻體驗(yàn)溝通、合作、創(chuàng)新、信息共享、資配置、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、科學(xué)決策等管理主題系統(tǒng)整合團(tuán)隊(duì)?！捌咔砂濉睘榕嘤?xùn)道具，變幻無(wú)窮，寓教于樂，帶給學(xué)員無(wú)限體驗(yàn)的空間。這個(gè)工程在溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力方面都有所展示并對(duì)提升這些才能非常有助益……工程目的：面對(duì)公司不同層面人員的任務(wù)，內(nèi)部如何進(jìn)展有效的溝通與協(xié)調(diào)?培養(yǎng)工作的主動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。不要問(wèn)“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么?”合理的分配和利用時(shí)間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)。信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作、創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，運(yùn)用合理的判斷，及時(shí)進(jìn)展決策，決策過(guò)程和組織溝通效率工程介紹：探馬來(lái)報(bào)，阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字按著特定的順序拍打便能翻開，寶藏也將屬于你……培訓(xùn)目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替