2022年婦產(chǎn)科護理工作方案5篇2022年婦產(chǎn)科護理工作方案

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理方案：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理才能，標準科室管理。

二、加強業(yè)務學習，更新知識，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓方案，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而進步助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理才能，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度，以進步全科室的理論及操作才能。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接收理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面進步產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2、標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。

四、加強護理平安管理，嚴格實習帶教

實習帶教是護理平安管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教形式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案，定期進展轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進展帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以進步護士對患者“十知道〞的掌握及語言才能和溝通才能。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，進步效勞質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的安康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進效勞質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。

八、加強安康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)〞、“新生兒護理〞等科教片，在病房進展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打進展產(chǎn)后訪視，理解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及方案生育指導。

九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂〞方案于20xx年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進展授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、標準收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。2022年婦產(chǎn)科護理工作方案

20XX年，我科為進一步進步護理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療平安，根據(jù)護理部的工作方案，特制定年護理方案如下：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。

二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步進步護理工作的標準性。

三、加強業(yè)務學習，進步整體專業(yè)程度。加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，進步應急才能及?？谱o理程度。

四、完善并加強責任制護理，設(shè)計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理平安管理。

1、不斷強化平安意識教育，把平安護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不平安的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理過失新情況、新特點，從中汲取教訓。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視。

4、加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進展法律意識教育，進步抗風險的才能，使其只有在帶教老師的監(jiān)視指導下才能對病人施行護理。同時指定有經(jīng)歷、責任心強、具有護師資格的的護士進展一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步標準護理文書書寫，完善各種記錄，以減少平安隱患。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習，進步防護意識。

7、完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位裝備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。

七、以病人為中心，加強護患溝通，進步病人滿意度，減少醫(yī)療投訴，防止護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、根底護理合格率≥90%；

2、等級護理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率≥90%；

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。2022年婦產(chǎn)科護理工作方案

近段時間，我們醫(yī)院也就是xxx市第一人民醫(yī)院婦產(chǎn)科正在積極開展優(yōu)質(zhì)效勞，通過我們的“微笑效勞，滿意待患〞讓病人感覺我們醫(yī)務工作者是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到溫暖

為確保這一優(yōu)質(zhì)效勞的施行：我們科室主要從三方面做起

一科學管理強素質(zhì)：婦產(chǎn)科工作復雜繁重，風險較大，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供平安滿意的效勞，我們婦產(chǎn)科施行了科學管理，把制度建立及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進展。我覺得婦產(chǎn)科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素質(zhì)，出成績，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性，使科室工作順利進展，得到社會的認可。

二優(yōu)質(zhì)效勞樹形象：醫(yī)院應給病人信任感、平安感、親切感，有了這“三感〞效勞質(zhì)量就在其中了。但這三感離不開高質(zhì)量的技術(shù)和周到細致的效勞。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習，同時積極聯(lián)絡(luò)專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶，使我們的技術(shù)程度不斷進步，給病人減輕了不少痛苦，科室對新技術(shù)高度重視，科主任以身作那么，孜孜以求，不斷學習新技術(shù)。

三親情效勞暖人心：優(yōu)質(zhì)的效勞更是讓患者獲得信任感、平安感、親切感的根底。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假設(shè)我是一名患者〞的換位考慮，并從標準的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質(zhì)效勞讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款；聽到的是親切問候、和藹解釋，而不是“生、冷、硬、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪，因為我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵?？粗粋€個活潑得意的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅。產(chǎn)房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必須嚴密觀察產(chǎn)程，確保新生兒順利平安的到來，容不得我們半點忽略。在分娩過程中經(jīng)常會碰到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊張，另一方面也挺危險，因為我們常接觸血液，不小心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭快樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動?！皟?yōu)質(zhì)效勞〞，進一步拉近了我們與患者之間的間隔，并在社會中得到了人們的一致好評。2022年婦產(chǎn)科護理工作方案

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中假設(shè)想將這門學問做得更好，不是件容易之事，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作方案：

一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷進步各級護理人員的專業(yè)程度，更好地開展臨床護理工作。

1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部方案強化根底護理知識為主，引導、關(guān)愛、支持、幫直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核方案，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展考試，要求講究實效、實用。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作方案安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護士長經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學，教育網(wǎng)搜集整理。

三、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的平安管理。

1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進展分析，分析發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重搜集護理效勞需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。

六、做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的意見。

2、護士長為總帶教老師，護士長首日負責制，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排護理查房，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。

3、增強科研意識，每人論文1-2篇，力爭年開展新技術(shù)工程1項。

七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。

八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原那么，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關(guān)系。為進步護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反響評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。

十一、加強人性化效勞，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。

十二、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探究進取。

十三、護士年內(nèi)1-2篇論文.十四、重視護理臨床帶教，并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。

十五、厲行節(jié)約，節(jié)儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。

十六、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法效勞病人，以法保護自己。

十七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學，教育網(wǎng)搜集整理。

以上方案為我院婦產(chǎn)科20**年護理工作方案，我們一定會全力以赴照顧好婦女兒童，將我院的護理工作推上一個新臺階。2022年婦產(chǎn)科護理工作方案

又一個新的起點，又一輪努力的新開場，用新的希望，充滿新一年的征程。方案也是新的打破：

一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，進步大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效進步自我管理意識，進步科室管理的效率。

二、標準業(yè)務查房，進步查房效果。

改變往年查房應付的場面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達進步業(yè)務程度，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的