/生產(chǎn)部門(mén)職掌總則1.1制定目的使公司內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)明確工作職掌,在處理業(yè)務(wù)事宜時(shí)有所遵循。1.2適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)之工作事務(wù)，除另有規(guī)定外，均適用本規(guī)章。1.3權(quán)責(zé)單位(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止這核準(zhǔn)。組織形式2.1定義本規(guī)章所指的生產(chǎn)部門(mén)系指依《生產(chǎn)部門(mén)組織方法》所設(shè)置之部門(mén)及其所轄課(車(chē)間、班組)2.2生產(chǎn)部門(mén)組織依《生產(chǎn)部門(mén)組織方法》，本公司所屬之生產(chǎn)部門(mén)包含下列部門(mén)：生管部倉(cāng)庫(kù)部制造部開(kāi)發(fā)部生技部品管部工作職掌3.1生管部年度生產(chǎn)打算年度負(fù)荷打算年度物料打算年度委外加工打算生產(chǎn)打算治理月度產(chǎn)能負(fù)荷分析月度生產(chǎn)打算安排月物料需求打算周生產(chǎn)打算、日生產(chǎn)目標(biāo)制訂打算變更治理生產(chǎn)進(jìn)度治理生產(chǎn)進(jìn)度安排及操縱生產(chǎn)進(jìn)度追蹤及差異分析生產(chǎn)負(fù)荷分析與產(chǎn)能平衡物料追蹤、稽查交期異常處理產(chǎn)銷(xiāo)、交期、品質(zhì)等事項(xiàng)協(xié)調(diào)物料操縱物料請(qǐng)購(gòu)作業(yè)生產(chǎn)物耗操縱、治理委外加工物料治理委外加工進(jìn)度追蹤客戶提供物料操縱其他上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)3.2倉(cāng)庫(kù)部倉(cāng)儲(chǔ)治理材料倉(cāng)儲(chǔ)打算研擬倉(cāng)庫(kù)區(qū)域定置規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)賬目登記、統(tǒng)計(jì)、匯總、呈報(bào)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)打算、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)環(huán)境治理物料進(jìn)料數(shù)量清點(diǎn)、核對(duì)物料發(fā)放數(shù)量核對(duì)退料清點(diǎn)、檢查、核對(duì)殘料、呆料、廢料之清理、統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)殘、呆、廢料之處理配合物料治理物料需求分析物料需求請(qǐng)購(gòu)物料進(jìn)料管制、跟催及異常追蹤物料用料管制其他上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)3.3制造部品質(zhì)操縱依據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行產(chǎn)品之制造加工作業(yè)制程品質(zhì)異常之配合處理制程中之自我品質(zhì)操縱不良品、返修品、不合格品之處理生產(chǎn)治理各車(chē)間生產(chǎn)人員之編制與治理依生產(chǎn)打算執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)進(jìn)度之操縱生產(chǎn)效率提高之研究、改善、執(zhí)行物料治理物料領(lǐng)用、入庫(kù)、執(zhí)行退料、補(bǔ)料工作物料損耗有效管制報(bào)廢物料處理設(shè)備治理機(jī)器設(shè)備之日常保養(yǎng)與使用維護(hù)工裝夾具之日常保養(yǎng)與使用維護(hù)機(jī)器設(shè)備、工裝夾具異常處理之配合機(jī)器設(shè)備、工裝夾具之請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用、退庫(kù)、報(bào)廢等處理環(huán)境、安全治理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S工作安全防范工作之執(zhí)行教育訓(xùn)練職員之流程作業(yè)、調(diào)配作業(yè)、品質(zhì)知識(shí)等培訓(xùn)工作干部之能力培訓(xùn)其他上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)3.4開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)打算市場(chǎng)調(diào)查研究與分析決策新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)論證新產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制訂及輸出產(chǎn)品圖紙的繪制及輸出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)執(zhí)行新產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)、發(fā)包新產(chǎn)品試制新產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)鑒定新產(chǎn)品評(píng)審新產(chǎn)品小批量試制及檢討新產(chǎn)品用料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂新產(chǎn)品技術(shù)移交及量產(chǎn)導(dǎo)入其他上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)3.5生技部設(shè)備治理電力、機(jī)械設(shè)備之設(shè)計(jì)設(shè)備預(yù)防保養(yǎng)打算之?dāng)M訂工裝夾具之設(shè)計(jì)設(shè)備之實(shí)施狀況監(jiān)督、重大保養(yǎng)設(shè)備故障之排除、檢修設(shè)備治理檔案之建立設(shè)備使用及安全注意事項(xiàng)的制訂設(shè)備更新打算之研擬、施行工藝治理制造工藝流程設(shè)計(jì)與評(píng)估作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之制訂、修改標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之制訂與修改技術(shù)資料之保管、借用等治理制程規(guī)范之建立、修訂工程治理生產(chǎn)技術(shù)研究改善與技術(shù)相關(guān)之生產(chǎn)異常處理材料代用評(píng)估確認(rèn)作業(yè)改善研究工程變更及相應(yīng)的資料變更治理其他上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)3.6品管部品質(zhì)規(guī)劃品質(zhì)治理體系的建立、實(shí)施及維護(hù)品質(zhì)打算的制訂與推行品質(zhì)知識(shí)的教育訓(xùn)練品質(zhì)檢測(cè)食品的請(qǐng)購(gòu)、維護(hù)、校正打算品管活動(dòng)(如提案制度等)之設(shè)立與推行品質(zhì)保證品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的建立及實(shí)施檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的治理、操縱品質(zhì)試驗(yàn)與工程分析品質(zhì)異常處理顧客抱怨處理糾正與預(yù)防措施的操縱協(xié)力廠商、供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)品質(zhì)體系執(zhí)行的稽核品質(zhì)檢驗(yàn)進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、管制制程