—公司項(xiàng)目部年終總結(jié)公司工程部年終總結(jié)1

伴著時(shí)間的流逝，20XX年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，XX工程工程在XX公司的正確指導(dǎo)下，在XX房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在XX工程部全體員工及X家監(jiān)理公司派駐的X個(gè)監(jiān)理部全體人員的共同努力下，經(jīng)各參建施工單位廣闊干部、工人的辛勤勞動(dòng)，經(jīng)過近15個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，終于迎來了X個(gè)單位工程全面竣工驗(yàn)收階段，估計(jì)到20XX年12月末，X個(gè)單位工程全部竣工驗(yàn)收完畢，交付運(yùn)用。

XX工程工程占地面積：XX.51公頃，總建筑面積：XX.97平方米。其中：地上建筑面積：XX.24平方米，計(jì)XX棟住宅，1棟物業(yè)管理中心，地下建筑面積：XX.73平方米，計(jì)X個(gè)地下車庫(kù)。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū)，在XX省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。XX工程部成立于20XX年3月1日，到20XX年12月31日止，計(jì)22個(gè)月時(shí)間。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出缺乏，豐富自己，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：

一、定目標(biāo)，建章建制，抓好組織建設(shè)。

1、XX工程部成立后，依據(jù)本工程工程的特點(diǎn)和規(guī)模，XX地產(chǎn)公司確定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任工程部工程經(jīng)理，主抓工程部的全面工作。在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式，（來自：）采納直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：依據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了XX個(gè)區(qū)域，成立了XX個(gè)組團(tuán)工程部和XX個(gè)外網(wǎng)部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：20XX年12月31工程竣工，交付運(yùn)用。質(zhì)量目標(biāo)是：按"XX"杯的標(biāo)準(zhǔn)要求，全部到達(dá)合格。投資目標(biāo)是：不突破投資概算，在投資概算范圍內(nèi)，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后，為能完成上述工作目標(biāo)，我們有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《工程例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案檢查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理方法》、《質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，削減了任意性，增加了責(zé)任感。

二、做好事前掌握

1、工期事前掌握：

工期目標(biāo)確定后，工程部要求全部參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生改變及變形，我們要求施工單位必需運(yùn)用新竹膠模板，而且質(zhì)量必需是合格品。特別是頂棚，我們要求是免抹灰頂棚，目的就是防止頂棚因砼澆筑后外表不平整、變形過大，基層外表處理不好，抹灰厚度太厚，發(fā)生裂縫，脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格掌握，其結(jié)果根本令人滿意。在主體驗(yàn)收中，根本滿意了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量，強(qiáng)化平常巡察檢查的力度和巡察檢查的頻率，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，除按違約罰款制度進(jìn)行懲罰外，必需進(jìn)行推倒重來的，堅(jiān)定砸掉撤除，重新施工，到達(dá)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過對(duì)幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)格處理，使得工程質(zhì)量有了很大的提高，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

2.4砼工程

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量，由工程總工辦組織組團(tuán)工程部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查、取樣、復(fù)試，經(jīng)取樣復(fù)試合格后，方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們實(shí)行了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工單位可以拒收退出場(chǎng)外。實(shí)行這些有效的措施后，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測(cè)后，砼質(zhì)量全部滿意設(shè)計(jì)及砼標(biāo)準(zhǔn)要求，全部為合格。

2.5砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

2.5.1按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采納的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否堅(jiān)固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不堅(jiān)固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，必需撤除，重新植筋及布筋，同時(shí)進(jìn)行違約懲罰。此舉，收到了良好的效果。

2.5.2外墻腳手眼的留設(shè)必需滿意補(bǔ)砌腳手眼時(shí)施工便利，防止造成補(bǔ)砌腳手眼時(shí)不按空心磚的模數(shù)砌筑，砌筑的灰縫不嚴(yán)、不密實(shí)、有透亮現(xiàn)象，致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生，失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的，必需撤除重新砌筑，到達(dá)要求為止。通過嚴(yán)格的管理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

2.5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí)，按新的標(biāo)準(zhǔn)及圖集要求，衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必需澆筑與墻體寬度全都、高度200㎜的素砼，以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對(duì)其它房間的浸透。在施工中，施工單位不理解，由于從前從沒有這樣施工過，為此，總工辦召開由監(jiān)理單位、組團(tuán)工程部、施工單位技術(shù)人員參與的專題會(huì)議。講明不這樣做，會(huì)帶來哪些危害，使得施工單位有了正確的認(rèn)識(shí)，沒有按標(biāo)準(zhǔn)及圖集施工的，全部撤除，重新澆筑了砼，再砌筑，效果很好。

2.5.4在內(nèi)墻砌筑時(shí)，墻體與梁相聯(lián)結(jié)部位，為防止墻體沉降、有裂縫顯現(xiàn)，砌筑時(shí)，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及標(biāo)準(zhǔn)要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有肯定的強(qiáng)度及滿意技術(shù)間歇時(shí)間后，再用一般粘土紅磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，工程部為此加大了巡察檢查力度，并召開會(huì)議，提出嚴(yán)格要求，對(duì)但凡沒有按圖集及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)施工的全部撤除，重新砌筑填塞，不撤除的將停工整改。實(shí)行了這一強(qiáng)制措施后收效很大，且經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，內(nèi)墻抹灰后，墻體與梁聯(lián)結(jié)處很少有裂縫顯現(xiàn)。

3、粉飾工程

3.1內(nèi)墻抹灰工程

3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部，與梁結(jié)合部易發(fā)生貫穿的裂縫，為防止此通病發(fā)生，工程部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序，并下發(fā)了節(jié)點(diǎn)作廢的通知單，把此做法作為一道工序，必需報(bào)驗(yàn)。經(jīng)組團(tuán)工程部、監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。此做法的實(shí)施，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，取得了非常好的效果，值得推廣。

3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們?nèi)∠嗽O(shè)計(jì)圖紙的墻體抹灰刮青的做法，直接采納混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時(shí)增大了難度，多消耗了工時(shí)，但抹灰的.工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的牢靠保證。

3.1.3頂棚刮灰膏前必需彈出四條水平的陰角線，假如砼基層不平整的，必需剔鑿打磨后才能刮灰膏，否則不能進(jìn)入下道工序的施工。同時(shí)，工程部要求各組團(tuán)工程部、各監(jiān)理部加

大了平行檢查的頻率和力度，實(shí)行了組團(tuán)與組團(tuán)之間的互檢方法，互相之間找毛病、查問題，之后整改。經(jīng)實(shí)際檢測(cè)的結(jié)果看，效果很好，內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高，墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2外墻抹灰

為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4㎜的技術(shù)要求，在抹灰前，工程部總工辦要求施工單位必需把抹灰的基層處理好，砼脹模處必需鑿除，有污染的必需清洗潔凈，從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，然后才能開頭抹灰，保證墻面的整體平整。為了完成上述要求，每棟樓都要做樣板墻，經(jīng)總工辦、組團(tuán)工程部、監(jiān)理部共同檢查驗(yàn)收前方可開頭大面積施工。經(jīng)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，使外墻抹灰工程根本到達(dá)了4㎜平整度的要求，為外墻保溫系統(tǒng)的施工制造了條件。

3.3外墻外保溫系統(tǒng)

本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采納的外墻粘貼擠塑板，擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在XX地區(qū)采納的不多，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，為保證工程質(zhì)量，施工前，工程部搜集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料，原材料的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求等。同時(shí)，走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗(yàn)。之后，我們從原材料入手，把住原材料的質(zhì)量關(guān)，對(duì)欲運(yùn)用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試，依據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等，以確保運(yùn)用的材料是合格的。施工開頭后，我們要求施工單位必需做樣板墻，且在施工中通知監(jiān)理部、組團(tuán)工程部，由組團(tuán)工程部通知總工辦到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面處，實(shí)際檢測(cè)粘貼的質(zhì)量，如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否堅(jiān)固等工程，經(jīng)實(shí)際檢測(cè)，認(rèn)為操作的方法正確，檢測(cè)工程符合圖集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的方可開頭粘貼，否則必需整改，再經(jīng)組團(tuán)工程部、監(jiān)理部驗(yàn)收合格前方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量，我們對(duì)進(jìn)入到各棟號(hào)的原材料全部進(jìn)行了抽樣復(fù)試檢測(cè)，以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)對(duì)XX個(gè)棟號(hào)全部在實(shí)體上做了干粉砂漿與空心磚墻體（包括砼墻體）干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔實(shí)驗(yàn)，結(jié)果說明全部是合格的。由此可根本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會(huì)脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長(zhǎng)毛現(xiàn)象的發(fā)生，工程部總工辦對(duì)全部的節(jié)點(diǎn)都畫了節(jié)點(diǎn)詳圖，注明了尺寸及做法，從而補(bǔ)充完善了設(shè)計(jì)文件中未注明、未說明的地方，保證了設(shè)計(jì)文件的完好性。為工程施工提供了依據(jù)，防止了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長(zhǎng)毛、發(fā)霉現(xiàn)象。

4、屋面保溫及防水工程

4.1屋面保溫：

屋面保溫是采納擠塑板保溫、找坡是采納1：8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水，因此要求在拌制1：8水泥珍珠巖時(shí)不能在屋面上拌制，必需在地面上拌制，然后用吊車吊運(yùn)到屋頂，此種做法是保證屋面防水不起鼓，以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長(zhǎng)毛的必要條件。為此，工程部總工辦下達(dá)有關(guān)通知，必需強(qiáng)制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)如今屋面拌制1：8水泥珍珠巖，將對(duì)施工單位賜予重罰。此舉，收效甚好，到達(dá)了預(yù)期目的。

4.2屋面防水：

屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的，是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的顯現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，工程部總工辦補(bǔ)充、細(xì)化了施工節(jié)點(diǎn)，增加了防水部位，畫出了節(jié)點(diǎn)詳圖及施工做法，為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中，要求監(jiān)理單位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水，進(jìn)行48小時(shí)蓄水實(shí)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有漏點(diǎn)，泄水后補(bǔ)做防水層，再蓄水實(shí)驗(yàn)，直到?jīng)]有漏點(diǎn)合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后，再做一道細(xì)石砼剛性防水。同樣，剛性防水完成后，做48小時(shí)蓄水實(shí)驗(yàn)，看是否有漏水點(diǎn)。如有漏水點(diǎn)，查找，返工處理。處理完畢后再做48小時(shí)蓄水實(shí)驗(yàn)，再檢查，直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。此項(xiàng)工程定為重點(diǎn)分部工程，不能經(jīng)組團(tuán)工程部、監(jiān)理部的檢查驗(yàn)收是不能進(jìn)入到下道工序施工的。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)懲罰入手，規(guī)定未經(jīng)檢查驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工，建設(shè)單位將視為此項(xiàng)工作沒有完成，將不予結(jié)算。此項(xiàng)措施效果顯著。

5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

5.1各種門、窗安裝前為防止安裝顯現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，工程部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進(jìn)行安裝調(diào)試的交接工作。安裝分包施工單位必需對(duì)安裝洞口進(jìn)行驗(yàn)收，總包施工單位負(fù)責(zé)給出墻體軸線、標(biāo)高線等必要基準(zhǔn)線，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好具體記錄，滿意安裝條件的可進(jìn)行安裝。不滿意的總包施工單位必需整改經(jīng)再驗(yàn)收前方可進(jìn)行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不主動(dòng)協(xié)作驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

5.2為掌握好安裝工程質(zhì)量，工程部總工辦搜集大量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理部、組團(tuán)工程部的監(jiān)理工程師、專責(zé)工程師到制作廠家對(duì)原材料進(jìn)行抽檢及對(duì)加工制作過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由組團(tuán)工程部、監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)成品門窗進(jìn)行抽樣解體檢測(cè)，同時(shí)在監(jiān)理單位的見證下取樣送強(qiáng)檢，合格前方可開頭安裝。

5.3為防止顯現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生，我們工程部要求各組團(tuán)工程部、各監(jiān)理部強(qiáng)化對(duì)發(fā)泡、窗框周圍打膠的檢查力度，總工辦也強(qiáng)化了巡檢頻率，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必需去除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠，經(jīng)檢查合格前方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

公司工程部年終總結(jié)2

緊急、繁忙而又令人難忘的XX年即將結(jié)束了，我們滿懷著必勝的信念，在以史XX經(jīng)理為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們憧憬和充滿希望的XX年?；赝^去，我們品嘗著企業(yè)發(fā)展過程中的諸多喜悅與艱辛，也體會(huì)過前進(jìn)道路上曾有的勝利與教訓(xùn)?？催^去，對(duì)于我們每一個(gè)親歷者和實(shí)踐者來說都不會(huì)遺忘。展將來，充滿希望的美妙遠(yuǎn)景即將等候著我們用勤勞和才智的雙手去制造、拼搏。

回憶一年來的工作歷程，右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環(huán)境等不利因數(shù)，給現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行帶來很大困難。我值在公司廣闊領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，以年初公司提出的工作思路為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。注意安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化裝備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。通過全體運(yùn)行人員的辛勤努力，安全穩(wěn)定、順當(dāng)、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。全年人身傷亡零事故，無重大火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。現(xiàn)將XX主要工作總結(jié)匯報(bào)

一、全年安全培訓(xùn)完成情況

1、依據(jù)《光伏工程部班組安全日活動(dòng)日管理標(biāo)準(zhǔn)》文件指示組織開展“班組安全活動(dòng)日”。學(xué)習(xí)有關(guān)電力安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度、規(guī)定，電氣典型事故案例的介紹及分析，改措。學(xué)習(xí)上級(jí)及工程部下發(fā)的有關(guān)文件的精神。我值員工參與率達(dá)XX%，對(duì)不斷提高全員從裝備及人身安全意識(shí)等方面皆取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

2、深化開展員工安全教育活動(dòng)，廣泛進(jìn)行崗位危害辨識(shí)，強(qiáng)化我值員工們的安全意識(shí)。狠抓班組安全學(xué)習(xí)，開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達(dá)XX%，并確保其完全把握及嫻熟應(yīng)用，大大提高了職工安全意識(shí)。

3、對(duì)班組成員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全運(yùn)行規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)。在值內(nèi)舉辦安規(guī)、運(yùn)規(guī)競(jìng)賽，錘煉值班員具備工作中所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。我值員工安規(guī)、運(yùn)規(guī)、兩票考試成果全部在95分以上。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)我值員工對(duì)工器具的正確運(yùn)用。由于電站的工作性質(zhì)，會(huì)常常運(yùn)用萬用表、搖表、驗(yàn)電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確運(yùn)用視頻短片，防止因人為主觀意識(shí)造成誤操作，而帶來人身損害和裝備損壞。

二、全年安全生產(chǎn)工作完成情況

安全是電力生產(chǎn)永久的主題，是保證企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。一年來，我值一直堅(jiān)持總公司下達(dá)的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)狠抓安全生產(chǎn)工作。緊緊圍繞“抓落實(shí)，嚴(yán)考核，重落實(shí)“的九字方針，開展了行之有效的安全生產(chǎn)管理工作。以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從嚴(yán)考核，堅(jiān)持保人身、保裝備的原則，加大處理反違章力度，開展無違章班組競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)立無違章企業(yè)。持之以恒地開展危害辨識(shí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害，愛護(hù)他人不被損害”。我值重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作

1、完善制度，明確責(zé)任。以光伏工程部制定并下發(fā)的《光伏工程部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《光伏安全生產(chǎn)管理制度》等一系列的`關(guān)鍵制度為指導(dǎo)對(duì)我值裝備管理人員的職責(zé)進(jìn)行了明確的分工，使裝備的的管理做到了有章可循。堅(jiān)持責(zé)任到人，分工明確，齊抓共管，安全生產(chǎn)。

2、把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！笆舜蟆逼陂g的安全供電工作，總公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行特地部署。工程部依據(jù)總公司的指示制定了安全管理措施，我值高度重視。認(rèn)真的執(zhí)行了“十八大”期間安全保電措施等相關(guān)文件下達(dá)的任務(wù)。在“十八大”期間我值每天深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢點(diǎn)兩票的正確辦理、執(zhí)行，并制定相應(yīng)的安全保障措施細(xì)則。加大巡檢場(chǎng)站及圍欄區(qū)域是否有火情隱患并快速、精確的處理了2區(qū)1#、三區(qū)2#、四區(qū)2#、五區(qū)1#逆變器的直流接地故障，順當(dāng)圓滿地完成了“十八大”期間的安全保電工作。

3、強(qiáng)化電站裝備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是留意大風(fēng)等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺(tái)賬，并做到按時(shí)更新。對(duì)裝備技術(shù)培訓(xùn)工作做到按時(shí)有效，強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)、存放運(yùn)用符合要求。增加每月10日對(duì)安全器具進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，檢查及維護(hù)，使其保持在完好狀態(tài)。

4、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使全部員工在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責(zé)。并定期對(duì)消防設(shè)備是否齊全、消防器具是否齊備，布置是否符合規(guī)定，狀態(tài)是否完好進(jìn)行自檢。并強(qiáng)化培訓(xùn)我值職工對(duì)消防器材的運(yùn)用并保證其完全把握，嫻熟應(yīng)用。

5、重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票的執(zhí)行。針對(duì)近年來安全事故較多是由于沒有認(rèn)真執(zhí)行兩票操作制度而發(fā)生的，為了嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)兩票管理，進(jìn)一步提高兩票操作水平，有效提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司制訂《工作票、操作票的執(zhí)行規(guī)定》及領(lǐng)導(dǎo)親擬的“兩票問題展覽”，領(lǐng)悟并舉一反三，嚴(yán)格杜絕類似問題不再發(fā)生，確保兩票合格率達(dá)XX%。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部編發(fā)的電氣事故案例，標(biāo)準(zhǔn)了我值檢修、運(yùn)行的各項(xiàng)工作。

6、依據(jù)《光伏工程部年度安全管理工作計(jì)劃》等文件指示，我值從電站所處地理環(huán)境、季節(jié)改變等有針對(duì)性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。強(qiáng)化電站裝備管理及相應(yīng)關(guān)鍵、易損、發(fā)熱部位的檢查。特別是留意異樣氣候條件下裝備的安全保措。如由于總包方對(duì)站內(nèi)排水系統(tǒng)問題的無視，造成在雨季電纜溝內(nèi)積水、污泥沉積嚴(yán)峻，長(zhǎng)此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質(zhì)變，給裝備正常運(yùn)行造成隱患。我值員工充足發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的主人翁責(zé)任感，揮汗如雨，一盆盆，一鍬鍬的對(duì)電纜溝內(nèi)的積水、污泥進(jìn)行全方位、徹底的去除處理，防患于未然。并強(qiáng)化了電站內(nèi)住宿的電器運(yùn)用安全管理。

7、全年工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。我值員工堅(jiān)固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步落實(shí)崗位安全責(zé)任制。根據(jù)“誰值班，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，安全生產(chǎn)。本值全年認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題早聯(lián)系，早匯報(bào)，早處理。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到了交接清明。強(qiáng)化了接班檢查，提高檢查質(zhì)量。本值在全年工作期間，無發(fā)生人為誤操作事故，裝備損壞事故，火災(zāi)及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。做到了全年電力安全生產(chǎn)，人為事故零顯現(xiàn)。

三、應(yīng)急工作開展情況

我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部下發(fā)的全部應(yīng)急預(yù)案如《電纜著火預(yù)案》、《人員觸電應(yīng)急預(yù)案》等，并對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都進(jìn)行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應(yīng)急處理和救援應(yīng)以愛護(hù)人生安全為第一目的，同時(shí)兼顧裝備和環(huán)境的防護(hù)為原則，實(shí)行措施防止事故擴(kuò)大。明確了應(yīng)急小組的職責(zé)，讓應(yīng)急小組的每一個(gè)成員明白了當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)自己所要實(shí)行的正確行動(dòng)和措施。有效預(yù)防人為誤操作和習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，努力提高事故處理水平和防范意識(shí)。為應(yīng)付今后突發(fā)事故積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了我們的缺乏，并加以改正。

四、隱患排查及存在的問題

我值員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的《安全隱患排查》文件。

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增加排查治理隱患的自覺性、主動(dòng)性。要從貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的高度，從“安全”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)高度，從防范人身、系統(tǒng)和裝備事故的現(xiàn)實(shí)需要?jiǎng)由?，充足認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重要性。

2、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、構(gòu)建隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，提煉典型經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)進(jìn)行工作。電站全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患、缺陷共計(jì)163條，大致分為以下兩個(gè)方面

1、基建類隱患

站內(nèi)地基沒有按施工要求進(jìn)行操作。已發(fā)現(xiàn)缺陷有站內(nèi)排水設(shè)備不全，極易造成電纜溝內(nèi)污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴(yán)峻、逆變室和開關(guān)室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經(jīng)雨水沖刷暴露在外等。

2、裝備類隱患

電站圍欄監(jiān)控有部分畫面缺失；電池板固定支架扭曲；低倍聚光發(fā)電陣列無法正常跟蹤；開關(guān)室、逆變小室內(nèi)空調(diào)及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不暢；賽康逆變器遇到消雪天時(shí)會(huì)無故報(bào)直流接地故障；部分開關(guān)柜的檢查燈、加熱器、防護(hù)閉鎖無法正常工作或缺失；部分10kv升壓變的低壓側(cè)柜門鎖損壞，柜門合頁開焊和油位指示計(jì)不正確；六區(qū)、九區(qū)10kv升壓低壓側(cè)變滲油；1#主變配電室斷路器漏、放電現(xiàn)象等。

XX年即將過去，新得一年就要到來。新年新氣象，一切的一切在新的一年都會(huì)有個(gè)嶄新的開頭。我們將迎接新挑戰(zhàn)，面臨新困難。但同時(shí)我們也將擁有新的機(jī)遇，只要我們能時(shí)辰樹立危機(jī)意識(shí)，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全站人員上下一心，勁兒往一處使，擰成一股繩，就肯定能把運(yùn)營(yíng)公司光伏工程部右玉站建設(shè)得更強(qiáng)化大、更加美妙。

在此，我想說出我值員工在新的一年里對(duì)自己的希望和要求：

學(xué)習(xí)不放松，思想更進(jìn)步。

工作不偷懶，生活更豐富。

公司工程部年終總結(jié)3

回憶20XX年，工程部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)和職工的全心付出下，取得了肯定的成果，大家同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，如今將20XX年度工程部的工作做一下詳細(xì)的總結(jié)。

一、安全工作常抓不懈，營(yíng)造深厚的安全生產(chǎn)氣氛

20XX年工程部切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，杜絕一切安全事故，對(duì)安全管理投入了相當(dāng)大的精力。將各級(jí)管理者的安全管理納入考核，發(fā)揮出了大家的能動(dòng)性，杜絕了安全施工中的隱患，確保平常的機(jī)電修大小裝備檢修工程的安全。

一是在檢修施工過程中，要求全體檢修人員時(shí)辰保持蘇醒的頭腦，充足認(rèn)識(shí)到安全的重要性，時(shí)辰保持高度的警覺性，消退一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。按制定安全檢修管理制度，建立安全責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于檢修全過程，強(qiáng)化安全隱患排查，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)及整改活動(dòng)；連續(xù)推動(dòng)夜班作業(yè)定期檢查制度，杜絕夜間安全施工違章等消退一切安全隱患。

三是要求每個(gè)檢修人員嚴(yán)格根據(jù)制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全工作，把安全時(shí)辰牢記于心，共同維護(hù)安全形勢(shì)，不發(fā)生任何安全事故。保證安全檢查的完好性，較大程度的削減檢查的漏項(xiàng)與死角，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

二、強(qiáng)化裝備檢修質(zhì)量及專項(xiàng)施工管理

在工作中我們特別注意檢修質(zhì)量的管理，提高每個(gè)檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，制定質(zhì)量問題排查整治和催促檢查方案，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施。通過這些措施，有效提高了檢修質(zhì)量，沒有發(fā)生檢修質(zhì)量事故，除裝備檢修質(zhì)量管理做的較好外，工程部在檢修以外的專項(xiàng)施工管理也完成的比擬好，工作高質(zhì)量完成，到達(dá)了各方的滿意，工程部會(huì)連續(xù)保持這種良好的工作看法與工作效率，搞好裝備的大修及定修組織管理，對(duì)自己的本職工作盡職盡責(zé)。

三、增加員工檢修技能的培訓(xùn)工作

為保證工程部檢修工作質(zhì)量，20XX年工程部連續(xù)強(qiáng)化對(duì)檢修人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，布置培訓(xùn)時(shí)間，同時(shí)要求各區(qū)域機(jī)電修作業(yè)長(zhǎng)、裝備點(diǎn)檢、班組長(zhǎng)組織煉焦分廠、凈化分廠檢修人員開展專業(yè)技能、工藝流程的培訓(xùn)。機(jī)械培訓(xùn)共分3個(gè)階段，內(nèi)容涵蓋了皮帶硫化、液壓學(xué)問、各種量具的'運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、各種工機(jī)具的運(yùn)用方法與保養(yǎng)等，今年已完成了部分培訓(xùn)工程的考核驗(yàn)收。通過專業(yè)培訓(xùn)，有效的保證和提升了現(xiàn)場(chǎng)的檢修質(zhì)量與效率，PLC專業(yè)培訓(xùn)效果顯著，